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Empreenda Revista - Agosto

Revista de Negócios

Revista de Negócios

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Avenida dos Estados nº 8.000 – Santo André / SP


06

sumário

08

09

10

grupo bni Dinâmico

realiza evento no

abc

grupo Hebrom

possui excelência

em limpeza e

manutenção predial

Juan Espeche,

pioneiro na arte do

horror

22

24

26

lições

empreendedoras na

Europa

o que é Design para

você?

Vem aí a semana de

ciência, tecnologia e

inovação de

santo andré

34

36

38

santa casa de mauá

promove campanha

para incentivar o

aleitamento materno

agosto laranja

Feasa realiza mais

um ano do conforp

– congresso de

Formação profissional

12

seleção brasileira na

copa da Rússia 2018

e o seu legado para

empreendedores

27

Empresa de

arquitetura

cenográfica

comemora 25 anos

13

14

consórcio é a

modalidade de

crédito que mais

cresce no brasil

gestão Horizontal

30

32

corradi e merlini

advocacia

grupo 2 tem

novos prazos para

implantação do

Esocial

16

Fernão loureiro

18

grupo Kalaes e

ana Hickmann

lançam franquia de

depilação


07

editorial

empreenda revista

Agosto é conhecido como um dos meses mais longos

ano e esse está recheado de novidades para os

empreendedores. Só aqui na redação temos muitas

novidades para contar a vocês, a primeira é sobre

a estreia do Conexão Empreenda Revista, agora a

revista também está na TV levando muito conteúdo

empreendedor, o programa é quinzenal às quintasfeiras

no horário de 21h30, ao vivo.

Estamos em fase de expansão, sim! A Empreenda

chegou ao Litoral Sul Paulista e em breve faremos o

lançamento da Edição ABC e Litoral.

E por falar em ABC Paulista, por aqui acontecem alguns

eventos muito interessantes, entre eles o Startup

Weekend. Claro que estaremos presentes e na

próxima edição vocês vão saber tudo o que aconteceu

por lá.

Essa edição está especial, trazemos na capa a empresária

e apresentadora Ana Hickmann e seu sócio

Sidney Kalaes que lançaram mais um empreendimento,

a MaisLaser.

Fomos entrevistar Fernão Loureiro, um dos profissionais

de turismo mais influentes do Brasil que com 30

anos coleciona prêmios e reconhecimentos. Fernão

deixou uma dica valiosa para quem quer empreender

nessa área.

O Empresário Juan Espeche, pioneiro na arte do

horror e criador da atração noite do terror do Playcenter,

contou para nossa equipe sua trajetória de

sucesso, tenho certeza que você aprenderá muito

com essa matéria.

Muito se fala sobre designer thinking e para sanar

algumas dúvidas sobre o assunto, trouxemos uma

matéria muito interessante com o especialista Marcos

Batista.

Agosto é o mês escolhido para a campanha de conscientização

sobre esclerose múltipla, EM, e nós da

Empreenda Revista apoiamos a causa e estaremos

participando do Pedale por uma causa na cidade de

Santo André no dia 26 de agosto. Esperamos vocês

por lá.

Todo o conteúdo da revista, está disponível em nosso

portal www.empreendarevista.com.br. Queremos

estar próximos de você, por isso sugestões de pautas,

eventos, palestras, podem ser enviadas para o

nosso e-mail contato@empreendarevista.com.br.

Desejo a todos

uma boa leitura

e até a próxima!

Elaine Julião

Diretora da

Empreenda Revista

expediente

EMpreenda Revista

Ano II I edição 15 I agosto 2018

www.empreendarevista.com.br

contato@ empreendarevista.com.br

Diretora Responsável

Elaine Julião

Administração CRA/SP

Diagramação

Wander Bárbara

wandermac@me.com

CAPA

Magda Martins

Comercial

comercial@ empreendarevista.com.br

Impressão

Ecograpf

www.ecograph.com.br

A Empreenda Revista é uma publicação

mensal e gratuita. A revista não se responsabiliza

por conceitos e opiniões emitidas em

colunas assinadas e materiais divulgados em

anúncios publicitários.

Produção de conteúdo e desenvolvimento

Empreenda + Produções e Eventos

CNPJ: 10.378.146/0001-29


08

nEtWoRKing

grupo Bni dinÂmico

realiza evento no aBc

o maior grupo de networking do abc reuniu mais de

150 empresários em são bernardo do campo

no último dia 31 de julho, o grupo Bni dinâmico

reuniu mais de 150 empresários para um evento de

networking em são Bernardo do Campo. o grupo

dinâmico é a maior equipe de networking do aBC

paulista e gerou mais de 12 milhões de reais em negócios

no ano de 2017 para os membros do grupo.

para o dr. luciano Ferreira, presidente do grupo dinâmico,

ver 150 empresários se dispondo a estar às 7h

da manhã aprendendo sobre mentoring e conhecendo

a metodologia Bni é uma grande satisfação.

décio Freitas, diretor do Bni regional aBC, salienta

que o grupo Bni dinâmico é o primeiro grupo

do Bni aBC e que atualmente é a 3ª maior equipe

no ranking Bni Brasil no quesito desempenho,

revertendo em grandes resultados para o grupo.

os membros do Bni são profissionais de negócios que

ajudam uns aos outros a desenvolverem seus negócios,

através de seu compromisso com o principal valor

do grupo, o givers gain: onde aqueles que mais

Dr. Luciano Ferreira, Presidente Grupo BNI Dinâmico

se dedicam em ajudar o próximo são os que acabam

por obter maior credibilidade e resultados.

os afiliados ao Bni têm acesso a treinamentos de

negócios, aprendizado com colegas e oportunidades

para fazerem networking e negócios com centenas

de milhares de membros que fazem parte do

Bni no mundo todo.

Décio Freitas, Diretor do BNI Regional ABC

Dra. Michele Lopes, Palestrante


grupo heBrom ® possui

excelÊncia em limpeza e

manutenção predial

ter uma empresa de limpeza e conservação predial

como parceira é essencial para as organizações

09

gEstão E nEgócios

as empresas, atualmente, necessitam estar focadas

em seu core business, se os funcionários tiverem

que executar a limpeza geral do seu ambiente

de trabalho, restará

menos tempo produtivo

pa ra executar

suas tarefas.

do outro lado, é

necessário entender

que a imagem e

conservação passada

pela organização

para seus colaboradores

também ajuda

no processo produtivo,

uma vez que a

sensação de limpeza

constante pode se

tornar um grande

diferencial para a

empresa.

investir em uma empresa

de limpeza e

conservação predial

assegura o conforto,

tranquilidade e

aumento da produtividade

de seus colaboradores.

o grupo Hebrom®

possui vasta experiência

no mercado e

se preocupa com a

excelência e qualidade,

por isso investe continuamente em profissionais,

capacitando-os e buscando soluções exclusivas de

acordo com a necessidade de cada cliente.

oferecemos serviços fixos, com equipe full time no

local e, oferecemos também, serviços volantes a serem

acordados segundo a necessidade do cliente.

a filial do grupo Hebrom está localizada em

são Caetano na avenida presidente Kennedy,

3500 sl 715, telefone (11) 2385-1944, email:

comercial@grupohebrom.net


10

gestão e negócios

Juan Espeche,

pioneiro na

arte do Horror

Empresário é

sucesso absoluto

no segmento de

entretenimento

de horror

dentro e fora

do país

Juan Espeche, natural de

Buenos Aires, 53 anos,

é pioneiro no segmento

de horror para entretenimento.

