FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

VISÃO OPERACIONAL
FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA - 12 -
Toda a idéia revolucionária provoca três estágios: 1º. é impossível -
não perca meu tempo. 2º. é possível, mas não vale o esforço 3º. eu
sempre disse que era uma boa idéia.
PLANEJAMENTO DA ATIVIDADE DE FISCALIZAÇÃO DE PROJETO
As gerências cujas disciplinas/atividades façam parte do escopo da
Fiscalização formalizam uma equipe de profissionais que executam a atividade
de fiscalização do Projeto.
Esta equipe é constituída (normalmente) de um Coordenador, e de fiscais das
disciplinas/ atividades listadas a seguir:
Ancoragem/ Fundações;
Arquitetura e Urbanismo;
Arquitetura Naval;
Arranjo;
Caldeiraria;
Eletricidade;
Mecânica (Equipamentos Dinâmicos);
Estrutura;
Gerenciamento Eletrônico de Documentação (GED);
Grandes Máquinas;
Instrumentação e Automação Industrial;
Obras Civis, para instalações terrestres;
Processo;
Projeto 3D;
Ruído e Vibrações;
Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS);
Sistemas Navais;
Telecomunicações – realizada pela TIC;
Tubulação;
Ventilação e Ar Condicionado (HVAC).
O fiscal pode ser designado para atuar em mais de uma disciplina/ atividade,
conforme a sua capacitação e necessidade do projeto.
A equipe de fiscalização de projeto que atuou no Projeto Básico / Projeto de
Definição (FEED) é, preferencialmente, mantida nas fases posteriores, de
modo a manter o histórico do projeto adquirido pelos fiscais.
Durante o ciclo de vida do projeto, desde que previamente acordado com a
UIE, pode ser criada a figura do “Package Engineer”, sendo este o responsável
por todas as informações referentes a um determinado pacote da Unidade.
Em outros casos, onde o Coordenador de Fiscalização / Gerente de Projeto e
Suprimento julgarem conveniente, pode ser avaliada a criação do Coordenador
de Módulo, profissional responsável pelo encaminhamento / solução dos
assuntos técnicos referentes a um determinado Módulo da Unidade.
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