Sammanträdeshandlingar, 11 MB - öppnas i nytt fönster - Katrineholm

Projekt och projektmål 2010 inom uppdraget
Besöksnäringen
Besöksnäringen - strategiarbete, kontakter, klustermotor med mera
Det regionala turismuppdraget är upp-
handlat och utförs av Sörmlands Turism-
utveckling AB enligt avtalad kostnads-
nivå. En revidering av strategin i syfte att
hålla den levande har genomförts. I revi-
deringen infördes ett nytt prioriterat om-
råde, nämligen åtgärder för internationell
vidgning av företagens marknad.
I och med att strategin pekade ut ett nytt
prioriterat område öppnades en möjlig-
het att skapa ett regionalfondsprojekt
kring detta. En ansökan beviljades och
projektet "Open Doors" startade. Därmed
bidrar regionalfonden med ytterligare
cirka en miljon kronor per år till uppfyl-
landet av strategin.
Projektmål Att förlänga strategin och avtalet med l lustermotorn. Att följa upp
klustermotorarbetet. Att förankra och hålla strategin levande hos
dess medlemmar och i sina egna verksamhetsområden. Att via ett
'Ådvisory Board" hålla hög nivå på strategiska ställningstaganden
inom området.
Uppföljning Strategin för besöksnäringen och avtalet flied klustermotorn är
av mål förlängt. En utti ärdering av llustermotorarbetet slutfördes under
första delen av året. En revidering har genomförts.
"Advisory Board"har inte startats då regionförbundets presidium
velat avvakta med detta.
Besöksnäringen - nätverksarbete
Projektmål Att delta vid möten i syfte att våt-da nationella och internatio~iella
nätverk.
Uppföljning Inom projektet har deltagande och arrangerande av mötesplatser
av må1 både inom och utom länet förekommit.
Regionförbundet Sörmland ~ Årsredovisning 2010