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fundação getúlio vargas escola de administração de empresas

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a) Carrier (1996) apresenta duas correntes para o estudo do intra-empreen<strong>de</strong>dorismo,<br />

sendo uma baseada em um conjunto <strong>de</strong> características psicológicas e atributos<br />

pessoais e outra, no processo intra-empreen<strong>de</strong>dor e os fatos e requisitos que levam<br />

à sua emergência, como mo<strong>de</strong>lo organizacional e autonomia.<br />

b) Cunningham e Lischeron (1991) afirmam que selecionar uma base apropriada para<br />

<strong>de</strong>finir e enten<strong>de</strong>r uma pessoa empreen<strong>de</strong>dora é um <strong>de</strong>safio para as pesquisas e<br />

para os autores acadêmicos. Apresentam os principais fundamentos <strong>de</strong> seis <strong>escola</strong>s<br />

que possuem entendimento da noção <strong>de</strong> empreen<strong>de</strong>dorismo a partir <strong>de</strong> diferentes<br />

perspectivas.<br />

c) Gartner (1988) apresenta as características da abordagem dos traços <strong>de</strong><br />

personalida<strong>de</strong> e a abordagem comportamental, sendo esta, na sua opinião, a que<br />

melhor explica a ação empreen<strong>de</strong>dora e sua relação com o ambiente.<br />

Apesar das diferentes abordagens, acreditamos que uma síntese dos conceitos<br />

apresentados, po<strong>de</strong> contribuir para o melhor entendimento das principais caracterizações e<br />

<strong>de</strong>finições que estamos consi<strong>de</strong>rando.<br />

Empreen<strong>de</strong>dores e intra-empreen<strong>de</strong>dores lançam mão <strong>de</strong> uma visão inovadora e sempre<br />

buscam a ação, ou seja, seu êxito está diretamente relacionado ao fato <strong>de</strong> transformarem<br />

efetivamente essa visão em algo tangível; saem do sonho e o transformam em realida<strong>de</strong>.<br />

Nesse processo são criativos nos negócios e por natureza assumem riscos. Assim como um<br />

cozinheiro que faz combinações diferentes com vários ingredientes e alimentos, temperos e<br />

ervas e acaba criando um novo e <strong>de</strong>licioso prato, procuram recombinar recursos para<br />

agregar valor e para tal, utilizam não somente da lógica e do conhecimento, mas também da<br />

imaginação e da intuição.<br />

O intra-empreen<strong>de</strong>dor e o empreen<strong>de</strong>dor po<strong>de</strong>m ser i<strong>de</strong>ntificados pela natureza e pelo<br />

produto <strong>de</strong> seu trabalho que não necessariamente <strong>de</strong>ve ter como resultado algo inédito. Ao<br />

contrário, buscam e aplicam a inovação para <strong>de</strong>scobrir novas relações entre coisas<br />

existentes, e rearranjam o antigo e o novo buscando novas perspectivas. O fato é que eles<br />

têm a motivação, o comprometimento e o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> combinar <strong>de</strong> formas diversas, recursos<br />

novos e antigos <strong>de</strong> modo a transformar suas idéias em realida<strong>de</strong>.<br />

Empreen<strong>de</strong>dorismo é a criação, construção e concretização <strong>de</strong> uma visão; é resultante da<br />

ação <strong>de</strong> um empreen<strong>de</strong>dor ou <strong>de</strong> uma equipe empreen<strong>de</strong>dora capaz <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar uma<br />

oportunida<strong>de</strong> e organizar os recursos <strong>de</strong> forma a alcançá-la.<br />

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