Empreenda Revista - Agosto

Avenida dos Estados nº 8.000 – Santo André / SP

06
sumário
08
09
10
grupo bni Dinâmico
realiza evento no
abc
grupo Hebrom
possui excelência
em limpeza e
manutenção predial
Juan Espeche,
pioneiro na arte do
horror
22
24
26
lições
empreendedoras na
Europa
o que é Design para
você?
Vem aí a semana de
ciência, tecnologia e
inovação de
santo andré
34
36
38
santa casa de mauá
promove campanha
para incentivar o
aleitamento materno
agosto laranja
Feasa realiza mais
um ano do conforp
– congresso de
Formação profissional
12
seleção brasileira na
copa da Rússia 2018
e o seu legado para
empreendedores
27
Empresa de
arquitetura
cenográfica
comemora 25 anos
13
14
consórcio é a
modalidade de
crédito que mais
cresce no brasil
gestão Horizontal
30
32
corradi e merlini
advocacia
grupo 2 tem
novos prazos para
implantação do
Esocial
16
Fernão loureiro
18
grupo Kalaes e
ana Hickmann
lançam franquia de
depilação

07
editorial
empreenda revista
Agosto é conhecido como um dos meses mais longos
ano e esse está recheado de novidades para os
empreendedores. Só aqui na redação temos muitas
novidades para contar a vocês, a primeira é sobre
a estreia do Conexão Empreenda Revista, agora a
revista também está na TV levando muito conteúdo
empreendedor, o programa é quinzenal às quintasfeiras
no horário de 21h30, ao vivo.
Estamos em fase de expansão, sim! A Empreenda
chegou ao Litoral Sul Paulista e em breve faremos o
lançamento da Edição ABC e Litoral.
E por falar em ABC Paulista, por aqui acontecem alguns
eventos muito interessantes, entre eles o Startup
Weekend. Claro que estaremos presentes e na
próxima edição vocês vão saber tudo o que aconteceu
por lá.
Essa edição está especial, trazemos na capa a empresária
e apresentadora Ana Hickmann e seu sócio
Sidney Kalaes que lançaram mais um empreendimento,
a MaisLaser.
Fomos entrevistar Fernão Loureiro, um dos profissionais
de turismo mais influentes do Brasil que com 30
anos coleciona prêmios e reconhecimentos. Fernão
deixou uma dica valiosa para quem quer empreender
nessa área.
O Empresário Juan Espeche, pioneiro na arte do
horror e criador da atração noite do terror do Playcenter,
contou para nossa equipe sua trajetória de
sucesso, tenho certeza que você aprenderá muito
com essa matéria.
Muito se fala sobre designer thinking e para sanar
algumas dúvidas sobre o assunto, trouxemos uma
matéria muito interessante com o especialista Marcos
Batista.
Agosto é o mês escolhido para a campanha de conscientização
sobre esclerose múltipla, EM, e nós da
Empreenda Revista apoiamos a causa e estaremos
participando do Pedale por uma causa na cidade de
Santo André no dia 26 de agosto. Esperamos vocês
por lá.
Todo o conteúdo da revista, está disponível em nosso
portal www.empreendarevista.com.br. Queremos
estar próximos de você, por isso sugestões de pautas,
eventos, palestras, podem ser enviadas para o
nosso e-mail contato@empreendarevista.com.br.
Desejo a todos
uma boa leitura
e até a próxima!
Elaine Julião
Diretora da
Empreenda Revista
expediente
EMpreenda Revista
Ano II I edição 15 I agosto 2018
www.empreendarevista.com.br
contato@ empreendarevista.com.br
Diretora Responsável
Elaine Julião
Administração CRA/SP
Diagramação
Wander Bárbara
wandermac@me.com
CAPA
Magda Martins
Comercial
comercial@ empreendarevista.com.br
Impressão
Ecograpf
www.ecograph.com.br
A Empreenda Revista é uma publicação
mensal e gratuita. A revista não se responsabiliza
por conceitos e opiniões emitidas em
colunas assinadas e materiais divulgados em
anúncios publicitários.
Produção de conteúdo e desenvolvimento
Empreenda + Produções e Eventos
CNPJ: 10.378.146/0001-29

08
nEtWoRKing
grupo Bni dinÂmico
realiza evento no aBc
o maior grupo de networking do abc reuniu mais de
150 empresários em são bernardo do campo
no último dia 31 de julho, o grupo Bni dinâmico
reuniu mais de 150 empresários para um evento de
networking em são Bernardo do Campo. o grupo
dinâmico é a maior equipe de networking do aBC
paulista e gerou mais de 12 milhões de reais em negócios
no ano de 2017 para os membros do grupo.
para o dr. luciano Ferreira, presidente do grupo dinâmico,
ver 150 empresários se dispondo a estar às 7h
da manhã aprendendo sobre mentoring e conhecendo
a metodologia Bni é uma grande satisfação.
décio Freitas, diretor do Bni regional aBC, salienta
que o grupo Bni dinâmico é o primeiro grupo
do Bni aBC e que atualmente é a 3ª maior equipe
no ranking Bni Brasil no quesito desempenho,
revertendo em grandes resultados para o grupo.
os membros do Bni são profissionais de negócios que
ajudam uns aos outros a desenvolverem seus negócios,
através de seu compromisso com o principal valor
do grupo, o givers gain: onde aqueles que mais
Dr. Luciano Ferreira, Presidente Grupo BNI Dinâmico
se dedicam em ajudar o próximo são os que acabam
por obter maior credibilidade e resultados.
os afiliados ao Bni têm acesso a treinamentos de
negócios, aprendizado com colegas e oportunidades
para fazerem networking e negócios com centenas
de milhares de membros que fazem parte do
Bni no mundo todo.
Décio Freitas, Diretor do BNI Regional ABC
Dra. Michele Lopes, Palestrante

grupo heBrom ® possui
excelÊncia em limpeza e
manutenção predial
ter uma empresa de limpeza e conservação predial
como parceira é essencial para as organizações
09
gEstão E nEgócios
as empresas, atualmente, necessitam estar focadas
em seu core business, se os funcionários tiverem
que executar a limpeza geral do seu ambiente
de trabalho, restará
menos tempo produtivo
pa ra executar
suas tarefas.
do outro lado, é
necessário entender
que a imagem e
conservação passada
pela organização
para seus colaboradores
também ajuda
no processo produtivo,
uma vez que a
sensação de limpeza
constante pode se
tornar um grande
diferencial para a
empresa.
investir em uma empresa
de limpeza e
conservação predial
assegura o conforto,
tranquilidade e
aumento da produtividade
de seus colaboradores.
o grupo Hebrom®
possui vasta experiência
no mercado e
se preocupa com a
excelência e qualidade,
por isso investe continuamente em profissionais,
capacitando-os e buscando soluções exclusivas de
acordo com a necessidade de cada cliente.
oferecemos serviços fixos, com equipe full time no
local e, oferecemos também, serviços volantes a serem
acordados segundo a necessidade do cliente.
a filial do grupo Hebrom está localizada em
são Caetano na avenida presidente Kennedy,
3500 sl 715, telefone (11) 2385-1944, email:
comercial@grupohebrom.net

