Sammanträdeshandlingar, 11 MB - öppnas i nytt fönster - Katrineholm

Projekt och projektmål 2010 inom uppdraget Almi
Den 1 juli 2010 genomfördes en sam-
manslagning av Almi Sörmland och Almi
Stockholm. De två tidigare bolagen kom-
pletterar varandra bra då Stockholm har
stor kompetens på området finans och
innovation och Sörmland på området af-
färsrådgivning. Idet nya bolaget har vice
ordförande samt ytterligare en ledamot
tillsatts från Sörmland.
ALMI - ägardirektiv och ägaravtal
Regionförbundet har övertagit ansvaret
från Länsstyrelsen för finansieringen av
Almi innovationsmedel då fördelningen
av de regionala utvecklingsmedlen 1:1
omfördelats. Projektet drivs och följs upp
av Länsstyrelsen.
Projektmål Att ta fram ett genomarbetat och politiskt beslutat äg~udirektiv samt
att upprätta avtal. Skriftliga uppföljni~igar varje lcvat~tal samt konti-
nuerligamuntliga rapporter.
Uppföljning Ägardirektivet är framtaget och politiskt beslutat, avtal är upp-
av må1 rättat och skriftliga uppföljningar varje k~var~tal och muntliga
rapporter har erhållits. Regionförbundet har dessutom insyn i
bolaget via platser i styrelsen.
ALMI - regionspecifikt uppdrag
Projektmål Upprätta avtal. Skriftliga uppföljningar varje kvartal samt konti-
nuerliga muntliga rapporter.
Uppföljning Almi har utfört insatser på näringslivsområdet bland annat
av mål Företagspartner Öst och regeringsuppdraget Inom företagspart-
ner Öst har samlad kompetens från samtliga Almi-bolag i Östra
Mellansverige erbjudits sr~~å och medelstora företag i syfte att växa.
Företagsrådgivning har dessutom kunnat ges under längre
perioder än tidigare. I ett projekt vid namn "Underleverantör
väljer franitid" har företag bland annat utom fordonsindustrin er-
bjudits strategisk afilårsutvecl~ling. Uppföljning skei-på samma
sätt som med ägaravtalet.
Regionförbundet Sörmland ~ Årsredovisning 2010