You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MARKNAD<br />
Byggsystemet ”Trälyftet” innebär att<br />
modulerna byggs inomhus och därefter<br />
lyfts på plats med en byggkran .<br />
På väg att lyfta<br />
mot aktiebörsen<br />
Knappt har Setra hunnit vända resultatet från<br />
minus till plus förrän koncernen går på<br />
offensiven. Efter köpet av Rolfs såg är målet att<br />
växa vidare inför en börsintroduktion.<br />
Vi träffar vd Kent Torwald utanför<br />
en huslänga med studentbostäder<br />
vid tekniska högskolan<br />
i Stockholm.<br />
Platsen är symbolisk. Husen<br />
är byggda med en teknik som<br />
kallas ”Trälyftet”.<br />
Det är en liten del<br />
av Setras verksamhet,<br />
men ändå en av spjutspetsarna<br />
på vägen<br />
mot mer förädling.<br />
Frågan är om trälyftet<br />
nu kommer för<br />
hela den hårt prövade<br />
Setrakoncernen.<br />
Resultatet har vänt<br />
från 100 miljoner mi-<br />
nus till 200 miljoner<br />
kronor plus. Å andra<br />
sidan var det länge<br />
sedan träbranschen<br />
hade så bra tider. De<br />
företag som redovisar<br />
minusresultat för år 2006 har<br />
anledning att fundera över sin<br />
verksamhet...<br />
– Det är sant, men när vi analyserar<br />
siffrorna fi nner vi att<br />
För att framhålla<br />
trä som miljövänligt<br />
material<br />
lanseras uttrycket<br />
”wood for life”.<br />
Väggarna vilar på rullager för att<br />
ljudet inte ska fortplanta sig mellan<br />
våningsplanen.<br />
Text & foto: Pär Fornling<br />
ungefär hälften beror på konjunkturen<br />
och minst hälften på<br />
vårt interna arbete, säger Kent<br />
Torwald, när vi en stund senare<br />
lämnat de gula studentbostäderna<br />
och förfl yttat oss till huvudkontoret<br />
i Solna.<br />
VÄNDPUNKTEN<br />
kommer efter en tuff<br />
resa med flera förlustår.<br />
Företaget bildades<br />
år 2003 när statliga<br />
Sveaskog och Mellanskog<br />
slog ihop sina<br />
industrier till landets<br />
största träkoncern.<br />
Huvudägarna är<br />
Sveaskog (50 procent),<br />
Mellanskog (26<br />
procent) och LRF (24<br />
procent).<br />
Frågan är vad som<br />
ligger bakom vändningen.<br />
Personalen har visserligen<br />
minskat med 100 personer under<br />
förra året men det handlar<br />
inte om några dramatiska<br />
Det är mycket synligt trä i lägenheterna.<br />
strukturgrepp. Även om man<br />
nu fl yttar sågningen av stamblock<br />
från Skärsta till Horndal<br />
är industri rörelsen intakt. Det<br />
handlar mer om ett fl ertal vardagsrationaliseringar.<br />
Dessutom vill Kent Torwald<br />
framhålla en förändrad syn på<br />
verksamheten:<br />
–Vi är väldigt produktionsorienterade<br />
i branschen. Målet<br />
är att varje person ska producera<br />
så många kubikmeter som<br />
möjligt. Men den största resultatförbättringen<br />
har vi faktiskt<br />
gjort på Lövholmens sågverk<br />
där produktionen minskat med<br />
75 000 kubikmeter!<br />
– En del av sågverkens sjuka<br />
är att tala om genomsnittliga<br />
kostnader. Resultatet blir annorlunda<br />
om man i stället jämför<br />
vad de sista 10 procenten råvara<br />
kostar med vad de 10 procent<br />
sämsta kunderna betalar. Då<br />
kan det ibland vara bättre att<br />
avstå en del affärer.<br />
EN TREDJE DRIVKRAFT för<br />
bättre resultat är ökad förädling,<br />
där trälyftet är ett exempel.<br />
I dag förädlas 10 procent<br />
av det sågade virket genom<br />
hyvling eller limträ. Målet är<br />
att nå 25 procent inom tre år.<br />
I det ljuset ska köpet av Rolfs<br />
såg i Kalix betraktas. Av<br />
90 000 sågade kubikmeter förädlas<br />
hela 75 procent. Bredden<br />
på sortimentet är nästan i klass<br />
med Setra som sågar 26 gånger<br />
så mycket virke (2,4 miljoner<br />
kubikmeter)!<br />
– Företaget drivs av duktiga<br />
entreprenörer som tänker förädling<br />
hela vägen från avverkning<br />
och framåt. Här har vi<br />
mycket att lära. Ägarna följer<br />
med in i koncernen där de tillför<br />
viktig kunskap, berättar,<br />
Kent Torwald.<br />
Vid årsskiftet föll köpet av<br />
Moelven på målsnöret. Finansieringen<br />
på drygt en miljard<br />
kronor var säkrad, men norrmännen<br />
hann före.<br />
– Det är bara är att beklaga.<br />
men vi sitter inte i sjön och är<br />
öppna för andra möjligheter när<br />
tillfälle ges.<br />
Men är det rimligt att halvstatliga<br />
Setra driver på konkurrensen<br />
på en redan het<br />
marknad, inte minst när det<br />
gäller råvaran?<br />
36 VI SKOGSÄGARE 1/07
Change language