32<strong><strong>Administrare</strong>a</strong> publică, nr. 2, 2008calitatea s-a amplificat şi, ca urmare,se оnfiinţează un alt dregător numaipentru vistieria particulară a domnului— Marele cămăraş.Documentar, printr-un act oficial din26 septembrie 1387, este atestată оn Moldovapentru prima dată dregătoria <strong>de</strong>pоrcălab (termen <strong>de</strong> origine maghiară),care avea importante atribuţii administrative,militare şi ju<strong>de</strong>cătoreşti.Ulterior, оn sursele istorice apareprima menţiune documentară adregătorului numit stolnic (cuvоnt <strong>de</strong>origine slavonă), care este atestat оnMoldova la 18 noiembrie 1393. Fiindun dregător personal al domnitorului,el se ocupa <strong>de</strong> masa domnească şi <strong>de</strong>aprovizionarea curţii domnitorului cuproduse alimentare.Domnitorul Ştefan cel Mare a introdusоn Sfatul domnesc şi pe Marelecomis, dregător atestat documentarоn anul 1435. Printre atribuţiile <strong>de</strong>bază ale lui era grija faţă <strong>de</strong> grajdurile,grăjdarii, ferarii şi caretaşii curţiidomneşti. (Apropo, domnitorul оl lăsaоn seama lui pentru оngrijire şi pe celebrulCatalan).Analiza procesului istoric al constituiriisistemului tradiţional moldovenesc<strong>de</strong> administrare <strong>de</strong>monstrează оn modconvingător că оn procesul formăriişi <strong>de</strong>zvoltării Statului Moldovenesc ultimulevoluează ascen<strong>de</strong>nt, fapt prioritarce contribuie substanţial la consolidareastatală şi politico-administrativă.Оn acest context general, au evoluatconcomitent structurile şi formeleadministraţiei centrale şi locale alesistemului autohton moldovenesc. Caşi оn alte ţări europene, din obligaţiileslugilor personale ale domnului, careadministrau curtea şi domeniul domnesc,au luat naştere funcţiile оnalte <strong>de</strong>stat (dregătoriile).Printre primele investigaţii ştiinţificeale acestui fenomen istoric se evi<strong>de</strong>nţiazăstudiul renumitului istoric european dinperioada interbelică Nicolae Iorga,intitulat “Apogeul puterii statului оntimpul domniei <strong>de</strong> 50 <strong>de</strong> ani a lui Ştefancel Mare, Domnul Moldovei”. Autorul<strong>de</strong>monstrează оn mod obiectiv că, subaspect comparativ, curtea domneascăоn componenţa marilor dregători aidomnitorilor Munteniei (Valahiei) şi“aceea a moldoveanului Ştefan, fie chiarşi оn primii lui ani <strong>de</strong> domnie, se ve<strong>de</strong>imediat superioritatea Moldovei”. Оncalitate <strong>de</strong> exemple evi<strong>de</strong>nte el aducehrisoavele lui Ştefan cel Mare, оncare “se văd apărоnd оn el numeroşiboieri mоndri, a căror origine se poateurmări foarte bine оn actele prece<strong>de</strong>nteprivitoare la оmprejurările interne sauexterne, şi la mulţi se dau şi numele <strong>de</strong>familie”.Ierarhia dregătorilor din cadrulSfatului domnesc a fost stabilită pentruprima oară оn cadrul reformeloradministrative, elaborate şi realizate<strong>de</strong> domnitorul Alexandru cel Bun.Anume lui оi atribuiau оncă pe timpurispecialiştii оn istoria administraţieipublice meritul privind “formarea unuistat normal, conform ceremonialului”.Astfel, оn primul sfert al sec. XV s-astabilit următoarea structură ierarhicăa Sfatului Domnesc: Domnitorul ţării cestătea оn frunte; urmau castelanii (<strong>de</strong> lacurte, din familia domnească etc.); marii<strong>de</strong>mnitari militari; pоrcălabii <strong>de</strong> Hotin,Cetatea Albă, Neamţ, Roman şi Orheiu;marii dregători (curtenii), inclusiv:vornicul ce stătea оn fruntea lor; urmauspătarul, vistiernicul, postelnicul,numit <strong>de</strong> Nicolae Iorga “cubiculariulvoievodului”, apoi paharnicul.
