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4.3 Estudo de caso: ImageMagica 203 4.3.1 Visão geral 203 4.3.2 Histórico 204 4.3.2.1 ImageMagica e Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) 4.3.2.2 Evolução da atuação da ImageMagica 210 4.3.2.3 Evolução da estrutura organizacional e das abordagens administrativas 212 4.3.2.4 Sistemas de gestão 213 4.3.2.5 Equipe da ImageMagica 216 4.3.3 Fontes de financiamento 219 4.3.4 Parcerias 225 4.3.5 Fatores relevantes para a sobrevivência e o crescimento da ImageMagica 4.3.6 Fatores importantes que interferem na decisão de doação ou patrocínio de pessoas jurídicas e físicas 4.3.7 Conclusão do caso da ImageMagica 229 5 CONCLUSÃO 235 5.1 Refinamento e considerações em relação ao referencial analítico 235 5.1.1 Refinamento do referencial analítico 235 5.1.2 Considerações 239 5.2 Limitações dos resultados da tese e implicações para pesquisas futuras REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 242 APÊNDICES 258 208 227 228 240 9
1 INTRODUÇÃO 1.1 Introdução O objetivo principal desse trabalho é buscar desenvolver um referencial analítico que possibilite distinguir a ocorrência efetiva de ações que possam ser associadas ao intra- empreendedorismo em organizações não-governamentais (ONGs) como um conjunto de práticas de gestão e ações voltadas à apropriação de um discurso intra-empreendedor objetivando a busca de legitimidade e sustentabilidade das ONGs. Embora possamos perceber um grande número de publicações voltadas para o tema terceiro setor, a literatura apresenta lacunas significativas no que tange especificamente a ONGs. Vários trabalhos focam princípios de administração, partindo de uma abordagem prescritiva de sua utilização, sendo poucos os trabalhos que procuram mapear a real e efetiva aplicabilidade, especificamente às ONGs, de certos conceitos da administração. Contrariamente, antecipam-se em mostrar e definir de modo determinístico, modelos de sucesso com base em paralelos traçados junto a outros tipos de organizações que guardam diferenças intrínsecas em relação às ONGs. Seria de se presumir que alguns conceitos e fenômenos fossem mais intensivamente verificados e analisados em ONGs, uma vez que na sua essência, elas apresentariam uma dinâmica de atuação própria e movida pela promoção do bem estar social; e seduziriam seus públicos por uma forma de atuação e por uma postura que privilegiaria ideais, causas coletivas e motivações compartilhadas por grupos de pessoas que não se mostram unicamente movidas por uma boa “remuneração”. Nessa linha e apesar da crescente importância econômica e social conferida às ONGs, pouco se sabe sobre as ações de intra-empreendedorismo e de que forma essas ações se consolidam e se manifestam, seja explícita ou tacitamente, nas atividades desenvolvidas pelas ONGs. No que se refere ao setor privado, uma lista de conceitos acabam por ser associados ao tema intra-empreendedorismo, como por exemplo: intensa divulgação da missão e visão da organização, trabalho em equipe, autonomia de decisões (empowerment), redução de níveis hierárquicos, envolvimento de funcionários pela participação, sistemas de recompensa, entre outros. Quanto às ONGs, outros conceitos poderiam ser passíveis de serem 10
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