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Empreenda Revista - Agosto

Revista de Negócios

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Avenida dos Estados nº 8.000 – Santo André / SP


06<br />

sumário<br />

08<br />

09<br />

10<br />

grupo bni Dinâmico<br />

realiza evento no<br />

abc<br />

grupo Hebrom<br />

possui excelência<br />

em limpeza e<br />

manutenção predial<br />

Juan Espeche,<br />

pioneiro na arte do<br />

horror<br />

22<br />

24<br />

26<br />

lições<br />

empreendedoras na<br />

Europa<br />

o que é Design para<br />

você?<br />

Vem aí a semana de<br />

ciência, tecnologia e<br />

inovação de<br />

santo andré<br />

34<br />

36<br />

38<br />

santa casa de mauá<br />

promove campanha<br />

para incentivar o<br />

aleitamento materno<br />

agosto laranja<br />

Feasa realiza mais<br />

um ano do conforp<br />

– congresso de<br />

Formação profissional<br />

12<br />

seleção brasileira na<br />

copa da Rússia 2018<br />

e o seu legado para<br />

empreendedores<br />

27<br />

Empresa de<br />

arquitetura<br />

cenográfica<br />

comemora 25 anos<br />

13<br />

14<br />

consórcio é a<br />

modalidade de<br />

crédito que mais<br />

cresce no brasil<br />

gestão Horizontal<br />

30<br />

32<br />

corradi e merlini<br />

advocacia<br />

grupo 2 tem<br />

novos prazos para<br />

implantação do<br />

Esocial<br />

16<br />

Fernão loureiro<br />

18<br />

grupo Kalaes e<br />

ana Hickmann<br />

lançam franquia de<br />

depilação


07<br />

editorial<br />

empreenda revista<br />

<strong>Agosto</strong> é conhecido como um dos meses mais longos<br />

ano e esse está recheado de novidades para os<br />

empreendedores. Só aqui na redação temos muitas<br />

novidades para contar a vocês, a primeira é sobre<br />

a estreia do Conexão <strong>Empreenda</strong> <strong>Revista</strong>, agora a<br />

revista também está na TV levando muito conteúdo<br />

empreendedor, o programa é quinzenal às quintasfeiras<br />

no horário de 21h30, ao vivo.<br />

Estamos em fase de expansão, sim! A <strong>Empreenda</strong><br />

chegou ao Litoral Sul Paulista e em breve faremos o<br />

lançamento da Edição ABC e Litoral.<br />

E por falar em ABC Paulista, por aqui acontecem alguns<br />

eventos muito interessantes, entre eles o Startup<br />

Weekend. Claro que estaremos presentes e na<br />

próxima edição vocês vão saber tudo o que aconteceu<br />

por lá.<br />

Essa edição está especial, trazemos na capa a empresária<br />

e apresentadora Ana Hickmann e seu sócio<br />

Sidney Kalaes que lançaram mais um empreendimento,<br />

a MaisLaser.<br />

Fomos entrevistar Fernão Loureiro, um dos profissionais<br />

de turismo mais influentes do Brasil que com 30<br />

anos coleciona prêmios e reconhecimentos. Fernão<br />

deixou uma dica valiosa para quem quer empreender<br />

nessa área.<br />

O Empresário Juan Espeche, pioneiro na arte do<br />

horror e criador da atração noite do terror do Playcenter,<br />

contou para nossa equipe sua trajetória de<br />

sucesso, tenho certeza que você aprenderá muito<br />

com essa matéria.<br />

Muito se fala sobre designer thinking e para sanar<br />

algumas dúvidas sobre o assunto, trouxemos uma<br />

matéria muito interessante com o especialista Marcos<br />

Batista.<br />

<strong>Agosto</strong> é o mês escolhido para a campanha de conscientização<br />

sobre esclerose múltipla, EM, e nós da<br />

<strong>Empreenda</strong> <strong>Revista</strong> apoiamos a causa e estaremos<br />