10
gestão e negócios
Juan Espeche,
pioneiro na
arte do Horror
Empresário é
sucesso absoluto
no segmento de
entretenimento
de horror
dentro e fora
do país
Juan Espeche, natural de
Buenos Aires, 53 anos,
é pioneiro no segmento
de horror para entretenimento.
Começou a
trabalhar com 11 anos
até que aos 22, na Europa,
encontrou sua
vocação pelos parques
de diversões e pelas atrações
de Terror. Hoje, depois de
22 anos de atividades no Brasil, já
vendeu mais de 25 milhões de ingressos
com suas atrações, é conhecido
como Príncipe do Horror.

produtor das noites do terror do playcenter, atração
que por décadas arrancou gritos de muitas pessoas,
Juan Espeche, contou para a Empreenda revista o
quão enriquecedor é criar cada atração de terror.
Fundador da indiana Mystery, com mais de 50 atrações
dentro e fora do país. Juan começou criando atrações
mais sangrentas, o denominado terror de sangue, de
monstros, e atuou por muitos anos nesse segmento.
Em determinado momento quis fazer a transição desse
“terror” para um estilo com mais informação cultural,
trazendo assim, uma bagagem de conhecimento.
atualmente, suas atrações são verdadeiras aulas de
história.
Juan Espeche é apaixonado pelo conhecimento, é apaixonado
pela arte em todas as suas manifestações, teve a
oportunidade de viajar muito, conhece mais de 50 países,
o que lhe proporcionou uma imersão a vários lugares, trazendo
para seu público um conteúdo enriquecedor.
para Juan, tudo o que promove a imaginação faz com
que a pessoa se lembre para sempre. E é isso que ele
faz em seus empreendimentos. Quem não se lembra
da “Monga” a atração do extinto parque playcenter
que promoveu a imaginação de muitas pessoas.
a atração “Castelo dos Horres”, uma das maiores filas
do playcenter. Foi o maior Case de sucesso da indiana
Mystery durante 18 anos.
para cada atração criada pelo empresário, há anos de
estudos e visitas a locais históricos, é o caso da atração
“Katakumb” que fica no parque Hopi Hari, em vinhedo
(sp), a atração traduz cerca de 3 mil anos da civilização
egípcia em um passeio de poucos minutos. Esse projeto
contou com um grau de dedicação altíssimo por parte
de Juan que ficou dias no Cairo, Egito, estudando e
colhendo elementos para que todas as réplicas estivessem
o mais próximo do original. Juan nos
contou que fez um pedido a Múmia de
ramsés ii, para que o mesmo estivesse
de acordo com a construção da atração
uma réplica do seu
templo mortuório
em luxor - Egito.
Juan trouxe para o
Brasil a areia colhida
do templo de
djoser, que data
de 4.500 anos de
existência, essa
areia foi colocada
no solo antes de
iniciar a construção
da atração. Foi um
momento especial
para todos os envolvidos
no projeto, relembra Juan Espeche.
Juan é um empreendedor visionário e de muita criatividade,
ele é criador da Horror Fest, uma festa fantasia
de música eletrônica, que reuniu cerca de 8 mil pessoas
em sp no espaço das américas, em sua primeira
edição. através da sua experiência na arte do horror e
agregando elementos da magia e glamour, Juan conseguiu
trazer um ineditismo, é uma viagem grandiosa
na imaginação cercada de requinte, onde os sonhos
não têm limites. o slogan da Festa é “vista a sua fantasia
e viva a sua realidade”.
perguntamos ao Juan se ele pensa fazer uma “disney”
no Brasil, e sim, ele tem intenção de fazer um grande
parK, no momento, o empresário está fazendo um empreendimento
de natal para a cidade de Jundiaí, empreendimento
este que contará com presépio ao vivo, casa
do papai noel, fábrica de brinquedos, pista de patinação
no gelo, parada musicais noturnas, palco com coral
durante o dia, espetáculo teatral a tarde e show coma
artistas de porte nacional a noite, e segundo Juan, todas
as noites serão encerradas com fogos de artifícios.
o evento será chamado
de natal
Mágico.
11
gEstão E nEgócios

12
gestão e negócios
Seleção Brasileira na Copa
da Rússia 2018 e o seu legado
para empreendedores
Sim, amamos futebol, todos nós somos técnicos e nos
envolvemos emocionalmente com a Copa do Mundo.
Eu sou apaixonada por futebol, e esse ano além de
assistir aos jogos da seleção canarinha como torcedora,
encontrei ensinamentos relacionados à liderança e
empreendedorismo.
Nosso treinador é um líder empático, soube recuperar
a estima e a imagem dos jogadores que participaram
do fatídico 7x1, mas não conseguiu levar a seleção
até a final do mundial. Será que ele teve receio de
mexer na equipe e ficar com a imagem arranhada perante
o grupo? Uma seleção repleta de craques, cada
um com um diferencial que poderia ser aproveitado
em momentos específicos, mas não foi o que vimos.
Essa reflexão é importante para o nosso negócio.
Conhecemos bem a nossa equipe? Na hora que precisarmos
mudar algo ela responderá bem as novas
situações?
A Bélgica nos deu um nó tático e tanto o técnico
quanto a equipe demoraram para reagir, esse é outro
ensinamento que podemos tirar desse jogo. A seleção
belga estudou os pontos fortes e fracos da seleção
brasileira, o técnico mudou a equipe e o esquema tático
e conseguiu a vitória.
E nós? Estudamos os nossos concorrentes? Conseguimos
reagir rapidamente às mudanças de cenário que
enfrentamos? Instabilidade econômica, politica, greves,
concorrência, como agimos diante de tudo isso?
Um bom líder precisa gerenciar o conflito de ego dele
e da equipe, mostrar que a força de todos faz a diferença,
que o talento individual não é tudo, que somente
um trabalho em conjunto, com propósito bem
definido trará resultados e no momento que houver
a necessidade de uma mudança todos entenderão.
Ser flexível, corrigir a rota, perceber o cenário é fundamental
para conseguirmos os resultados esperados.
Já dizia Charles Darwin: “Não é o mais forte que sobrevive,
nem o mais inteligente, mas o que melhor se
adapta às mudanças.”
Carol Pitarelli
Dir. Com. O Móvel que
Faltava e Palestrante
Especialista em Networking