Começou a

trabalhar com 11 anos

até que aos 22, na Europa,

encontrou sua

vocação pelos parques

de diversões e pelas atrações

de Terror. Hoje, depois de

22 anos de atividades no Brasil, já

vendeu mais de 25 milhões de ingressos

com suas atrações, é conhecido

como Príncipe do Horror.


produtor das noites do terror do playcenter, atração

que por décadas arrancou gritos de muitas pessoas,

Juan Espeche, contou para a Empreenda revista o

quão enriquecedor é criar cada atração de terror.

Fundador da indiana Mystery, com mais de 50 atrações

dentro e fora do país. Juan começou criando atrações

mais sangrentas, o denominado terror de sangue, de

monstros, e atuou por muitos anos nesse segmento.

Em determinado momento quis fazer a transição desse

“terror” para um estilo com mais informação cultural,

trazendo assim, uma bagagem de conhecimento.

atualmente, suas atrações são verdadeiras aulas de

história.

Juan Espeche é apaixonado pelo conhecimento, é apaixonado

pela arte em todas as suas manifestações, teve a

oportunidade de viajar muito, conhece mais de 50 países,

o que lhe proporcionou uma imersão a vários lugares, trazendo

para seu público um conteúdo enriquecedor.

para Juan, tudo o que promove a imaginação faz com

que a pessoa se lembre para sempre. E é isso que ele

faz em seus empreendimentos. Quem não se lembra

da “Monga” a atração do extinto parque playcenter

que promoveu a imaginação de muitas pessoas.

a atração “Castelo dos Horres”, uma das maiores filas

do playcenter. Foi o maior Case de sucesso da indiana

Mystery durante 18 anos.

para cada atração criada pelo empresário, há anos de

estudos e visitas a locais históricos, é o caso da atração

“Katakumb” que fica no parque Hopi Hari, em vinhedo

(sp), a atração traduz cerca de 3 mil anos da civilização

egípcia em um passeio de poucos minutos. Esse projeto

contou com um grau de dedicação altíssimo por parte

de Juan que ficou dias no Cairo, Egito, estudando e

colhendo elementos para que todas as réplicas estivessem

o mais próximo do original. Juan nos

contou que fez um pedido a Múmia de

ramsés ii, para que o mesmo estivesse

de acordo com a construção da atração

uma réplica do seu

templo mortuório

em luxor - Egito.

Juan trouxe para o

Brasil a areia colhida

do templo de

djoser, que data

de 4.500 anos de

existência, essa

areia foi colocada

no solo antes de

iniciar a construção

da atração. Foi um

momento especial

para todos os envolvidos

no projeto, relembra Juan Espeche.

Juan é um empreendedor visionário e de muita criatividade,

ele é criador da Horror Fest, uma festa fantasia

de música eletrônica, que reuniu cerca de 8 mil pessoas

em sp no espaço das américas, em sua primeira

edição. através da sua experiência na arte do horror e

agregando elementos da magia e glamour, Juan conseguiu

trazer um ineditismo, é uma viagem grandiosa

na imaginação cercada de requinte, onde os sonhos

não têm limites. o slogan da Festa é “vista a sua fantasia

e viva a sua realidade”.

perguntamos ao Juan se ele pensa fazer uma “disney”

no Brasil, e sim, ele tem intenção de fazer um grande

parK, no momento, o empresário está fazendo um empreendimento

de natal para a cidade de Jundiaí, empreendimento

este que contará com presépio ao vivo, casa

do papai noel, fábrica de brinquedos, pista de patinação

no gelo, parada musicais noturnas, palco com coral

durante o dia, espetáculo teatral a tarde e show coma

artistas de porte nacional a noite, e segundo Juan, todas

as noites serão encerradas com fogos de artifícios.

o evento será chamado

de natal

Mágico.

11

gEstão E nEgócios


12

gestão e negócios

Seleção Brasileira na Copa

da Rússia 2018 e o seu legado

para empreendedores

Sim, amamos futebol, todos nós somos técnicos e nos

envolvemos emocionalmente com a Copa do Mundo.

Eu sou apaixonada por futebol, e esse ano além de

assistir aos jogos da seleção canarinha como torcedora,

encontrei ensinamentos relacionados à liderança e

empreendedorismo.

Nosso treinador é um líder empático, soube recuperar

a estima e a imagem dos jogadores que participaram

do fatídico 7x1, mas não conseguiu levar a seleção

até a final do mundial. Será que ele teve receio de

mexer na equipe e ficar com a imagem arranhada perante

o grupo? Uma seleção repleta de craques, cada

um com um diferencial que poderia ser aproveitado

em momentos específicos, mas não foi o que vimos.

Essa reflexão é importante para o nosso negócio.

Conhecemos bem a nossa equipe? Na hora que precisarmos

mudar algo ela responderá bem as novas

situações?

A Bélgica nos deu um nó tático e tanto o técnico

quanto a equipe demoraram para reagir, esse é outro

ensinamento que podemos tirar desse jogo. A seleção

belga estudou os pontos fortes e fracos da seleção

brasileira, o técnico mudou a equipe e o esquema tático

e conseguiu a vitória.

E nós? Estudamos os nossos concorrentes? Conseguimos

reagir rapidamente às mudanças de cenário que

enfrentamos? Instabilidade econômica, politica, greves,

concorrência, como agimos diante de tudo isso?

Um bom líder precisa gerenciar o conflito de ego dele

e da equipe, mostrar que a força de todos faz a diferença,

que o talento individual não é tudo, que somente

um trabalho em conjunto, com propósito bem

definido trará resultados e no momento que houver

a necessidade de uma mudança todos entenderão.

Ser flexível, corrigir a rota, perceber o cenário é fundamental

para conseguirmos os resultados esperados.

Já dizia Charles Darwin: “Não é o mais forte que sobrevive,

nem o mais inteligente, mas o que melhor se

adapta às mudanças.”

Carol Pitarelli

Dir. Com. O Móvel que

Faltava e Palestrante

Especialista em Networking


CONSÓRCIO É A MODALIDADE

DE CRÉDITO QUE MAIS

CRESCE NO BRASIL

Como é de conhecimento geral, o país vive momento

de forte retração econômica. Todos os dias somos

bombardeados por informações sobre o momento de

crise que passamos. Neste cenário, é natural que as

pessoas se sintam mais inseguras e evitem aquisições

de propriedades, veículos e outros bens de consumo,

tanto pelas elevadas taxas de juros, quanto pela sensação

de incerteza.

No entanto, uma modalidade de crédito tem crescido,

apesar do cenário descrito: o consórcio.

Apesar do certo preconceito que a modalidade sofre

há algum tempo, milhões de brasileiros têm apostado

no consórcio para adquirir bens, realizar sonhos, investir

ou simplesmente poupar dinheiro.