participando do Pedale por uma causa na cidade de<br />

Santo André no dia 26 de agosto. Esperamos vocês<br />

por lá.<br />

Todo o conteúdo da revista, está disponível em nosso<br />

portal www.empreendarevista.com.br. Queremos<br />

estar próximos de você, por isso sugestões de pautas,<br />

eventos, palestras, podem ser enviadas para o<br />

nosso e-mail contato@empreendarevista.com.br.<br />

Desejo a todos<br />

uma boa leitura<br />

e até a próxima!<br />

Elaine Julião<br />

Diretora da<br />

<strong>Empreenda</strong> <strong>Revista</strong><br />

expediente<br />

EMpreenda <strong>Revista</strong><br />

Ano II I edição 15 I agosto 2018<br />

www.empreendarevista.com.br<br />

contato@ empreendarevista.com.br<br />

Diretora Responsável<br />

Elaine Julião<br />

Administração CRA/SP<br />

Diagramação<br />

Wander Bárbara<br />

wandermac@me.com<br />

CAPA<br />

Magda Martins<br />

Comercial<br />

comercial@ empreendarevista.com.br<br />

Impressão<br />

Ecograpf<br />

www.ecograph.com.br<br />

A <strong>Empreenda</strong> <strong>Revista</strong> é uma publicação<br />

mensal e gratuita. A revista não se responsabiliza<br />

por conceitos e opiniões emitidas em<br />

colunas assinadas e materiais divulgados em<br />

anúncios publicitários.<br />

Produção de conteúdo e desenvolvimento<br />

<strong>Empreenda</strong> + Produções e Eventos<br />

CNPJ: 10.378.146/0001-29


08<br />

nEtWoRKing<br />

grupo Bni dinÂmico<br />

realiza evento no aBc<br />

o maior grupo de networking do abc reuniu mais de<br />

150 empresários em são bernardo do campo<br />

no último dia 31 de julho, o grupo Bni dinâmico<br />

reuniu mais de 150 empresários para um evento de<br />

networking em são Bernardo do Campo. o grupo<br />

dinâmico é a maior equipe de networking do aBC<br />

paulista e gerou mais de 12 milhões de reais em negócios<br />

no ano de 2017 para os membros do grupo.<br />

para o dr. luciano Ferreira, presidente do grupo dinâmico,<br />

ver 150 empresários se dispondo a estar às 7h<br />

da manhã aprendendo sobre mentoring e conhecendo<br />

a metodologia Bni é uma grande satisfação.<br />

décio Freitas, diretor do Bni regional aBC, salienta<br />

que o grupo Bni dinâmico é o primeiro grupo<br />

do Bni aBC e que atualmente é a 3ª maior equipe<br />

no ranking Bni Brasil no quesito desempenho,<br />

revertendo em grandes resultados para o grupo.<br />

os membros do Bni são profissionais de negócios que<br />

ajudam uns aos outros a desenvolverem seus negócios,<br />

através de seu compromisso com o principal valor<br />

do grupo, o givers gain: onde aqueles que mais<br />

Dr. Luciano Ferreira, Presidente Grupo BNI Dinâmico<br />

se dedicam em ajudar o próximo são os que acabam<br />

por obter maior credibilidade e resultados.<br />

os afiliados ao Bni têm acesso a treinamentos de<br />

negócios, aprendizado com colegas e oportunidades<br />

para fazerem networking e negócios com centenas<br />

de milhares de membros que fazem parte do<br />

Bni no mundo todo.<br />

Décio Freitas, Diretor do BNI Regional ABC<br />

Dra. Michele Lopes, Palestrante


grupo heBrom ® possui<br />

excelÊncia em limpeza e<br />

manutenção predial<br />

ter uma empresa de limpeza e conservação predial<br />

como parceira é essencial para as organizações<br />

09<br />

gEstão E nEgócios<br />

as empresas, atualmente, necessitam estar focadas<br />

em seu core business, se os funcionários tiverem<br />

que executar a limpeza geral do seu ambiente<br />

de trabalho, restará<br />

menos tempo produtivo<br />

pa ra executar<br />

suas tarefas.<br />

do outro lado, é<br />

necessário entender<br />

que a imagem e<br />

conservação passada<br />

pela organização<br />

para seus colaboradores<br />

também ajuda<br />

no processo produtivo,<br />

uma vez que a<br />

sensação de limpeza<br />

constante pode se<br />

tornar um grande<br />

diferencial para a<br />

empresa.<br />

investir em uma empresa<br />

de limpeza e<br />

conservação predial<br />

assegura o conforto,<br />

tranquilidade e<br />

aumento da produtividade<br />

de seus colaboradores.<br />

o grupo Hebrom®<br />

possui vasta experiência<br />

no mercado e<br />

se preocupa com a<br />

excelência e qualidade,<br />

por isso investe continuamente em profissionais,<br />

capacitando-os e buscando soluções exclusivas de<br />

acordo com a necessidade de cada cliente.<br />

oferecemos serviços fixos, com equipe full time no<br />

local e, oferecemos também, serviços volantes a serem<br />

acordados segundo a necessidade do cliente.<br />

a filial do grupo Hebrom está localizada em<br />

são Caetano na avenida presidente Kennedy,<br />

3500 sl 715, telefone (11) 2385-1944, email:<br />

comercial@grupohebrom.net


10<br />

gestão e negócios<br />

Juan Espeche,<br />

pioneiro na<br />

arte do Horror<br />

Empresário é<br />

sucesso absoluto<br />

no segmento de<br />

entretenimento<br />

de horror<br />

dentro e fora<br />

do país<br />

Juan Espeche, natural de<br />

Buenos Aires, 53 anos,<br />

é pioneiro no segmento<br />

de horror para entretenimento.<br />

Começou a<br />

trabalhar com 11 anos<br />

até que aos 22, na Europa,<br />

encontrou sua<br />

vocação pelos parques<br />

de diversões e pelas atrações<br />

de Terror. Hoje, depois de<br />

22 anos de atividades no Brasil, já<br />

vendeu mais de 25 milhões de ingressos<br />

com suas atrações, é conhecido<br />

como Príncipe do Horror.