CONSÓRCIO É A MODALIDADE
DE CRÉDITO QUE MAIS
CRESCE NO BRASIL
Como é de conhecimento geral, o país vive momento
de forte retração econômica. Todos os dias somos
bombardeados por informações sobre o momento de
crise que passamos. Neste cenário, é natural que as
pessoas se sintam mais inseguras e evitem aquisições
de propriedades, veículos e outros bens de consumo,
tanto pelas elevadas taxas de juros, quanto pela sensação
de incerteza.
No entanto, uma modalidade de crédito tem crescido,
apesar do cenário descrito: o consórcio.
Apesar do certo preconceito que a modalidade sofre
há algum tempo, milhões de brasileiros têm apostado
no consórcio para adquirir bens, realizar sonhos, investir
ou simplesmente poupar dinheiro.
De acordo com a ABAC (Associação Brasileira de Administradoras
de Consórcio), de uma forma geral, a
modalidade do consórcio no País vem aumentando
gradativamente. As vendas de novas cotas no primeiro
quadrimestre do ano bateram recorde dos últimos
cinco anos. Em 2017 foram 727,5 mil, já este ano
foram 788 mil novas vendas, um percentual de 8,3%
a mais. Todos os segmentos registraram aumento nas
vendas de cotas, inclusive motocicletas, que veio registrando
quedas sucessivas em decorrência da crise.
Acompanho este mercado de perto há mais de dez
anos e posso garantir: crise financeira não é motivo
para adiar ou desistir dos seus sonhos. Sempre haverá
um plano de consórcio que vai te ajudar a alcançar
seu objetivo.
13
gestão e negócios
Costumo dizer que o consórcio é a modalidade mais
democrática para obtenção de crédito, pois por meio
dele, pessoas com menor poder aquisitivo podem realizar
sonhos, como o da casa própria, assim como as
pessoas com mais condições utilizam o modelo para
“poupar” algum dinheiro visando a aquisição de um
bem no futuro.
Atualmente dentro de um consórcio existem diversas
operações que podem facilitar ou apressar a entrega
das cartas de crédito. Depende do modelo que o investidor
optar. Tudo isso dentro de um grupo de pessoas
com o mesmo objetivo. Isso faz com que a taxa
de juros – ou taxa administrativa – seja muito menor
do que as oferecidas pelas demais modalidades de
crédito.
A BLINK´S INVESTIMENTOS, está localizada na Rua
Almirante Brasil, 685 – Cj 814 – Mooca/SP –
Telefone: (11) 2307-2484
SITE: www.grupoblinksinvestimentos.com.br
E-MAIL: contato@grupoblinksinvestimentos.com.br
Igor Kalil
Diretor Financeiro do Grupo
Blink’s Investimentos

14
gestão e negócios
Gestão Horizontal
Como aplicar em seu modelo de negócios o mesma gestão de
empresas como Google e Netflix
Grandes marcas como Google e Netflix tem sido consideradas
as “empresas dos sonhos” por funcionários,
donos e até mesmo empreendedores do mundo
todo. O modelo de negócio moderno, descontraído
e que mesmo assim, gera lucros extraordinários, tem
sido estudado e implementado por empresários de
diversos segmentos. Um dos recursos de maior sucesso
é o modelo de gestão horizontal, cujo objetivo
é facilitar a comunicação entre os líderes e os seus
funcionários.
O tradicional método de gestão em que “manda
quem pode, obedece quem tem juízo” tem se tornado
cada vez menos vantajoso. Nessa relação, os
colaboradores de uma empresa costumam encontrar
dificuldades na comunicação, já que o processo até
o resultado final, passa por várias pessoas. Diante ao
desafio, grandes líderes propuseram a gestão horizontal
para simplificar a comunicação.
Neste modelo hierárquico, por exemplo, as equipes
que antes tinham níveis de analistas, coordenadores,
gerentes e diretores, hoje, passam a corresponder somente
ao dono da empresa, um processo que estimula,
principalmente o fluxo livre de comunicação entre
os funcionários e os donos, estes, que precisam atuar
como verdadeiros líderes, e não mais como detentores
de todo o poder. Neste formato, os trabalhadores acabam
se tornando mais produtivos pois são diretamente
envolvidos nos processos de decisão da empresa.
Além da efetividade na comunicação, a responsabilidade
dos resultados acaba sendo dividida entre todos,
incentivando a intenção de contribuição e trazendo à
tona a “cultura do dono”. Aqui é o lugar ideal para o
surgimento do perfil empreendedor, que muitas vezes
não se encaixou em outras organizações justamente
pela falta de liberdade de atuação. Neste momento
os colaboradores não irão mais valorizar a habitual
relação de poder, e sim valorizar o esforço coletivo e
individual empenhado.
O sucesso dos negócios será um compromisso de todas
as áreas envolvidas!
A partir do momento em que o colaborador possui a
autonomia para tomada de decisões, ele passa a se
preocupar também com o posicionamento da empresa
no mercado, uma vez que o crescimento independe
do seu cargo ou de outros favorecimentos, e sim
do seu esforço como um todo.
Mas não pense que este modelo de gestão será a solução
dos seus problemas, a implementação requer
muito cuidado, uma vez cada tipo de negócio possui
a sua cultura e os seus valores, por isso:
• Confira antes se esse modelo de gestão se enquadra
no seu negócio.
• Certifique-se de que as pessoas, colaboradores e
gestores, estarão dispostas e maduras para aceitar as
novas práticas, essa participação de todos em tudo,
muitas vezes pode soar como intromissões e algumas
pessoas não sabem lidar com esses comportamentos.
• Tenha cuidado com um ambiente que pode trazer
aos funcionários a percepção de que a empresa “não
tem um dono”.
• Mesmo em um ambiente menos burocrático, estabeleça
processos claros e metas de desenvolvimento
para cada funcionário, de nada adiantará um bom
clima organizacional se a companhia não estiver lucrando.
Como CEO do Grupo Projeto, posso dizer que os
resultados dessa gestão têm sido bem significantes.
Como agência de comunicação e eventos, somos representantes
de novos formatos e tendências de trabalho,
uma vez que o nosso papel envolve a inovação
a todo momento. Como exercício deste novo conceito,
mantenho sempre minhas portas abertas para que
os colaboradores possam expressar suas opiniões e
participar de decisões importantes.
Então, antes de tomar qualquer decisão, compartilhe
com o seu time e invista em um mentor especialista
para ajudar a avaliar a melhor adaptação da gestão
ao seu negócio.
Confira mais dicas de empreendedorismo no site tatyaneluncah.com
e nas minhas redes sociais: Instagram
e Facebook @tatyaneluncah
Tatyane Luncah
Fundadora e CEO
da agência
Grupo Projeto

16
tURismo
Fernão loureiro
Um dos profissionais de turismo
mais influentes do brasil
Empreendedor visionário da área do turismo, Fernão
foi eleito em 2017 um dos 75 profissionais de turismo
mais influentes do Brasil pelo panrotas, premiado em
Boston (EUa) pela global Business travel association
(gBta) com o the Business travel service awards e
pelo instituto prêmio Caio como personalidade do
ano (2017) na categoria clientes. Com um currículo
invejável, Fernão contou para a Empreenda revista o
que o diferencia de outros profissionais do mercado.
Fernão loureiro sonhava ser diplomata, com a dificuldade
para entrar nesse segmento, optou por fazer
uma faculdade que proporcionasse a ele viajar pelo
mundo e que o deixasse mais próximo do seu sonho
– optou por um curso turismo em uma faculdade pública,
onde ingressou em 3º lugar no vestibular.
Com a certeza de que a área de turismo de lazer não
era sua prioridade, Fernão trabalhou para atuar na
área de turismo de negócios. trabalhou neste segmento
em uma agência dentro e fora do país, o que
lhe rendeu uma boa bagagem – atuou com várias
contas, inclusive a Embaixada dos Estados Unidos,
que o convidou para fazer parte da organização.
Foi uma virada de carreira que Fernão não esperava,
tornando-o gestor de contratos por parte de com-

