identidade social e comprometimento processos reativos ao ...

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VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO12 e 13 de agosto de 2011Ao tratar a identidade social, comprometimento e ambiente organizacional em ummesmo contexto, entende-se ser esta a ordem quando analisados nas construções sociais queatuam como processos reativos ao ambiente.Ao buscar responder ao problema de pesquisa quanto a identidade social e ocomprometimento se sobrepor ao ambiente, entendemos que não, porém são processosreativos no sentido de serem estes valores, sentimentos forças que equilibram o ambiente epossibilita traçar estratégias mesmo diante das incertezas.A empresa pública pesquisada apresenta por parte da amostra uma predisposição aservir, a cooperar, compartilhar interesses individuais e coletivos e estes resultados podem serprovenientes de uma estrutura flexível e a preocupação da gestão na busca por práticasinovadoras que levem em conta os valores, sentimentos das pessoas.Este resultado torna-se ainda mais relevante se forem internalizadas para as geraçõesfuturas a novos colaboradores a herança de valor, crença o sentimento de fazer parte daempresa por prazer em servir, índice alto de comprometimento afetivo identificado nosresultados.Propõe-se ainda que a pesquisa seja validade com um maior número de empregados.18
VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO12 e 13 de agosto de 2011REERÊNCIASBAÍA, Elaine Silva. Comprometimento Organizacional: Um Estudo de Caso do GrupoPET ADM – FEA/USP, São Paulo, 2007.BARROS, Ana Rita de Oliveira de. Comprometimento Organizacional: Um estudo desuas relações com práticas de gestão de pessoas e intenção de permanência. Dissertaçãode Mestrado Profissional em Administração. Universidade Federal da Bahia, 2007.BASTOS, Antônio Virgilio Bittencourt. COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL:UM BALANÇO DOS RESULTADOS E DESAFIOS QUE CERCAM ESSATRADIÇÃO DE PESQUISA. Revista de Administração de Empresas. (33) 3.Mai/Jun, 1993.BASTOS, Antônio Virgílio Bittencourt. BORGES-ANDRADE, Jairo Eduardo.COMPROMETIMENTO COM O TRABALHO: PADRÕES EM DIFERENTESCONTEXTOS ORGANIZACIONAIS. V. 42, N. 2 – ERA - Revista de Administração deEmpresas, Abr./Jun. 2002.BERGAMINI, Whitaker Cecília. Desenvolvimento de Recursos Humanos. Uma estratégiade desenvolvimento organizacional. Editora Atlas, São Paulo, 1980.BIECHI, Kátia. Grupos e Equipes de Trabalho: Uma Estratégia de Gestão. (2010) inBITENCOURT, Claudia e Colaboradores. Gestão Contemporânea de pessoas. Novaspráticas, conceitos tradicionais. Bookman. Porto Alegre, 2010BLAKE, Robert R, MOUTON, Jane Srygley. O Grid Gerencial. Editora Pioneira. 3 ed. SãoPaulo, 1978.BLANCHARD, Kenneth. H; KENNETH, Paul. Psicologia para Administradores. A Teoriae as Técnicas da Liderança Situacional. Editora Pedagógica e Universitária Ltda, SãoPaulo, 1986.BRESSER-PEREIRA, LUIZ CARLOS. O Modelo Estrutural de Governança Pública.Março, 2007.CANTO, Jorge Alberto Elarrat. GESTÃO DA INFORMAÇÃO NA CONTROLADORIADO MINISTÉRIO PÚBLICO: UM ESTUDO DE CASO. Dissertação apresentada aoprograma de Pós-Graduação – PPGMAD, do Núcleo de Ciências Sociais Aplicadas – NUCS,da Universidade Federal de Rondônia – UNIR, 2008.DE RÉ, Cesar Augusto. DE RÉ, Maria Alves. Processos do Sistema de Gestão de Pessoasin BITENCOURT, Claudia e Colaboradores. Gestão Contemporânea de pessoas. Novaspráticas, conceitos tradicionais. Bookman. Porto Alegre, 201019
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