01 - SAE Brasil

Metodologia Kaizen para Aumento de
Produtividade
Carga Horária
8h
Histórico Profissional do Instrutor
Formação Acadêmica:
• Mestrado em Engenharia de Produção pela USP – São Carlos.
• Pós-graduação em Adm. Industrial pela Fundação Vanzoline USP – São Paulo.
• Graduação em Engenharia Industrial pela UNIMEP – Piracicaba.
• Graduação em Tecnologia de Açúcar e Álcool pela UNIMEP - Piracicaba
Formação Profissional:
• Atualmente trabalhando na DELPHI na função de Gerente de Engenharia Industrial, desde 1997.
• Experiência na implementação do sistema de qualidade em empresa de autopeça – VALEO.
• Desempenhou a função de Engenheiro de Qualidade e depois de Produção na INA do Brasil durante 6 anos.
• É professor e leciona em Universidade na área de Engenharia da Produção com temas de Produção enxuta e
Administração da Produção.
Objetivo
Capacitar o aluno na metodologia de obtenção de resultado rápido de produtividade e disseminar conceitos de
produção enxuta.
Ementa
Muitas empresas têm dificuldade de responder rapidamente sua capacidade instalada para seus clientes. Esta
dificuldade está relacionada com a falta de conhecimento do tempo de ciclo produtivo o qual sofre alterações com
o passar do tempo devido mudanças sofridas no processo.
A metodologia kaizen de produtividade com Base na padronização dos processos produtivos pode dar esta
resposta rapidamente aos clientes e possibilitar análises de ganhos de produtividade nunca antes pensadas pela
organização. Com a implantação do trabalho padronizado é possível estabelecer uma metodologia de análise
de capacidade com base nas restrições, agora conhecidas, resultando em ações que buscam a adequação da
capacidade com o demanda do cliente, assegurando a melhor custo benefício do uso dos recursos de produção.
Tópicos:
• Conheça uma metodologia de trabalho em equipe para aumento da produtividade.
• Aprenda a calcular e entender a importância do Takt Time;
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