17
pradores. Fernão foi o primeiro gestor de viagens da
Embaixada americana no Brasil, criando um sistema
interno de gestão em todos os escritórios no Brasil.
após 1 ano e 2 meses, Fernão foi convidado a ser
gestor da américa latina para fazer compras de viagens
e eventos de uma Joint-venture da ambev e
souza Cruz, a agrega intelligence procurement.
por trabalhar com duas gigantes empresariais, o networking
e expertise de Fernão cresceram muito, proporcionando
a ele uma experiência riquíssima.
Como empreendedor nato, Fernão tem uma inquietude
– ele encara os cargos nas empresas em que trabalha
como projetos, e sempre procura deixar tudo
organizado para seus sucessores para que o mesmo
possa buscar novos desafios.
loureiro vê oportunidade de negócios em todo o sistema
de turismo (lazer, Eventos e negócios), e com
base nisso criou uma Conferência nacional de gestores
de viagens que não existia no Brasil através da
HsMai (Hospitality sales & Marketing association international)
– este segmento movimenta mais de 35
bilhões de reais por ano.
Como dica, Fernão recomenda a quem quer investir
na carreira de turismo que enxergue a área como
um negócio e não apenas uma atividade social; a ser
proativo, comprometido, rápido e que construa uma
reputação baseada em credibilidade e honestidade.
tURismo
Hoje atua na philips américa latina como strategic
travel & Events Manager, por meio de uma consultoria,
é responsável pela operação de viagens Corporativas
em nove países, trabalha com uma série de
ferramentas globais. o que guia o trabalho de Fernão
como gestor é fazer com que o trabalho dos usuários
da empresa fique mais fácil e eles sejam mais produtivos
uma vez que sua área funcione bem e gerando
economias para a empresa.
Em paralelo, atua em diversos projetos no mercado
– é palestrante em diversos eventos, criou em sociedade
um Workshop itinerante de qualificação de
profissionais que já passou por 7 cidades, é blogueiro,
escreve para uma revista na Espanha, professorvisitante
do sEnaC, ex-presidente de uma associação
internacional de gestão de viagens e Fundador da
loureiro Consultores, tornando-o uma referência no
mercado brasileiro.

grupo Kalaes e ana hicKmann
lançam FranQuia de depilação
maislaser, rede de clínicas de depilação a laser, agrega mais
competência e beleza com sua nova sócia ana Hickmann
o grupo Kalaes é uma holding de franquias multisetoriais
que acelera franqueadoras no mercado,
tornando-se sócia dessas redes. a Holding iniciou
suas atividades em maio de 2018 e entende
que ao atrelar a imagem de uma personalidade
à marca, a ideia é que se ganhe cinco anos de
visibilidade e notoriedade para a marca que está
começando.
Quem busca por opções de franquias de estética
passa a ter uma nova opção no mercado: a Maislaser,
rede especializada em depilação a laser, é lançada
no franchising. por trás da marca estão a empresária
e apresentadora ana Hickmann, o grupo
Kalaes e o especialista em negócios Wlamir Bello.
a Maislaser oferece aos clientes diversos tratamentos
de depilação, trabalhando com equipamentos
que se adaptam a todos os tipos de pele,
com preços acessíveis. a franquia de depilação

atende o público feminino, masculino e
tem serviços específicos para o público
adolescente.
“temos um modelo de negócio
com gestão simplificada,
clínicas com arquitetura
moderna e convidativa,
rentabilidade superior a
30% e sócios com know
-how no segmento”,
afirma, sidney Eduardo
Kalaes, presidente do
grupo Kalaes.
19
matéRia Da capa
Fundada em 2018, a
Maislaser inaugurou
sua primeira unidade
no Jardim paulista, em
são paulo. a expectativa
da empresa é abrir
dez novas unidades até
o final deste ano e faturar
13 milhões de reais.
“acredito no potencial do grupo
Kalaes e estou muito feliz em
me tornar sócia da Maislaser, uma
rede que oferece uma diversidade
de tratamentos com valores acessíveis.
toda mulher ama se cuidar.
E todos sabem dos meus cuidados
com a saúde do meu corpo. sempre
fiz tratamentos estéticos, isso
faz parte da minha rotina”, afirma
ana.
“acredito no
potencial do grupo
Kalaes e estou muito
feliz em me tornar
sócia da maislaser”

20
matéRia Da capa
Em 2017, de acordo com a associação Brasileira de
Franchising (aBF), o segmento que mais cresceu foi o
que envolve as franquias de saúde, beleza e bem-estar,
faturando mais de r$ 30 bilhões, um aumento de
12,1% em relação a 2016.
para abrir uma unidade da franquia, o investimento
fica entre 271 mil reais e 275 mil reais. as clínicas devem
contar com um espaço de, em média, 35 metros
quadrados e equipe de cinco a seis funcionários para
a operação.
o prazo de retorno do capital investido é de 19 meses,
com faturamento médio mensal de 110 mil reais.
Ficha Técnica
investimento inicial:
de 257 mil a 271 mil
taxa de franquia:
r$ 100 mil
Capital de giro:
de 83 mil a r$ 93 mil
área média para instalação: 35m²
tipo de negócio:
clínicas de depilação a laser com as melhores e mais acessíveis soluções,
aliadas à uma grande diversidade de procedimentos.
ano de fundação: 2018
ano de fundação do franchising: 2018
número de funcionários por franquia: de 5 a 6
número de unidades próprias: 1
royalties:
8% sobre o faturamento bruto
taxa de publicidade:
2% sobre o faturamento bruto
Faturamento médio da unidade:
r$ 110 mil
lucro médio mensal:
superior a 30% do faturamento bruto
prazo médio para retorno:
19 meses

21
FUNDADOR GRUPO KALAES
Sidney Eduardo Kalaes
matéria da capa
Presidente da Holding, tem formação
em administração de empresas
e mais de 23 anos de experiência
como líder, máster e sócio de várias
franqueadoras. Iniciou como
máster franqueado de São Paulo
na rede de franquias Microlins em
1994. Em 2003 montou também, a
máster São Paulo da rede de franquias
Instituto Embelleze, sendo
que a primeira franquia do Brasil foi
inaugurada por ele em São Paulo.
Permaneceu como máster da rede
de franquias Microlins até 2008
com 125 franquias e como máster
da rede de franquias Instituto
Embelleze até 2016 com 75 franquias,
todas instaladas e consolidadas.
Em 2010 co-fundou a Holding
Smzto, onde permaneceu até 2016
como vice-presidente e sócio de 11
franqueadoras.

