01 - SAE Brasil

Mapeamento do Fluxo de Valor
Carga Horária
4h
Histórico Profissional do Instrutor
Formação Acadêmica:
• Engenheiro Industrial graduado pela UNIMEP, Mestrando em Engenharia de Produção pela UNIMEP Santa
Bárbara d’Oeste.
Formação Profissional:
• Desempenha atividades na indústria de autopeças desde 1995, começou sua carreira na Delphi – Piracicaba
nas áreas de Engenharia Industrial e Manufatura, atualmente é Value Stream Leader de Quadros de Instrumentos
para Renault, Peugeot PSA da Magneti Marelli Eletrônica de Hortolândia.
Objetivo
O Mapeamento do Fluxo de Valor de um Pocesso tem o objetivo de deixar explícito as principais perdas que
afetam o desempenho de um processo produtivo, bem como direcionar as oportunidades de melhoria para
melhoria de desempenho do processo.
Ementa
Enxergar os desperdícios gerados por um processo produtivo é muitas vezes tarefa difícil para os gestores
de produção. A rotina acelerada do dia a dia de um gestor de produção muitas vezes o impede de perceber as
fontes geradoras de desperdícios que atrapalham seu desempenho operacional. Todas as perdas de um processo
produtivo podem ser sistematicamente eliminadas se o gestor saber exatamente quais são os problemas de sua
linha de produção.
Público-alvo
Profissionais que estejam atuando em chão de fábrica tenham interesse em desenvolver conhecimentos para
atuar nas perdas geradas pelo processo produtivo.
Pré-requisito
Tenha cargo 2º grau completo e desejável que tenha um cargo de liderança no chão de fábrica.
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