Septembrie - Octombrie 2013 [Nr. 158] - Market Watch

Lumea geospaţialăSfaturi pentru noviciiîn geospaţial – cum învăţămdin greşelile trecutuluiÎn administrația publică din România – în principal în cea locală– soluțiile geospațiale au cunoscut un avânt remarcabil,cel puțin în ultimii ani. Acum putem vorbi cu mândrie despreBest practice românesc în GIS. Să nu ne imaginăm însă căGIS-ul este o soluţie magică şi că, odată implementat, rezolvătoate problemele din instituţie. Luiza SanduEste adevărat că tot mai multeprimării și consilii județenesunt interesate să utilizezeaceste sisteme informatice,capabile nu numai să eficientizezeactivitatea autoritățilorîn care sunt implementate, ci și să asigureinformații utile atât cetățenilor, cât și altorinstituții. Însă drumul până la materializareaunei soluţii geospaţiale, gânditădupă chipul şi asemănarea instituţiei careo cumpără, este adesea presărat cu diferiteobstacole. Am stat de vorbă cu câţiva dinveteranii în GIS care s-au lovit şi ei la începutde probleme multiple: creăm sau nuun departament GIS, cum asigurăm continuitateadepartamentului dacă se schimbămanagementul, standardizăm sau nu, cucine vrem să mai facem schimb de date şicum îi atragem în sistem?Greşelile începutului,sfaturi pentru noviciÎnainte de implementarea unei soluțiigeospațiale, toate departamenteletrebuie să își pună cerințele înprealabil de acordAlexandrina Papa,CJ Mehedinți, în cadrulstructurii arhitectului șef,Compartiment Bancade Date GIS22 MARKET WATCH 1 SEPTEMBRIE - 15 OCTOMBRIE 2013„La vectorizarea drumurilor, am mers peortofotoplan, nu am colaborat foarte binecu specialistul de la tehnic care se ocupăde partea de drumuri și nu am verificatși cu PUG-urile de pe teritoriul căroraerau acele drumuri. S-a vectorizat limităstânga, limită dreapta, ax drum și apoila recepția datelor am constatat că existădeviații mari față de lege și față de pozițialor în PUG-uri. A trebuit să renunțăm laatâta muncă, să vectorizăm doar ax drumși să hotărâm care este de fapt traseuldrumurilor pe care le gestionăm.”Alege cu grijă furnizorul, nu ține contdoar de prețul cel mai micConstantin Moga,șeful direcției ITdin CJ Mureș„Când am începutproiectul GIS s-a pusproblema alegerii partenerilorcu care vomlucra. Cred că alegerea trebuie făcută înașa fel încât să știi cu cine lucrezi. Să fieniște oameni care știi că-ți vor răspundeexigențelor și cerințelor pe care le ai. Dece? Pentru că nu trebuie să alegi un soft,ci o colaborare, în urma căreia vei realizaaplicații. Nu trebuie să alegi un partenercare s-ar putea să dispară după câtevaluni sau un an de zile. Trebuie să fie unpartener de cursă lungă.”Definește-ți clar nevoileînainte să te angajezipe drumul geospațialClaudiu Zoicaș,consilier Delegaţiapermanentă a Românieila NATO„Poate că cea mai mare greșeală pecare o face un om care intră în lumeageospațială este să înceapă să lucreze fărăsă își definească clar nevoile și fără să seconsulte cu cei care l-ar putea asista înluarea unor decizii corecte. Am intrat înlumea geospațială prin poarta numităIntergraph și, practic, contactul cu ei ne-apermis să începem să ne punem întrebărilecorecte. Recomandarea mea ar fi săînceapă să caute oameni competenți și deîncredere.”Gândeștepentru viitorCătălin Tiseac,consultant şi partenerPMSolutions„O importantă greșealăidentificată a fost oabordare bazată pe cerințe foarte detaliatela începutul proiectului, care pe parcursulimplementării s-au dovedit că nurezolvă problema. Cerințele proiectuluitrebuie să fie scalabile, flexibile, să poatăacoperi o evoluție în timp. Beneficiarulsoluției ar trebui să plece de la probleme,iar cerințele să fie definite în etapade analiză, fără a impune niște termenefoarte stricte pentru etapa de analiză șiproiectare, pentru că, de cele mai multeori, s-a dovedit că după proiectare, atuncicând construiești soluția, revii la analizăși proiectare.”