22
EmpREEnDEDoRismo
liçÕes
empreendedoras
na europa
Embarquei em um tour de praticamente 3 semanas
pela Europa no qual tinha finalidade rever minha
irmã que mora atualmente em lyon, iríamos passar
a última semana da Copa do Mundo na capital
russa. Meu roteiro foi: paris (4 dias), lyon (1 semana)
e Moscou (5 dias) com visitas de 1 dia a nova
iorque, devido a conexão do voo são paulo-paris e
a genebra, pela proximidade com lyon. durante
esses 18 dias tive momentos
onde consegui criar paralelos
com o mundo do empreendedorismo,
do qual
compartilharei com vocês
a seguir.
paris, para você que não
a conhece pessoalmente,
é tudo aquilo mesmo que
falam e ainda falam pouco.
Que cidade! discordo
quando dizem que é uma
cidade francesa. sim, paris
é a capital da França porém
é uma babel. É uma
cidade do mundo. É impossível
andar 50 metros
sem notar um turista.
por ser um cidade
muito visitada, os parisienses
podem passar
a impressão - errônea
- de serem
esnobes, egoístas
e pouco prestativos.
E, foi aqui,
que tive minha
primeira
lição e insight
durante meu
tour: Criar
rapport é fundamental!
ter
empatia com
o outro de maneira
legítima,
congruente, verdadeira
é uma característica
que faz
a diferença. Querer
escutar e entender um
pouco da cultura do seu
cliente pode fazer a diferença
na hora de uma negociação.
após esses dias inicias em paris, peguei
o ônibus e embarquei rumo ao sul da
França com destino a lyon. para minha surpresa,
lyon é simplesmente fantástica. provavelmente
culpa da vista e da energia que tem o saône e
rhône, os rios que cortam lyon. pude conhecer
um pouco mais da cultura francesa, ficar triste
com a eliminação do Brasil na Copa e compreender
o porquê a França é a capital gastronômica do
mundo. lyon, para quem não sabe, é a terra de
paul Bocuse, chef francês considerado o “papa”
da culinária francesa e da internacionalização da
mesma, condecorado com 3 estrelas no guia Michelin.
saí de lyon com destino a capital russa com uma
escala conturbada em Chisinau, capital da Moldávia.
Chegando em Moscou tive mais um insight
empreendedor, restando uma semana para a Copa
do Mundo, pude passear por todos os pontos turísticos
famosos pela capital russa. além dos roteiros
tradicionais, encorajo você a fazer o Cruzeiro
do Ukraine Hotel, hoje um luxuoso Hotel da rede
radisson. Faça-o durante a noite pois, durante o
verão russo, começa anoitecer a partir das 21:30,
então você irá embarcar ainda com o dia claro porém
terá o privilégio de ver algum dos pontos turísticos
de Moscou à noite, todos iluminados. Meu
insight, veio por conta do clima de Copa do Mundo
que estava na capital russa. durante o credenciamento
do Fan-id (documento necessário para

assistir a copa), percebi
uma diferença nítida
entre os voluntários
que estavam
trabalhando. Uns
com uma imensa
alegria em
receber o mundo
inteiro em
sua cidade/
país e, outros
com aspeto
mais fechado,
com ar de estresse
gerado
pelo mês festivo
que estavam
recebendo.
E foi ali que tive
o insight empreendedor:
Estresse é
completamente diferente
de cansaço.
deles é baixíssima. A taxa de estresse é diretamente
proporcional à diminuição de propósito.
Se você começar a se estressar com sua atividade
empreendedora, muito provavelmente você estará
perdendo o propósito em fazer aquilo. Siga
seu coração que o dinheiro será consequência.
Encerrei o meu tour com mais 2 dias na capital
francesa, com direito a festa do bicampeonato
mundial na Champs-Elysees. Encerro essa crônica
com um conselho e característica que todo
empreendedor deve ter: gratidão. Agradeço de
ter tido oportunidade de ter experienciado essas
quase 3 semanas em solo europeu e, também,
de poder compartilhar um pouco com vocês essa
experiência. Que venham os próximos insights.
Por: Jan Darioush
Empreendedor de Marketing de Relacionamento
23
empreendedorismo
Usando essa analogia
para o mundo empreendedor,
percebo que ao fazer algo
que você não tem paixão, você irá
se estressar. Faça algo que você consiga
recarregar suas energias durante a atividade.
Muitos empreendedores trabalham 14 a
18 horas por dia e, obviamente, ficam cansados
porém arrisco-me dizer que a taxa de estresse
“Meu insight, veio por conta
do clima de Copa do Mundo
que estava na capital Russa”

24
designer
O QUE É DESIGN PARA VOCÊ?
Desenho, estética, forma, função, criação,
a solução para um problema?
Experimente digitar a palavra design no google e veja
o número de resultados, tende ao infinito. Mas como
interpretar os resultados e de fato compreender a cultura
do design, uma abordagem que antes era restrita
a estética e utilizada principalmente no desenho
dos produtos e agora inspira a cultura organizacional
como estratégia que é uma nova abordagem aos
problemas complexos dessa mudança de era e das
rápidas transformações que vivemos.
É isso mesmo, o design tornou-se essencial para a
estratégia e inovação da cultura organizacional, seja
para o empreendedor, intraempreendedor, startups,
grandes ou pequenas empresas.
A evolução do design começou a ficar aparente e evidente
após grandes empresas e marcas declararem
que o design estava por trás da estratégia e do sucesso
de muitos produtos e serviços. E assim muitas
organizações começam a introduzir o design, para
diversos contextos e setores.
Vamos ver (figura abaixo) e refletir sobre a evolução do
design e sua contribuição para as empresas aqui no Brasil.

DÉCADA DE 80. As organizações privilegiavam o
produto e sua função, éramos atraídos pela forma e
sua performance e o designer atuava como um braço
da engenharia. Vendíamos e expressamos nas mensagens
publicitárias os atributos racionais. Tínhamos
poucos concorrentes, lembram?
DÉCADA DE 90. Destaque para a qualidade como
diferenciação no ponto de venda, além é claro da estética.
Organizações introduziram vários programas
da qualidade e tivemos a internet e a abertura de
mercado, dois eventos que evidenciaram um posicionamento
mais forte do design nas empresas, então,
precisávamos de um produto com mais destaque no
ponto de venda e estávamos abertos ao mundo. Nesse
momento as mensagens publicitárias vendiam os
benefícios funcionais.
ANOS 2000. Em muitas empresas o design migra da
engenharia para a direção de marketing, a evolução
do mundo digital e das redes sociais traz um novo
perfil de consumidor, marcas precisavam de um novo
posicionamento e o design se conecta ao branding.
Em meados dessa década no Brasil aparece o Design
Thinking, proporcionando uma nova visão de projeto:
deixamos de ver apenas as pessoas como consumidores
e passamos a conviver com os usuários, de criar
coisas para as pessoas, passamos a criar com as pessoas.
Com isso agora evidenciamos nas mensagens
publicitárias os Benefícios Emocionais.
NOVA DÉCADA. Definitivamente o design se posiciona
como cultura de inovação e estratégia nas organizações,
com discurso, linguagem e ferramenta própria.
O projeto agora é centrado no usuário, alias de
onde saíram as grandes inovações e novos modelos
de negócio da nova economia. O Design Thinking e o
Design de Serviços estabelecem interações com toda
a jornada do usuário, em cada momento e situação
do seu relacionamento com o produto ou serviço e
as interpretações dos problemas que configuram essa
nova era que na maioria das vezes são mal definidas,
essa interação com o usuário nos mostra as evidências
do grau de satisfação ou insatisfação do usuário.
Enfim chegamos aos valores emocionais.
E agora? Onde estamos? Como nos posicionamos
perante a essa nova era? Entramos na economia da
experiência. Saímos de um mundo tangível para um
mundo intangível, da aparência para a essência.
Outro ponto importante é colocar o design bem mais
próximo do coração da empresa. Uma empresa com
a cultura centrada no design vai muito além de uma
função, pois trata-se, de um instrumento essencial
para ajudar a simplificar e humanizar os processos.
Não devemos utilizar o design como algo extra, mas
uma competência imprescindível. O Design tem um
conjunto de concepções estratégicas que pode ajudar
você a ter ideias que servem para a vida.
Nessa nova economia, as pessoas querem experiências
do que as coisas proporcionam.
Nosso cliente não quer apenas ser bem atendido, ele
quer ser surpreendido.
PENSE DESIGN!
MARCOS BATISTA | Design & Inovação
marcos@palestraseconteudo.com.br
25
designer