produtor das noites do terror do playcenter, atração<br />

que por décadas arrancou gritos de muitas pessoas,<br />

Juan Espeche, contou para a <strong>Empreenda</strong> revista o<br />

quão enriquecedor é criar cada atração de terror.<br />

Fundador da indiana Mystery, com mais de 50 atrações<br />

dentro e fora do país. Juan começou criando atrações<br />

mais sangrentas, o denominado terror de sangue, de<br />

monstros, e atuou por muitos anos nesse segmento.<br />

Em determinado momento quis fazer a transição desse<br />

“terror” para um estilo com mais informação cultural,<br />

trazendo assim, uma bagagem de conhecimento.<br />

atualmente, suas atrações são verdadeiras aulas de<br />

história.<br />

Juan Espeche é apaixonado pelo conhecimento, é apaixonado<br />

pela arte em todas as suas manifestações, teve a<br />

oportunidade de viajar muito, conhece mais de 50 países,<br />

o que lhe proporcionou uma imersão a vários lugares, trazendo<br />

para seu público um conteúdo enriquecedor.<br />

para Juan, tudo o que promove a imaginação faz com<br />

que a pessoa se lembre para sempre. E é isso que ele<br />

faz em seus empreendimentos. Quem não se lembra<br />

da “Monga” a atração do extinto parque playcenter<br />

que promoveu a imaginação de muitas pessoas.<br />

a atração “Castelo dos Horres”, uma das maiores filas<br />

do playcenter. Foi o maior Case de sucesso da indiana<br />

Mystery durante 18 anos.<br />

para cada atração criada pelo empresário, há anos de<br />

estudos e visitas a locais históricos, é o caso da atração<br />

“Katakumb” que fica no parque Hopi Hari, em vinhedo<br />

(sp), a atração traduz cerca de 3 mil anos da civilização<br />

egípcia em um passeio de poucos minutos. Esse projeto<br />

contou com um grau de dedicação altíssimo por parte<br />

de Juan que ficou dias no Cairo, Egito, estudando e<br />

colhendo elementos para que todas as réplicas estivessem<br />

o mais próximo do original. Juan nos<br />

contou que fez um pedido a Múmia de<br />

ramsés ii, para que o mesmo estivesse<br />

de acordo com a construção da atração<br />

uma réplica do seu<br />

templo mortuório<br />

em luxor - Egito.<br />

Juan trouxe para o<br />

Brasil a areia colhida<br />

do templo de<br />

djoser, que data<br />

de 4.500 anos de<br />

existência, essa<br />

areia foi colocada<br />

no solo antes de<br />

iniciar a construção<br />

da atração. Foi um<br />

momento especial<br />

para todos os envolvidos<br />

no projeto, relembra Juan Espeche.<br />

Juan é um empreendedor visionário e de muita criatividade,<br />

ele é criador da Horror Fest, uma festa fantasia<br />

de música eletrônica, que reuniu cerca de 8 mil pessoas<br />

em sp no espaço das américas, em sua primeira<br />

edição. através da sua experiência na arte do horror e<br />

agregando elementos da magia e glamour, Juan conseguiu<br />

trazer um ineditismo, é uma viagem grandiosa<br />

na imaginação cercada de requinte, onde os sonhos<br />

não têm limites. o slogan da Festa é “vista a sua fantasia<br />

e viva a sua realidade”.<br />

perguntamos ao Juan se ele pensa fazer uma “disney”<br />

no Brasil, e sim, ele tem intenção de fazer um grande<br />

parK, no momento, o empresário está fazendo um empreendimento<br />

de natal para a cidade de Jundiaí, empreendimento<br />

este que contará com presépio ao vivo, casa<br />

do papai noel, fábrica de brinquedos, pista de patinação<br />

no gelo, parada musicais noturnas, palco com coral<br />

durante o dia, espetáculo teatral a tarde e show coma<br />

artistas de porte nacional a noite, e segundo Juan, todas<br />

as noites serão encerradas com fogos de artifícios.<br />

o evento será chamado<br />

de natal<br />

Mágico.<br />

11<br />

gEstão E nEgócios


12<br />

gestão e negócios<br />

Seleção Brasileira na Copa<br />

da Rússia 2018 e o seu legado<br />

para empreendedores<br />

Sim, amamos futebol, todos nós somos técnicos e nos<br />

envolvemos emocionalmente com a Copa do Mundo.<br />

Eu sou apaixonada por futebol, e esse ano além de<br />

assistir aos jogos da seleção canarinha como torcedora,<br />

encontrei ensinamentos relacionados à liderança e<br />

empreendedorismo.<br />

Nosso treinador é um líder empático, soube recuperar<br />

a estima e a imagem dos jogadores que participaram<br />

do fatídico 7x1, mas não conseguiu levar a seleção<br />

até a final do mundial. Será que ele teve receio de<br />

mexer na equipe e ficar com a imagem arranhada perante<br />

o grupo? Uma seleção repleta de craques, cada<br />

um com um diferencial que poderia ser aproveitado<br />

em momentos específicos, mas não foi o que vimos.<br />

Essa reflexão é importante para o nosso negócio.<br />

Conhecemos bem a nossa equipe? Na hora que precisarmos<br />

mudar algo ela responderá bem as novas<br />

situações?<br />

A Bélgica nos deu um nó tático e tanto o técnico<br />

quanto a equipe demoraram para reagir, esse é outro<br />

ensinamento que podemos tirar desse jogo. A seleção<br />

belga estudou os pontos fortes e fracos da seleção<br />

brasileira, o técnico mudou a equipe e o esquema tático<br />

e conseguiu a vitória.<br />

E nós? Estudamos os nossos concorrentes? Conseguimos<br />

reagir rapidamente às mudanças de cenário que<br />

enfrentamos? Instabilidade econômica, politica, greves,<br />

concorrência, como agimos diante de tudo isso?<br />

Um bom líder precisa gerenciar o conflito de ego dele<br />

e da equipe, mostrar que a força de todos faz a diferença,<br />

que o talento individual não é tudo, que somente<br />

um trabalho em conjunto, com propósito bem<br />

definido trará resultados e no momento que houver<br />

a necessidade de uma mudança todos entenderão.<br />

Ser flexível, corrigir a rota, perceber o cenário é fundamental<br />

para conseguirmos os resultados esperados.<br />

Já dizia Charles Darwin: “Não é o mais forte que sobrevive,<br />

nem o mais inteligente, mas o que melhor se<br />

adapta às mudanças.”<br />

Carol Pitarelli<br />

Dir. Com. O Móvel que<br />

Faltava e Palestrante<br />

Especialista em Networking


CONSÓRCIO É A MODALIDADE<br />

DE CRÉDITO QUE MAIS<br />

CRESCE NO BRASIL<br />

Como é de conhecimento geral, o país vive momento<br />

de forte retração econômica. Todos os dias somos<br />

bombardeados por informações sobre o momento de<br />

crise que passamos. Neste cenário, é natural que as<br />

pessoas se sintam mais inseguras e evitem aquisições<br />

de propriedades, veículos e outros bens de consumo,<br />

tanto pelas elevadas taxas de juros, quanto pela sensação<br />

de incerteza.<br />

No entanto, uma modalidade de crédito tem crescido,<br />

apesar do cenário descrito: o consórcio.<br />

Apesar do certo preconceito que a modalidade sofre<br />

há algum tempo, milhões de brasileiros têm apostado<br />

no consórcio para adquirir bens, realizar sonhos, investir<br />

ou simplesmente poupar dinheiro.<br />

De acordo com a ABAC (Associação Brasileira de Administradoras<br />

de Consórcio), de uma forma geral, a<br />

modalidade do consórcio no País vem aumentando<br />

gradativamente. As vendas de novas cotas no primeiro<br />

quadrimestre do ano bateram recorde dos últimos<br />

cinco anos. Em 2017 foram 727,5 mil, já este ano<br />

foram 788 mil novas vendas, um percentual de 8,3%<br />

a mais. Todos os segmentos registraram aumento nas<br />

vendas de cotas, inclusive motocicletas, que veio registrando<br />

quedas sucessivas em decorrência da crise.<br />

Acompanho este mercado de perto há mais de dez<br />

anos e posso garantir: crise financeira não é motivo<br />

para adiar ou desistir dos seus sonhos. Sempre haverá<br />

um plano de consórcio que vai te ajudar a alcançar<br />

seu objetivo.<br />

13<br />

gestão e negócios<br />

Costumo dizer que o consórcio é a modalidade mais<br />

democrática para obtenção de crédito, pois por meio<br />

dele, pessoas com menor poder aquisitivo podem realizar<br />

sonhos, como o da casa própria, assim como as<br />

pessoas com mais condições utilizam o modelo para<br />

“poupar” algum dinheiro visando a aquisição de um<br />

bem no futuro.<br />

Atualmente dentro de um consórcio existem diversas<br />

operações que podem facilitar ou apressar a entrega<br />

das cartas de crédito. Depende do modelo que o investidor<br />

optar. Tudo isso dentro de um grupo de pessoas<br />

com o mesmo objetivo. Isso faz com que a taxa<br />

de juros – ou taxa administrativa – seja muito menor<br />

do que as oferecidas pelas demais modalidades de<br />

crédito.<br />

A BLINK´S INVESTIMENTOS, está localizada na Rua<br />

Almirante Brasil, 685 – Cj 814 – Mooca/SP –<br />

Telefone: (11) 2307-2484<br />

SITE: www.grupoblinksinvestimentos.com.br<br />

E-MAIL: contato@grupoblinksinvestimentos.com.br<br />

Igor Kalil<br />

Diretor Financeiro do Grupo<br />

Blink’s Investimentos


14<br />

gestão e negócios<br />

Gestão Horizontal<br />

Como aplicar em seu modelo de negócios o mesma gestão de<br />

empresas como Google e Netflix<br />

Grandes marcas como Google e Netflix tem sido consideradas<br />

as “empresas dos sonhos” por funcionários,<br />

donos e até mesmo empreendedores do mundo<br />

todo. O modelo de negócio moderno, descontraído<br />

e que mesmo assim, gera lucros extraordinários, tem<br />

sido estudado e implementado por empresários de<br />

diversos segmentos. Um dos recursos de maior sucesso<br />

é o modelo de gestão horizontal, cujo objetivo<br />

é facilitar a comunicação entre os líderes e os seus<br />

funcionários.<br />

O tradicional método de gestão em que “manda<br />

quem pode, obedece quem tem juízo” tem se tornado<br />

cada vez menos vantajoso. Nessa relação, os<br />

colaboradores de uma empresa costumam encontrar<br />

dificuldades na comunicação, já que o processo até<br />

o resultado final, passa por várias pessoas. Diante ao<br />

desafio, grandes líderes propuseram a gestão horizontal<br />

para simplificar a comunicação.<br />

Neste modelo hierárquico, por exemplo, as equipes<br />

que antes tinham níveis de analistas, coordenadores,<br />

gerentes e diretores, hoje, passam a corresponder somente<br />

ao dono da empresa, um processo que estimula,<br />

principalmente o fluxo livre de comunicação entre<br />

os funcionários e os donos, estes, que precisam atuar<br />

como verdadeiros líderes, e não mais como detentores<br />

de todo o poder. Neste formato, os trabalhadores acabam<br />

se tornando mais produtivos pois são diretamente<br />

envolvidos nos processos de decisão da empresa.<br />

Além da efetividade na comunicação, a responsabilidade<br />

dos resultados acaba sendo dividida entre todos,<br />

incentivando a intenção de contribuição e trazendo à<br />

tona a “cultura do dono”. Aqui é o lugar ideal para o<br />

surgimento do perfil empreendedor, que muitas vezes<br />

não se encaixou em outras organizações justamente<br />

pela falta de liberdade de atuação. Neste momento<br />

os colaboradores não irão mais valorizar a habitual<br />

