Anneli styr över allt fler fackhandlare - Elektronikbranschen

kedjorna
Om du skriver att jag älskar att bestämma kan man läsa det på olika sätt, men jag är absolut inte en arrogant ledartyp, säger Anneli Sjöstedt.
700 miljoner, till en börsnoterad koncern med 145 anställda
och en fördubblad omsättning.
Samma chock som Anneli fick när Anders Dahlström sa upp
sig fick hon kanske inte när styrelseordföranden frågade om
hon ville ta över som ny vd. Men däremot överraskade förfrågan
henne.
– Det är ju ingenting man går omkring och tänker på. Min
första tanke när Anders sa upp sig var ”och vem kommer nu,
vem måste jag lära upp allt om?” – inte alls att jag skulle ta
över. Internt kanske det var många som såg det som naturligt,
men jag gjorde absolut inte det. Jag är inte en person som tar
sådant för givet. Men när jag väl fick frågan så tackade jag ja,
även om jag samtidigt också fick genomgå en mängd olika
tester och djupintervjuer.
Älskar att styra och ställa
Att du inte omedelbart kunde se dig själv som ny vd, är
inte det väldigt kvinnligt?
– Jo, det kanske det är. Att man är lite försiktig av sig.
– Samtidigt är jag en person som älskar att styra och ställa,
att få möjligheten att vara med och bestämma. Med ett leende.
Om du skriver att jag älskar att bestämma kan man läsa det på
olika sätt, men jag är absolut inte en arrogant ledartyp. Däremot
tycker jag det är fantastiskt roligt att få påverka och jag
trivs med att fatta beslut. Det kanske har att göra med att jag är
äldst av fyra syskon, jag har alltid tagit ansvar. Jag tror man har
det i sig från början, antingen är man sådan eller inte. Jag tror
14 elektronikbranschen 5/2013
det är svårt att lära sig den biten.
Anneli säger att hon är en ledare som gärna vill försöka entusiasmera
medarbetarna, att hon är en glad person i grunden
och vill ge positiv energi. Samtidigt är hon inte rädd att säga
vad hon tycker.
– Och ledarskap handlar väl om det, att få möjlighet att säga
vad man tycker och vara med att fatta beslut.
Men alla mynt har ju en baksida också, sägs det. Hur är
det för dig? Jobbar du för mycket?
– Att komma till en chefroll från en intern tjänst kan vara
knepigt. Jag funderade mycket på hur min position skulle bli
och om de anställda skulle acceptera mig som chef. Inte så att
alla måste tycka om mig, men att man ändå har förtroende för
mig. Utan förtroende fungerar det inte. Och det var en fråga
som jag ställde till mig själv många gånger innan det blev officiellt
att jag skulle ta över.
Eftersom Electra Gruppen är börsnoterat är det också
reglerat hur informationen får ges. Det betydde att Anneli inte
kunde berätta om sin nya tjänst ens för sina föräldrar.
– Efter två månader, i augusti, bjöd jag hem dem och vi
kunde skåla i champagne. Jag kände att jag måste berätta för
dem även om det inte var officiellt. Men de fick inte berätta för
någon annan!
Ensamt att vara chef – och kvinna
Att vara kvinna i den mansdominerade hemelektronikbranschen
är inte heller alltid så lätt. När vi träffar Anneli i sam-