01 - SAE Brasil

More documents

Recommendations

Info

Relacionamento Interpessoal Área Projetos Carga Horária 8h Histórico Profissional da Instrutora • Doutora pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo -USP • Mestre em Teatro pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo • Licenciada em Educação Artística, com Habilitação em Artes Cênicas pela Escola de Comunicações e Artes da USP. Qualificações • Professora do Projeto Atual Tec - USP: Cooperação Universidade Empresa. Responsável pelas disciplinas: Inteligências Múltiplas na Prática Pessoal e Profissional; Como Falar Bem em Público • Professora convidada da pós-graduação ECA-USP. • Professora da Escola Paulista de Psicologia Avançada. • Professora convidada da Fundação Getúlio Vargas – FGV. • Professora do SEBRAE para o PROJETO IDEAL e AGRO IDEAL nos módulos : Como Falar Bem em Público, Programa de Desenvolvimento Pessoal. • Professora do curso Gestão de Organizações Não-Governamentais para o Programa Comunidade Solidária. • Autora e professora do Programa de Desenvolvimento de Habilidades Interpessoais e Administrativas do Portal do Alvorada – Projeto ALVORADA. • Sócia e consultora em treinamento e desenvolvimento do INDEPE -Instituto de Desenvolvimento de Excelência Organizacional e pessoal. • Professora do MBA da Escola Politécnica da USP, com disciplina Administração de Pessoas e de Conflitos na Condução de Projetos • Professora da Fundação Vanzolini nas disciplinas Comunicação e Recursos Humanos, do CEGP. Objetivo • Fornecer estratégias para dar e receber feedback. • Aprimorar o relacionamento. • Vivenciar processos de integração e formação de equipes. • Identificar o potencial de trabalho de uma equipe integrada. • Vivenciar as crises e “limitações” num trabalho em grupo. • Sensibilizar para a importância do comportamento assertivo e da proatividade. • Experimentar os benefícios da cooperação e tolerância para superação de dificuldades. <strong>01</strong> 72
Ementa Certa vez, Dom Hélder Câmara, escreveu que passamos a maior parte de nosso tempo procurando consertar situações conflituosas criadas por inabilidade de relacionamento. Este curso pretende construir estratégias que favoreçam uma melhor relação interpessoal e aumentem a qualidade do ambiente de trabalho. Programa Janela Johary – quem sou eu? Conflitos e crise em um grupo . Individualidade e individualismo. Os três tipos básicos de comportamento: passivo, agressivo e assertivo. O que é feedback, para que serve e como utilizá-lo. Cooperação e competição. Trabalho em equipe: interdependência, diversidade e sinergia. <strong>01</strong> 73
Page 2 and 3:
Índice de Cursos SAE BRASIL CURSOS
Page 4 and 5:
Certificação SAE BRASIL em Dinâm
Page 6 and 7:
Certificação Green Belt na Metodo
Page 8 and 9:
Certificação SAE BRASIL em Motore
Page 10 and 11:
• Alguns dispositivos de engenhar
Page 12 and 13:
• Sistema de monitoramento. • S
Page 14 and 15:
e seleção para o conjunto (platô
Page 16 and 17:
Análise de Riscos em Projetos Carg
Page 18 and 19:
Vibrações e Ruídos Veiculares (N
Page 20 and 21:
Combustão e Emissões para Engenhe
Page 22 and 23: Tópicos Especiais de Motores de Co
Page 24 and 25: Planejamento de Projetos Carga Hor
Page 26 and 27: 6. Uma passagem sobre os Recursos a
Page 28 and 29: Fundamentos da Dinâmica da Frenage
Page 30 and 31: Noise, Vibration and Harshness - NV
Page 32 and 33: Modelagem de negócios Visão sist
Page 34 and 35: Aerodinâmica de Veículos de Compe
Page 36 and 37: Sistemas de Suspensão Carga Horár
Page 38 and 39: Dinâmica Veicular Carga Horária 1
Page 40 and 41: Aerodinâmica Carga Horária 16h Hi
Page 42 and 43: Introdução ao Lean Thinking Carga
Page 44 and 45: Conceitos Gerais Sobre Torque, Proc
Page 46 and 47: Combustão e Emissão de Biocombust
Page 48 and 49: Termodinâmica Aplicada: Energia e
Page 50 and 51: 7.0 Mecânica da Fratura e Crescime
Page 52 and 53: Internacional de Automobilismo. Eme
Page 54 and 55: • Arquiteturas comerciais Veícul
Page 56 and 57: Turboalimentação de Motores a Com
Page 58 and 59: Gestão da Manutenção Carga Horá
Page 60 and 61: Sistemas de Gerenciamento Industria
Page 62 and 63: • Custeio ABC (Activity Based Cus
Page 64 and 65: Administração do Tempo Carga Hor
Page 66 and 67: Engenharia Econômica Carga Horári
Page 68 and 69: Metodologia de Gestão de Projetos
Page 70 and 71: Networking: Como Criar e Manter Bon
Page 74 and 75: Argumentação e Persuasão Carga H
Page 76 and 77: Público-alvo Profissionais de nív
Page 78 and 79: sociedade civil organizada e o pode
Page 80 and 81: de forma ampla, as variáveis que e
Page 82 and 83: Ementa • Combater a inibição e
Page 84 and 85: Biocombustíveis e seus Desempenhos
Page 86 and 87: Testes Manutenção (preparação e
Page 88 and 89: • Soluções sólidas intersticia
Page 90 and 91: Combustíveis Destilados - das Gaso
Page 92 and 93: Aços Avançados com Alta Resistên
Page 94 and 95: • Rodas • Longarinas • Tanque
Page 96 and 97: • Estudo de caso 1: discussão de
Page 98 and 99: 2.Navistar GPS. 2.1.Histórico. 2.2
Page 100 and 101: Metodologia Kaizen para Aumento de
Page 102 and 103: Análise para Solução de Problema
Page 104 and 105: Público-alvo Profissionais que est
Page 106 and 107: meio do controle dos impactos de su
Page 108 and 109: • Proporcionar condições necess
Page 110: • Maior participação no mercado
show all

01 - SAE Brasil

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?