fundação getúlio vargas escola de administração de empresas

d) Robinson (2001) – considera que a renovação do interesse pelo assunto intra-
empreendimento coincide com a emergência de um mercado mais competitivo, que
força as organizações a examinarem diferentes formas de elevar ou reter a
vantagem competitiva. Para as organizações que estão em uma indústria que se
desenvolve num mercado global, a habilidade de inovar tornar-se-ia crítica para o
sucesso. Estabelecer e estimular comportamento e práticas intra-empreendedoras
para que se tornem parte da cultura organizacional, poderia proporcionar uma
oportunidade de renovação organizacional e de criação de inovação, ou seja, de
gerenciar uma estratégia para sustentar a vantagem competitiva.
Como Steveson e Jarillo (1990) apontam, o intra-empreendedorismo cresceu em
importância nos últimos anos porque as grandes organizações desejosas por competir, vão
em busca de características de flexibilidade, crescimento e inovação mais freqüentemente
associadas ao intra-empreendedorismo.
Com a chegada do século XXI, ações ligadas ao empreendedorismo corporativo
continuaram sendo vistas como importantes meios para se alcançar vantagens competitivas
e melhorar a performance de organizações de todos os tipos e tamanhos (KURATKO;
IRELAND; HORNSBY, 2001).
2.1.2 Origem dos termos
Araújo (1988) fornece-nos uma breve revisão histórica de como evoluiu o pensamento e as
nomenclaturas sobre a necessidade de inovação nas corporações, até chegar ao termo
intrapreneurship, ressaltando que, mais do que a nomenclatura, o importante é realização
da inovação na organização.
As noções de intra-empreendedor e intrapreneurship são bastante recentes,
mas de acordo com McGinnis & Veney, suas raízes remontam aos anos 60,
quando foi desenvolvida boa parte das obras sobre “administração da
inovação” e “administração da mudança”. Outro manancial que veio reforçar a
corrente do intrapreneurship foi, segundo Sauser, o dos best sellers
organizacionais do início da década de 80 - “Teoria Z”, “Em busca da
excelência administrativa”, “Criando a excelência”, entre outros - repletos de
sugestões para aumentar o nível de inovação e criatividade das empresas.
Reich também situa estes textos relativos a uma administração participativa
na origem da corrente por ele denominada de “entrepreneurship coletivo”,
mas considera-os, na sua maioria, superficiais, distantes da essência do que
ele entende ser um novo paradigma da administração.
[...] Mas a verdadeira emergência de um conceito integrado de
intrapreneurship ocorreu no ano de 1985, com a publicação das obras
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