relação de poder, e sim valorizar o esforço coletivo e<br />

individual empenhado.<br />

O sucesso dos negócios será um compromisso de todas<br />

as áreas envolvidas!<br />

A partir do momento em que o colaborador possui a<br />

autonomia para tomada de decisões, ele passa a se<br />

preocupar também com o posicionamento da empresa<br />

no mercado, uma vez que o crescimento independe<br />

do seu cargo ou de outros favorecimentos, e sim<br />

do seu esforço como um todo.<br />

Mas não pense que este modelo de gestão será a solução<br />

dos seus problemas, a implementação requer<br />

muito cuidado, uma vez cada tipo de negócio possui<br />

a sua cultura e os seus valores, por isso:<br />

• Confira antes se esse modelo de gestão se enquadra<br />

no seu negócio.<br />

• Certifique-se de que as pessoas, colaboradores e<br />

gestores, estarão dispostas e maduras para aceitar as<br />

novas práticas, essa participação de todos em tudo,<br />

muitas vezes pode soar como intromissões e algumas<br />

pessoas não sabem lidar com esses comportamentos.<br />

• Tenha cuidado com um ambiente que pode trazer<br />

aos funcionários a percepção de que a empresa “não<br />

tem um dono”.<br />

• Mesmo em um ambiente menos burocrático, estabeleça<br />

processos claros e metas de desenvolvimento<br />

para cada funcionário, de nada adiantará um bom<br />

clima organizacional se a companhia não estiver lucrando.<br />

Como CEO do Grupo Projeto, posso dizer que os<br />

resultados dessa gestão têm sido bem significantes.<br />

Como agência de comunicação e eventos, somos representantes<br />

de novos formatos e tendências de trabalho,<br />

uma vez que o nosso papel envolve a inovação<br />

a todo momento. Como exercício deste novo conceito,<br />

mantenho sempre minhas portas abertas para que<br />

os colaboradores possam expressar suas opiniões e<br />

participar de decisões importantes.<br />

Então, antes de tomar qualquer decisão, compartilhe<br />

com o seu time e invista em um mentor especialista<br />

para ajudar a avaliar a melhor adaptação da gestão<br />

ao seu negócio.<br />

Confira mais dicas de empreendedorismo no site tatyaneluncah.com<br />

e nas minhas redes sociais: Instagram<br />

e Facebook @tatyaneluncah<br />

Tatyane Luncah<br />

Fundadora e CEO<br />

da agência<br />

Grupo Projeto


16<br />

tURismo<br />

Fernão loureiro<br />

Um dos profissionais de turismo<br />

mais influentes do brasil<br />

Empreendedor visionário da área do turismo, Fernão<br />

foi eleito em 2017 um dos 75 profissionais de turismo<br />

mais influentes do Brasil pelo panrotas, premiado em<br />

Boston (EUa) pela global Business travel association<br />

(gBta) com o the Business travel service awards e<br />

pelo instituto prêmio Caio como personalidade do<br />

ano (2017) na categoria clientes. Com um currículo<br />

invejável, Fernão contou para a <strong>Empreenda</strong> revista o<br />

que o diferencia de outros profissionais do mercado.<br />

Fernão loureiro sonhava ser diplomata, com a dificuldade<br />

para entrar nesse segmento, optou por fazer<br />

uma faculdade que proporcionasse a ele viajar pelo<br />

mundo e que o deixasse mais próximo do seu sonho<br />

– optou por um curso turismo em uma faculdade pública,<br />

onde ingressou em 3º lugar no vestibular.<br />

Com a certeza de que a área de turismo de lazer não<br />

era sua prioridade, Fernão trabalhou para atuar na<br />

área de turismo de negócios. trabalhou neste segmento<br />

em uma agência dentro e fora do país, o que<br />

lhe rendeu uma boa bagagem – atuou com várias<br />

contas, inclusive a Embaixada dos Estados Unidos,<br />

que o convidou para fazer parte da organização.<br />

Foi uma virada de carreira que Fernão não esperava,<br />

tornando-o gestor de contratos por parte de com-


17<br />

pradores. Fernão foi o primeiro gestor de viagens da<br />

Embaixada americana no Brasil, criando um sistema<br />

interno de gestão em todos os escritórios no Brasil.<br />

após 1 ano e 2 meses, Fernão foi convidado a ser<br />

gestor da américa latina para fazer compras de viagens<br />

e eventos de uma Joint-venture da ambev e<br />

souza Cruz, a agrega intelligence procurement.<br />

por trabalhar com duas gigantes empresariais, o networking<br />

e expertise de Fernão cresceram muito, proporcionando<br />

a ele uma experiência riquíssima.<br />

Como empreendedor nato, Fernão tem uma inquietude<br />

– ele encara os cargos nas empresas em que trabalha<br />

como projetos, e sempre procura deixar tudo<br />

organizado para seus sucessores para que o mesmo<br />

possa buscar novos desafios.<br />

loureiro vê oportunidade de negócios em todo o sistema<br />

de turismo (lazer, Eventos e negócios), e com<br />

base nisso criou uma Conferência nacional de gestores<br />

de viagens que não existia no Brasil através da<br />

HsMai (Hospitality sales & Marketing association international)<br />

– este segmento movimenta mais de 35<br />

bilhões de reais por ano.<br />

Como dica, Fernão recomenda a quem quer investir<br />

na carreira de turismo que enxergue a área como<br />

um negócio e não apenas uma atividade social; a ser<br />

proativo, comprometido, rápido e que construa uma<br />

reputação baseada em credibilidade e honestidade.<br />

tURismo<br />

Hoje atua na philips américa latina como strategic<br />

travel & Events Manager, por meio de uma consultoria,<br />

é responsável pela operação de viagens Corporativas<br />

em nove países, trabalha com uma série de<br />

ferramentas globais. o que guia o trabalho de Fernão<br />

como gestor é fazer com que o trabalho dos usuários<br />

da empresa fique mais fácil e eles sejam mais produtivos<br />

uma vez que sua área funcione bem e gerando<br />

economias para a empresa.<br />

Em paralelo, atua em diversos projetos no mercado<br />

– é palestrante em diversos eventos, criou em sociedade<br />

um Workshop itinerante de qualificação de<br />

profissionais que já passou por 7 cidades, é blogueiro,<br />

escreve para uma revista na Espanha, professorvisitante<br />

do sEnaC, ex-presidente de uma associação<br />

internacional de gestão de viagens e Fundador da<br />

loureiro Consultores, tornando-o uma referência no<br />

mercado brasileiro.


grupo Kalaes e ana hicKmann<br />

lançam FranQuia de depilação<br />

maislaser, rede de clínicas de depilação a laser, agrega mais<br />

competência e beleza com sua nova sócia ana Hickmann<br />

o grupo Kalaes é uma holding de franquias multisetoriais<br />

que acelera franqueadoras no mercado,<br />

tornando-se sócia dessas redes. a Holding iniciou<br />

suas atividades em maio de 2018 e entende<br />

que ao atrelar a imagem de uma personalidade<br />

à marca, a ideia é que se ganhe cinco anos de<br />

visibilidade e notoriedade para a marca que está<br />

começando.<br />

Quem busca por opções de franquias de estética<br />

passa a ter uma nova opção no mercado: a Maislaser,<br />

rede especializada em depilação a laser, é lançada<br />

no franchising. por trás da marca estão a empresária<br />

e apresentadora ana Hickmann, o grupo<br />

Kalaes e o especialista em negócios Wlamir Bello.<br />

a Maislaser oferece aos clientes diversos tratamentos<br />

de depilação, trabalhando com equipamentos<br />

que se adaptam a todos os tipos de pele,<br />

com preços acessíveis. a franquia de depilação


atende o público feminino, masculino e<br />

tem serviços específicos para o público<br />

adolescente.<br />

“temos um modelo de negócio<br />

com gestão simplificada,<br />

clínicas com arquitetura<br />

moderna e convidativa,<br />

rentabilidade superior a<br />

30% e sócios com know<br />

-how no segmento”,<br />

afirma, sidney Eduardo<br />

Kalaes, presidente do<br />

grupo Kalaes.<br />

19<br />

matéRia Da capa<br />

Fundada em 2018, a<br />

Maislaser inaugurou<br />

sua primeira unidade<br />

no Jardim paulista, em<br />

são paulo. a expectativa<br />

da empresa é abrir<br />

dez novas unidades até<br />

o final deste ano e faturar<br />

13 milhões de reais.<br />

“acredito no potencial do grupo<br />

Kalaes e estou muito feliz em<br />

me tornar sócia da Maislaser, uma<br />

rede que oferece uma diversidade<br />

de tratamentos com valores acessíveis.<br />

toda mulher ama se cuidar.<br />

E todos sabem dos meus cuidados<br />

com a saúde do meu corpo. sempre<br />

fiz tratamentos estéticos, isso<br />

faz parte da minha rotina”, afirma<br />

ana.<br />

“acredito no<br />

potencial do grupo<br />

Kalaes e estou muito<br />

feliz em me tornar<br />

sócia da maislaser”


20<br />

matéRia Da capa<br />

Em 2017, de acordo com a associação Brasileira de<br />

Franchising (aBF), o segmento que mais cresceu foi o<br />

que envolve as franquias de saúde, beleza e bem-estar,<br />

faturando mais de r$ 30 bilhões, um aumento de<br />

12,1% em relação a 2016.<br />

para abrir uma unidade da franquia, o investimento<br />

fica entre 271 mil reais e 275 mil reais. as clínicas devem<br />

contar com um espaço de, em média, 35 metros<br />

quadrados e equipe de cinco a seis funcionários para<br />

a operação.<br />

o prazo de retorno do capital investido é de 19 meses,<br />

com faturamento médio mensal de 110 mil reais.<br />

Ficha Técnica<br />

investimento inicial:<br />

de 257 mil a 271 mil<br />

taxa de franquia:<br />

r$ 100 mil<br />

Capital de giro:<br />

de 83 mil a r$ 93 mil<br />

área média para instalação: 35m²<br />

tipo de negócio:<br />

clínicas de depilação a laser com as melhores e mais acessíveis soluções,<br />

aliadas à uma grande diversidade de procedimentos.<br />

ano de fundação: 2018<br />

ano de fundação do franchising: 2018<br />

número de funcionários por franquia: de 5 a 6<br />

número de unidades próprias: 1<br />

royalties:<br />

8% sobre o faturamento bruto<br />

taxa de publicidade:<br />

2% sobre o faturamento bruto<br />

Faturamento médio da unidade:<br />

r$ 110 mil<br />

lucro médio mensal:<br />

superior a 30% do faturamento bruto<br />

prazo médio para retorno:<br />

19 meses


21<br />

FUNDADOR GRUPO KALAES<br />

Sidney Eduardo Kalaes<br />

matéria da capa<br />

Presidente da Holding, tem formação<br />

em administração de empresas<br />

e mais de 23 anos de experiência<br />

como líder, máster e sócio de várias<br />

franqueadoras. Iniciou como<br />

máster franqueado de São Paulo<br />

na rede de franquias Microlins em<br />

1994. Em 2003 montou também, a<br />

máster São Paulo da rede de franquias<br />

Instituto Embelleze, sendo<br />

que a primeira franquia do Brasil foi<br />

inaugurada por ele em São Paulo.<br />

Permaneceu como máster da rede<br />

de franquias Microlins até 2008<br />

com 125 franquias e como máster<br />

da rede de franquias Instituto<br />

Embelleze até 2016 com 75 franquias,<br />

todas instaladas e consolidadas.<br />

Em 2010 co-fundou a Holding<br />

Smzto, onde permaneceu até 2016<br />

como vice-presidente e sócio de 11<br />

franqueadoras.


