Revista Coamo Edição de Agosto de 2020

lares. Foi uma iniciativa importante
com foco mais direcionado e
ângulo no seu trabalho, ou seja,
na abrangência maior das respectivas
atividades”, explica.
CULTURA - Este período consolidou
a “Cultura Coamo”, com a
definição informal das regras de
comportamento no relacionamento
interno e externo com os funcionários,
cooperados e sociedade,
que tiveram influência no futuro
da cooperativa. Os executivos com
mais experiência empresarial deram
sua contribuição para moldar
outros profissionais, em início de
carreira, à cultura da Coamo.
Nesse período, as reuniões
dos dirigentes da Coamo
eram realizadas aos sábados
com a finalidade de avaliar os resultados
da semana. “Ao mesmo
tempo se analisava a performance
das chefias de departamentos
que serviam de base para a definição
dos colaboradores que
iriam assumir as futuras gerências
angulares”, conta o diretor
Administrativo Financeiro.
FOCO NOS NEGÓCIOS – Ao
longo dos anos, com a expansão
da Coamo, novas gerências
e departamentos foram criados e
setores reestruturados para acompanhar
a evolução da cooperativa.
“Estamos sempre atentos em
organizar a cooperativa para que
as atividades sejam realizadas da
melhor forma possível. A Coamo
cresceu sólida e atualizada, com
um sistema de administração que
deu certo”, explica Antonio Sérgio.
Em fevereiro deste ano,
a cooperativa começou uma
nova etapa com a implantação
da nova estrutura organizacional,
cujo processo de reestruturação
iniciou em 2017. “Reorganizamos
a estrutura com foco
nos negócios, o que resultou no
desmembramento de algumas
gerências angulares, criação de
novas gerências e novas áreas de
administração, fazendo parte do
ATIVO HUMANO
nosso Planejamento Estratégico
que propicia à Administração
um posicionamento abrangente
de todas as atividades de cada
área”, diz o diretor.
CONHECIMENTO – A Coamo
conta com uma ferramenta importante
em todos os processos
que é o capital humano. “A inteligência
da cooperativa é a soma
de conhecimento de cada um
dos seus colaboradores e da diretoria,
cada um na sua área. Os funcionários
são uma unidade e cada
um com a sua atividade completa
todo o trabalho. A Coamo é formada
pelo trabalho de todos e
quando entregamos um serviço,
não é a área x ou y que está entregando,
é a Coamo.”
As políticas administrativas da Coamo, pilares do direcionamento da administração,
foram baseadas na citação de Claurence Francis, que assim
se expressou: “Acreditamos que o maior ativo de nossa empresa é seu
ativo humano. E que o incremento do seu valor é, ao mesmo tempo, questão
de vantagens materiais e obrigações morais. Portanto, cremos que os
nossos funcionários devem ser retribuídos com justiça, encorajados no
seu progresso, previamente informados, designados adequadamente e
acreditamos que suas vidas devem possuir significado e dignidade, dentro
e fora do trabalho.”
ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
Agosto/2020 REVISTA 39