26
tEcnologia
vem aÍ a semana de
ciÊncia, tecnologia e
inovação de santo andrÉ
Quando o assunto é inovação e empreendedorismo,
santo andré ganhou destaque desde o início de
2017. a prefeitura Municipal, por meio da secretaria
de desenvolvimento e geração de Emprego, trouxe
vasto investimento na mudança do “mindset” da
população. “acreditamos que para se ter uma cidade
inovadora é essencial que ela seja um habitat de
pessoas inovadoras”, comenta o secretário de desenvolvimento
e geração de Emprego, ajan Marques.
“dessa forma, temos realizado diversas atividades
de fomento à educação e cultura da inovação e empreendedorismo,
como palestras, workshops, entre
outros”, complementa. Em 2017, foram realizadas
52 atividades na área, com a participação de mais de
4.600 pessoas.
dentre as ações realizadas há destaque para a criação
do Comitê permanente de integração da rede de
inovação de santo andré, com intuito de fortalecer e
fomentar a integração da rede de agentes que compõe
o ecossistema de inovação e p&d do município,
consolidando o desenvolvimento de soluções conjuntas
que promovam a competitividade das empresas
andreenses. no fim de agosto foi realizado o startup
Weekend santo andré, um grande sucesso. o programa
trouxe uma imersão de 54 horas no modelo de
trabalho de uma startup, ensinando na prática como
construir um negócio inovador. o projeto é da aceleradora
techstars, contando ainda com o apoio do
instituto de tecnologia de são Caetano do sul (itEs-
Cs) e da secretaria de desenvolvimento e geração
de Emprego, além do envolvimento de todo o aBC
valley, ecossistema da região.
outro ponto importante ocorreu no 2º Meeting
Empresarial, realizado no último dia 08 de agosto,
quando o prefeito
paulo serra anunciou
que o mega
projeto parque tecnológico
de santo
andré está previsto
para sair do papel
em 2020. “para realizar
a obra em si já
temos tudo de acordo.
Queremos a ajuda
de todos empresários
para rechear
este parque e trazer
avanço para santo andré”, enfatizou o prefeito. outro
projeto citado foi a elaboração da lei de estímulos
tributários, que deve ir à Câmara Municipal nos
próximos meses, e que buscará facilitar a chegada
de novas empresas à cidade, além de ajudar quem já
investe atualmente no município.
o que vai acontecer na semana
Com o objetivo de integrar o ecossistema de inovação
e empreendedorismo de santo andré e aproximar
a população desta temática, estimulando para
que esses conceitos sejam colocados em prática, a
prefeitura de santo andré promove entre os dias
15 e 21 de outubro a semana da Ciência, tecnologia
e inovação.
Haverá nesta semana uma programação ampla de palestras,
workshops e exposições realizadas nas instituições
de ensino superior e técnicas da cidade, abrindo
as portas da academia ao público geral. além disso,
estão sendo preparadas outras atividades durante o
ano em locais de grande circulação na cidade. “Queremos
levar a inovação para perto da população”, esclarece
Felipe Carvalho, diretor de desenvolvimento
Econômico, inovação, tecnologia e turismo da prefeitura
de santo andré. “temos colocado a inovação
como alavanca para o desenvolvimento econômico e
social de santo andré.”
outra novidade da semana será o lançamento do
projeto “turismo industrial e de inovação”, que
contempla visitas à empresas, instituições educacionais
e entidades que tenham ações inovadoras
para apresentar à população. “será uma grande
oportunidade para que nossa cidade entenda quem
são esses agentes inovadores. Em um segundo
momento, queremos
atrair visitantes
de fora
para que possam
saber o que temos
de inovador
em nossa cidade”,
destaca Felipe.
acompanhe
nossa revista, em
breve traremos
novidades sobre
as atividades e
programação.

empresa de arQuitetura
cenográFica comemora 25 anos
se consolidando no mercado
de eventos corporativos
27
maRKEting
a arquitetura efêmera vai muito além de realizar um projeto.
Ela conta uma história e cria experiências por meio
de aspectos construtivos e da comunicação. o mesmo
ocorre com o conhecimento, por exemplo, que deve ser
compartilhado, para colaborar na formação de novos
profissionais e fortalecimento de um mercado. É com
este conceito que a BUEno arquitetura Cenográfica
comemora os 25 anos, com uma equipe composta de
inteligências multidisciplinares onde a força está concentrada
justamente no intelecto como grande diferencial.
a valorização do marketing de experiência vem refletindo
de forma positiva no mercado de eventos que representa
mais de 4% do piB brasileiro. o plano da BUEno, que nasceu
como uma empresa de comunicação visual, e ao longo
das últimas duas décadas e meia se reinventou, é crescer
25% nos próximos cinco anos, mesmo com uma economia
de instabilidades. a paixão pelos desafios sempre liderou os
passos da marca, que na contramão à economia cresceu
16,5% no ano passado e prevê ainda aumentar em 12%
suas receitas neste 2018 em relação ao ano anterior.
de acordo com a arquiteta leila Bueno, sócia-diretora
comercial da empresa, para sobreviver nesse mercado de
eventos é necessário estar atento às tendências sempre.
“somos curiosos natos e entendemos que nossa base
constante é a pesquisa, o laboratório de experimentos
que temos e as instituições acadêmicas. além de mantermos
uma equipe multidisciplinar e técnica com disposição
de agregar constantemente no grupo, por aqui
não existe subtração. temos um pensamento de adição
e multiplicação”, relata.
se arquitetura efêmera é aquela que tem prazo de validade,
com data para início e término, o seu
principal papel é ser perene na memória das
pessoas. nessa vertente a empresa se consolida
no decorrer dos anos como especialista em
transformar momentos em experiências únicas.
para o sócio-diretor de criação, ricardo Bueno,
os eventos podem até ser efêmeros, mas precisam
fazer sentido na vida das pessoas. na prática
isso significa que quando uma pessoa passa por
um túnel sensorial criado por nossa equipe, visita
uma exposição ou consome conteúdo dentro
de uma plenária em um grande evento, precisa
necessariamente ser convidado para viver uma
experiência. nós fazemos arquitetura cenográfica
para mexer com os sentidos, afirma”.
na BUEno, os projetos são desenhados e revisados
com muito planejamento. Exemplo disso é o
próprio projeto de p&d, que estava ‘no forno’ desde 2009,
segundo a arquiteta, que atualmente desenha as metas e
novidades para 2028. isso explica o porquê de a marca se
tornar uma referência na cenografia paulista, área que concentra
a grande maioria dos players em atuação por conta
de ser palco de muitas feiras, eventos e shows.
Mas não é apenas de presença nacional que vive a BUEno.
a empresa também participou da montagem de um
rigoroso cenário para um desfile em portugal, cujo trabalho
foi realizado lado a lado de fornecedores de outras
áreas específicas de todo o mundo, entre eles o Cirque
du soleil. “Ficamos realmente muito orgulhosos por estar
lá, representando a BUEno e o Brasil. Foi e é até hoje
marcante para nós”, afirma leila.
prêmios e comemorações
Quando a dedicação se alia à criatividade, ao amor, à
alegria, à verdade, à humildade, ao comprometimento,
entre outros valores presentes no dia a dia da empresa,
os frutos são sempre os melhores. isso mostra porque o
trabalho da BUEno arquitetura Cenográfica já foi reconhecido
diversas vezes. Foram três Cubos de ouro no
Estandesign, sendo que já faziam parte de sua galeria
os prêmios: globes (2009), prêmio Brazil promotion idea
(2010) e os mais de 20 Jacarés que a BUEno já levou
para casa entre os anos de 2002 e 2017. outro marco
importante, além dos próprios jacarés, foi o reconhecimento
de ricardo Bueno como ‘personalidade do ano’
por três vezes consecutivas (2010, 2011 e 2012) tornando-se
grand prix do prêmio Caio. sem dúvidas, um
motivo de muita honra para a empresa, que se tornou
familiar no decorrer dessa trajetória.

