GHIDUL CARIEREI MELE - Centrul Educatia 2000+

CAPITOLUL IV:
VREAU SĂ LUCREZ ÎN ECHIPĂ!
“Spune-mi şi voi uita, arată-mi şi poate îmi voi aduce aminte, implică-mă şi voi
înţelege”
21
Proverb chinezesc
Deseori, pe traiectoria vieţii noastre colaborăm cu alte persoane pentru a realiza diverse
activităţi, cooperăm pentru a obţine anumite rezultate.
Putem chiar considera că în orice moment al vieţii noastre suntem (sau nu) membrii unei
echipe care încearcă să trăiască împreună.
Ce înseamnă o echipă
Răspunsul cel mai sugestiv îl oferă imaginea celor 5 degete ale mâinii care, funcţionând
laolaltă, fac întreaga mână un instrument fără de care adaptarea nu ar fi posibilă. Un alt
exemplu îl reprezintă mecanismul unui ceasornic, cu multiplele sale roţi dinţate,
învârtindu-se una prin cealaltă, una lângă alta, şi numai toate măsurând timpul.
Echipa înseamnă ansamblul de elemente/ persoane care funcţionează împreună pentru
atingerea anumitor obiective, în virtutea unor roluri specifice, a unor reguli de
comunicare şi comportament şi între care se stabilesc relaţii de respect, cooperare,
toleranţă, diversitate în unitate.
Echipa este necesară, oportună, serveşte atingerii unui scop precis, obţinerii unor
rezultate. Contextul general în care membrii ei îşi desfăşoară activitatea este unul de
motivaţie pentru atingerea scopului.
Cum se formează o echipă
Echipa nu se formează de la sine, are un lider formal şi unul informal; înseamnă un
proces de construcţie, care trece prin diferite faze şi care necesită timp pentru a fi
finalizat.
Formarea echipei eficiente are în vedere că fiecare individ trebuie să aibă un rol precis,
specific, o anumită responsabilitate care să îl diferenţieze de ceilalţi.
Ca parte a unei echipe, prin interacţiunea cu ceilalţi, individul învaţă ceva nou: despre el
însuşi, despre ceilalţi, comunică, ascultă, primeşte feedback.
Astfel, învăţăm să ne socializăm într-o lume a individualităţilor, învăţăm să cerem sprijin
şi să oferim ajutor, să comunicăm eficient şi să explorăm noi modele relaţionale.
Echipa oferă siguranţă, căldură pentru că apartenenţa la un grup, ca şi apariţia în sine a
grupurilor răspund unor motivaţii fundamentale, bazale ale comportamentului uman -
nevoia de siguranţă şi afiliere – condiţie esenţiala a evoluţiei umane.
Lucrând împreună cu alţii, alături de ei, având un scop comun şi atingându-l, ai treptat
sentimentul propriei valori, a unicităţii tale, a încrederii de sine.
Faze în dezvoltarea unei echipe:
1. Confuzie - legată de nevoia de management, responsabilităţi şi scopuri
2. Relaţii de tip atracţie-respingere
3. Nemulţumire
4. Formarea de minigrupuri
5. Autoacceptare şi empatie
6. Coeziune
7. Feedback şi relaţii suportive
8. Autenticitate şi eficienţă