Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
16.<br />
Tydlighet framför allt.<br />
Vad gör vi, hur och för vem? Det är nyckelfrågorna som ska besvaras<br />
för att kunna formulera en tydlig och kommunikativ affärsidé.<br />
Utbildningsseminarium:<br />
En affärsidé är inte något man rafsar<br />
ned på ett papper i all hast för syns<br />
skull. Det blev kristallklart efter utbildningsseminariet<br />
på IHM med duon Jakob<br />
Ivarsson från Stakeholder communication<br />
och Carina Sundqvist, Inspirationsbyrån.<br />
– Framförallt ska en affärsidé vara tydlig. Man<br />
bör också tänka på för vem man gör den. Jag<br />
menar att en affärsidé i första hand ska styra<br />
det interna arbetet, därefter ska den rikta sig<br />
till omvärlden och marknaden, säger kommunikationskonsult<br />
Jakob Ivarsson som inledde<br />
seminariet.<br />
– Det är en väldigt nyttig process att ta fram<br />
en affärsidé. Om grundfrågorna: vad ska vi<br />
göra, hur och för vem, är tydligt formulerade<br />
blir det mycket enklare för personalen att dra<br />
åt samma håll. Det gäller även att se på affärsidén<br />
som ett levande dokument som man<br />
hela tiden jobbar med.<br />
Därefter ger Jakob Ivarsson ytterligare hållpunkter<br />
att tänka på. En affärsidé ska fylla ett<br />
marknadsbehov, vara unik, operativ och ge<br />
en grund för företagets identitet och företagsprofi<br />
l. Det gäller även att den kan uttryckas<br />
begripligt och kortfattat i en till två meningar.<br />
– Träffar man en kund i hissen så gäller det att<br />
snabbt kunna sälja in sitt företag den korta tid<br />
man har på sig mellan två våningar.<br />
Efter en uppiggande fruktpaus fi ck vi se den<br />
affärsidé som styr verksamheten för Carina<br />
Sundqvist som startade Inspirationsbyrån<br />
för tre år sedan: ”Inspirationsbyrån erbjuder<br />
underhållande upplevelser baserade på kunskap<br />
som på ett glatt och inspirerande sätt<br />
vidgar vi vyerna för nationella och internationella<br />
gäster”.<br />
– Jag har min affärsidé upptejpad på väggen<br />
på kontoret för att hela tiden bli påmind om<br />
vad jag ska göra och för att kunna fokusera<br />
på ett bra sätt, säger Carina Sundqvist som<br />
bland annat arrangerar så kallad ”Walking<br />
Dinner”, en trerättersmiddag på två olika restauranger<br />
som kombineras med en guidad<br />
promenad där Göteborgs och byggnadernas<br />
historia berättas.<br />
– Jag tror stenhårt på kombinationen upplevelse<br />
och kunskap.<br />
Carina Sundqvist är byggnadsantikvarie med<br />
en väldig berättarlust och det var dessa två<br />
egenskaper som födde idén med Walking<br />
Dinner. År 2008 kom Carina Sundqvist bland<br />
de 30 bästa i Venture Cup där entreprenörer<br />
tävlar med sin affärsidé. Den framgången<br />
stärkte henne ytterligare i uppbyggnaden av<br />
sitt företag som just nu håller på att etablera<br />
verksamhet i både Stockholm och Malmö.<br />
– Jag siktar på en internationell marknad, det<br />
är viktigt att våga ha höga mål. Men framförallt<br />
vill jag skapa ett roligare samhälle globalt,<br />
säger Carina Sundqvist med en blick som är<br />
både allvarlig, glad och lurig.<br />
Fler tips från seminariet när du formulerar din aff ärsidé-vision.<br />
Text: Jasmin Krohn<br />
Den ska visa vägen framåt Var ej för tidsspecifi k- formuleringen ska hålla över tid<br />
Låt nyckelpersoner i företaget, inte pr-experter, ta fram affärsidén Visionen ska spegla<br />
företagets själ Ska fungera och motivera både internt och externt Inte vara så allmän<br />
att den fungerar på ett dussin olika företag Var kortfattad men ej för vag Tydlig, begriplig<br />
och förmedla grundarens ursprungliga tankar Lyft kundnyttan.
Change language