Anneli styr över allt fler fackhandlare - Elektronikbranschen

I början av året gick Electra Gruppen igenom alla rutiner för att slippa problem med växtvärk, som företag som växer snabbt annars riskerar.
Det kan väl nämnas att Electra Gruppen sköter även Halebops
och delar av CDONs logistik.
Men man ska inte se avtalet med EEL som ett första
steg på vägen till något nytt?
– Nej, inte i nuläget åtminstone. Överallt i Europa är brunt
och vitt integrerat, men i Sverige är det fortfarande uppdelat.
Alla ben växer
Electra Gruppen är alltså numera indelat i Retail och i IT/logistik.
Vilken del ser du störst potential i?
– Båda segmenten växer. Retails möjligheter att växa är
främst via vår varuförsörjning mot e-handeln. Butiksdatasystemet
som ska implementeras i cirka 300 nya butiker och även
satsningar inom tredjepartslogistiken ser jag oerhörd potential
i. Men det viktiga är nog att behålla fokus på alla benen.
Idealet är förstås att växa i en stadig takt. Nu växte ni
plötsligt och stort efter Expertkonkursen.
– Ja, man kan inte styra allt. Visst är det bra med en långsam
tillväxt, men vi säger inte nej till att öka i trappsteg heller. Det
går inte att sitta och luta sig tillbaka och vara nöjd, vi måste
fortsätta blicka framåt hela tiden.
Är det risk för växtvärk?
– Jag tror att man kan råka ut för det. Det går inte att köra i
150 hela tiden, utan det gäller att lugna ner sig och sätta rutinerna.
Adhoc-lösningar innebär inte alltid att man fattar rätt
beslut och bestämmer sig för de bästa rutinerna. I början av
året gick vi just igenom alla rutiner för att slippa problem med
kedjorna
växtvärk. Vi har sett till att systemen räcker till, att bandbredden
räcker till, att vi har backup. På det sättet slipper vi göra
investeringar i saker som vi inte planerat för.
Prisökning som trendbrott
Du har i intervjuer sagt att priserna ökar.
– Ja, under årets tre första månader ökade priserna lite
grann, inte mycket, men det är ändå ett trendbrott. Det har
inte hänt tidigare under min tid i branschen.
Är det första tecknet på att marknaden repar sig efter
alla konkurser?
– Andra branscher brukar annonsera om att konsumenterna
ska passa på att handla nu innan prishöjningarna kommer. Det
ser du aldrig i vår bransch. Eftersom leverantörerna hela tiden
kommer med nya produkter, måste man sälja ut de gamla och
det sker så fort att man inte hinner få ut priseffekten. Jag vill
säga att det här är något som leverantörerna styr mycket av och
att man sänker priser för tidigt för att bli av med det gamla och
skapa utrymme för det nya. Man kan inte skylla allt på återförsäljarna.
– Den egentliga boven är att nya produkter ska ut i en allt
snabbare takt. Pratet om överskott är inte alltid hela sanningen.
Vi tvingas följa med leverantörernas prisnedsättningar.
Genom prisgarantier förlorar vi inte pengar på det, men när vi
kan hålla uppe prisnivån betyder det bättre marginaler ut mot
konsument i alla led. Och det är ett trendbrott.
Du är ju utbildad ekonom vid Handelshögskolan. Gråter
elektronikbranschen 5/2013 19