De acordo com a ABAC (Associação Brasileira de Administradoras

de Consórcio), de uma forma geral, a

modalidade do consórcio no País vem aumentando

gradativamente. As vendas de novas cotas no primeiro

quadrimestre do ano bateram recorde dos últimos

cinco anos. Em 2017 foram 727,5 mil, já este ano

foram 788 mil novas vendas, um percentual de 8,3%

a mais. Todos os segmentos registraram aumento nas

vendas de cotas, inclusive motocicletas, que veio registrando

quedas sucessivas em decorrência da crise.

Acompanho este mercado de perto há mais de dez

anos e posso garantir: crise financeira não é motivo

para adiar ou desistir dos seus sonhos. Sempre haverá

um plano de consórcio que vai te ajudar a alcançar

seu objetivo.

13

gestão e negócios

Costumo dizer que o consórcio é a modalidade mais

democrática para obtenção de crédito, pois por meio

dele, pessoas com menor poder aquisitivo podem realizar

sonhos, como o da casa própria, assim como as

pessoas com mais condições utilizam o modelo para

“poupar” algum dinheiro visando a aquisição de um

bem no futuro.

Atualmente dentro de um consórcio existem diversas

operações que podem facilitar ou apressar a entrega

das cartas de crédito. Depende do modelo que o investidor

optar. Tudo isso dentro de um grupo de pessoas

com o mesmo objetivo. Isso faz com que a taxa

de juros – ou taxa administrativa – seja muito menor

do que as oferecidas pelas demais modalidades de

crédito.

A BLINK´S INVESTIMENTOS, está localizada na Rua

Almirante Brasil, 685 – Cj 814 – Mooca/SP –

Telefone: (11) 2307-2484

SITE: www.grupoblinksinvestimentos.com.br

E-MAIL: contato@grupoblinksinvestimentos.com.br

Igor Kalil

Diretor Financeiro do Grupo

Blink’s Investimentos


14

gestão e negócios

Gestão Horizontal

Como aplicar em seu modelo de negócios o mesma gestão de

empresas como Google e Netflix

Grandes marcas como Google e Netflix tem sido consideradas

as “empresas dos sonhos” por funcionários,

donos e até mesmo empreendedores do mundo

todo. O modelo de negócio moderno, descontraído

e que mesmo assim, gera lucros extraordinários, tem

sido estudado e implementado por empresários de

diversos segmentos. Um dos recursos de maior sucesso

é o modelo de gestão horizontal, cujo objetivo

é facilitar a comunicação entre os líderes e os seus

funcionários.

O tradicional método de gestão em que “manda

quem pode, obedece quem tem juízo” tem se tornado

cada vez menos vantajoso. Nessa relação, os

colaboradores de uma empresa costumam encontrar

dificuldades na comunicação, já que o processo até

o resultado final, passa por várias pessoas. Diante ao

desafio, grandes líderes propuseram a gestão horizontal

para simplificar a comunicação.

Neste modelo hierárquico, por exemplo, as equipes

que antes tinham níveis de analistas, coordenadores,

gerentes e diretores, hoje, passam a corresponder somente

ao dono da empresa, um processo que estimula,

principalmente o fluxo livre de comunicação entre

os funcionários e os donos, estes, que precisam atuar

como verdadeiros líderes, e não mais como detentores

de todo o poder. Neste formato, os trabalhadores acabam

se tornando mais produtivos pois são diretamente

envolvidos nos processos de decisão da empresa.

Além da efetividade na comunicação, a responsabilidade

dos resultados acaba sendo dividida entre todos,

incentivando a intenção de contribuição e trazendo à

tona a “cultura do dono”. Aqui é o lugar ideal para o

surgimento do perfil empreendedor, que muitas vezes

não se encaixou em outras organizações justamente

pela falta de liberdade de atuação. Neste momento

os colaboradores não irão mais valorizar a habitual

relação de poder, e sim valorizar o esforço coletivo e

individual empenhado.

O sucesso dos negócios será um compromisso de todas

as áreas envolvidas!

A partir do momento em que o colaborador possui a

autonomia para tomada de decisões, ele passa a se

preocupar também com o posicionamento da empresa

no mercado, uma vez que o crescimento independe

do seu cargo ou de outros favorecimentos, e sim

do seu esforço como um todo.

Mas não pense que este modelo de gestão será a solução

dos seus problemas, a implementação requer

muito cuidado, uma vez cada tipo de negócio possui

a sua cultura e os seus valores, por isso:

• Confira antes se esse modelo de gestão se enquadra

no seu negócio.

• Certifique-se de que as pessoas, colaboradores e

gestores, estarão dispostas e maduras para aceitar as

novas práticas, essa participação de todos em tudo,

muitas vezes pode soar como intromissões e algumas

pessoas não sabem lidar com esses comportamentos.

• Tenha cuidado com um ambiente que pode trazer

aos funcionários a percepção de que a empresa “não

tem um dono”.

• Mesmo em um ambiente menos burocrático, estabeleça

processos claros e metas de desenvolvimento

para cada funcionário, de nada adiantará um bom

clima organizacional se a companhia não estiver lucrando.

Como CEO do Grupo Projeto, posso dizer que os

resultados dessa gestão têm sido bem significantes.

Como agência de comunicação e eventos, somos representantes

de novos formatos e tendências de trabalho,

uma vez que o nosso papel envolve a inovação

a todo momento. Como exercício deste novo conceito,

mantenho sempre minhas portas abertas para que

os colaboradores possam expressar suas opiniões e

participar de decisões importantes.

Então, antes de tomar qualquer decisão, compartilhe

com o seu time e invista em um mentor especialista

para ajudar a avaliar a melhor adaptação da gestão

ao seu negócio.

Confira mais dicas de empreendedorismo no site tatyaneluncah.com

e nas minhas redes sociais: Instagram

e Facebook @tatyaneluncah

Tatyane Luncah

Fundadora e CEO

da agência

Grupo Projeto


16

tURismo

Fernão loureiro

Um dos profissionais de turismo

mais influentes do brasil

Empreendedor visionário da área do turismo, Fernão

foi eleito em 2017 um dos 75 profissionais de turismo

mais influentes do Brasil pelo panrotas, premiado em

Boston (EUa) pela global Business travel association

(gBta) com o the Business travel service awards e

pelo instituto prêmio Caio como personalidade do

ano (2017) na categoria clientes. Com um currículo

invejável, Fernão contou para a Empreenda revista o

que o diferencia de outros profissionais do mercado.

Fernão loureiro sonhava ser diplomata, com a dificuldade

para entrar nesse segmento, optou por fazer

uma faculdade que proporcionasse a ele viajar pelo

mundo e que o deixasse mais próximo do seu sonho

– optou por um curso turismo em uma faculdade pública,

onde ingressou em 3º lugar no vestibular.

Com a certeza de que a área de turismo de lazer não

era sua prioridade, Fernão trabalhou para atuar na

área de turismo de negócios. trabalhou neste segmento

em uma agência dentro e fora do país, o que

lhe rendeu uma boa bagagem – atuou com várias

contas, inclusive a Embaixada dos Estados Unidos,

que o convidou para fazer parte da organização.