22<br />

EmpREEnDEDoRismo<br />

liçÕes<br />

empreendedoras<br />

na europa<br />

Embarquei em um tour de praticamente 3 semanas<br />

pela Europa no qual tinha finalidade rever minha<br />

irmã que mora atualmente em lyon, iríamos passar<br />

a última semana da Copa do Mundo na capital<br />

russa. Meu roteiro foi: paris (4 dias), lyon (1 semana)<br />

e Moscou (5 dias) com visitas de 1 dia a nova<br />

iorque, devido a conexão do voo são paulo-paris e<br />

a genebra, pela proximidade com lyon. durante<br />

esses 18 dias tive momentos<br />

onde consegui criar paralelos<br />

com o mundo do empreendedorismo,<br />

do qual<br />

compartilharei com vocês<br />

a seguir.<br />

paris, para você que não<br />

a conhece pessoalmente,<br />

é tudo aquilo mesmo que<br />

falam e ainda falam pouco.<br />

Que cidade! discordo<br />

quando dizem que é uma<br />

cidade francesa. sim, paris<br />

é a capital da França porém<br />

é uma babel. É uma<br />

cidade do mundo. É impossível<br />

andar 50 metros<br />

sem notar um turista.<br />

por ser um cidade<br />

muito visitada, os parisienses<br />

podem passar<br />

a impressão - errônea<br />

- de serem<br />

esnobes, egoístas<br />

e pouco prestativos.<br />

E, foi aqui,<br />

que tive minha<br />

primeira<br />

lição e insight<br />

durante meu<br />

tour: Criar<br />

rapport é fundamental!<br />

ter<br />

empatia com<br />

o outro de maneira<br />

legítima,<br />

congruente, verdadeira<br />

é uma característica<br />

que faz<br />

a diferença. Querer<br />

escutar e entender um<br />

pouco da cultura do seu<br />

cliente pode fazer a diferença<br />

na hora de uma negociação.<br />

após esses dias inicias em paris, peguei<br />

o ônibus e embarquei rumo ao sul da<br />

França com destino a lyon. para minha surpresa,<br />

lyon é simplesmente fantástica. provavelmente<br />

culpa da vista e da energia que tem o saône e<br />

rhône, os rios que cortam lyon. pude conhecer<br />

um pouco mais da cultura francesa, ficar triste<br />

com a eliminação do Brasil na Copa e compreender<br />

o porquê a França é a capital gastronômica do<br />

mundo. lyon, para quem não sabe, é a terra de<br />

paul Bocuse, chef francês considerado o “papa”<br />

da culinária francesa e da internacionalização da<br />

mesma, condecorado com 3 estrelas no guia Michelin.<br />

saí de lyon com destino a capital russa com uma<br />

escala conturbada em Chisinau, capital da Moldávia.<br />

Chegando em Moscou tive mais um insight<br />

empreendedor, restando uma semana para a Copa<br />

do Mundo, pude passear por todos os pontos turísticos<br />

famosos pela capital russa. além dos roteiros<br />

tradicionais, encorajo você a fazer o Cruzeiro<br />

do Ukraine Hotel, hoje um luxuoso Hotel da rede<br />

radisson. Faça-o durante a noite pois, durante o<br />

verão russo, começa anoitecer a partir das 21:30,<br />

então você irá embarcar ainda com o dia claro porém<br />

terá o privilégio de ver algum dos pontos turísticos<br />

de Moscou à noite, todos iluminados. Meu<br />

insight, veio por conta do clima de Copa do Mundo<br />

que estava na capital russa. durante o credenciamento<br />

do Fan-id (documento necessário para


assistir a copa), percebi<br />

uma diferença nítida<br />

entre os voluntários<br />

que estavam<br />

trabalhando. Uns<br />

com uma imensa<br />

alegria em<br />

receber o mundo<br />

inteiro em<br />

sua cidade/<br />

país e, outros<br />

com aspeto<br />

mais fechado,<br />

com ar de estresse<br />

gerado<br />

pelo mês festivo<br />

que estavam<br />

recebendo.<br />

E foi ali que tive<br />

o insight empreendedor:<br />

Estresse é<br />

completamente diferente<br />

de cansaço.<br />

deles é baixíssima. A taxa de estresse é diretamente<br />

proporcional à diminuição de propósito.<br />

Se você começar a se estressar com sua atividade<br />

empreendedora, muito provavelmente você estará<br />

perdendo o propósito em fazer aquilo. Siga<br />

seu coração que o dinheiro será consequência.<br />

Encerrei o meu tour com mais 2 dias na capital<br />

francesa, com direito a festa do bicampeonato<br />

mundial na Champs-Elysees. Encerro essa crônica<br />

com um conselho e característica que todo<br />

empreendedor deve ter: gratidão. Agradeço de<br />

ter tido oportunidade de ter experienciado essas<br />

quase 3 semanas em solo europeu e, também,<br />

de poder compartilhar um pouco com vocês essa<br />

experiência. Que venham os próximos insights.<br />

Por: Jan Darioush<br />

Empreendedor de Marketing de Relacionamento<br />

23<br />

empreendedorismo<br />

Usando essa analogia<br />

para o mundo empreendedor,<br />

percebo que ao fazer algo<br />

que você não tem paixão, você irá<br />

se estressar. Faça algo que você consiga<br />

recarregar suas energias durante a atividade.<br />

Muitos empreendedores trabalham 14 a<br />

18 horas por dia e, obviamente, ficam cansados<br />

porém arrisco-me dizer que a taxa de estresse<br />

“Meu insight, veio por conta<br />

do clima de Copa do Mundo<br />

que estava na capital Russa”


24<br />

designer<br />

O QUE É DESIGN PARA VOCÊ?<br />

Desenho, estética, forma, função, criação,<br />

a solução para um problema?<br />

Experimente digitar a palavra design no google e veja<br />

o número de resultados, tende ao infinito. Mas como<br />

interpretar os resultados e de fato compreender a cultura<br />

do design, uma abordagem que antes era restrita<br />

a estética e utilizada principalmente no desenho<br />

dos produtos e agora inspira a cultura organizacional<br />

como estratégia que é uma nova abordagem aos<br />

problemas complexos dessa mudança de era e das<br />

rápidas transformações que vivemos.<br />

É isso mesmo, o design tornou-se essencial para a<br />

estratégia e inovação da cultura organizacional, seja<br />

para o empreendedor, intraempreendedor, startups,<br />

grandes ou pequenas empresas.<br />

A evolução do design começou a ficar aparente e evidente<br />

após grandes empresas e marcas declararem<br />

que o design estava por trás da estratégia e do sucesso<br />

de muitos produtos e serviços. E assim muitas<br />

organizações começam a introduzir o design, para<br />

diversos contextos e setores.<br />

Vamos ver (figura abaixo) e refletir sobre a evolução do<br />

design e sua contribuição para as empresas aqui no Brasil.


