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interativos, fazendo avaliações panorâmicas, e por vezes empíricas, de seus
paradigmas, tendências e possibilidades, demonstrando paralelamente pro-
dutos ora da ficção, ora do mundo que nos cerca.
A tecnologia caminha a passos largos, de modo que é preciso sempre ob-
servar a viabilidade desses projetos, não do ponto de vista econômico ou
somente tecnológico que se encontra flutuante, rápido e mutável, mas prin-
cipalmente da perspectiva do próprio homem e na leitura atenta de seu co-
tidiano quando da realização de suas tarefas. Observar a praticidade desses
projetos dentro da perspectiva do usuário garante que todas as premissas
sejam contempladas, de forma a impedir que as decisões não se baseiem
somente em atributos estéticos ou, em última instância, em produtos so-
mente presentes para caracterizar uma narrativa futurística fílmica, mas dis-
tanciada das necessidades cotidianas do próprio homem.
É possível detectar uma dificuldade em se relatarem as experiências oriundas
da prática da produção voltada para a indústria do cinema, que se manifesta
de forma antecipatória a novas tendências de mercado sem preocupações
técnicas reais, e o seu vínculo com a teoria voltada para o desenvolvimento
de projetos de design de interação, que se preocupa com projetos e soluções
baseadas em um mundo concreto, considerando condições socioeconômicas,
que operam como condicionantes dos projetos de design.
Por outro lado, é possível notar que a cultura que nos cerca, a análise e a
observação desses fenômenos devem ser amplamente consideradas para o
desenvolvimento de produtos de design de interação, pois, apesar de esta-
rem algumas vezes desvinculadas de nossas necessidades reais, sugerem
uma quebra de paradigmas e de modelos que representam padrões estabe-
lecidos, que invariavelmente nos impedem de avançar.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ACM SIGCHI. Curricula for Human-Computer Interaction. Bill Hefley (ed.). New York:
ACM – The Association for Computing Machine, 1992.
DESIGN DE INTERAÇÃO E CULTURA FICCIONAL
Cleomar Rocha cleomar / Márcio Alves da Rocha