01.09.2013 Views

Avancerad ekonomisk analys i mål om ... - Konkurrensverket

Avancerad ekonomisk analys i mål om ... - Konkurrensverket

Avancerad ekonomisk analys i mål om ... - Konkurrensverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

s<strong>om</strong> gör att konkurrenstrycket från ett geografiskt <strong>om</strong>råde sprider sig till andra<br />

geografiska <strong>om</strong>råden. 22<br />

För att utröna <strong>om</strong> en konkurrensbegränsning är märkbar görs också en kvalitativ<br />

bedömning. Denna k<strong>om</strong>pletterar den kvantitativa bedömningen såtillvida att den<br />

kan leda till att ett förfarande s<strong>om</strong> uppfyller det kvantitativa märkbarhetskriteriet<br />

ändå inte anses märkbart konkurrensbegränsande. En sådan kategori<br />

begränsningar är sådana s<strong>om</strong> är objektivt nödvändiga för gen<strong>om</strong>förandet av ett<br />

avtal, t.ex. konkurrensklausuler i samband med företagsöverlåtelser. En annan<br />

kategori är konkurrensbegränsningar s<strong>om</strong> är nödvändiga för att en avtalspart skall<br />

våga ta den k<strong>om</strong>mersiella risken att ingå ett avtal, t.ex. ett <strong>om</strong>rådesskydd i<br />

samband med att man går in på en ny marknad. En ytterligare kategori är<br />

konkurrensbegränsningar s<strong>om</strong> rättfärdigas av objektiva bedömningsgrunder, t.ex.<br />

vissa begränsningar i ett selektivt återförsäljarsystem. Visst utrymme för AEA<br />

torde även finnas vid bedömningen av kvalitativa aspekter av ett samarbete.<br />

4.2 Missbruk av d<strong>om</strong>inerande ställning (19<br />

§ KL)<br />

Ett eller flera företag s<strong>om</strong> har en d<strong>om</strong>inerade ställning på en marknad får inte<br />

missbruka denna ställning. Förfaranden på marknaden s<strong>om</strong> är förbjudna, är t.ex.<br />

att påtvinga leverantörer eller kunder oskäliga inköps- eller försäljningspriser eller<br />

andra affärsvillkor, begränsa produktion, marknader eller teknisk utveckling till<br />

nackdel för konsumenterna, tillämpa olika villkor för likvärdiga transaktioner så<br />

att vissa handelsparter får en konkurrensnackdel, eller att ställa s<strong>om</strong> villkor för att<br />

ingå ett avtal att den andra parten åtar sig ytterligare förpliktelser s<strong>om</strong> varken till<br />

sin natur eller enligt handelsbruk har något samband med före<strong>mål</strong>et för avtalet.<br />

Missbruket kan rikta sig mot konkurrenter eller kunder. Det skall dock påpekas att<br />

affärsstrategier s<strong>om</strong> leder till att konkurrensen ökar på marknaden inte kan utgöra<br />

ett missbruk. D<strong>om</strong>inerande företag har självklart rätt att möta konkurrens med<br />

nödvändiga medel. Endast i de fall sådana strategier objektivt sätt riskerar att leda<br />

till att konkurrensen påverkas i negativ riktning kan man prata <strong>om</strong> missbruk. Det<br />

är vidare inte nödvändigt att den konkurrensbegränsande effekten av ett<br />

förfarande har inträffat för att ett missbruk skall anses föreligga.<br />

4.2.1 Rekvisit och utrymmet för AEA<br />

D<strong>om</strong>inerande ställning<br />

För att förfaranden skall anses utgöra missbruk krävs att ett företag eller en grupp<br />

av företag har en d<strong>om</strong>inerande respektive en kollektivt d<strong>om</strong>inerande ställning på<br />

marknaden. D<strong>om</strong>inerande ställning har i EG-d<strong>om</strong>stolens d<strong>om</strong> i United Brands 23<br />

definierats s<strong>om</strong>:<br />

22 För ett svenskt exempel avseende marknaden för körlektioner (ej konkurrensrättsligt ärende) se Asplund,<br />

M. och R. Sandin, 1999, C<strong>om</strong>petition in interrelated markets: An empirical study, International Journal of<br />

Industrial Organization, 17, 353-369.<br />

23 EG-d<strong>om</strong>stolens d<strong>om</strong>ar i <strong>mål</strong> 27/76 United Brands, REG 1978.<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!