FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA - 51 -
que todos relembrem ou reconheçam as definições anteriores. O “como e
porque chegamos até aqui”.
Os critérios possuem “pais” ou geradores que são órgãos externos ao escritório
de Projeto (ENGENHARIA DE PROJETOS) e até mesmo ao CLIENTE.
Duvidas relativas ao uso dos Critérios – quem elaborou o critério? Importante
ter esse mapeamento.
Os Critérios podem ter orientações conflitantes – Alguns critérios gerados pelas
unidades ou setores específicos podem ter sido gerados para contratos onde
somente eles seriam usados como base para execução dos serviços,
incorporando questão de cópias, formatação de documentos, padronização de
formatos digitais – para questões gerais vale o documento mestre é a Diretriz
de Projeto – Anexo Contratual.
Existe uma hierarquia ou ordem geral a ser seguida na elaboração do Projeto
Executivo. - CONTRATO – ANEXOS – DOCUMENTOS DE REFERENCIA –
NORMAS CITADAS NOS DOCUMENTOS DE REFERENCIA – NORMAS
REFERENCIADAS NAS NORMAS CITADAS.
O critério estabelece condições de aceitação da TECNOLOGIA adotada,
citando as exigências para que essa tecnologia seja utilizada, quais serão os
ensaios, os testes de aceitação, os documentos a serem gerados, os cuidados
e distancias mínimas, questões de segurança e de padronização. Por exemplo,
se o Critério estabelece um protocolo de comunicação pra determinado
equipamento de automação, significa que todos os equipamentos daquela
unidade irão utilizar aquele tal protocolo e que se um equipamento for fornecido
com outro protocolo não vai se comunicar com ninguém.
Para essa análise prévia do que os critérios estabelecem pode-se criar uma
matriz para avaliar se o Projeto está correspondendo - em cada etapa de seu
desenvolvimento - ao que foi estabelecido. Essa atividade é uma das funções
principais da fiscalização do Projeto.
Importante aplicar uma metodologia qualquer para validar essa questão.
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