Foi uma virada de carreira que Fernão não esperava,

tornando-o gestor de contratos por parte de com-


17

pradores. Fernão foi o primeiro gestor de viagens da

Embaixada americana no Brasil, criando um sistema

interno de gestão em todos os escritórios no Brasil.

após 1 ano e 2 meses, Fernão foi convidado a ser

gestor da américa latina para fazer compras de viagens

e eventos de uma Joint-venture da ambev e

souza Cruz, a agrega intelligence procurement.

por trabalhar com duas gigantes empresariais, o networking

e expertise de Fernão cresceram muito, proporcionando

a ele uma experiência riquíssima.

Como empreendedor nato, Fernão tem uma inquietude

– ele encara os cargos nas empresas em que trabalha

como projetos, e sempre procura deixar tudo

organizado para seus sucessores para que o mesmo

possa buscar novos desafios.

loureiro vê oportunidade de negócios em todo o sistema

de turismo (lazer, Eventos e negócios), e com

base nisso criou uma Conferência nacional de gestores

de viagens que não existia no Brasil através da

HsMai (Hospitality sales & Marketing association international)

– este segmento movimenta mais de 35

bilhões de reais por ano.

Como dica, Fernão recomenda a quem quer investir

na carreira de turismo que enxergue a área como

um negócio e não apenas uma atividade social; a ser

proativo, comprometido, rápido e que construa uma

reputação baseada em credibilidade e honestidade.

tURismo

Hoje atua na philips américa latina como strategic

travel & Events Manager, por meio de uma consultoria,

é responsável pela operação de viagens Corporativas

em nove países, trabalha com uma série de

ferramentas globais. o que guia o trabalho de Fernão

como gestor é fazer com que o trabalho dos usuários

da empresa fique mais fácil e eles sejam mais produtivos

uma vez que sua área funcione bem e gerando

economias para a empresa.

Em paralelo, atua em diversos projetos no mercado

– é palestrante em diversos eventos, criou em sociedade

um Workshop itinerante de qualificação de

profissionais que já passou por 7 cidades, é blogueiro,

escreve para uma revista na Espanha, professorvisitante

do sEnaC, ex-presidente de uma associação

internacional de gestão de viagens e Fundador da

loureiro Consultores, tornando-o uma referência no

mercado brasileiro.


grupo Kalaes e ana hicKmann

lançam FranQuia de depilação

maislaser, rede de clínicas de depilação a laser, agrega mais

competência e beleza com sua nova sócia ana Hickmann

o grupo Kalaes é uma holding de franquias multisetoriais

que acelera franqueadoras no mercado,

tornando-se sócia dessas redes. a Holding iniciou

suas atividades em maio de 2018 e entende

que ao atrelar a imagem de uma personalidade

à marca, a ideia é que se ganhe cinco anos de

visibilidade e notoriedade para a marca que está

começando.

Quem busca por opções de franquias de estética

passa a ter uma nova opção no mercado: a Maislaser,

rede especializada em depilação a laser, é lançada

no franchising. por trás da marca estão a empresária

e apresentadora ana Hickmann, o grupo

Kalaes e o especialista em negócios Wlamir Bello.

a Maislaser oferece aos clientes diversos tratamentos

de depilação, trabalhando com equipamentos

que se adaptam a todos os tipos de pele,

com preços acessíveis. a franquia de depilação


atende o público feminino, masculino e

tem serviços específicos para o público

adolescente.

“temos um modelo de negócio

com gestão simplificada,

clínicas com arquitetura

moderna e convidativa,

rentabilidade superior a

30% e sócios com know

-how no segmento”,

afirma, sidney Eduardo

Kalaes, presidente do

grupo Kalaes.

19

matéRia Da capa

Fundada em 2018, a

Maislaser inaugurou

sua primeira unidade

no Jardim paulista, em

são paulo. a expectativa

da empresa é abrir

dez novas unidades até

o final deste ano e faturar

13 milhões de reais.

“acredito no potencial do grupo

Kalaes e estou muito feliz em

me tornar sócia da Maislaser, uma

rede que oferece uma diversidade

de tratamentos com valores acessíveis.

toda mulher ama se cuidar.

E todos sabem dos meus cuidados

com a saúde do meu corpo. sempre

fiz tratamentos estéticos, isso

faz parte da minha rotina”, afirma

ana.

“acredito no

potencial do grupo

Kalaes e estou muito

feliz em me tornar

sócia da maislaser”


20

matéRia Da capa

Em 2017, de acordo com a associação Brasileira de

Franchising (aBF), o segmento que mais cresceu foi o

que envolve as franquias de saúde, beleza e bem-estar,

faturando mais de r$ 30 bilhões, um aumento de

12,1% em relação a 2016.

para abrir uma unidade da franquia, o investimento

fica entre 271 mil reais e 275 mil reais. as clínicas devem

contar com um espaço de, em média, 35 metros

quadrados e equipe de cinco a seis funcionários para

a operação.

o prazo de retorno do capital investido é de 19 meses,

com faturamento médio mensal de 110 mil reais.

Ficha Técnica

investimento inicial:

de 257 mil a 271 mil

taxa de franquia:

r$ 100 mil

Capital de giro:

de 83 mil a r$ 93 mil

área média para instalação: 35m²

tipo de negócio:

clínicas de depilação a laser com as melhores e mais acessíveis soluções,

aliadas à uma grande diversidade de procedimentos.

ano de fundação: 2018

ano de fundação do franchising: 2018

número de funcionários por franquia: de 5 a 6

número de unidades próprias: 1

royalties:

8% sobre o faturamento bruto

taxa de publicidade:

2% sobre o faturamento bruto

Faturamento médio da unidade:

r$ 110 mil

lucro médio mensal:

superior a 30% do faturamento bruto

prazo médio para retorno:

19 meses


21

FUNDADOR GRUPO KALAES

Sidney Eduardo Kalaes

matéria da capa

Presidente da Holding, tem formação

em administração de empresas

e mais de 23 anos de experiência

como líder, máster e sócio de várias

franqueadoras. Iniciou como

máster franqueado de São Paulo

na rede de franquias Microlins em

1994. Em 2003 montou também, a

máster São Paulo da rede de franquias

Instituto Embelleze, sendo

que a primeira franquia do Brasil foi

inaugurada por ele em São Paulo.

Permaneceu como máster da rede

de franquias Microlins até 2008

com 125 franquias e como máster

da rede de franquias Instituto

Embelleze até 2016 com 75 franquias,

todas instaladas e consolidadas.

Em 2010 co-fundou a Holding

Smzto, onde permaneceu até 2016

como vice-presidente e sócio de 11

franqueadoras.


22

EmpREEnDEDoRismo

liçÕes

empreendedoras

na europa

Embarquei em um tour de praticamente 3 semanas

pela Europa no qual tinha finalidade rever minha

irmã que mora atualmente em lyon, iríamos passar

a última semana da Copa do Mundo na capital

russa. Meu roteiro foi: paris (4 dias), lyon (1 semana)

e Moscou (5 dias) com visitas de 1 dia a nova

iorque, devido a conexão do voo são paulo-paris e

a genebra, pela proximidade com lyon. durante

esses 18 dias tive momentos

onde consegui criar paralelos

com o mundo do empreendedorismo,

do qual

compartilharei com vocês

a seguir.

paris, para você que não

a conhece pessoalmente,

é tudo aquilo mesmo que

falam e ainda falam pouco.

