SCMedia News | Revista | Novembro 2019
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<strong>SCMedia</strong> <strong>News</strong> 37<br />
of procurement EU da Amazon e Pedro Hugo<br />
Rocha, global procurement director center of<br />
excellence do Grupo Campari. Sob a moderação<br />
do professor assistente da Universidade de<br />
Coimbra, Luís Ferreira, os oradores compararam<br />
com o caso português.<br />
Pedro Hugo Rocha conta com uma carreira<br />
em procurement com mais de 20 anos, e<br />
explica que foi aprendendo com o tempo:<br />
“aprendi compras fazendo compras”. Pela sua<br />
experiência, os desafios da supply chain que<br />
enfrenta são idênticos aos de Portugal.<br />
O responsável de compras em Itália explica<br />
que fazem relatórios por geografia, de modo<br />
“<br />
TEMOS DE SER OS CEO’S DAS NOSSAS<br />
CATEGORIAS<br />
- PEDRO HUGO ROCHA<br />
”<br />
a conseguirem definir uma estratégia regional<br />
melhor e mais específica para cada localidade.<br />
Por sua vez, Daniel Silva explica que ao<br />
contrário do apontado no painel de João<br />
Casimiro, quando entrevista alguém não o faz<br />
com base nas suas capacidades técnicas, mas<br />
sim pelas suas soft e leadership skills.<br />
“<br />
QUANDO ENTREVISTO ALGUÉM NÃO<br />
TENHO POR BASE AS COMPETÊNCIAS<br />
TÉCNICAS E SIM AS LEADERSHIP<br />
SKILLS E SOFT SKILLS<br />
- DANIEL SILVA<br />
”<br />
Na Amazon não têm como objectivo principal<br />
a poupança, segundo explica, mantêm o<br />
foco nas pessoas e procuram fazer bem,<br />
embora revele que nem sempre se encontrem<br />
preparados quando assumem que o vão fazer,<br />
mas que procuram fazer eficazmente.<br />
Pedro Hugo Rocha revela que a cada 18<br />
meses a Campari compra uma empresa<br />
relevante, e isso abre-lhes novas portas e<br />
horizontes de mercado. “Estamos habituados a<br />
lidar com determinados fornecedores, mas cada<br />
vez mais temos de apostar em soluções LEAN, e<br />
iremos investir em startups”, explica.<br />
Para terminar o dia, Pedro Caldeira, invited<br />
professor da Nova SBE, Filipe de Almeida Jandi,<br />
business executive do Mercado Eletrônico e<br />
João Barroso, director dos Serviços Partilhados<br />
da Administração Pública (eSPap) debateram<br />
os “Desafios & Insights” dos temas votados<br />
pelo público. Através de uma aplicação<br />
móvel, os temas que o público queria ouvir<br />
foram sendo revelados em tempo real:<br />
“Transformação Digital”, “Sustentabilidade<br />
e Procurement Socialmente Responsável” e<br />
“Análise de Tendências de Mercado e Produtos<br />
Alternativos”.<br />
Com as incertezas do agora muito presentes,<br />
e as do amanhã ainda mais, neste dia falouse<br />
muito do risco e dos desafios que se<br />
aproximavam. Mas o que é o risco neste<br />
sector, afinal? Os profissionais de procurement<br />
lidam com ele todos os dias, e é ele que cria a<br />
diferença.<br />
Sabe-se, portanto, que um profissional de<br />
procurement sabe o significado de “Preço”. Mas<br />
também que um bom profissional conhece mais<br />
além, lidando ainda com o termo “Valor”. Mas<br />
o verdadeiro profissional de procurement tem<br />
o seu TCO sempre presente, pelo que sabe o<br />
que é “Custo”. Este profissional é o que distribui<br />
bem a sua equação de modo a criar valor,<br />
resultado do melhor preço ao menor custo. Ou<br />
como explicou Sérgio Rodrigues: “falamos do<br />
preço e do valor, mas temos de olhar também<br />
para o custo”. •