Chefen i fokus Nr 04/11
Chefen i fokus Nr 04/11
Chefen i fokus Nr 04/11
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
mobbning på jobbet<br />
nyköping. Carina Brandtberg, personalchef på Sörmland<br />
Landstingsservice AB, fick en dag nog. Det var när hon insåg<br />
att mobbning och trakasserier förekom inom organisationen.<br />
– Alla medarbetare har rätt att må bra på jobbet och det<br />
är min och övriga chefers skyldighet att följa lagarna och<br />
skapa den arbetsplatsen, säger hon.<br />
Sörmland Landstingsservice AB<br />
är landstingets interna bolag för<br />
servicetjänster. Bolaget, som har<br />
376 medarbetare, är organiserat<br />
i fyra enheter: fastighetsdrift,<br />
städ, kost och internservice.<br />
Carina Brandtberg är sedan tre år dess<br />
personalchef. Inom bolaget finns 41 chefer.<br />
I vintras fick hon höra talas om ett fall av<br />
mobbning inom organisationen, hon fick veta<br />
saker som fick henne att reagera och tillsammans<br />
med närmaste chefer<br />
vidta åtgärder.<br />
Hon är noga med att<br />
inte lämna ut några detaljer,<br />
men säger att det<br />
handlade om sexuella<br />
trakasserier och<br />
kränkande särbehandling.<br />
Hennes<br />
egen uppfattning<br />
är att det<br />
egentligen<br />
handlade om<br />
skämt kolleger emellan,<br />
som med tiden<br />
kom att gå över styr.<br />
redan tidigare hade hon<br />
vid flera tillfällen hört<br />
glunkas om mobbning<br />
av olika slag. Vid dessa<br />
tillfällen kallade hon<br />
samman de närmast<br />
berörda och gick till<br />
botten med det som<br />
hänt.<br />
Men nu kände hon, att<br />
det var nödvändigt att gå<br />
till motvärn på bred front.<br />
–Det går till en viss<br />
gräns, sen rinner bägaren över, säger hon.<br />
Det som hade hänt var över alla gränser och<br />
oacceptabelt. Mobbning är alltid ett misslyckande<br />
och det är mitt ansvar som personalchef<br />
att agera. Och nu var det hög tid!<br />
Carina brandtberg fann det nödvändigt att gå<br />
ut till alla chefer, och inte enbart de närmast<br />
berörda den här gången.<br />
Hon gick till sin personaladministratör,<br />
som arbetat inom landstinget i<br />
42 år. De två diskuterade och<br />
fann att det redan existerade<br />
riktlinjer och strategier för att<br />
motverka all slags mobbning<br />
inom organisationen.<br />
Här stod tydligt och klart<br />
hur arbetsgivare, fack och<br />
medarbetare<br />
ska agera.<br />
Arbetet<br />
mot mobbning fick<br />
nu högsta prioritet.<br />
Carina Brandtberg gjorde<br />
ett eget utbildningsmaterial,<br />
som användes tillsammans<br />
med landstingets riktlinjer<br />
och strategier och kallade<br />
samtliga 41 chefer till möten<br />
vid olika tillfällen.<br />
På agendan stod mobbning<br />
kontra arbetsmiljölag,<br />
diskrimineringslag, och vad<br />
som kan hända om en arbetsgivare<br />
inte tar sitt ansvar.<br />
Många lovordade initiativet.<br />
Sju av cheferna var direkt<br />
berörda av mobbning<br />
av olika slag inom sina<br />
sektioner.<br />
”Oftast rör det sig inte om elakhet utan om tanklöshet,<br />
I det utbildningsmaterial som cheferna<br />
fick finns all slags information, från hur respektive<br />
chef bör gå till väga vid kännedom om<br />
mobbning/sexuella trakasserier/kränkande<br />
särbehandling till vad lagen säger.<br />
här finns punkter som:<br />
”Vad innebär kränkande särbehandling i<br />
arbetslivet”, ”Exempel på förebyggande insatser<br />
på arbetsplatsen”, ”Ditt ansvar som<br />
chef”, ”Vad du som facklig företrädare bör<br />
göra”, ”Vad du som utsatt kan göra” och ”Vad<br />
du som arbetskamrat kan göra”.<br />
På omslaget till en av bilagorna finns Mar<br />
10 <strong>Chefen</strong> i <strong>fokus</strong> nr 4 U september 20<strong>11</strong><br />
JAN hÖGLUNd
Change language