Chefen i fokus Nr 04/11

porträttet
e jag började. Jag ser det som ett kvitto på att
jag gör ett bra arbete.
Men när hon för ett drygt år sedan fick
erbjudande om att även ta över urologen
tvekade hon för första gången. Ekvationen
som malde i hennes huvud var obeveklig –
ju fler uppdrag, desto mindre tid för de olika
verksamheterna.
Även om hon tackade ja, var farhågorna
inte helt gripna ur luften.
– Att ha ansvar för så många medarbetare
med olika specialistfunktioner är svårt och
krävande. Ibland känner jag att den vardagliga
kontakten blir lidande. Det kan leda till
det är en ynnest att få arbeta med
människor som är duktiga, de kan naturligtvis
sina ämnen mycket bättre än jag.
brister i kommunikationen och att medarbetarna
inte känner sig sedda, så det gäller att
vara uppmärksam.
Utan stödet från chefsassistenten Anita Holmström
hade det aldrig gått, konstaterar hon.
Men det innebär inte att Carolina Lundbergs
arbete ryms mellan klockan 9 och 17.
– Nej, nej, det skulle aldrig fungera. Personalen
vet att de kan nå mig dygnet runt och att
jag kollar mejlen hela tiden. Det är mitt sätt
att finnas tillgänglig och klara av den dagliga
kommunikationen.
Det låter stressigt – hur orkar du?
– Det är faktiskt många som frågar, men jag
har inget bra svar. Inte annat än att mötena
18 Chefen i fokus nr 4 U september 2011