30
direito
fernando
merlini
Advogado nas empresas
Tcmasp e Clbm
A Possibilidade
de Arbitragem
em Relação entre
Empregados com
Alto Salário ou suas
Empresas Individuais
A arbitragem é um dos métodos legais para solução de controvérsias
relativas a direitos patrimoniais disponíveis, constituindo
alternativa ao judiciário.
O Art. 507-A da CLT permite, expressamente, o uso da arbitragem
em conflitos relativos a contratos individuais de
trabalho, nos quais em que a remuneração do empregado
seja superior ao dobro do limite máximo estabelecido para os
benefícios da Previdência Social. Para isso, as partes devem
pactuar cláusula compromissória de arbitragem, se comprometendo
a submeter à arbitragem os litígios que possam vir
a surgir, relativamente a tal contrato.
Tal possibilidade tem como presunção a autonomia e liberdade
de vontade de empregados diferenciados em razão do
elevado know how que possuem, de extrema importância
estratégica para a empresa.
Acaba se tornando uma tendência natural do desenvolvimento
nas relações empresariais que o profissional hiperssuficiente
deixe de prestar serviços sob a via estreita do vínculo
de emprego e passe a fazê-lo mediante contrato firmado por
meio de pessoa jurídica, até mesmo para organização tributária
e planejamento patrimonial desse profissional.
Em razão de tais considerações, é possível afirmar que não
é lícito nem moralmente correto que tal profissional hiperssuficiente
queira se beneficiar da natureza contratual empresarial,
durante a vigência do contrato de prestação de serviços,
e após sua rescisão, ou na sua iminência, socorrer-se do
processo trabalhista para atrair em seu favor as repercussões
legais próprias do vínculo de emprego.
Neste contexto, e visando evitar a sobreposição dos regimes jurídicos
empresarial e trabalhista, é recomendável que os contratos
firmados entre as empresas e esses profissionais hiperssuficientes,
figurantes estes tanto como pessoas físicas quanto jurídicas,
possuam clara cláusula compromissória de arbitragem.
www.tcmasp.com.br / (11) 4044-4747
ENVIO DE CARTÃO
DE CRÉDITO SEM
SOLICITAÇÃO GERA O
DEVER DE INDENIZAR
As instituições financeiras e operadoras de cartões de
crédito buscam vincular seus produtos aos consumidores
de várias formas, com a desculpa de ser uma
promoção, premiação, ou apenas uma facilidade oferecida
ao cliente.
Uma dessas tentativas é o envio de cartões de crédito
para o endereço do consumidor, “bastando desbloqueá
-lo para ter uma linha de crédito disponível”.
Ocorre que tal ato é vedado pelo Código de Defesa do
Consumidor, que no Inciso III do Art. 39 assim especifica:
Art. 39. É vedado ao fornecedor de produtos ou serviços,
dentre outras práticas abusivas:
III - enviar ou entregar ao consumidor, sem solicitação
prévia, qualquer produto, ou fornecer qualquer serviço;
Com base nesse artigo, o Poder Judiciário brasileiro
vem coibindo a continuidade de tal prática, condenando
em danos morais aqueles que enviam o cartão
de crédito, ainda que bloqueado, sem pedido prévio
e expresso do consumidor, por caracterizar prática comercial
abusiva.
O Superior Tribunal de Justiça, inclusive, publicou a Súmula
532 a respeito dessa questão, estabelecendo que
“constitui prática comercial abusiva o envio de cartão de
crédito sem prévia e expressa solicitação do consumidor,
configurando-se ato ilícito indenizável e sujeito à aplicação
de multa administrativa”.
Os Tribunais de Justiça pelo país têm condenado as empresas
que praticam tal abuso em danos materiais (nos
casos em que houve cobrança de anuidade, por exemplo)
e em danos morais (que variam entre R$ 5.000,00 e
R$ 10.000,00).
Nosso escritório possui dezenas de ações nesse sentido,
com alto índice de êxito.
Entre em contato conosco que teremos prazer em esclarecer
suas dúvidas.
www.clbm.com.br / (11) 4044-6838

32
contabilidade
GRUPO 2 TEM
NOVOS PRAZOS PARA
IMPLANTAÇÃO DO ESOCIAL
Segurado especial e pequeno produtor rural pessoa
física só estarão obrigados a partir de janeiro.
Por meio da Resolução nº 4/18, publicada dia 11, o
Comitê Diretivo do eSocial alterou algumas regras
relativas à adequação das empresas do grupo 2 –
aquelas que tiveram faturamento anual inferior a R$
78 milhões em 2016 – ao eSocial.
Para a maioria dessas empresas, a primeira fase de
implantação, que consiste no envio do cadastro do
empregador e tabelas, teve início dia 16. Em setembro,
começam a ser alimentados os eventos não periódicos
e, em novembro, a folha de pagamento. As
etapas quatro e cinco – substituição da Guia de Recolhimento
do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço
e Informações à Previdência Social (Gfip) e fornecimento
dos dados de segurança e saúde dos trabalhadores,
respectivamente – ocorrem em janeiro.
Se quiserem, empresas de micro e pequeno porte e
microempreendedores individuais podem cumprir as
demandas das três primeiras fases de uma só vez, a
partir de novembro. O pequeno produtor rural pessoa
física e o segurado especial, antes incluídos no
grupo 2, agora passam a integrar o grupo 4. Com
isso, ganharam mais seis meses de prazo e só precisam
se adaptar à plataforma a partir de janeiro.
As etapas de implantação do eSocial para esse grupo
serão: cadastro do empregador e tabelas a partir
de 14 de janeiro, eventos não periódicos em 1º de
março e folha de pagamento em 1º de maio. Esses
empregadores também poderão optar pelo envio
das informações relativas às duas primeiras etapas
juntamente com as da terceira.
João Carlos Rodrigues de Lima
Diretor do Grupo
Rede Consultoria e Contabilidade
Telefone: 4555-0990