DÉCADA DE 80. As organizações privilegiavam o<br />

produto e sua função, éramos atraídos pela forma e<br />

sua performance e o designer atuava como um braço<br />

da engenharia. Vendíamos e expressamos nas mensagens<br />

publicitárias os atributos racionais. Tínhamos<br />

poucos concorrentes, lembram?<br />

DÉCADA DE 90. Destaque para a qualidade como<br />

diferenciação no ponto de venda, além é claro da estética.<br />

Organizações introduziram vários programas<br />

da qualidade e tivemos a internet e a abertura de<br />

mercado, dois eventos que evidenciaram um posicionamento<br />

mais forte do design nas empresas, então,<br />

precisávamos de um produto com mais destaque no<br />

ponto de venda e estávamos abertos ao mundo. Nesse<br />

momento as mensagens publicitárias vendiam os<br />

benefícios funcionais.<br />

ANOS 2000. Em muitas empresas o design migra da<br />

engenharia para a direção de marketing, a evolução<br />

do mundo digital e das redes sociais traz um novo<br />

perfil de consumidor, marcas precisavam de um novo<br />

posicionamento e o design se conecta ao branding.<br />

Em meados dessa década no Brasil aparece o Design<br />

Thinking, proporcionando uma nova visão de projeto:<br />

deixamos de ver apenas as pessoas como consumidores<br />

e passamos a conviver com os usuários, de criar<br />

coisas para as pessoas, passamos a criar com as pessoas.<br />

Com isso agora evidenciamos nas mensagens<br />

publicitárias os Benefícios Emocionais.<br />

NOVA DÉCADA. Definitivamente o design se posiciona<br />

como cultura de inovação e estratégia nas organizações,<br />

com discurso, linguagem e ferramenta própria.<br />

O projeto agora é centrado no usuário, alias de<br />

onde saíram as grandes inovações e novos modelos<br />

de negócio da nova economia. O Design Thinking e o<br />

Design de Serviços estabelecem interações com toda<br />

a jornada do usuário, em cada momento e situação<br />

do seu relacionamento com o produto ou serviço e<br />

as interpretações dos problemas que configuram essa<br />

nova era que na maioria das vezes são mal definidas,<br />

essa interação com o usuário nos mostra as evidências<br />

do grau de satisfação ou insatisfação do usuário.<br />

Enfim chegamos aos valores emocionais.<br />

E agora? Onde estamos? Como nos posicionamos<br />

perante a essa nova era? Entramos na economia da<br />

experiência. Saímos de um mundo tangível para um<br />

mundo intangível, da aparência para a essência.<br />

Outro ponto importante é colocar o design bem mais<br />

próximo do coração da empresa. Uma empresa com<br />

a cultura centrada no design vai muito além de uma<br />

função, pois trata-se, de um instrumento essencial<br />

para ajudar a simplificar e humanizar os processos.<br />

Não devemos utilizar o design como algo extra, mas<br />

uma competência imprescindível. O Design tem um<br />

conjunto de concepções estratégicas que pode ajudar<br />

você a ter ideias que servem para a vida.<br />

Nessa nova economia, as pessoas querem experiências<br />

do que as coisas proporcionam.<br />

Nosso cliente não quer apenas ser bem atendido, ele<br />

quer ser surpreendido.<br />

PENSE DESIGN!<br />

MARCOS BATISTA | Design & Inovação<br />

marcos@palestraseconteudo.com.br<br />

25<br />

designer


26<br />

tEcnologia<br />

vem aÍ a semana de<br />

ciÊncia, tecnologia e<br />

inovação de santo andrÉ<br />

Quando o assunto é inovação e empreendedorismo,<br />

santo andré ganhou destaque desde o início de<br />

2017. a prefeitura Municipal, por meio da secretaria<br />

de desenvolvimento e geração de Emprego, trouxe<br />

vasto investimento na mudança do “mindset” da<br />

população. “acreditamos que para se ter uma cidade<br />

inovadora é essencial que ela seja um habitat de<br />

pessoas inovadoras”, comenta o secretário de desenvolvimento<br />

e geração de Emprego, ajan Marques.<br />

“dessa forma, temos realizado diversas atividades<br />

de fomento à educação e cultura da inovação e empreendedorismo,<br />

como palestras, workshops, entre<br />

outros”, complementa. Em 2017, foram realizadas<br />

52 atividades na área, com a participação de mais de<br />

4.600 pessoas.<br />

dentre as ações realizadas há destaque para a criação<br />

do Comitê permanente de integração da rede de<br />

inovação de santo andré, com intuito de fortalecer e<br />

fomentar a integração da rede de agentes que compõe<br />

o ecossistema de inovação e p&d do município,<br />

consolidando o desenvolvimento de soluções conjuntas<br />

que promovam a competitividade das empresas<br />

andreenses. no fim de agosto foi realizado o startup<br />

Weekend santo andré, um grande sucesso. o programa<br />

trouxe uma imersão de 54 horas no modelo de<br />

trabalho de uma startup, ensinando na prática como<br />

construir um negócio inovador. o projeto é da aceleradora<br />

techstars, contando ainda com o apoio do<br />

instituto de tecnologia de são Caetano do sul (itEs-<br />

Cs) e da secretaria de desenvolvimento e geração<br />

de Emprego, além do envolvimento de todo o aBC<br />

valley, ecossistema da região.<br />

outro ponto importante ocorreu no 2º Meeting<br />

Empresarial, realizado no último dia 08 de agosto,<br />

quando o prefeito<br />

paulo serra anunciou<br />

que o mega<br />

projeto parque tecnológico<br />

de santo<br />

andré está previsto<br />

para sair do papel<br />

em 2020. “para realizar<br />

a obra em si já<br />

temos tudo de acordo.<br />

Queremos a ajuda<br />

de todos empresários<br />

para rechear<br />

este parque e trazer<br />

avanço para santo andré”, enfatizou o prefeito. outro<br />

projeto citado foi a elaboração da lei de estímulos<br />

tributários, que deve ir à Câmara Municipal nos<br />

próximos meses, e que buscará facilitar a chegada<br />

de novas empresas à cidade, além de ajudar quem já<br />

investe atualmente no município.<br />

o que vai acontecer na semana<br />

Com o objetivo de integrar o ecossistema de inovação<br />

e empreendedorismo de santo andré e aproximar<br />

a população desta temática, estimulando para<br />

que esses conceitos sejam colocados em prática, a<br />

prefeitura de santo andré promove entre os dias<br />

15 e 21 de outubro a semana da Ciência, tecnologia<br />

e inovação.<br />

Haverá nesta semana uma programação ampla de palestras,<br />

workshops e exposições realizadas nas instituições<br />

de ensino superior e técnicas da cidade, abrindo<br />

as portas da academia ao público geral. além disso,<br />

estão sendo preparadas outras atividades durante o<br />

ano em locais de grande circulação na cidade. “Queremos<br />

levar a inovação para perto da população”, esclarece<br />

Felipe Carvalho, diretor de desenvolvimento<br />

Econômico, inovação, tecnologia e turismo da prefeitura<br />

de santo andré. “temos colocado a inovação<br />

como alavanca para o desenvolvimento econômico e<br />

social de santo andré.”<br />

outra novidade da semana será o lançamento do<br />

projeto “turismo industrial e de inovação”, que<br />

contempla visitas à empresas, instituições educacionais<br />

e entidades que tenham ações inovadoras<br />

para apresentar à população. “será uma grande<br />

oportunidade para que nossa cidade entenda quem<br />

são esses agentes inovadores. Em um segundo<br />

momento, queremos<br />

atrair visitantes<br />

de fora<br />

para que possam<br />

saber o que temos<br />

de inovador<br />

em nossa cidade”,<br />

destaca Felipe.<br />

acompanhe<br />

nossa revista, em<br />

breve traremos<br />

novidades sobre<br />

as atividades e<br />

programação.


