kolportörerna samplar i bara mässingensid 19 - Dagens Media

More documents

Recommendations

Info

Marknadsföring Annonsörerna som låter dm-byrån styra SOS Barnbyar: Vi har blivit mer stringenta och kreativa Inom b2b är det vanligt med en dm-byrå som huvudbyrå. Men även konsumentinriktade företag väljer dm som kanal. Tre av dem är American Express, Gore Scandinavia och SOS Barnbyar. American Express i Sverige jobbar med Ogilvy One som huvudbyrå. Ungefär 35 procent av marknadsföringen går till dm, resten är direktförsäljning, personlig försäljning och internet. I år går American Express ut med 10 till 15 dm-kampanjer. Målgruppen beror på vilken produkt det handlar om. American Express Goldcard, där en reseförsäkring ingår, riktar sig exempelvis till personer som ser fördelarna med detta. I år blir det ingen annonsering i traditionella medier som print och tv. – Vi har valt att prioritera strategiskt och gå mer below the line. I år har vi ingen mediebudget, det vi gör på internet ingår inte i den. Vi får hög kvalitet med dm, eftersom vi kan rikta kommunikationen till en utvald målgrupp och få hög träffsäkerhet, säger Susanne Rasmussen, marknadschef på American Express. Gore Scandinavia, som har varumärket Gore-Tex, har dm- byrån 1.1.3 som nordisk huvudbyrå. Huvuddelen av uppdraget är en produktkatalog som kommer ut en gång per år. Gore Scandinavia jobbar i Europa med reklambyrån Wieden Kennedy, som står för huvuddelen av den varumärkesbyggande reklamen. – Arbetet är fokuserat på säljdrivande reklam. Katalogproduktionen kan en vanlig reklambyrå också göra, men det är ett praktiskt hantverk som kräver ett annat fokus. Vi får ändå en hög kreativ kompetens. Det kanske man inte förväntar sig av en dm-byrå, säger Gunnar Carlsson, vd för Gore Scandinavia. KATALOGEN distribueras främst via magasin, exempelvis Svensk Golf, Vagabond och Jaktmarker & Fiskevatten. Enligt Gunnar Carlsson är Gore-Tex ett etablerat varumärke men få känner till alla produkterna eftersom varumärket oftast uppträder tillsammans med andra varumärken, såsom Haglöfs och Peak Performance. – I det här fallet är katalogen också varumärkesbyggande. Läsaren ska få en aha-upplevelse när hon öppnar katalogen. SOS Barnbyar har valt att ta in dm-byrån Trackster som huvudbyrå tillsammans med organisationens webbyrå. Huvudmedium är både dm och internet, där dm står för cirka 40 procent av mediebudgeten. – I den ideella sektorn behöver vi tid för att beskriva vad vi vill och vad vi gör, det fungerar bättre hemma hos folk eftersom det handlar om att bygga relationer, säger Mia Strandell, marknadschef på SOS Barnbyar. Trackster gör också print åt SOS Barnbyar. Byrån ingår i den så kallade Stormarknadsgruppen, där även webb-byrån Suddenly Stockholm, pr-byrån Bite, mediebyrån Starcom, en varumärkesstrateg och en copy ingår. Stormarknadsgruppen tar tillsammans fram all marknadsföring för SOS Barnbyar. – Vi har förändrat vår kommunikation sedan vi började jobba med Trackster. Vi har blivit mer stringenta, tydligare och mer kreativa. 2005 ökade investeringarna i adr och odr med 15 procent jämfört med 2004, och e-postmarknadsföringen ökade med 42 procent för samma period, enligt IRM. MADELEINE ÖSTLUND madeleine@dagensmedia.se Psst, , Mia Strandell, marknadschef på SOS Barnbyar, har valt att ta in dm-byrån Trackster som huvudbyrå tillsammans med organisationens webbyrå Ogilvy One och 1.1.3 sköter reklamen AMERICAN EXPRESS: Medieinvesteringar 2005: 5,4 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Mediebyrå: Mindshare. Dm-byrå: Ogilvy One. GORE SCANDINAVIA: Medieinvesteringar 2005: 339 000 kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Mediebyrå: Starcom. Dm-byrå: 1.1.3. SOS BARNBYAR: Medieinvesteringar 2005: 15,6 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Mediebyrå: Starcom. Dm-byrå: Trackster. FLER ANNONSÖRER MED DM-BYRÅ SOM HUVUDBYRÅ: ACE International, Aphone , Canon b2b, Cap Gemini, CDG Stroede Ralton, CSN Kortet Intertek Semko, Damernas Värld, DHL, Föreningssparbankens Juristbyrå, Föreningssparbanken Stockholm, Kalle Anka & Co, Noors slott, Ramundberget, SCA Hygiene Products, SF Bio Företagsbiljetter, Shurgard, SIS, Stenlunds. vi har också ett riktigt bra . Hallpressannonsen har nämligen alltid paketpris. För att det blir billigare och för att du ska nå 80 procent av invånarna – 221 000 läsare – i Jönköpings län. Ett län med en enastående köpkraft. Förra året handlade hushållen varor för över 14 miljarder kronor, däribland vitvaror, IT, telefoni och foto för 1045 miljoner. Mer detaljerade siffror om vad invånarna köper och våra tidningars geografi ska spridning hittar du på vår hemsida. Eller varför inte ringa oss direkt på 036-30 40 50. www.hallpressen.se JÖNKÖPINGS-POSTEN · SMÅLANDS-TIDNINGEN · TRANÅS TIDNING · VETLANDA-POSTEN · VÄRNAMO NYHETER 8 DAGENS MEDIA NUMMER 8. ONSDAG 26 APRIL 2006 MAGNUS NEIDEMAN KÄLLA: 1.1.3, OGILVY ONE, LAKRITZ, TRACKSTER, NXT STHLM, MOLEKYL OCH GADD DIRECT.
