Relatório de Sustentabilidade 2010 - versão português (pdf) - Sabesp
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EC3 A <strong>Sabesp</strong> contribuiu em <strong>2010</strong> com o percentual <strong>de</strong><br />
2,1% da folha <strong>de</strong> pagamento mensal em previdência<br />
privada, com a <strong>Sabesp</strong>rev, fundação que também<br />
administra planos <strong>de</strong> assistência médica e odontológica.<br />
Desta forma garante aos seus empregados a<br />
possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfrutar <strong>de</strong> benefícios previ<strong>de</strong>nciários<br />
complementares ao da Previdência Oficial. Até<br />
<strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> <strong>2010</strong>, 90% dos empregados contribuíam<br />
para a <strong>Sabesp</strong>rev.<br />
LA12 As movimentações <strong>de</strong> pessoal, que envolvem<br />
as promoções, transferências e <strong>de</strong>signação <strong>de</strong><br />
função dos empregados, fazem parte do mo<strong>de</strong>lo<br />
<strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> pessoas, e tornam-se fundamentais<br />
para dotar a empresa <strong>de</strong> autonomia, flexibilida<strong>de</strong> e<br />
agilida<strong>de</strong> necessárias às perspectivas <strong>de</strong> carreira dos<br />
empregados, que impactam no atendimento mo<strong>de</strong>rno<br />
e eficiente dos seus clientes. Em <strong>2010</strong>, foram realizadas<br />
10.939 movimentações.<br />
O Programa <strong>de</strong> Participação nos Resultados – PPR da<br />
<strong>Sabesp</strong> é um instrumento empresarial e motivacional<br />
que estabelece <strong>de</strong>safios atrelados ao processo <strong>de</strong><br />
Planejamento Empresarial e reconhece o esforço agregado<br />
pelos empregados no cumprimento ou superação <strong>de</strong><br />
metas estabelecidas. O PPR <strong>2010</strong> da <strong>Sabesp</strong> teve como<br />
objetivo integrar e complementar os <strong>de</strong>mais instrumentos<br />
<strong>de</strong> Gestão da Empresa, Balanced Scorecard – BSC,<br />
Planejamento Estratégico, Plano <strong>de</strong> Metas, Gestão <strong>de</strong><br />
Valor Agregado (GVA), impulsionando os empregados na<br />
direção da realização dos objetivos e metas propostos, e<br />
ao mesmo tempo, permitiu premia-los pelo atendimento<br />
dos indicadores propostos, fortalecendo assim o<br />
vínculo empresa-empregado. Conforme ajustado com<br />
os sindicatos nas negociações coletivas, foi concedido<br />
um adiantamento <strong>de</strong> 30% dos valores previstos em<br />
24/01/2011 e o pagamento final ocorreu em 29/4/2011<br />
vinculado ao <strong>de</strong>sempenho nas metas.<br />
LA11 O Programa <strong>de</strong> Apoio ao Emprego e ao<br />
Empreen<strong>de</strong>dorismo - PAEE permaneceu ativo em<br />
<strong>2010</strong> com o intuito <strong>de</strong> dar suporte aos empregados<br />
aposentados na busca por novas oportunida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> trabalho. No momento do <strong>de</strong>sligamento dos<br />
aposentados, é oferecido apoio à recolocação no<br />
mercado por meio <strong>de</strong>ste programa. Diversas ações<br />
foram <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>adas para dar suporte a este<br />
momento <strong>de</strong> transição na vida do aposentado, <strong>de</strong>ntre<br />
elas a parceria com empresas e fornecedores para<br />
oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabalho e cadastro <strong>de</strong> curriculum<br />
vitae na Associação dos Aposentados e Pensionistas<br />
da <strong>Sabesp</strong>, a qual a Empresa oferece forte apoio.<br />
Para respon<strong>de</strong>r aos inúmeros <strong>de</strong>safios, o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento das pessoas na <strong>Sabesp</strong> tem sido<br />
uma das bases fundamentais para obter resultados e<br />
impulsionar o seu negócio. A Universida<strong>de</strong> Empresarial<br />
<strong>Sabesp</strong> - UES em <strong>2010</strong> teve como foco contribuir<br />
para a disseminação da visão <strong>de</strong> sustentabilida<strong>de</strong><br />
empresarial, o alcance dos objetivos estratégicos e<br />
o <strong>de</strong>senvolvimento profissional. Também direcionou<br />
esforços para as <strong>de</strong>mandas técnicas, operacionais<br />
e <strong>de</strong> segurança e saú<strong>de</strong> do trabalho, abrangendo<br />
os diversos segmentos <strong>de</strong> operação da Companhia.<br />
O balanço das realizações em capacitação e<br />
<strong>de</strong>senvolvimento presencial e a distância, <strong>de</strong> toda a<br />
<strong>Sabesp</strong> em <strong>2010</strong> contabilizou 103.733 mil participações,<br />
atingindo a média <strong>de</strong> 46,3 horas-homem, com um<br />
investimento <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> R$ 8 milhões no mesmo<br />
período. Para viabilização <strong>de</strong>sses programas, a UES<br />
vale-se <strong>de</strong> uma arquitetura <strong>de</strong> aprendizado que mescla<br />
métodos presenciais com auto<strong>de</strong>senvolvimento, práticas<br />
<strong>de</strong> compartilhamento do conhecimento e educação à<br />
distância – EAD. Esta utilizada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1999, posicionou<br />
a <strong>Sabesp</strong> como uma das pioneiras neste segmento, a<br />
educação à distância tem uma gra<strong>de</strong> anual <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong><br />
350 cursos entre E-Learning e TV Corporativa, atingindo<br />
uma média anual <strong>de</strong> 15.000 participações.<br />
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