Septembrie - Octombrie 2013 [Nr. 158] - Market Watch

Business Solutions/Printing&ImagingCum să reducicosturile utilizăriiunei imprimanteCând vine vorba de economii într-o companie, nu foartemultă lume se gândeşte, din prima, la parcul de imprimanteca la o potenţială sursă de reduceri de costuri.Şi totuşi, dacă se monitorizează cu atenţie consumurileşi volumurile de print, se pot realiza economii nesperate.Şi mai ales binevenite, în orice companie, indiferent dedimensiunile ei. Radu GhiţulescuCerneala pentru imprimantăeste unul dintre cele maicostisitoare lichide pe carele achiziţionaţi în modconstant de pe piaţă. Potrivitunui studiu realizatrecent de „Consumer reports“, 1 galon decerneală de imprimantă costă, în medie,nu mai puţin de 9.600 de dolari (conformpreţurilor la nivelul lunii iunie 2013).Ceea ce ar însemna, potrivit aceleiaşisurse, că valoarea unui galon de cernealăechivalează cu cea a 2.652 de galoane debenzină. Sau a 6,5 sticle de Chateau Petrusdin 2012!Conform raţionamentului de mai sus,raportat în moneda autohtonă şi sistemulmetric aferent, 1 litru de cerneală (1 galonamerican echivalează cu aproximativ3,8 litri) valorează cât vreo 22 de sticle deşampanie Veuve Clicquot Ponsardin LaGrande Dame Brut 1996 - Reims. (Nu-inici pe departe cea mai scumpă şampaniecare se poate cumpăra în România, dareste destul de bine cotată în topul local albăuturilor de lux, iar titulatura impunerespect...).Dincolo de aceste echivalări, mai multsau mai puţin corecte, cerneala pentru24 MARKET WATCH 1 SEPTEMBRIE - 15 OCTOMBRIE 2013imprimantă reprezintă unul dintre principalelecosturi cu consumabilele atuncicând vine vorba de printare. Pe de oparte, pentru că politica producătorilorde echipamente de imprimare este similarăcelei promovate de producătorii deaparate de ras („Dă gratis aparatul, darvinde separat lamele“). Iar lucrurile nustau aşa de azi de ieri, ci de aproape undeceniu – în 2003, un analist al grupuluifinanciar Bear Stearns estima că vendoriide imprimante îşi permit să acorde undiscount de până la 20% în pierdere lavânzarea unui echipament, pentru că îşipot recupera deficitul din marginea de60% profit pe care o au la cartuşele decerneală şi toner. Există voci care susţinchiar că, în cazul a doi mari jucători lanivel mondial din zona echipamentelorde printare-copiere, 80% din profit estegenerat de consumabile.Exagerările sunt inerente, dar ipotezeleenunţate explică, în bună măsură, de cemarii producători îşi protejează cu atât demare atenţie brand-ul prin soluţii din ce înce mai avansate de securizare a cartuşelor,dar şi prin strategii foarte agresive împotrivapieţei negre. Furnizorii de servicii„refill“ realizează reumplerea cartuşelorde cerneală cu produse non-originale,dar la preţuri considerabil mai mici. Esteadevărat, cu riscurile aferente însă, dintrecare cele mai importante sunt: pierdereagaranţiei echipamentului de printare, scădereacalităţii printului şi risc crescut dedefectare al capului de printare (de obicei,costul înlocuirii acestuia, mai ales la produseledin gama SoHo, este undeva între2/3 şi 1/2 din preţul unui nou echipamentsimilar).