MiG Aktuellt nr 2 (2010)

More documents

Recommendations

Info

16. Tydlighet framför allt. Vad gör vi, hur och för vem? Det är nyckelfrågorna som ska besvaras för att kunna formulera en tydlig och kommunikativ affärsidé. Utbildningsseminarium: En affärsidé är inte något man rafsar ned på ett papper i all hast för syns skull. Det blev kristallklart efter utbildningsseminariet på IHM med duon Jakob Ivarsson från Stakeholder communication och Carina Sundqvist, Inspirationsbyrån. – Framförallt ska en affärsidé vara tydlig. Man bör också tänka på för vem man gör den. Jag menar att en affärsidé i första hand ska styra det interna arbetet, därefter ska den rikta sig till omvärlden och marknaden, säger kommunikationskonsult Jakob Ivarsson som inledde seminariet. – Det är en väldigt nyttig process att ta fram en affärsidé. Om grundfrågorna: vad ska vi göra, hur och för vem, är tydligt formulerade blir det mycket enklare för personalen att dra åt samma håll. Det gäller även att se på affärsidén som ett levande dokument som man hela tiden jobbar med. Därefter ger Jakob Ivarsson ytterligare hållpunkter att tänka på. En affärsidé ska fylla ett marknadsbehov, vara unik, operativ och ge en grund för företagets identitet och företagsprofi l. Det gäller även att den kan uttryckas begripligt och kortfattat i en till två meningar. – Träffar man en kund i hissen så gäller det att snabbt kunna sälja in sitt företag den korta tid man har på sig mellan två våningar. Efter en uppiggande fruktpaus fi ck vi se den affärsidé som styr verksamheten för Carina Sundqvist som startade Inspirationsbyrån för tre år sedan: ”Inspirationsbyrån erbjuder underhållande upplevelser baserade på kunskap som på ett glatt och inspirerande sätt vidgar vi vyerna för nationella och internationella gäster”. – Jag har min affärsidé upptejpad på väggen på kontoret för att hela tiden bli påmind om vad jag ska göra och för att kunna fokusera på ett bra sätt, säger Carina Sundqvist som bland annat arrangerar så kallad ”Walking Dinner”, en trerättersmiddag på två olika restauranger som kombineras med en guidad promenad där Göteborgs och byggnadernas historia berättas. – Jag tror stenhårt på kombinationen upplevelse och kunskap. Carina Sundqvist är byggnadsantikvarie med en väldig berättarlust och det var dessa två egenskaper som födde idén med Walking Dinner. År 2008 kom Carina Sundqvist bland de 30 bästa i Venture Cup där entreprenörer tävlar med sin affärsidé. Den framgången stärkte henne ytterligare i uppbyggnaden av sitt företag som just nu håller på att etablera verksamhet i både Stockholm och Malmö. – Jag siktar på en internationell marknad, det är viktigt att våga ha höga mål. Men framförallt vill jag skapa ett roligare samhälle globalt, säger Carina Sundqvist med en blick som är både allvarlig, glad och lurig. Fler tips från seminariet när du formulerar din aff ärsidé-vision. Text: Jasmin Krohn Den ska visa vägen framåt Var ej för tidsspecifi k- formuleringen ska hålla över tid Låt nyckelpersoner i företaget, inte pr-experter, ta fram affärsidén Visionen ska spegla företagets själ Ska fungera och motivera både internt och externt Inte vara så allmän att den fungerar på ett dussin olika företag Var kortfattad men ej för vag Tydlig, begriplig och förmedla grundarens ursprungliga tankar Lyft kundnyttan.
Skaffa en adress som märks. GÖTEBORG - STOCKHOLM - MALMÖ - VÄXJÖ Etablering i Göteborg City - nu även kontor på Teatergatan/Avenyn - gör det du är bäst på så sköter vi resten! Vi erbjuder dig kontorsplats, kontorsrum för 1 - 10 personer, virtuellt kontor, konferensrum eller att vara en mötesplats med tillgång till vårt internationella affärsnätverk. Nu även med kontor vid Avenyn i Göteborg. Vi hjälper dig med allt du behöver för att vara bästa spelaren på plan! Det finns 300 WTC-kontor i närmare 100 länder och fler än 750.000 medlemsföretag som alla är intresserade av affärsutbyte. Vill du vara med? Kontakta oss gärna för närmare information. www.wtc-got.com - www.wtca.com Kontakt: Anders Anna Kareld Sundberg Mässans gata 18, Göteborg, Sweden Tel. +46(0)31-83 69 00
Page 1 and 2: NR 2 2010 Navid Modiri går alltid
Page 3 and 4: Kunskap och nätverk för framgång
Page 5 and 6: Utveckla med struktur och planering
Page 7 and 8: Länsstyrelsens fem strategiska omr
Page 9 and 10: Vi var på besök hos Innerstaden o
Page 11 and 12: MAQS Spalten: Förvissa dig om att
Page 13 and 14: Han heter Navid Modiri. En annorlun
Page 15: Göteborgs Auktionsverk låter tala
Page 19 and 20: står vi mitt i en medierevolution.
Page 21 and 22: Förändring med övertygelse och t
Page 23 and 24: Kompetensförsörj ditt företag ti
Page 25 and 26: Kommunikation med knorr. Du står i
Page 27 and 28: Stör mig gärna. IHM Spalten: IHM
Page 29 and 30: MiG dansade varumärkestango med Ka
Page 32: AVS MARKNADSFÖRENINGEN I GÖTEBORG

MiG Aktuellt nr 2 (2010)

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?