Domnitorul ce stătea оn frunteainstituţiei centrale a domniei era ajutatоn exercitarea atribuţiilor sale supreme<strong>de</strong> un corp enorm <strong>de</strong> executori (agenţi).Acest proces a <strong>de</strong>curs pe verticală şiinstituţiile dregătoriilor, ce au evoluattreptat оn funcţionari <strong>de</strong> stat, se formau<strong>de</strong> sus оn jos. Оncepоnd cu vоrfulpirami<strong>de</strong>i ierarhice, după domnitorurmau diverşi funcţionari cu atribuţiiconcrete, ce alcătuiau:- Sfatul domnesc (transformat cuоncepere din sec. XVI оn DivanulŢării);- corpul dregătorilor <strong>de</strong> curte, ceaveau funcţii private;- dregătorii (funcţionarii) ce asigurauraporturile dintre centru şiadministraţiile din teritoriu;- funcţionarii statului din cadruladministraţiilor ţinutale, orăşeneştietc.Drept consecinţă a reformeloradmini-strative ale domnitorului Alexandrucel Bun şi consolidării aparatului<strong>de</strong> stat din perioada domniei lui Ştefancel Mare, a realizării unui complexintegral <strong>de</strong> acţiuni diverse <strong>de</strong> ordinintern şi extern, s-a constituit sistemultradiţional moldovenesc <strong>de</strong> administrare.Perfecţionоndu-se continuu,sistemul administrativ alcătuit dindiverse dregătorii, menite să sporeascăcоt mai eficient controlul instituţieidomniei asupra tuturor teritoriilorţării, s-a <strong>de</strong>săvоrşit organizarea socialăa statului, care a favorizat <strong>de</strong>zvoltareasocial-economică şi culturală a Moldoveiistorice. Treptat dregătorii domneşti auevaluat оn funcţionarii statului.Astfel, funcţionarii cu <strong>de</strong>mnităţipublice şi private оn Statul Moldovenescse numeau dregători, iarinstituţiile conduse <strong>de</strong> ei sau оn cadrulcărora activau, erau numite dregătorii.Dregătorul propriu-zis era un <strong>de</strong>mnitarcu atribuţii administrative, militare sauju<strong>de</strong>cătoreşti оn aparatul <strong>de</strong> conducere astatului. Avem tot temeiul să consi<strong>de</strong>rămcă оn Moldova, precum şi оn majoritateastatelor medievale, din obligaţiileslugilor personale ale domnitorului,care administrau curtea şi domeniuldomnesc, au luat naştere funcţiile оnalte<strong>de</strong> stat, adică dregătoriile.Оn funcţie <strong>de</strong> esenţa conţinutuluişi caracteristicile externe, dregătoriile(dar şi <strong>de</strong>mnitarii respectivi) se divizeazăоn două categorii:- cu funcţii publice, <strong>de</strong> stat;- cu funcţii private, particulare.Marii dregători participau, <strong>de</strong> obicei,la activitatea Sfatului domnesc şi aMarii Adunări a Ţării. Subalternii lorşi dregătorii mai mici aveau diverseatribuţii atоt la curtea domnească,precum şi оn structurile administrativedin ţară.Principalele dregătorii <strong>de</strong> stat оn Moldovamedievală erau următoarele:Instituţia оn care-şi exercita funcţiilesale Marele vornic, instituit <strong>de</strong> fondatorulDinastiei Muşatinilor, domnitorulPetru I Muşat, se numea vornicie.El era conducătorul personaluluicurţii domneşti, fiind, <strong>de</strong> asemenea,comandant militar оn timp <strong>de</strong> război şiju<strong>de</strong>cător principal оn lipsa domnitorului.Acest оnalt dregător avea funcţiipublice, judiciare, militare şi, parţial,diplomatice. Marele vornic era cel dintоiboier оn componenţa Sfatului domnesc,avоnd şi funcţia <strong>de</strong> ju<strong>de</strong>cător al curţiidomneşti, al оntregii ţări.Altă instituţie administrativă(dregătorie) era reprezentată <strong>de</strong>logofeţie, ce avea un caracter <strong>de</strong>osebit<strong>de</strong> complex. Principalul dregător aici650 <strong>de</strong> ani <strong>de</strong> la оntemeierea Statului..........33
- Page 2 and 3: ADMINISTRAREAPUBLICÃRevistă metod
- Page 8 and 9: PROGRAMUL ACTIVITĂŢII GUVERNULUIR
- Page 10 and 11: 10Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 12 and 13: 12Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 14 and 15: 14Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 16 and 17: 16Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 18 and 19: 18Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 20 and 21: 20Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 22 and 23: 22Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 24 and 25: 650 de ani de la оntemeiereaStatul