34
saÚDE E bElEZa
santa casa de mauá promove
campanha para incentivar o
aleitamento materno
para comemorar o dia Mundial da amamentação,
celebrado em 1º de agosto, a santa Casa de Mauá
criou uma campanha para incentivar o aleitamento
materno, utilizando personagens reais, como é o
caso da nutricionista Ellen Carolina Ferreira e seu
filho pedro lucca, de apenas seis meses. a ação
visa conscientizar o maior número de pessoas sobre
a importância do aleitamento.
o leite materno é um alimento completo que fornece
vitaminas, cálcio, fósforo, ferro, açúcares,
proteínas e outros nutrientes para o desenvolvimento
saudável da função renal, intestinal, cerebral
e óssea do recém-nascido. atua como matéria
-prima nas transformações do organismo ao longo
do crescimento, colaborando para a redução da
mortalidade infantil e é considerado um dos maiores
complementos imunológicos que atua contra
diarreias, infecções respiratórias e alergias.
segundo a pediatra Maria izabel teixeira anacleto,
é importante incentivar a prática da amamentação
natural para combater a desnutrição infantil e impulsionar
a criação de bancos de leite. “a celebração
da data visa suprir a falta de informações sobre
o assunto, já que segundo a oMs - organização
Mundial da saúde, apenas 38% das crianças no
mundo alimentam-se exclusivamente de leite materno
nos seis primeiros meses de vida. a intenção
é que até 2025 esse número chegue a 50%”.
Dra. Maria Izabel Teixeira Anacleto
a oMs também recomenda que a amamentação
seja mantida até os dois anos de idade; que não
seja oferecido outro tipo de alimento para o bebê
nos primeiros seis meses, além de amamentar
sempre que a criança quiser, chorar ou manifestar
fome, não fazer o uso de chupetas e mamadeiras.
“a amamentação também estreita os laços afetivos
entre mãe e filho. Estudos comprovam que
crianças amamentadas por suas mães têm um desenvolvimento
melhor e nível de inteligência mais
elevado”, explica a pediatra.
no período de amamentação, a mãe deve ter alguns
cuidados com a saúde, já que certas substâncias
causam efeitos colaterais no bebê. “amamentar
promove muitos benefícios
para a mãe como a diminuição
do sangramento, ajuda o
útero a voltar ao normal,
reduz casos de câncer de
mama, diminui os riscos
de anemia, osteoporose,
doenças cardíacas, câncer
de mama e de ovário
e depressão pós-parto”,
orienta a médica.
a amamentação só
deve ser interrompida
no caso de
mulheres que
sejam Hiv positivas
ou que
estejam passando
por quimioterapia
ou
radioterapia.

36
saÚDE E EblEZa
no dia 30 de agosto comemora-se o
dia nacional de Conscientização da Esclerose
Múltipla desde 2006. por isso, nós
queremos colorir o Brasil todo de laranja, a
cor que representa a EM, e promover eventos
para fazer com que cada vez mais pessoas
saibam o que é a EM, como diagnosticar, tratar
e viver bem com ela.
o que é esclerose múltipla?
a EM é a doença autoimune, do sistema nervoso
central, que mais acomete jovens adultos no mundo
inteiro. não se sabe o que causa a EM, e ainda não há
cura para ela, mas já existem diversos tratamentos eficazes
para a doença. dentre seus principais sintomas
estão: fadiga, problemas de visão (diplopia, neurite
óptica, embaçamento), problemas motores (perda de
força ou função; perda de equilíbrio), alterações sensoriais
(formigamentos, sensação de queimação). a
especialidade médica que diagnostica e trata a EM é
a neurologia.
pedale por uma causa
o pedale por uma Causa já está na sua 4ª edição.
E em 2018 vamos pedalar pela Esclerose Múltipla
em 9 cidades: Belo Horizonte (Mg), Florianópolis
(sC), João pessoa (pB), porto alegre (rs), rio de
Janeiro (rJ), santo andré (sp), santos (sp), santa
Maria (rs) e são paulo (sp). no aBC paulista, a
empreendedora social alcione araújo, presidente
da ong vivEr BEM, é uma das responsáveis pelo
projeto que terá a corrida realizada em santo andré
com ponto de partida na Emeief luiz gonzaga
– rua ipanema, 253 – parque Erasmo assunção
pegue sua bike e venha curtir o dia 26 de agosto
com a gente!

38
empreendedorismo social
FEASA REALIZA MAIS UM ANO
DO CONFORP – CONGRESSO DE
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
A Federação das Entidades Assistenciais
de Santo André – FEASA,
realizou no período de 23 a 27 de
julho na Escola Vereda a 22ª edição
do maior evento de capacitação do
3º setor do Brasil, o Congresso de
Formação Profissional – CONFORP.
Esse evento é oferecido com total
gratuidade e para isso conta
com patrocinadores que acreditam
neste trabalho, como a Escola
Vereda, o Instituto Ensina e a Pia
Sociedade de São Paulo – Paulus.
Capacitando nesta edição um total
de 632 participantes, o CONFORP
tem como objetivo qualificar o serviço prestado pelas
Organizações Sociais que integram a rede socioassistencial
de Santo André, e este ano, em parceria com
o Instituto Ensina, pudemos abranger também a capacitação
às entidades de Mauá.
A cada ano, a FEASA escolhe um eixo temático que
serve como fio condutor de reflexões nas 25 oficinas
temáticas oferecidas, em 2018 o eixo escolhido foi
“Resiliência: Razões para Resistir”.
Graças aos resultados alcançados nos anos anteriores,
o Congresso de Formação Profissional já faz
parte da agenda das entidades configurando-se
como uma grande oportunidade de qualificação
dos profissionais das Organizações, que além da
assimilação de conteúdos teóricos tiveram momentos
repletos de troca de experiências. Este público
é composto por dirigentes, educadores, cuidadores,
técnicos, coordenadores, auxiliares administrativos
e de apoio operacional que trabalham com
crianças, adolescentes, pessoas com deficiências,
famílias e comunidades.
A FEASA nos seus 48 anos de existência sempre acreditou
no potencial das Organizações do 3º setor e na
importância dos serviços por elas oferecidos, fomentando
investimentos na qualificação do RH como condição
essencial para o aprimoramento do trabalho,
valorização desses profissionais e excelência no atendimento
aos usuários.
Com a certeza e alegria de dever cumprido, a FEASA
já caminha para a 23º edição do Projeto, pois nunca
deixará de acreditar e valorizar o potencial de todas as
Organizações que beneficiam e promovem uma parcela
significativa da população de alta vulnerabilidade
social.
Por: Kelly Cristina Amaral – Formada em Psicologia –
Assistente Técnica da Feasa

Visitando Santo André a trabalho ou por qualquer outro motivo, o Hotel
Plaza Mayor se torna sua opção de hospedagem ideal. Com localização
privilegiada no centro a cidade, além de tudo que você precisa com muita
facilidade. O Plaza Mayor, ainda oferece estrutura completa para eventos,
reuniões ou casamentos. Nossa equipe está sempre atenta a oferecer
serviço de qualidade e atendimento com muita excelência, esperamos ter
a oportunidade de recebê-lo em nosso hotel.
Para reservas com antecedência e/ou eventos
completos com almoço e coffee break.