Que cidade! discordo

quando dizem que é uma

cidade francesa. sim, paris

é a capital da França porém

é uma babel. É uma

cidade do mundo. É impossível

andar 50 metros

sem notar um turista.

por ser um cidade

muito visitada, os parisienses

podem passar

a impressão - errônea

- de serem

esnobes, egoístas

e pouco prestativos.

E, foi aqui,

que tive minha

primeira

lição e insight

durante meu

tour: Criar

rapport é fundamental!

ter

empatia com

o outro de maneira

legítima,

congruente, verdadeira

é uma característica

que faz

a diferença. Querer

escutar e entender um

pouco da cultura do seu

cliente pode fazer a diferença

na hora de uma negociação.

após esses dias inicias em paris, peguei

o ônibus e embarquei rumo ao sul da

França com destino a lyon. para minha surpresa,

lyon é simplesmente fantástica. provavelmente

culpa da vista e da energia que tem o saône e

rhône, os rios que cortam lyon. pude conhecer

um pouco mais da cultura francesa, ficar triste

com a eliminação do Brasil na Copa e compreender

o porquê a França é a capital gastronômica do

mundo. lyon, para quem não sabe, é a terra de

paul Bocuse, chef francês considerado o “papa”

da culinária francesa e da internacionalização da

mesma, condecorado com 3 estrelas no guia Michelin.

saí de lyon com destino a capital russa com uma

escala conturbada em Chisinau, capital da Moldávia.

Chegando em Moscou tive mais um insight

empreendedor, restando uma semana para a Copa

do Mundo, pude passear por todos os pontos turísticos

famosos pela capital russa. além dos roteiros

tradicionais, encorajo você a fazer o Cruzeiro

do Ukraine Hotel, hoje um luxuoso Hotel da rede

radisson. Faça-o durante a noite pois, durante o

verão russo, começa anoitecer a partir das 21:30,

então você irá embarcar ainda com o dia claro porém

terá o privilégio de ver algum dos pontos turísticos

de Moscou à noite, todos iluminados. Meu

insight, veio por conta do clima de Copa do Mundo

que estava na capital russa. durante o credenciamento

do Fan-id (documento necessário para


assistir a copa), percebi

uma diferença nítida

entre os voluntários

que estavam

trabalhando. Uns

com uma imensa

alegria em

receber o mundo

inteiro em

sua cidade/

país e, outros

com aspeto

mais fechado,

com ar de estresse

gerado

pelo mês festivo

que estavam

recebendo.

E foi ali que tive

o insight empreendedor:

Estresse é

completamente diferente

de cansaço.

deles é baixíssima. A taxa de estresse é diretamente

proporcional à diminuição de propósito.

Se você começar a se estressar com sua atividade

empreendedora, muito provavelmente você estará

perdendo o propósito em fazer aquilo. Siga

seu coração que o dinheiro será consequência.

Encerrei o meu tour com mais 2 dias na capital

francesa, com direito a festa do bicampeonato

mundial na Champs-Elysees. Encerro essa crônica

com um conselho e característica que todo

empreendedor deve ter: gratidão. Agradeço de

ter tido oportunidade de ter experienciado essas

quase 3 semanas em solo europeu e, também,

de poder compartilhar um pouco com vocês essa

experiência. Que venham os próximos insights.

Por: Jan Darioush

Empreendedor de Marketing de Relacionamento

23

empreendedorismo

Usando essa analogia

para o mundo empreendedor,

percebo que ao fazer algo

que você não tem paixão, você irá

se estressar. Faça algo que você consiga

recarregar suas energias durante a atividade.

Muitos empreendedores trabalham 14 a

18 horas por dia e, obviamente, ficam cansados

porém arrisco-me dizer que a taxa de estresse

“Meu insight, veio por conta

do clima de Copa do Mundo

que estava na capital Russa”


24

designer

O QUE É DESIGN PARA VOCÊ?

Desenho, estética, forma, função, criação,

a solução para um problema?

Experimente digitar a palavra design no google e veja

o número de resultados, tende ao infinito. Mas como

interpretar os resultados e de fato compreender a cultura

do design, uma abordagem que antes era restrita

a estética e utilizada principalmente no desenho

dos produtos e agora inspira a cultura organizacional

como estratégia que é uma nova abordagem aos

problemas complexos dessa mudança de era e das

rápidas transformações que vivemos.

É isso mesmo, o design tornou-se essencial para a

estratégia e inovação da cultura organizacional, seja

para o empreendedor, intraempreendedor, startups,

grandes ou pequenas empresas.

A evolução do design começou a ficar aparente e evidente

após grandes empresas e marcas declararem

que o design estava por trás da estratégia e do sucesso

de muitos produtos e serviços. E assim muitas

organizações começam a introduzir o design, para

diversos contextos e setores.

Vamos ver (figura abaixo) e refletir sobre a evolução do

design e sua contribuição para as empresas aqui no Brasil.


DÉCADA DE 80. As organizações privilegiavam o

produto e sua função, éramos atraídos pela forma e

sua performance e o designer atuava como um braço

da engenharia. Vendíamos e expressamos nas mensagens

publicitárias os atributos racionais. Tínhamos

poucos concorrentes, lembram?

DÉCADA DE 90. Destaque para a qualidade como

diferenciação no ponto de venda, além é claro da estética.

Organizações introduziram vários programas

da qualidade e tivemos a internet e a abertura de

mercado, dois eventos que evidenciaram um posicionamento

mais forte do design nas empresas, então,

precisávamos de um produto com mais destaque no

ponto de venda e estávamos abertos ao mundo. Nesse

momento as mensagens publicitárias vendiam os

benefícios funcionais.

ANOS 2000. Em muitas empresas o design migra da

engenharia para a direção de marketing, a evolução

do mundo digital e das redes sociais traz um novo

perfil de consumidor, marcas precisavam de um novo

posicionamento e o design se conecta ao branding.

Em meados dessa década no Brasil aparece o Design

Thinking, proporcionando uma nova visão de projeto:

deixamos de ver apenas as pessoas como consumidores

e passamos a conviver com os usuários, de criar

coisas para as pessoas, passamos a criar com as pessoas.

Com isso agora evidenciamos nas mensagens

publicitárias os Benefícios Emocionais.

NOVA DÉCADA. Definitivamente o design se posiciona

como cultura de inovação e estratégia nas organizações,

com discurso, linguagem e ferramenta própria.

O projeto agora é centrado no usuário, alias de

onde saíram as grandes inovações e novos modelos

de negócio da nova economia. O Design Thinking e o

Design de Serviços estabelecem interações com toda

a jornada do usuário, em cada momento e situação

do seu relacionamento com o produto ou serviço e

as interpretações dos problemas que configuram essa

nova era que na maioria das vezes são mal definidas,

essa interação com o usuário nos mostra as evidências

do grau de satisfação ou insatisfação do usuário.

Enfim chegamos aos valores emocionais.

E agora? Onde estamos? Como nos posicionamos

perante a essa nova era? Entramos na economia da

experiência. Saímos de um mundo tangível para um

mundo intangível, da aparência para a essência.

Outro ponto importante é colocar o design bem mais

próximo do coração da empresa. Uma empresa com

a cultura centrada no design vai muito além de uma

função, pois trata-se, de um instrumento essencial

para ajudar a simplificar e humanizar os processos.