empresa de arQuitetura<br />

cenográFica comemora 25 anos<br />

se consolidando no mercado<br />

de eventos corporativos<br />

27<br />

maRKEting<br />

a arquitetura efêmera vai muito além de realizar um projeto.<br />

Ela conta uma história e cria experiências por meio<br />

de aspectos construtivos e da comunicação. o mesmo<br />

ocorre com o conhecimento, por exemplo, que deve ser<br />

compartilhado, para colaborar na formação de novos<br />

profissionais e fortalecimento de um mercado. É com<br />

este conceito que a BUEno arquitetura Cenográfica<br />

comemora os 25 anos, com uma equipe composta de<br />

inteligências multidisciplinares onde a força está concentrada<br />

justamente no intelecto como grande diferencial.<br />

a valorização do marketing de experiência vem refletindo<br />

de forma positiva no mercado de eventos que representa<br />

mais de 4% do piB brasileiro. o plano da BUEno, que nasceu<br />

como uma empresa de comunicação visual, e ao longo<br />

das últimas duas décadas e meia se reinventou, é crescer<br />

25% nos próximos cinco anos, mesmo com uma economia<br />

de instabilidades. a paixão pelos desafios sempre liderou os<br />

passos da marca, que na contramão à economia cresceu<br />

16,5% no ano passado e prevê ainda aumentar em 12%<br />

suas receitas neste 2018 em relação ao ano anterior.<br />

de acordo com a arquiteta leila Bueno, sócia-diretora<br />

comercial da empresa, para sobreviver nesse mercado de<br />

eventos é necessário estar atento às tendências sempre.<br />

“somos curiosos natos e entendemos que nossa base<br />

constante é a pesquisa, o laboratório de experimentos<br />

que temos e as instituições acadêmicas. além de mantermos<br />

uma equipe multidisciplinar e técnica com disposição<br />

de agregar constantemente no grupo, por aqui<br />

não existe subtração. temos um pensamento de adição<br />

e multiplicação”, relata.<br />

se arquitetura efêmera é aquela que tem prazo de validade,<br />

com data para início e término, o seu<br />

principal papel é ser perene na memória das<br />

pessoas. nessa vertente a empresa se consolida<br />

no decorrer dos anos como especialista em<br />

transformar momentos em experiências únicas.<br />

para o sócio-diretor de criação, ricardo Bueno,<br />

os eventos podem até ser efêmeros, mas precisam<br />

fazer sentido na vida das pessoas. na prática<br />

isso significa que quando uma pessoa passa por<br />

um túnel sensorial criado por nossa equipe, visita<br />

uma exposição ou consome conteúdo dentro<br />

de uma plenária em um grande evento, precisa<br />

necessariamente ser convidado para viver uma<br />

experiência. nós fazemos arquitetura cenográfica<br />

para mexer com os sentidos, afirma”.<br />

na BUEno, os projetos são desenhados e revisados<br />

com muito planejamento. Exemplo disso é o<br />

próprio projeto de p&d, que estava ‘no forno’ desde 2009,<br />

segundo a arquiteta, que atualmente desenha as metas e<br />

novidades para 2028. isso explica o porquê de a marca se<br />

tornar uma referência na cenografia paulista, área que concentra<br />

a grande maioria dos players em atuação por conta<br />

de ser palco de muitas feiras, eventos e shows.<br />

Mas não é apenas de presença nacional que vive a BUEno.<br />

a empresa também participou da montagem de um<br />

rigoroso cenário para um desfile em portugal, cujo trabalho<br />

foi realizado lado a lado de fornecedores de outras<br />

áreas específicas de todo o mundo, entre eles o Cirque<br />

du soleil. “Ficamos realmente muito orgulhosos por estar<br />

lá, representando a BUEno e o Brasil. Foi e é até hoje<br />

marcante para nós”, afirma leila.<br />

prêmios e comemorações<br />

Quando a dedicação se alia à criatividade, ao amor, à<br />

alegria, à verdade, à humildade, ao comprometimento,<br />

entre outros valores presentes no dia a dia da empresa,<br />

os frutos são sempre os melhores. isso mostra porque o<br />

trabalho da BUEno arquitetura Cenográfica já foi reconhecido<br />

diversas vezes. Foram três Cubos de ouro no<br />

Estandesign, sendo que já faziam parte de sua galeria<br />

os prêmios: globes (2009), prêmio Brazil promotion idea<br />

(2010) e os mais de 20 Jacarés que a BUEno já levou<br />

para casa entre os anos de 2002 e 2017. outro marco<br />

importante, além dos próprios jacarés, foi o reconhecimento<br />

de ricardo Bueno como ‘personalidade do ano’<br />

por três vezes consecutivas (2010, 2011 e 2012) tornando-se<br />

grand prix do prêmio Caio. sem dúvidas, um<br />

motivo de muita honra para a empresa, que se tornou<br />

familiar no decorrer dessa trajetória.