CARIN FREDLUND är chefredaktör för Quo Vadis. Hon återkommer med nya inblickar i mediebranschen. Billig och snabb reklam är bortkastad VEM HAR INTE HÖRT ATT HÄLFTEN av all reklam är bortkastad? ”Man vet bara inte vilken hälft.” Men inte är det så svårt att veta. Det är all den reklam som produceras av byråer som inte har fått tillräckligt med information om bakgrunden till, eller målsättning med, kampanjen. Reklamen som ska fram fort och billigt. Kortsiktig reklam som dyker upp som pråliga dagfjärilar, för att dagen därpå vara ersatt av något helt annat. Reklam som inte bygger på långsiktighet eller ens insikt om varumärket. Lågkonjunkturen tog ett strypgrepp på svensk reklam. Kvantitet och kvalitet sjönk. Många annonsörer fick fel verklighetsuppfattning under den här tiden. De fick smak på att pressa priser. Till vilket pris som helst. Byråerna fick prostituera sig för att överleva. Medierna var ofta lika mjuka i ryggen. Rabatterna stod som spön i backen. För ett par veckor sedan hade jag tillfälle att diskutera detta, när jag ledde en diskussion om reklamens ställning. Deltagare var några av landets mest framgångsrika kreatörer, samtliga guldäggsvinnare. Jag förstod att även de mest namnkunniga byråerna är utsatta för denna trend. Det ger inte mycket utrymme för att jobba igenom kommunikationen. Risken är stor att det som levereras är undermåligt, lösryckt och fel. I bästa fall verkningslöst. I värsta fall motverkar det sina syften. Man kan tycka att det vittnar om dålig respekt för reklambyråns uppgift. Men egentligen är det mer ett bevis för att ett företag inte respekterar sitt eget varumärke eller reklambudget. ”Snabbt och billigt” är sällan receptet för ”effektivt”. Även kommunikationen fokuserar ofta mer ” Egentligen är det mer ett bevis för att företag inte respekterar sitt eget varumärke” CARIN FREDLUND på pris än varumärkenas styrka och idé. Korta puckar och sälj-säljsälj. Det är också en tendens som hängt med från lågkonjunkturen. När företag inte har någon långsiktig strategi eller ens respekt för sitt eget varumärke återstår inte mycket mer än att erbjuda lågt pris. Men när alla har sänkt sina priser till bottennivåer, vad skall de då konkurrera med? Eller, för att citera Bengt Håkansson, ”handlade det bara om pris, skulle hela världen köra koreanska bilar”. DEN TEKNISKA UTVECKLINGEN har gjort det möjligt att producera reklamen snabbt, men istäl- let för att ägna mer av tiden till tankeverksamhet och mindre till att klippa och klistra, har man kortat tiden i båda ändarna. I varumärkesbyrån Rewirs senaste undersökning om integrerad kommunikation kunde vi se att kommunikatörerna har försvunnit ur företagsledningarna i allt större utsträckning. Det har inte gjort saken bättre. Det märks bland annat på att marknadschefen har fått allt snävare ramar för framförhållning och långsiktighet. Nu har hjulen rullat igång igen och företagen börjar åter investera. Vore det då inte klokt att ta arbetet på allvar och ge byrån möjligheten att göra ett väl underbyggt jobb? Ingen målare skulle acceptera att börja tapetsera en ospacklad och oslipad vägg, med gamla flagnande tapeter som underlag. Varför ska reklamen, som är ett av företagens viktigaste redskap för tillväxt och lönsamhet, göras med vänster hand? Ställ högre krav på reklambyrån och ge den möjlighet att leva upp till dem. Nackdelen med direktreklam är returerna. En fördel är att du kan strunta i dem. VÅRT LÖFTE TILL DIG ÄR DIREKTREKLAM UTAN SPILL. Som första DR-leverantör har vi satt en kvalitetsstämpel på företagsadresser. Vi kallar den ”Målgrupp 100 %”. Garantin betyder att du alltid får rätt namn och rätt adress till alla beslutsfattare i målgruppen du har valt. Så nu behöver du bara räkna med det som DR är bra på. Ring eller mejla, vi berättar gärna mer om en viss fördel. www.micromediabanken.se | micromediabanken@infodata.se | stockholm 08-738 45 10 | göteborg 031-751 45 00 | malmö 040-650 76 50 NUMMER 8. ONSDAG 26 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 9
Page 1 and 2: STINA KÅHRSTRÖM ”Bloggarna är
Page 3 and 4: MARKNADSFÖRING Kampanjstarter Nyhe
Page 5: Marknadsföring Telenor på jakt ef
Page 9 and 10: gick hem Viasat Sport, utomhuskampa
Page 11 and 12: MEDIER Tv TVS ANDEL AV DEN STORA RE
Page 13 and 14: Analys ANETTE ANDERSSON, projektled
Page 15 and 16: Nätradio tar över efter FM INTERN
Page 17 and 18: NYHETER Affärer Innehåll Carat ö
Page 19 and 20: Affärer Carat ökar hos JCDecaux K
Page 21 and 22: VS. ELLER W.O? Westanders pr-handbo
Page 23 and 24: REDAKTÖR FÖR DM DEBATT: ROLF VAN
Page 25 and 26: PRINT POWER INFO Frågan är inte v
Page 27: DAGENS MEDIA A-posttidning Tidnings

kolportörerna samplar i bara mässingensid 19 - Dagens Media

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?