Não devemos utilizar o design como algo extra, mas

uma competência imprescindível. O Design tem um

conjunto de concepções estratégicas que pode ajudar

você a ter ideias que servem para a vida.

Nessa nova economia, as pessoas querem experiências

do que as coisas proporcionam.

Nosso cliente não quer apenas ser bem atendido, ele

quer ser surpreendido.

PENSE DESIGN!

MARCOS BATISTA | Design & Inovação

marcos@palestraseconteudo.com.br

25

designer


26

tEcnologia

vem aÍ a semana de

ciÊncia, tecnologia e

inovação de santo andrÉ

Quando o assunto é inovação e empreendedorismo,

santo andré ganhou destaque desde o início de

2017. a prefeitura Municipal, por meio da secretaria

de desenvolvimento e geração de Emprego, trouxe

vasto investimento na mudança do “mindset” da

população. “acreditamos que para se ter uma cidade

inovadora é essencial que ela seja um habitat de

pessoas inovadoras”, comenta o secretário de desenvolvimento

e geração de Emprego, ajan Marques.

“dessa forma, temos realizado diversas atividades

de fomento à educação e cultura da inovação e empreendedorismo,

como palestras, workshops, entre

outros”, complementa. Em 2017, foram realizadas

52 atividades na área, com a participação de mais de

4.600 pessoas.

dentre as ações realizadas há destaque para a criação

do Comitê permanente de integração da rede de

inovação de santo andré, com intuito de fortalecer e

fomentar a integração da rede de agentes que compõe

o ecossistema de inovação e p&d do município,

consolidando o desenvolvimento de soluções conjuntas

que promovam a competitividade das empresas

andreenses. no fim de agosto foi realizado o startup

Weekend santo andré, um grande sucesso. o programa

trouxe uma imersão de 54 horas no modelo de

trabalho de uma startup, ensinando na prática como

construir um negócio inovador. o projeto é da aceleradora

techstars, contando ainda com o apoio do

instituto de tecnologia de são Caetano do sul (itEs-

Cs) e da secretaria de desenvolvimento e geração

de Emprego, além do envolvimento de todo o aBC

valley, ecossistema da região.

outro ponto importante ocorreu no 2º Meeting

Empresarial, realizado no último dia 08 de agosto,

quando o prefeito

paulo serra anunciou

que o mega

projeto parque tecnológico

de santo

andré está previsto

para sair do papel

em 2020. “para realizar

a obra em si já

temos tudo de acordo.

Queremos a ajuda

de todos empresários

para rechear

este parque e trazer

avanço para santo andré”, enfatizou o prefeito. outro

projeto citado foi a elaboração da lei de estímulos

tributários, que deve ir à Câmara Municipal nos

próximos meses, e que buscará facilitar a chegada

de novas empresas à cidade, além de ajudar quem já

investe atualmente no município.

o que vai acontecer na semana

Com o objetivo de integrar o ecossistema de inovação

e empreendedorismo de santo andré e aproximar

a população desta temática, estimulando para

que esses conceitos sejam colocados em prática, a

prefeitura de santo andré promove entre os dias

15 e 21 de outubro a semana da Ciência, tecnologia

e inovação.

Haverá nesta semana uma programação ampla de palestras,

workshops e exposições realizadas nas instituições

de ensino superior e técnicas da cidade, abrindo

as portas da academia ao público geral. além disso,

estão sendo preparadas outras atividades durante o

ano em locais de grande circulação na cidade. “Queremos

levar a inovação para perto da população”, esclarece

Felipe Carvalho, diretor de desenvolvimento

Econômico, inovação, tecnologia e turismo da prefeitura

de santo andré. “temos colocado a inovação

como alavanca para o desenvolvimento econômico e

social de santo andré.”

outra novidade da semana será o lançamento do

projeto “turismo industrial e de inovação”, que

contempla visitas à empresas, instituições educacionais

e entidades que tenham ações inovadoras

para apresentar à população. “será uma grande

oportunidade para que nossa cidade entenda quem

são esses agentes inovadores. Em um segundo

momento, queremos

atrair visitantes

de fora

para que possam

saber o que temos

de inovador

em nossa cidade”,

destaca Felipe.

acompanhe

nossa revista, em

breve traremos

novidades sobre

as atividades e

programação.


empresa de arQuitetura

cenográFica comemora 25 anos

se consolidando no mercado

de eventos corporativos

27

maRKEting

a arquitetura efêmera vai muito além de realizar um projeto.

Ela conta uma história e cria experiências por meio

de aspectos construtivos e da comunicação. o mesmo

ocorre com o conhecimento, por exemplo, que deve ser

compartilhado, para colaborar na formação de novos

profissionais e fortalecimento de um mercado. É com

este conceito que a BUEno arquitetura Cenográfica

comemora os 25 anos, com uma equipe composta de

inteligências multidisciplinares onde a força está concentrada

justamente no intelecto como grande diferencial.

a valorização do marketing de experiência vem refletindo

de forma positiva no mercado de eventos que representa

mais de 4% do piB brasileiro. o plano da BUEno, que nasceu

como uma empresa de comunicação visual, e ao longo

das últimas duas décadas e meia se reinventou, é crescer

25% nos próximos cinco anos, mesmo com uma economia

de instabilidades. a paixão pelos desafios sempre liderou os

passos da marca, que na contramão à economia cresceu

16,5% no ano passado e prevê ainda aumentar em 12%

suas receitas neste 2018 em relação ao ano anterior.

de acordo com a arquiteta leila Bueno, sócia-diretora

comercial da empresa, para sobreviver nesse mercado de

eventos é necessário estar atento às tendências sempre.

“somos curiosos natos e entendemos que nossa base

constante é a pesquisa, o laboratório de experimentos

que temos e as instituições acadêmicas. além de mantermos

uma equipe multidisciplinar e técnica com disposição

de agregar constantemente no grupo, por aqui

não existe subtração. temos um pensamento de adição

e multiplicação”, relata.

se arquitetura efêmera é aquela que tem prazo de validade,

com data para início e término, o seu

principal papel é ser perene na memória das

pessoas. nessa vertente a empresa se consolida

no decorrer dos anos como especialista em

transformar momentos em experiências únicas.

para o sócio-diretor de criação, ricardo Bueno,

os eventos podem até ser efêmeros, mas precisam

fazer sentido na vida das pessoas. na prática

isso significa que quando uma pessoa passa por

um túnel sensorial criado por nossa equipe, visita

uma exposição ou consome conteúdo dentro

de uma plenária em um grande evento, precisa

necessariamente ser convidado para viver uma

experiência. nós fazemos arquitetura cenográfica

para mexer com os sentidos, afirma”.

na BUEno, os projetos são desenhados e revisados

com muito planejamento. Exemplo disso é o

próprio projeto de p&d, que estava ‘no forno’ desde 2009,

segundo a arquiteta, que atualmente desenha as metas e

novidades para 2028. isso explica o porquê de a marca se

tornar uma referência na cenografia paulista, área que concentra

a grande maioria dos players em atuação por conta

de ser palco de muitas feiras, eventos e shows.