30<br />

direito<br />

fernando<br />

merlini<br />

Advogado nas empresas<br />

Tcmasp e Clbm<br />

A Possibilidade<br />

de Arbitragem<br />

em Relação entre<br />

Empregados com<br />

Alto Salário ou suas<br />

Empresas Individuais<br />

A arbitragem é um dos métodos legais para solução de controvérsias<br />

relativas a direitos patrimoniais disponíveis, constituindo<br />

alternativa ao judiciário.<br />

O Art. 507-A da CLT permite, expressamente, o uso da arbitragem<br />

em conflitos relativos a contratos individuais de<br />

trabalho, nos quais em que a remuneração do empregado<br />

seja superior ao dobro do limite máximo estabelecido para os<br />

benefícios da Previdência Social. Para isso, as partes devem<br />

pactuar cláusula compromissória de arbitragem, se comprometendo<br />

a submeter à arbitragem os litígios que possam vir<br />

a surgir, relativamente a tal contrato.<br />

Tal possibilidade tem como presunção a autonomia e liberdade<br />

de vontade de empregados diferenciados em razão do<br />

elevado know how que possuem, de extrema importância<br />

estratégica para a empresa.<br />

Acaba se tornando uma tendência natural do desenvolvimento<br />

nas relações empresariais que o profissional hiperssuficiente<br />

deixe de prestar serviços sob a via estreita do vínculo<br />

de emprego e passe a fazê-lo mediante contrato firmado por<br />

meio de pessoa jurídica, até mesmo para organização tributária<br />

e planejamento patrimonial desse profissional.<br />

Em razão de tais considerações, é possível afirmar que não<br />

é lícito nem moralmente correto que tal profissional hiperssuficiente<br />

queira se beneficiar da natureza contratual empresarial,<br />

durante a vigência do contrato de prestação de serviços,<br />

e após sua rescisão, ou na sua iminência, socorrer-se do<br />

processo trabalhista para atrair em seu favor as repercussões<br />

legais próprias do vínculo de emprego.<br />

Neste contexto, e visando evitar a sobreposição dos regimes jurídicos<br />

empresarial e trabalhista, é recomendável que os contratos<br />

firmados entre as empresas e esses profissionais hiperssuficientes,<br />

figurantes estes tanto como pessoas físicas quanto jurídicas,<br />

possuam clara cláusula compromissória de arbitragem.<br />

www.tcmasp.com.br / (11) 4044-4747<br />

ENVIO DE CARTÃO<br />

DE CRÉDITO SEM<br />

SOLICITAÇÃO GERA O<br />

DEVER DE INDENIZAR<br />

As instituições financeiras e operadoras de cartões de<br />

crédito buscam vincular seus produtos aos consumidores<br />

de várias formas, com a desculpa de ser uma<br />

promoção, premiação, ou apenas uma facilidade oferecida<br />

ao cliente.<br />

Uma dessas tentativas é o envio de cartões de crédito<br />

para o endereço do consumidor, “bastando desbloqueá<br />

-lo para ter uma linha de crédito disponível”.<br />

Ocorre que tal ato é vedado pelo Código de Defesa do<br />

Consumidor, que no Inciso III do Art. 39 assim especifica:<br />

Art. 39. É vedado ao fornecedor de produtos ou serviços,<br />

dentre outras práticas abusivas:<br />

III - enviar ou entregar ao consumidor, sem solicitação<br />

prévia, qualquer produto, ou fornecer qualquer serviço;<br />

Com base nesse artigo, o Poder Judiciário brasileiro<br />

vem coibindo a continuidade de tal prática, condenando<br />

em danos morais aqueles que enviam o cartão<br />

de crédito, ainda que bloqueado, sem pedido prévio<br />

e expresso do consumidor, por caracterizar prática comercial<br />

abusiva.<br />

O Superior Tribunal de Justiça, inclusive, publicou a Súmula<br />

532 a respeito dessa questão, estabelecendo que<br />

“constitui prática comercial abusiva o envio de cartão de<br />

crédito sem prévia e expressa solicitação do consumidor,<br />

configurando-se ato ilícito indenizável e sujeito à aplicação<br />

de multa administrativa”.<br />

Os Tribunais de Justiça pelo país têm condenado as empresas<br />

que praticam tal abuso em danos materiais (nos<br />

casos em que houve cobrança de anuidade, por exemplo)<br />

e em danos morais (que variam entre R$ 5.000,00 e<br />

R$ 10.000,00).<br />

Nosso escritório possui dezenas de ações nesse sentido,<br />

com alto índice de êxito.<br />

Entre em contato conosco que teremos prazer em esclarecer<br />

suas dúvidas.<br />

www.clbm.com.br / (11) 4044-6838


32<br />

contabilidade<br />

GRUPO 2 TEM<br />

NOVOS PRAZOS PARA<br />

IMPLANTAÇÃO DO ESOCIAL<br />

Segurado especial e pequeno produtor rural pessoa<br />

física só estarão obrigados a partir de janeiro.<br />

Por meio da Resolução nº 4/18, publicada dia 11, o<br />

Comitê Diretivo do eSocial alterou algumas regras<br />

relativas à adequação das empresas do grupo 2 –<br />

aquelas que tiveram faturamento anual inferior a R$<br />

78 milhões em 2016 – ao eSocial.<br />

Para a maioria dessas empresas, a primeira fase de<br />

implantação, que consiste no envio do cadastro do<br />

empregador e tabelas, teve início dia 16. Em setembro,<br />

começam a ser alimentados os eventos não periódicos<br />

e, em novembro, a folha de pagamento. As<br />

etapas quatro e cinco – substituição da Guia de Recolhimento<br />

do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço<br />

e Informações à Previdência Social (Gfip) e fornecimento<br />

dos dados de segurança e saúde dos trabalhadores,<br />

respectivamente – ocorrem em janeiro.<br />

Se quiserem, empresas de micro e pequeno porte e<br />

microempreendedores individuais podem cumprir as<br />

demandas das três primeiras fases de uma só vez, a<br />

partir de novembro. O pequeno produtor rural pessoa<br />

física e o segurado especial, antes incluídos no<br />

grupo 2, agora passam a integrar o grupo 4. Com<br />

isso, ganharam mais seis meses de prazo e só precisam<br />

se adaptar à plataforma a partir de janeiro.<br />

As etapas de implantação do eSocial para esse grupo<br />

serão: cadastro do empregador e tabelas a partir<br />

de 14 de janeiro, eventos não periódicos em 1º de<br />

março e folha de pagamento em 1º de maio. Esses<br />

empregadores também poderão optar pelo envio<br />

das informações relativas às duas primeiras etapas<br />

juntamente com as da terceira.<br />

João Carlos Rodrigues de Lima<br />

Diretor do Grupo<br />

Rede Consultoria e Contabilidade<br />

Telefone: 4555-0990


34<br />

saÚDE E bElEZa<br />

santa casa de mauá promove<br />

campanha para incentivar o<br />

aleitamento materno<br />

para comemorar o dia Mundial da amamentação,<br />

celebrado em 1º de agosto, a santa Casa de Mauá<br />

criou uma campanha para incentivar o aleitamento<br />

materno, utilizando personagens reais, como é o<br />

caso da nutricionista Ellen Carolina Ferreira e seu<br />

filho pedro lucca, de apenas seis meses. a ação<br />

visa conscientizar o maior número de pessoas sobre<br />

a importância do aleitamento.<br />

o leite materno é um alimento completo que fornece<br />

vitaminas, cálcio, fósforo, ferro, açúcares,<br />

proteínas e outros nutrientes para o desenvolvimento<br />

saudável da função renal, intestinal, cerebral<br />

e óssea do recém-nascido. atua como matéria<br />

-prima nas transformações do organismo ao longo<br />

do crescimento, colaborando para a redução da<br />

mortalidade infantil e é considerado um dos maiores<br />

complementos imunológicos que atua contra<br />

diarreias, infecções respiratórias e alergias.<br />

segundo a pediatra Maria izabel teixeira anacleto,<br />

é importante incentivar a prática da amamentação<br />

natural para combater a desnutrição infantil e impulsionar<br />

a criação de bancos de leite. “a celebração<br />

da data visa suprir a falta de informações sobre<br />

o assunto, já que segundo a oMs - organização<br />

Mundial da saúde, apenas 38% das crianças no<br />

mundo alimentam-se exclusivamente de leite materno<br />

nos seis primeiros meses de vida. a intenção<br />

é que até 2025 esse número chegue a 50%”.<br />

Dra. Maria Izabel Teixeira Anacleto<br />

a oMs também recomenda que a amamentação<br />

seja mantida até os dois anos de idade; que não<br />

seja oferecido outro tipo de alimento para o bebê<br />

nos primeiros seis meses, além de amamentar<br />

sempre que a criança quiser, chorar ou manifestar<br />

fome, não fazer o uso de chupetas e mamadeiras.<br />

“a amamentação também estreita os laços afetivos<br />

entre mãe e filho. Estudos comprovam que<br />

crianças amamentadas por suas mães têm um desenvolvimento<br />

melhor e nível de inteligência mais<br />

elevado”, explica a pediatra.<br />

no período de amamentação, a mãe deve ter alguns<br />

cuidados com a saúde, já que certas substâncias<br />

causam efeitos colaterais no bebê. “amamentar<br />

promove muitos benefícios<br />

para a mãe como a diminuição<br />

do sangramento, ajuda o<br />

útero a voltar ao normal,<br />

reduz casos de câncer de<br />

mama, diminui os riscos<br />

de anemia, osteoporose,<br />

doenças cardíacas, câncer<br />

de mama e de ovário<br />

e depressão pós-parto”,<br />

orienta a médica.<br />

a amamentação só<br />

deve ser interrompida<br />

no caso de<br />

mulheres que<br />

sejam Hiv positivas<br />

ou que<br />

estejam passando<br />

por quimioterapia<br />

ou<br />

radioterapia.


36<br />

saÚDE E EblEZa<br />

no dia 30 de agosto comemora-se o<br />

dia nacional de Conscientização da Esclerose<br />

Múltipla desde 2006. por isso, nós<br />

queremos colorir o Brasil todo de laranja, a<br />

cor que representa a EM, e promover eventos<br />

para fazer com que cada vez mais pessoas<br />

saibam o que é a EM, como diagnosticar, tratar<br />

e viver bem com ela.<br />

o que é esclerose múltipla?<br />

a EM é a doença autoimune, do sistema nervoso<br />

central, que mais acomete jovens adultos no mundo<br />

inteiro. não se sabe o que causa a EM, e ainda não há<br />

cura para ela, mas já existem diversos tratamentos eficazes<br />

para a doença. dentre seus principais sintomas<br />

estão: fadiga, problemas de visão (diplopia, neurite<br />

óptica, embaçamento), problemas motores (perda de<br />

força ou função; perda de equilíbrio), alterações sensoriais<br />

(formigamentos, sensação de queimação). a<br />

especialidade médica que diagnostica e trata a EM é<br />

a neurologia.<br />

pedale por uma causa<br />

o pedale por uma Causa já está na sua 4ª edição.<br />

E em 2018 vamos pedalar pela Esclerose Múltipla<br />

em 9 cidades: Belo Horizonte (Mg), Florianópolis<br />

(sC), João pessoa (pB), porto alegre (rs), rio de<br />

Janeiro (rJ), santo andré (sp), santos (sp), santa<br />

Maria (rs) e são paulo (sp). no aBC paulista, a<br />

empreendedora social alcione araújo, presidente<br />

da ong vivEr BEM, é uma das responsáveis pelo<br />

projeto que terá a corrida realizada em santo andré<br />

com ponto de partida na Emeief luiz gonzaga<br />

– rua ipanema, 253 – parque Erasmo assunção<br />

pegue sua bike e venha curtir o dia 26 de agosto<br />

com a gente!


38<br />

empreendedorismo social<br />

FEASA REALIZA MAIS UM ANO<br />

DO CONFORP – CONGRESSO DE<br />

FORMAÇÃO PROFISSIONAL<br />

A Federação das Entidades Assistenciais<br />

de Santo André – FEASA,<br />

realizou no período de 23 a 27 de<br />

julho na Escola Vereda a 22ª edição<br />

do maior evento de capacitação do<br />

3º setor do Brasil, o Congresso de<br />

Formação Profissional – CONFORP.<br />

Esse evento é oferecido com total<br />

gratuidade e para isso conta<br />

com patrocinadores que acreditam<br />

neste trabalho, como a Escola<br />

Vereda, o Instituto Ensina e a Pia<br />

Sociedade de São Paulo – Paulus.<br />

Capacitando nesta edição um total<br />

de 632 participantes, o CONFORP<br />

tem como objetivo qualificar o serviço prestado pelas<br />

Organizações Sociais que integram a rede socioassistencial<br />

de Santo André, e este ano, em parceria com<br />

o Instituto Ensina, pudemos abranger também a capacitação<br />

às entidades de Mauá.<br />

A cada ano, a FEASA escolhe um eixo temático que<br />

serve como fio condutor de reflexões nas 25 oficinas<br />

temáticas oferecidas, em 2018 o eixo escolhido foi<br />

“Resiliência: Razões para Resistir”.<br />

Graças aos resultados alcançados nos anos anteriores,<br />

o Congresso de Formação Profissional já faz<br />

parte da agenda das entidades configurando-se<br />

como uma grande oportunidade de qualificação<br />

dos profissionais das Organizações, que além da<br />

assimilação de conteúdos teóricos tiveram momentos<br />

repletos de troca de experiências. Este público<br />

é composto por dirigentes, educadores, cuidadores,<br />

técnicos, coordenadores, auxiliares administrativos<br />

e de apoio operacional que trabalham com<br />

crianças, adolescentes, pessoas com deficiências,<br />

famílias e comunidades.<br />

A FEASA nos seus 48 anos de existência sempre acreditou<br />

no potencial das Organizações do 3º setor e na<br />

importância dos serviços por elas oferecidos, fomentando<br />

investimentos na qualificação do RH como condição<br />

essencial para o aprimoramento do trabalho,<br />

valorização desses profissionais e excelência no atendimento<br />

aos usuários.<br />

Com a certeza e alegria de dever cumprido, a FEASA<br />

já caminha para a 23º edição do Projeto, pois nunca<br />

deixará de acreditar e valorizar o potencial de todas as<br />

Organizações que beneficiam e promovem uma parcela<br />

significativa da população de alta vulnerabilidade<br />

social.<br />

Por: Kelly Cristina Amaral – Formada em Psicologia –<br />

Assistente Técnica da Feasa


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