FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
23. Elaboração do<br />
plano de aquisições<br />
24. Administração<br />
de contratos<br />
25. Registro de<br />
lições aprendidas<br />
26. Obtenção ou<br />
emissão da carta de<br />
aceitação pelo<br />
cliente<br />
<strong>FISCALIZAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROJETOS</strong> <strong>DE</strong> <strong>ENGENHARIA</strong> - 32 -<br />
Aquisições É o processo de elaboração do plano que<br />
descreve como os processos de<br />
aquisição do projeto serão gerenciados.<br />
Aquisições É o processo de gerenciar as relações de<br />
aquisição, monitorar o desemepnho e<br />
fazer mudanças e correções necessárias<br />
nos contratos, de forma a garantir que<br />
ambas as<br />
obrigações.<br />
partes cumpram suas<br />
Aprendi-<br />
zado<br />
A aprenidzagem obtida, a experiência<br />
adquirida e as recomendações de<br />
melhoria dos processos são incluídas nos<br />
arquivos do projeto para que possam ser<br />
aproveitadas em outros projetos no<br />
futuro.<br />
Integração Processo de formalização da aceitação<br />
das entregas terminadas do projeto,<br />
assegurando que todos os requisitos<br />
foram atendidos.<br />
PMI (2008); Le Bissonnais<br />
(2003); Mulcahy (2005);<br />
Woolf (2007).<br />
ABNT (2000); PMI (2008);<br />
Maximiano et al. (2010a;<br />
2010c); Mulcahy (2005);<br />
Edwards (2006)<br />
ABNT (2000); Maximiano<br />
et al. (2010a; 2010c);<br />
Besner e Hobbs (2008);<br />
Mulcahy (2005); Edwards<br />
(2006).<br />
PMI (2008); Maximiano et<br />
al. (2010a; 2010c); Besner<br />
e Hobbs (2008); Mulcahy<br />
(2005).<br />
Essa abordagem sobre a Complexidade visa levantar os temas relevantes a<br />
serem pensados e repensados para gestão de Projetos.<br />
32