Revista Empresários Edição Novembro Dezembro 2020 Auditada

Aumento do Fluxo de Caixa – Por: Isaac Hayon Sasson é Engenheiro Mecânico,
Executive MBA, especializado em Finanças Corporativas.
Existem dois tipos de empresas: as
que estão BEM e as que vão MAL.
Mesmo nesta época pandêmica, oferecemos
sem utilizar empréstimos
nem demitir o pessoal, AUMENTAR
o Fluxo de Caixa (ou Lucratividade),
melhorando as empresas de sucesso, e
também recuperando as que estão em
dificuldades ou caminho da falência.
A pergunta a se fazer é “Porquê
poderíamos ser contratados?”
1.- Principalmente o foco está no aumento
do Fluxo de Caixa da empresa.
Temos evidências. Antes da pandemia
ajudamos a recuperar 11 de 12 empresas
que solicitaram ajuda.
E 5 de seus donos confirmam os resultados
de nosso trabalho.
Ainda não temos trabalhado com empresas
que estão bem porque a maioria
delas falam “com time que ganha não
se mexe”, o que discordamos plenamente.
Também ainda não temos recuperado
a primeira empresa em época pandêmica
por falta de oportunidade, mas
agora estamos com 6 empresas nos
quais poderemos monstrar nossas primeiras
evidências.
2.- Manutenção de todos os empregados
sem ter que demitir a ninguém.
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3.- Impreterivelmente, a proposta de
Otimização ou Recuperação visa a dispensa
de alavancagem financeira.
Acabamos com empréstimos perigosos.
4.- Sigilo absoluto da consultoria. O
trabalho é feito em parceria com o grupo
gestor da empresa.
A apresentação da proposta, o fornecimento
de dados e informações, as intervenções
e o monitoramento, podem
ser feitos remotamente, com reduzido
número de reuniões presenciais, sem
alteração da rutina administrativa e
mantendo a total liderança e autonomia
nas mãos da diretoria.
5.- Facilidade na coleta e praticidade
no repasse dos dados por parte do
cliente, gastando em total umas 4 a 5
horas por mês. Antes de nossa intervenção,
basicamente são necessários
os lançamentos diários do fluxo do
dinheiro de cada conta; custos, valor e
unidades vendidas por mês; e poucos
dados gerais sobre dívidas e o balanço.
Depois só os dados dos extratos bancários.
6.- Sigilo absoluto das contas e da estrutura
de custos dos produtos. Todo
pode ser codificado. O consultor não
precisa saber de informações técnicas
sigilosas da empresa.
7.- O cliente não fica amarrado com o
consultor. O contrato entre as partes
será quinzenal com renovação a critério
do contratante, com pagamento
vencido e opcional apenas da etapa realizada,
ou seja da quinzena, podendo
interromper o serviço da consultoria
mediante aviso prévio e sem qualquer
ônus adicional.
8.- Ver apresentação em YouTube de
10 minutos no link https://youtu.be/
Sq740XR104M
9.- Duas conclusões de nosso trabalho:
a) Podemos enriquecer os empresários
se aceitam ajudar aos consumidores
(explicação pessoal), e
b) Lucros maiores e consolidação da
empresa pudendo em pouco tempo lucrar
o mesmo valor das vendas de hoje,
ou seja, se vende $100 e lucra $20, em
pouco tempo estará lucrando $100.
10.- Honorários justos. $1.000 antes de
começar e $1.500 quinzenais pagados
de forma vencida e opcional, ou seja,
paga ao final da quinzena e só se ficar
satisfeito com o resultado.
Solicite uma visita e terá uma diferente
conversa técnica sobre melhorar sua
empresa.
Informações gerais em
https://www.valordeempresa.com
No caso de pensar na contratação do
serviço, seja para melhora ou para recuperação,
leia o arquivo “Progresso
ou Recuperação, o começo”.
www.valordeempresa.com/mn_artigos/aumfluxo.htm.
Um de nossos 19 artigos, todos inéditos,
esperamos seja histórico, explica
sobre o que pensamos seja a segunda
coisa mais importante do mundo empresarial.
Medir o Lucro Mensal.
O nome é “Podem ser radiografadas as
empresas?” no link https://www.valordeempresa.com/mn_artigos/lucromes.
htm