Gestão Hospitalar N.º14 2006

colaboração com o Ministério da Saúde, estamos
a criar uma unidade de cuidados continuados,
na qual nos encontramos profundamente
empenhados.
Por outro lado, é preciso definir a canalização
de doentes para aquela unidade hospitalar, que
possui uma tecnologia muito especial da cirurgia
da mão e do joelho, por exemplo. Mas o
hospital está também dotado de equipamento
desses doentes, com falta de eficiência e
muito desperdício dos meios postos à sua
disposição. As pessoas utilizam os nossos serviços
mas depois, quando precisam de meios
auxiliares de diagnóstico, têm de recorrer ao
médico de família do SNS. Não tem lógica.
Entendemos também que em matéria relativa
aos centros de Saúde de proximidade é preciso
um acordo com o Serviço Nacional de
equipamento de apoio a idosos.
GH - Relativamente a estes centros põe a
hipótese de entrar numa parceria, no âmbito
das Unidades de Saúde Familiar {USF}?
RC - A nossa intenção, manifestada ao sr.
ministro - e ele também manifestou intençóes
nesse mesmo sentido - é que caminhem
os para criar parcerias entre os serviços
públicos; a Santa Casa, que é uma pessoa
altamente sofisticado na imagiologia, na cardiologia,
Saúde. Nós temos especialidades - como colectiva de direito público, e entidades privadas,
oftalmologia, otorrinolaringologia, e
não há acordos com o SNS. É preciso que,
neste domínio, haja também um entendimento
com o Ministério da Saúde para definirmos
a área de intervenção.
oftalmologia e estomatologia - onde o SNS
tem carências e estamos disponíveis para pôr
essas unidades, com essas especialidades, ao
serviço do SNS desde que tenhamos um protocolo.
E estamos também disponíveis para
encerrar um ou dois centros - que não se justifica
designadamente, as instituiçóes de
solidariedade social e a iniciativa privada que
actuam na cidade de Lisboa. Estamos abertos
a todo o tipo de parcerias.
GH-Com hospitais privados, por exemplo?
GH - Falou de uma unidade de cuidados
existirem - e estamos ainda disponíveis RC-Também com hospitais privados, porque
continuados ...
RC - Isso está assente! Será a construção e funcionamento
dessa unidade em que a SCML
vai ter a sua participação na sua gestão e o SNS
participa com o pessoal técnico.
GH - A construir junto do Hospital de
Sant'Ana?
RC - Sim, aproveitando uma ala do hospital.
Mas nós temos seis centros de Saúde, que
designamos por serviços de Saúde de proximidade.
E estes também não têm acordo
com o SNS. Não há utilização do receitu~rio
do SNS nesses centros de Saúde e há duplicação,
em muitos casos, no atendimento
para, na zona Norte de Lisboa, zona da
Ameixoeira, Charneca, onde a cobertura é
mais deficiente, virmos a construir um centro
de Saúde, desde que funcione em articulação
com o SNS, do ponto de vista da organização
técnica e do ponto de vista do receituário.
GH - Que centros poderão encerrar?
RC - Temos um centro em Alcântara que está
a 200 metros de um centro do SNS e não tem
sentido continuar a existir. A Mesa anterior
tinha tomado uma deliberação de abrir um
novo centro na área da Alameda, a 100 ou
200 metros de um já existente, e já revogámos
essa decisão e vamos aí criar uma grande
não? Embora reconheça que a parceria com
hospitais fuja um pouco àquilo que é a nossa
actuação. Já se trata de cuidados diferenciados.
São uma forma muito técnica, muito diferenciada
de intervenção na Saúde.
GH - Qual é a recepção do Ministério?
RC - Tenho um entendimento com o sr.
ministro no sentido de ficarmos nós encarregues
de fazer um primeiro 'draft' daquilo
que designámos de "protocolo-chapéu".
Protocolo que cubra os hospitais, que cubra
os serviços de Saúde de proximidade - que
são serviços cuidados primários de Saúde - ,
que cubra o apoio domiciliário integrado,
SCML ajuda a pôr em prática Plan