Revista Coamo Edição de Agosto de 2020

superior a 10%, dando a dimensão
da sua importância, em nível
estadual é ainda mais relevante:
no Paraná, 25,89%, em Santa Catarina
20,11% e no Mato Grosso
do Sul 15,78% da importância
segurada.
RC: Então, o seguro pode ser
considerado como um investimento?
Goldoni: Sem dúvida, pois assumir
os riscos da produção
agrícola, sem pensar no seguro,
pode ser determinante para
permanecer na atividade agrícola.
Portanto, o seguro agrícola
deve estar incorporado no planejamento
dos custos de produção
como insumo. Observamos
que os nossos associados estão
mais conscientes de que suas lavouras
precisam estar seguradas
contra qualquer evento climático.
Neste ano contabilizamos um
grande aumento na contratação
de seguros para as lavouras de
milho segunda safra e trigo, e
estamos em plena contratação
do seguro das culturas de soja e
milho verão. É um indicativo de
que eles estão certos de que o
seguro é um investimento e não
custo. Todos sabem quantos
anos se levam para ter o retorno
dos investimentos efetuados e,
agora, deixá-los expostos a riscos
da natureza não é um bom
negócio, ainda mais quando as
condições de seguro agrícola
para os associados da Credicoamo
são estruturadas levando em
consideração as condições do
nosso associado, ou seja, é um
produto personalizado para os
associados da Credicoamo e
Coamo.
RC: Como analisa o trabalho da
Credicoamo em conjunto com a
Coamo?
Goldoni: É um trabalho que prima
pelo atendimento integral do
associado. Sério e focado para
atender cada vez melhor o seu
dono. Há uma grande sintonia
e sinergia dos funcionários e diretorias
das duas cooperativas,
que trabalham para que o atendimento
seja efetivo, eficaz e
eficiente. A integração das atividades
da Coamo e Credicoamo
se complementam em benefício
do seu dono, e não poderia ser
“O Dr. Aroldo tem um
papel preponderante
para orientar e colaborar
com o crescimento
planejado e estruturado
da Credicoamo."
diferente, haja vista que o cooperado
faz todas as suas operações
em um mesmo lugar e no mesmo
horário, ganhando tempo e
dinheiro. Assim como a Coamo
é a casa do cooperado, também
afirmamos que a Credicoamo é a
sua casa, com estruturas eficientes
e profissionalismo para que
ele sinta que as suas duas cooperativas
são as melhores opções
de negócios e de agregação de
valores em suas atividades.
RC: A Credicoamo está preparada
para acompanhar a evolução
tecnológica em benefício dos
seus associados?
Goldoni: Sem dúvida. Está preparada
e acompanhando a evolução
para estar cada vez mais
perto dos seus associados oferecendo
soluções para que ele
possa planejar e agregar valor
e ter sucesso em suas atividades.
Com produtos e serviços
diferenciados percebemos uma
grande utilização dos canais
digitais da cooperativa, por
exemplo do Internet Banking e
Mobile, que de forma simples
e segura, facilitam o acesso e o
uso dos nossos associados. Estamos
executando nosso planejamento
estratégico. No dia 06
de julho a Credicoamo lançou
a sua Poupança Rural, denominada
Credicoamo Poupança
Feliz, que tem apresentado uma
grande aceitação pela família
dos associados, bem acima das
expectativas, por se tratar de
uma opção de investimento de
aplicação fácil e segura, e ajudá-
-los a poupar. Os associados podem
ter a certeza de que a Credicoamo
está preparada para o
futuro e proporciona segurança,
comodidade e rentabilidade nas
aplicações dos associados, com
taxas diferenciadas, linhas de
financiamentos com juros compatíveis
com as suas atividades.
Estamos com vários treinamentos
que visam qualificar, cada
vez mais, nossos colaboradores
para um atendimento profissional
e especializado, como também
estamos em fase final de
estruturação do lançamento da
LCA – Letra de Crédito do Agronegócio
e do credenciamento
junto as fontes oficiais de financiamento
(BNDES/FCO).
Agosto/2020 REVISTA 13