FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
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- Controle da Qualidade do Projeto<br />
<strong>FISCALIZAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROJETOS</strong> <strong>DE</strong> <strong>ENGENHARIA</strong> - 7 -<br />
É fundamental o envolvimento do Cliente, sua assinatura, sua<br />
participação, levando em conta não somente a gerencia do projeto, mas os<br />
públicos alvos.<br />
A equipe de Segurança necessita conhecer previamente todo o sistema<br />
proposto, todos os equipamentos a serem disponibilizados, todos os insumos<br />
de segurança da unidade.<br />
O Projeto deve ter o mapeamento de todas as questões de NR-13, as<br />
plantas de locação dos vasos e caldeiras, para atendimento a norma.<br />
O SUPRIMENTO nasce das definições de Projeto e amarrado as<br />
definições no Vendor-List 3 .<br />
O Parecer técnico necessita muitas vezes critérios de análise mais<br />
apurados, ele define se o que se fornece se adéqua a premissa operacional, a<br />
premissa de automação, de integração. Quanto mais complexo o equipamento<br />
maior o numero de profissionais envolvidos, e o devido cuidado com plena<br />
adequação ao Fluxograma de Processo.<br />
A análise ambiental do sistema é um requisito aplicável – O sistema ou<br />
os subsistemas são ambientalmente viáveis? Atendem aos requisitos de<br />
legislação de emissão acústica?<br />
A consulta ou o envolvimento das equipes de manutenção em caso de<br />
Ampliação de Unidades para a validação e análise prévia de Vendor List para<br />
configuração do CONTRATO é uma prática que agrega valor ao Projeto, além<br />
de evitar as situações de não aceitação de itens de determinados fornecedores<br />
baseados na experiência do grupo daquela unidade especifica.<br />
O IBE e os CRITÉRIOS devem se complementar e não manifestar<br />
inconsistências, que gerem contradições ou possibilidade de aplicação de um<br />
padrão que seja o de menor qualidade para aquela situação de Projeto e que<br />
não vá de encontro as premissas do Projeto Conceitual e do Básico.<br />
A qualidade do projeto é intrínseca – vai além da FORMATAÇÃO ou das<br />
questões de FLUXO e COMENTÁRIOS.<br />
O ESCOPO 4 do PROJETO é a base do futuro empreendimento, e compreende<br />
não somente aquilo que deve ser emitido de documentação para sua<br />
realização, mas a critica e a consistência e a consolidação das diretrizes<br />
adotadas.<br />
É Função da fiscalização que a qualidade de execução do Projeto seja<br />
estabelecida com os profissionais necessários, com a aplicação de uma<br />
metodologia de análise que englobe sempre as questões principais.<br />
3 3 Vendor-List – Vendor-List é uma lista de fornecedores especifica para determinado projeto que<br />
relaciona quais os fabricantes são exigidos para determinados equipamentos. Ele é um recurso legal<br />
baseado em experiência técnica para pré-seleção de fornecedores<br />
4 Escopo – Também chamado de Objeto, define O QUE e ATÉ ON<strong>DE</strong>. O que será projetado, até onde os<br />
limites daquele projeto.<br />
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