12.07.2015 Views

identidade social e comprometimento processos reativos ao ...

identidade social e comprometimento processos reativos ao ...

identidade social e comprometimento processos reativos ao ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO12 e 13 de agosto de 2011com o grupo. Necessidade de permanência <strong>ao</strong> analisar os custos que teria seContinuidadetivesse que deixar a organização. Relaciona investimentos na carreira entre outros.O empregado sente forte vontade de permanecer na organização. Possui umsentido de obrigação (ou do dever moral) de permanecer na organização.Recrutamento, seleção, <strong>social</strong>ização são normas através das quais oNormativaempregado cria expectativas na organização. Esta relacionada a cultur<strong>ao</strong>rganizacional.Quadro 1 – Componentes de ComprometimentoFonte: Baseado em Allen e Meyer, 1990.A dimensão de <strong>comprometimento</strong> afetivo na concepção do indivíduo com <strong>ao</strong>rganização representa o envolvimento emocional com os interesses da organização, adimensão de continuidade <strong>ao</strong>s custos e a necessidade de permanência na organização e adimensão normativa <strong>ao</strong> sentimento de obrigação, gratidão para com a organização.Os estudos de Allen, Meyer (1991) utilizam conceitos de Kanter (1968) que defineafetividade como coesão de um indivíduo e emoção com o grupo e a continuidade como umcompromisso que ocorre quando há uma prática associada a uma participação continuada queexige trocas laterais e <strong>ao</strong>s custos pela saída da organização; Monday et al. (1979) entendemque o <strong>comprometimento</strong> é a força relativa à identificação e <strong>ao</strong> envolvimento do indivíduo comuma organização.Nesse sentido, Rego (2002, p. 211) coloca que a gênese da entrega do empregado àorganização são os “laços emocionais, gerando “confiança, apego e lealdade”, assim comopactos de boa cidadania organizacional”, à medida que as pessoas se sentem tratadas comrespeito e justiça.Bastos (1993) entende que as principais dimensões do <strong>comprometimento</strong> sãoatitudinais, no sentido de como os indivíduos processam os eventos que ocorrem no trabalho eo que eles trazem consigo e que não deve ser limitado à verbalização do indivíduo e escalasde atitudes, mas de ações que contribuam para que a pessoa se sinta responsável por umaação, que a considere significativa, sendo estas consequências de sentimento deresponsabilidade.Bastos (2002) contribui ainda <strong>ao</strong> afirmar que no contexto de transformaçõesconstantes no ambiente organizacional, as relações ou os vínculos entre indivíduos e <strong>ao</strong>rganização devem implicar significativas reestruturações.Para Meyer, Herscovitch (2001) as dimensões do <strong>comprometimento</strong> afetivo, decontinuidade e normativo estão associadas <strong>ao</strong> negócio, porém, o <strong>comprometimento</strong> afetivoapresenta correlações mais fortes, favoráveis e relevantes para a organização e para oempregado.7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!