Mas não é apenas de presença nacional que vive a BUEno.

a empresa também participou da montagem de um

rigoroso cenário para um desfile em portugal, cujo trabalho

foi realizado lado a lado de fornecedores de outras

áreas específicas de todo o mundo, entre eles o Cirque

du soleil. “Ficamos realmente muito orgulhosos por estar

lá, representando a BUEno e o Brasil. Foi e é até hoje

marcante para nós”, afirma leila.

prêmios e comemorações

Quando a dedicação se alia à criatividade, ao amor, à

alegria, à verdade, à humildade, ao comprometimento,

entre outros valores presentes no dia a dia da empresa,

os frutos são sempre os melhores. isso mostra porque o

trabalho da BUEno arquitetura Cenográfica já foi reconhecido

diversas vezes. Foram três Cubos de ouro no

Estandesign, sendo que já faziam parte de sua galeria

os prêmios: globes (2009), prêmio Brazil promotion idea

(2010) e os mais de 20 Jacarés que a BUEno já levou

para casa entre os anos de 2002 e 2017. outro marco

importante, além dos próprios jacarés, foi o reconhecimento

de ricardo Bueno como ‘personalidade do ano’

por três vezes consecutivas (2010, 2011 e 2012) tornando-se

grand prix do prêmio Caio. sem dúvidas, um

motivo de muita honra para a empresa, que se tornou

familiar no decorrer dessa trajetória.


30

direito

fernando

merlini

Advogado nas empresas

Tcmasp e Clbm

A Possibilidade

de Arbitragem

em Relação entre

Empregados com

Alto Salário ou suas

Empresas Individuais

A arbitragem é um dos métodos legais para solução de controvérsias

relativas a direitos patrimoniais disponíveis, constituindo

alternativa ao judiciário.

O Art. 507-A da CLT permite, expressamente, o uso da arbitragem

em conflitos relativos a contratos individuais de

trabalho, nos quais em que a remuneração do empregado

seja superior ao dobro do limite máximo estabelecido para os

benefícios da Previdência Social. Para isso, as partes devem

pactuar cláusula compromissória de arbitragem, se comprometendo

a submeter à arbitragem os litígios que possam vir

a surgir, relativamente a tal contrato.

Tal possibilidade tem como presunção a autonomia e liberdade

de vontade de empregados diferenciados em razão do

elevado know how que possuem, de extrema importância

estratégica para a empresa.

Acaba se tornando uma tendência natural do desenvolvimento

nas relações empresariais que o profissional hiperssuficiente

deixe de prestar serviços sob a via estreita do vínculo

de emprego e passe a fazê-lo mediante contrato firmado por

meio de pessoa jurídica, até mesmo para organização tributária

e planejamento patrimonial desse profissional.

Em razão de tais considerações, é possível afirmar que não

é lícito nem moralmente correto que tal profissional hiperssuficiente

queira se beneficiar da natureza contratual empresarial,

durante a vigência do contrato de prestação de serviços,

e após sua rescisão, ou na sua iminência, socorrer-se do

processo trabalhista para atrair em seu favor as repercussões

legais próprias do vínculo de emprego.

Neste contexto, e visando evitar a sobreposição dos regimes jurídicos

empresarial e trabalhista, é recomendável que os contratos

firmados entre as empresas e esses profissionais hiperssuficientes,

figurantes estes tanto como pessoas físicas quanto jurídicas,

possuam clara cláusula compromissória de arbitragem.

www.tcmasp.com.br / (11) 4044-4747

ENVIO DE CARTÃO

DE CRÉDITO SEM

SOLICITAÇÃO GERA O

DEVER DE INDENIZAR

As instituições financeiras e operadoras de cartões de

crédito buscam vincular seus produtos aos consumidores

de várias formas, com a desculpa de ser uma

promoção, premiação, ou apenas uma facilidade oferecida

ao cliente.

Uma dessas tentativas é o envio de cartões de crédito

para o endereço do consumidor, “bastando desbloqueá

-lo para ter uma linha de crédito disponível”.

Ocorre que tal ato é vedado pelo Código de Defesa do

Consumidor, que no Inciso III do Art. 39 assim especifica:

Art. 39. É vedado ao fornecedor de produtos ou serviços,

dentre outras práticas abusivas:

III - enviar ou entregar ao consumidor, sem solicitação

prévia, qualquer produto, ou fornecer qualquer serviço;

Com base nesse artigo, o Poder Judiciário brasileiro

vem coibindo a continuidade de tal prática, condenando

em danos morais aqueles que enviam o cartão

de crédito, ainda que bloqueado, sem pedido prévio

e expresso do consumidor, por caracterizar prática comercial

abusiva.

O Superior Tribunal de Justiça, inclusive, publicou a Súmula

532 a respeito dessa questão, estabelecendo que

“constitui prática comercial abusiva o envio de cartão de

crédito sem prévia e expressa solicitação do consumidor,

configurando-se ato ilícito indenizável e sujeito à aplicação

de multa administrativa”.

Os Tribunais de Justiça pelo país têm condenado as empresas

que praticam tal abuso em danos materiais (nos

casos em que houve cobrança de anuidade, por exemplo)

e em danos morais (que variam entre R$ 5.000,00 e

R$ 10.000,00).

Nosso escritório possui dezenas de ações nesse sentido,

com alto índice de êxito.

Entre em contato conosco que teremos prazer em esclarecer

suas dúvidas.

www.clbm.com.br / (11) 4044-6838


32

contabilidade

GRUPO 2 TEM

NOVOS PRAZOS PARA

IMPLANTAÇÃO DO ESOCIAL

Segurado especial e pequeno produtor rural pessoa

física só estarão obrigados a partir de janeiro.

Por meio da Resolução nº 4/18, publicada dia 11, o

Comitê Diretivo do eSocial alterou algumas regras

relativas à adequação das empresas do grupo 2 –

aquelas que tiveram faturamento anual inferior a R$

78 milhões em 2016 – ao eSocial.

Para a maioria dessas empresas, a primeira fase de

implantação, que consiste no envio do cadastro do

empregador e tabelas, teve início dia 16. Em setembro,

começam a ser alimentados os eventos não periódicos

e, em novembro, a folha de pagamento. As

etapas quatro e cinco – substituição da Guia de Recolhimento

do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço

e Informações à Previdência Social (Gfip) e fornecimento

dos dados de segurança e saúde dos trabalhadores,

respectivamente – ocorrem em janeiro.

Se quiserem, empresas de micro e pequeno porte e

microempreendedores individuais podem cumprir as

demandas das três primeiras fases de uma só vez, a

partir de novembro. O pequeno produtor rural pessoa

física e o segurado especial, antes incluídos no

grupo 2, agora passam a integrar o grupo 4. Com

isso, ganharam mais seis meses de prazo e só precisam

se adaptar à plataforma a partir de janeiro.

As etapas de implantação do eSocial para esse grupo

serão: cadastro do empregador e tabelas a partir

de 14 de janeiro, eventos não periódicos em 1º de

março e folha de pagamento em 1º de maio. Esses

empregadores também poderão optar pelo envio

das informações relativas às duas primeiras etapas

juntamente com as da terceira.

