Chefen i fokus Nr 04/11
Chefen i fokus Nr 04/11
Chefen i fokus Nr 04/11
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
öcker & tidskrifter<br />
Konsten att vara sig själv<br />
Det är jag som är chefen! Om det<br />
subjektiva chefskapet<br />
Christer Hermansson<br />
BtJ Förlag<br />
U reCensiOn<br />
Christer Hermansson är kulturchef<br />
i Strängnäs kommun.<br />
Han är också författare och har<br />
bland annat gett ut romanerna<br />
Ich bin ein Bibliothekar och<br />
Kulturchefen. Han har själv<br />
ett förflutet som bibliotekarie.<br />
Därför är en inte allt för djärv<br />
gissning att han friskt har använt<br />
sina egna erfarenheter från<br />
arbetslivet.<br />
Det gör han även nu i denna<br />
handbok i att vara sig själv som<br />
chef. För det är så jag uppfattar<br />
hans debut i ledarskapslitteraturdjungeln.<br />
det handlar om det subjektiva<br />
ledarskapet och han börjar med<br />
att skriva ett manifest för detta<br />
ledarskap.<br />
Manifestet består av 13 punkter<br />
och innehåller mycket humor<br />
och glimten i ögat:<br />
utgivet ETT AxPLoCK AV NyUTKoMMEN LEdArSKAPSLITTErATUr<br />
Svåra samtal – goda råd från erfarna<br />
samtalsledare<br />
Katarina Weiner thordarson<br />
sKL Kommentus media<br />
Katarina Weiner<br />
Thordarson har<br />
intervjuat 14 personer<br />
som i sin<br />
vardag samtalar<br />
med medarbetare<br />
om svåra saker. De<br />
representerar en rad olika yrken<br />
och branscher: Fredrik är präst,<br />
Ulf kriminalpolis, Eva kanslichef<br />
på en statlig myndighet och<br />
så vidare.<br />
Samtliga har det gemensamt<br />
att det ingår i deras arbetsvardag<br />
att genomföra svåra samtal.<br />
28<br />
Den subjektiva chefen är<br />
alltid personlig och behandlar<br />
medarbetarna med respekt.<br />
Den subjektiva chefen anser<br />
att medarbetarna är smarta,<br />
snabba och snygga.<br />
I det subjektiva chefskapet<br />
är humorn och skrattet<br />
väsentligt. Inga sånger och<br />
vitsar är för usla för att framföras<br />
offentligt om de förmår<br />
att höja stämningen. Uppmuntrande<br />
anaforer som till<br />
exempel Avanti! Avanti! är<br />
uppbyggliga för medarbetarna.<br />
Och så fortsätter han. Det är<br />
lätt att förledas och tro att<br />
detta inte är på fullt allvar.<br />
Men det är ett stort misstag,<br />
för under den frejdliga<br />
ytan döljer sig ett allvarligt<br />
budskap från en man med<br />
stor distans till sig själv<br />
och som älskar sina medarbetare<br />
och att vara chef.<br />
Han blandar stort och smått.<br />
Ett kapitel handlar om vikten av<br />
att hälsa på kollegorna subjek<br />
Det kan vara uppsägningssamtal,<br />
samtal om döden, samtal<br />
med medarbetare som inte presterar,<br />
lönesamtal etcetera.<br />
Här delar de med sig av sina<br />
bästa råd och personlig knep,<br />
styrkor och svagheter, rädslor<br />
och farhågor.<br />
Jäkla människa!<br />
en handbok i hur du hanterar jobbiga<br />
människor på arbetet<br />
mattias Lundberg<br />
anders Wahlberg<br />
Liber<br />
Alla stöter vi på<br />
människor vi har<br />
svårt att hantera.<br />
Som vi klassifice<br />
tivt, vilket i hans<br />
värld innebär att hälsa flera<br />
gånger om dagen och gärna med<br />
rar som jobbiga människor helt<br />
enkelt.<br />
Den här boken handlar att<br />
hantera personer som har<br />
ett beteende som många i<br />
omgivningen stör sig på<br />
och som du inte kan välja<br />
bort eftersom de finns på<br />
jobbet.<br />
Varje kapitel börjar<br />
med en beskrivning av den typ av<br />
jobbiga personer som kapitlet ska<br />
handla om. Efter det kommer en<br />
förklaring till varför hon eller han<br />
beter sig på det sättet och slutligen<br />
tips kring hur du ska hantera<br />
personen.<br />
någon extra knorr som<br />
visar att du känner dina<br />
kollegor och bryr dig om<br />
vad som händer i deras<br />
liv. Vissa saker blir lite<br />
väl crazy, som att ”gärna<br />
hälsa ickeverbalt och till<br />
exempel låtsas spela luftgitarr<br />
och dra ett riktigt<br />
grymt imaginärt gitarrsolo…”<br />
Känns kanske inte helt<br />
bekvämt för alla.<br />
Men det här är en befriande,<br />
härlig och modig ledarskapsbok<br />
som handlar om<br />
att det är fullt tillåtet – och<br />
till och med önskvärt – för<br />
en chef, att behålla sin personlighet<br />
och att uttrycka<br />
sig som människa. Här ett<br />
citat som jag inte kan undanhålla<br />
er:<br />
”Alla subjektiva chefskap<br />
bör betraktas som konstverk,<br />
till exempel som en tavla, om<br />
de lyckas hålla sig inom ramen<br />
för sin verksamhet.”<br />
text: sUsaNNe blICk<br />
Kokbok för chefer och vanligt folk<br />
astrid boisen<br />
Hoi Förlag ab<br />
Kokbok för chefer är en bok<br />
om kommunikation och ledarskap.<br />
Den vänder sig till<br />
chefer och andra som reflekterar<br />
över ledarskapet.<br />
Boken innehåller 47 egenhändigt<br />
illustrerade recept<br />
på lyckat och mindre lyckat<br />
ledarskap. Exakta mått finns<br />
inte alltid angivna i recepten<br />
utan varje bokuppslag är något<br />
att fundera vidare kring. Astrid<br />
Boisen är från Danmark och<br />
boken bygger på hennes egna<br />
erfarenheter inom näringslivet,<br />
bland annat Volvo Aero.<br />
<strong>Chefen</strong> i <strong>fokus</strong> nr 4 U september 20<strong>11</strong>