FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

VISÃO GERAL
FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA - 6 -
Você só precisará de um documento quando, espontaneamente, ele
se mover do lugar que você o deixou para o lugar onde você não irá
encontrá-lo.
A fiscalização de Projeto se organizará através do exigido na Diretriz
Contratual de Projeto Executivo, seguindo as premissas de QUALIDADE e do
anexo de CONSTRUTIBILIDADE.
O Projeto Executivo gera extensa documentação, que tem que ser
Historiada,
Catalogada
Organizada
Disponibilizada
Revisada
Confiabilidade da Documentação significa que o que o que
está construído está documentado no maior grau de exatidão
possível.
Para a realização da gestão do Projeto são necessários documentos e
ferramentas que são essenciais para a sua efetivação.
- Contrato
- Anexos especificos
- Lista de Documentos
- EAP do Projeto
- Plano de Trabalho
- ANS – Acordo de Nível de Serviço
- Controle da Documentação
- Controle dos Fornecedores – Diligenciamento 2 e Controle da Documentação
de Fornecedores.
- Controle do Escopo
- Controle das alterações de Projeto
- Planejamento da Execução do Projeto Executivo
- Histograma da Equipe
- Matriz de Atribuições
- Plano de Comunicação de Projeto
- Procedimento de Coordenação
- Sistema de gestão eletrônica do Projeto –
- Cronograma especifico do PROJETO
- Controle das revisões diligenciadas para a PRODUÇÃO
- Gestão dos DATABOOKS.
- Controles de tramitação de documentação, GRTD´s, CT´s, ADP´s, etc.
2 Diligenciamento – As atividades administrativas necessárias tramitação, comentários, acerto das
questões comerciais, jurídicas e fiscais da documentação do Fornecedor
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