João Carlos Rodrigues de Lima

Diretor do Grupo

Rede Consultoria e Contabilidade

Telefone: 4555-0990


34

saÚDE E bElEZa

santa casa de mauá promove

campanha para incentivar o

aleitamento materno

para comemorar o dia Mundial da amamentação,

celebrado em 1º de agosto, a santa Casa de Mauá

criou uma campanha para incentivar o aleitamento

materno, utilizando personagens reais, como é o

caso da nutricionista Ellen Carolina Ferreira e seu

filho pedro lucca, de apenas seis meses. a ação

visa conscientizar o maior número de pessoas sobre

a importância do aleitamento.

o leite materno é um alimento completo que fornece

vitaminas, cálcio, fósforo, ferro, açúcares,

proteínas e outros nutrientes para o desenvolvimento

saudável da função renal, intestinal, cerebral

e óssea do recém-nascido. atua como matéria

-prima nas transformações do organismo ao longo

do crescimento, colaborando para a redução da

mortalidade infantil e é considerado um dos maiores

complementos imunológicos que atua contra

diarreias, infecções respiratórias e alergias.

segundo a pediatra Maria izabel teixeira anacleto,

é importante incentivar a prática da amamentação

natural para combater a desnutrição infantil e impulsionar

a criação de bancos de leite. “a celebração

da data visa suprir a falta de informações sobre

o assunto, já que segundo a oMs - organização

Mundial da saúde, apenas 38% das crianças no

mundo alimentam-se exclusivamente de leite materno

nos seis primeiros meses de vida. a intenção

é que até 2025 esse número chegue a 50%”.

Dra. Maria Izabel Teixeira Anacleto

a oMs também recomenda que a amamentação

seja mantida até os dois anos de idade; que não

seja oferecido outro tipo de alimento para o bebê

nos primeiros seis meses, além de amamentar

sempre que a criança quiser, chorar ou manifestar

fome, não fazer o uso de chupetas e mamadeiras.

“a amamentação também estreita os laços afetivos

entre mãe e filho. Estudos comprovam que

crianças amamentadas por suas mães têm um desenvolvimento

melhor e nível de inteligência mais

elevado”, explica a pediatra.

no período de amamentação, a mãe deve ter alguns

cuidados com a saúde, já que certas substâncias

causam efeitos colaterais no bebê. “amamentar

promove muitos benefícios

para a mãe como a diminuição

do sangramento, ajuda o

útero a voltar ao normal,

reduz casos de câncer de

mama, diminui os riscos

de anemia, osteoporose,

doenças cardíacas, câncer

de mama e de ovário

e depressão pós-parto”,

orienta a médica.

a amamentação só

deve ser interrompida

no caso de

mulheres que

sejam Hiv positivas

ou que

estejam passando

por quimioterapia

ou

radioterapia.


36

saÚDE E EblEZa

no dia 30 de agosto comemora-se o

dia nacional de Conscientização da Esclerose

Múltipla desde 2006. por isso, nós

queremos colorir o Brasil todo de laranja, a

cor que representa a EM, e promover eventos

para fazer com que cada vez mais pessoas

saibam o que é a EM, como diagnosticar, tratar

e viver bem com ela.

o que é esclerose múltipla?

a EM é a doença autoimune, do sistema nervoso

central, que mais acomete jovens adultos no mundo

inteiro. não se sabe o que causa a EM, e ainda não há

cura para ela, mas já existem diversos tratamentos eficazes

para a doença. dentre seus principais sintomas

estão: fadiga, problemas de visão (diplopia, neurite

óptica, embaçamento), problemas motores (perda de

força ou função; perda de equilíbrio), alterações sensoriais

(formigamentos, sensação de queimação). a

especialidade médica que diagnostica e trata a EM é

a neurologia.

pedale por uma causa

o pedale por uma Causa já está na sua 4ª edição.

E em 2018 vamos pedalar pela Esclerose Múltipla

em 9 cidades: Belo Horizonte (Mg), Florianópolis

(sC), João pessoa (pB), porto alegre (rs), rio de

Janeiro (rJ), santo andré (sp), santos (sp), santa

Maria (rs) e são paulo (sp). no aBC paulista, a

empreendedora social alcione araújo, presidente

da ong vivEr BEM, é uma das responsáveis pelo

projeto que terá a corrida realizada em santo andré

com ponto de partida na Emeief luiz gonzaga

– rua ipanema, 253 – parque Erasmo assunção

pegue sua bike e venha curtir o dia 26 de agosto

com a gente!


38

empreendedorismo social

FEASA REALIZA MAIS UM ANO

DO CONFORP – CONGRESSO DE

FORMAÇÃO PROFISSIONAL

A Federação das Entidades Assistenciais

de Santo André – FEASA,

realizou no período de 23 a 27 de

julho na Escola Vereda a 22ª edição

do maior evento de capacitação do

3º setor do Brasil, o Congresso de

Formação Profissional – CONFORP.

Esse evento é oferecido com total

gratuidade e para isso conta

com patrocinadores que acreditam

neste trabalho, como a Escola

Vereda, o Instituto Ensina e a Pia

Sociedade de São Paulo – Paulus.

Capacitando nesta edição um total

de 632 participantes, o CONFORP

tem como objetivo qualificar o serviço prestado pelas

Organizações Sociais que integram a rede socioassistencial

de Santo André, e este ano, em parceria com

o Instituto Ensina, pudemos abranger também a capacitação

às entidades de Mauá.

A cada ano, a FEASA escolhe um eixo temático que

serve como fio condutor de reflexões nas 25 oficinas

temáticas oferecidas, em 2018 o eixo escolhido foi

“Resiliência: Razões para Resistir”.

Graças aos resultados alcançados nos anos anteriores,

o Congresso de Formação Profissional já faz

parte da agenda das entidades configurando-se

como uma grande oportunidade de qualificação

dos profissionais das Organizações, que além da

assimilação de conteúdos teóricos tiveram momentos

repletos de troca de experiências. Este público

é composto por dirigentes, educadores, cuidadores,

técnicos, coordenadores, auxiliares administrativos

e de apoio operacional que trabalham com

crianças, adolescentes, pessoas com deficiências,

famílias e comunidades.

A FEASA nos seus 48 anos de existência sempre acreditou

no potencial das Organizações do 3º setor e na

importância dos serviços por elas oferecidos, fomentando

investimentos na qualificação do RH como condição

essencial para o aprimoramento do trabalho,

valorização desses profissionais e excelência no atendimento

aos usuários.

Com a certeza e alegria de dever cumprido, a FEASA

já caminha para a 23º edição do Projeto, pois nunca

deixará de acreditar e valorizar o potencial de todas as

Organizações que beneficiam e promovem uma parcela

significativa da população de alta vulnerabilidade

social.

Por: Kelly Cristina Amaral – Formada em Psicologia –

Assistente Técnica da Feasa


Visitando Santo André a trabalho ou por qualquer outro motivo, o Hotel

Plaza Mayor se torna sua opção de hospedagem ideal. Com localização

privilegiada no centro a cidade, além de tudo que você precisa com muita

facilidade. O Plaza Mayor, ainda oferece estrutura completa para eventos,

reuniões ou casamentos. Nossa equipe está sempre atenta a oferecer

serviço de qualidade e atendimento com muita excelência, esperamos ter

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Para reservas com antecedência e/ou eventos

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