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Comportamento preventivo em empresas: chama a Muvus!Por: Edson Francisco Lourenço, fundador da Muvus Cultura de Prevenção.No início da tarde de uma terça-feira,em abril de 2003,cheguei ao meu trabalho às 12:00– eu era gestor de um centro delazer em Tatuí (minha formaçãode origem é a educação física). Às12:40 fui chamado pelo porteiroda entrada, que havia sido acionadopelo porteiro do balneário:havia um sócio em situação gravedentro do balneário. Enquanto euia até o local, o porteiro da entradafoi abrir o portão de mais fácilacesso para facilitar a chegada doCorpo de Bombeiros até a vítima.Ao chegar no local, vi o GuardaVidas realizando o procedimentode RCP (ressuscitação cardiopulmonar);perguntei a ele se precisavade ajuda e fui instruído arealizar as compressões torácicasenquanto ele monitorava os sinaisda vítima. Em cerca de 2 minutosos bombeiros chegaram e assumiramo atendimento. Às 15:40 ojovem de 17 anos, recém chegadode Poá, na grande São Paulo, veioa óbito. Havia tido uma congestãodentro da piscina de 1,20mts.Por volta das 20:30 estávamos eu,o Guarda Vidas que atendeu orapaz e outros gestores do centrode lazer dentro da casa da família,em frente aos pais e aos seisirmãos, explicando detalhadamenteo que havíamos realizadode atendimento. Quando estávamossaindo, a mãe nos disse algoque me marcou pra sempre: “Pelomenos o meu filho não morreusozinho”.Como eu consigo me lembrar dospormenores sem muito esforço,além do fato ter sido pesado? Seique era uma terça porque na segundahavíamos passado o diatreinando a equipe do centro delazer para atendimento a emergências;por conta desse treinamento,todos os horários foramanotados; cada um fez o que precisavafazer. E ao final da segunda,terminamos com a seguintefrase: “Vamos ficar atentos porquepode acontecer amanhã”. Eaconteceu….Naquele dia nasceu, dentro domeu coração e da minha mente,a Muvus Cultura de Prevenção.Trabalhei até 2020 na mesmaempresa, desempenhando váriasfunções de gestão e nunca meafastando dos temas relacionadosa comportamento preventivo.O que aquela mãe nos disse, emoutros termos foi: “Vocês deramas respostas certas para um momentotão absurdamente doloroso”.Ao terminar meu ciclo comoCLT, abri a Muvus (Move Usaportuguesado…) com todos osprojetos e ideais que defendi atéentão. Em junho de 2020 abri aempresa baseado em todas as minhasexperiências, aprendizadose dúvidas que o contato com escolase empresas me trouxeram.Tenho um terceiro nicho: condomínios.Pensando no ambiente corporativo,minha proposta é atuar comos seguintes focos:• Empresas com grau de risco3 e 4 e ou com SESMT maisencorpado: funcionar como parceirona sensibilização, mobilizaçãoe capacitação atitudinal dosCPFs, complementando a açãotécnica das áreas de saúde e segurança• Empresas com grau de risco1 e 2 e ou com SST/RH terceirizados:funcionar como catalizadorde gestores e colaboradorespara os benefícios e lucratividadede baixos acidentes e afastamentos,potência de uma equipe saudávele competitividade do CNPJa partir dos indicadores de saúdee segurança do CPF• Proprietários, gestores elíderes de empresas: funcionarcomo capacitador destes players,gerando condições de conhecimentopara que haja re-conhecimentodas oportunidades• Colaboradores: liderar aconstrução de programas de saúde/qualidadede vida alcançandoresultados para além dos indicadoresde saúde, tais como: maiorengajamento, melhora no climaorganizacional, aumento da sensaçãode pertencimentoVocê pode perguntar: o que issotem a ver com comportamentopreventivo?71