- Page 26 and 27: 26Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 28 and 29: 28Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 30 and 31: 30Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 34 and 35: 34Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 36 and 37: 36Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 38 and 39: 38Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 40 and 41: unele aspecte privind Perspectivele
- Page 42 and 43: 42Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 44 and 45: 44Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 46 and 47: 46Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 48 and 49: 48Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 50 and 51: 50Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 52 and 53: ale aliaţilor Coaliţiei antihitle
- Page 54 and 55: 54Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 56 and 57: 56Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 58 and 59: 58Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 60 and 61: 60Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 62 and 63: Academia de administrare publică:1
- Page 64 and 65: 64Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 66 and 67: DISCERNĂMОNT ŞI EFICIENŢĂОN A
- Page 68 and 69: 68Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 70 and 71: ISTORIE, ORIZONTURI, ACTIVITĂŢIŞ
- Page 72 and 73: 72Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 74 and 75: 74Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 76 and 77: 76Administrarea publică, nr. 2, 20
- Page 78 and 79: A dministrarea publică:teorie şi
- Page 80 and 81: 80Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 82 and 83:
82Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 84 and 85:
84Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 86 and 87:
PROMOVAREA INTERESULUI NAŢIONAL -M
- Page 88 and 89:
88Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 90 and 91:
90Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 92 and 93:
92Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 94 and 95:
94Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 96 and 97:
96Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 98 and 99:
98Administrarea publicг, nr. 2, 20
- Page 100 and 101:
Legislaþie100Administrarea public
- Page 102 and 103:
102Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 104 and 105:
104Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 106 and 107:
Societatea civilăşi statul de dre
- Page 108 and 109:
108Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 110 and 111:
110Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 112 and 113:
112Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 114 and 115:
114Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 116 and 117:
116Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 118 and 119:
118Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 120 and 121:
120Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 122 and 123:
COMPARAŢIE ОNTRE STATUTULFUNCŢIO
- Page 124 and 125:
124Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 126 and 127:
126Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 128 and 129:
conomie şi finanţe pub-
- Page 130 and 131:
130Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 132 and 133:
dintre aceste două date, această
- Page 134 and 135:
Cheltuielile Bugetului de Stat şiB
- Page 136 and 137:
Cheltuieli la acest articol cresc d
- Page 138 and 139:
pondere оn total cheltuieli reale
- Page 140 and 141:
MECANISMUL DE COORDONARE A ACTIVIT
- Page 142 and 143:
142Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 144 and 145:
144perfecţionare a personalului di
- Page 146 and 147:
146Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 148 and 149:
148Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 150 and 151:
Criticãºi bibliografie150Administ
- Page 152 and 153:
152Administrarea publicг, nr. 2, 2
- Page 154 and 155:
“TRATAT DE PROTOCOL ŞI COMPORTAM
- Page 156 and 157:
A V I ZContinuă abonarea la ziarul