Chefen i fokus Nr 04/11
Chefen i fokus Nr 04/11
Chefen i fokus Nr 04/11
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
lagar & regler<br />
Lär dig stoppa mobbning<br />
UMobbning på jobbet är vanligt.<br />
enligt Statistiska centralbyrån,<br />
SCB, utsätts 360 000 svenskar varje<br />
år för kränkande särbehandling på<br />
arbetet. <strong>Chefen</strong> har en nyckelroll i<br />
arbetet mot mobbning.<br />
TExT sUsaNNe blICk ILLUSTrATIoN NICkaN jONassON<br />
Problemet med kränkande särbehandling<br />
är störst i den offentliga<br />
sektorn, där närmare 10<br />
procent anger att de varit utsatta<br />
för personlig förföljelse, medan<br />
motsvarande siffra för den privata<br />
sektorn är drygt 8 procent.<br />
Som chef har du en nyckelroll<br />
när det gäller att förebygga och<br />
motverka mobbning. Det är också<br />
ditt ansvar att i samband med<br />
en mobbningssituation hantera<br />
frågan med kunskap.<br />
Vilket är lättare sagt än gjort<br />
speciellt om det är en chef eller<br />
arbetsledare som mobbar en<br />
underordnad. Då är det särskilt<br />
viktigt att peka på arbetstagarens<br />
beroendeställning. Överordnade<br />
chefer måste då ingripa även om<br />
det kollegiala samarbetet försvåras.<br />
I arbetsmiljöverkets författningssamling<br />
finns en föreskrift om<br />
”Åtgärder mot kränkande särbehandling<br />
i arbetslivet” (AFS,<br />
1993:17) .<br />
Där ställs det ett antal tydliga<br />
krav på dig som chef. Du har skyldighet<br />
att:<br />
●●Organisera och planera arbe<br />
hur känner du igen mobbning?<br />
här är några varningstecken:<br />
P Förtal, klander och onyanserad<br />
kritik, ”felletande”, förolämpningar<br />
och personliga påhopp.<br />
P Undanhållande av information,<br />
sämre arbetsförutsättningar och<br />
bristande uppskattning.<br />
tet så att kränkande<br />
särbehandling så<br />
långt det är möjligt<br />
förebyggs.<br />
●●Klargöra att var<br />
ken mobbning eller<br />
kränkande särbehandling<br />
accepteras<br />
i verksamheten.<br />
●●Se till att det finns<br />
rutiner för att tidigt<br />
fånga upp och åtgärda<br />
otillfredsställande<br />
arbetsförhållanden.<br />
●●Se till att motver<br />
kande åtgärder sätts<br />
in så fort det<br />
finns<br />
tecken<br />
på<br />
mobbning<br />
eller<br />
kränkande<br />
särbehandling.<br />
●●Se till att det finns<br />
särskilda rutiner för att åtgärda<br />
denna typ av arbetsmiljöproblem.<br />
●●Se till att arbetstagare som<br />
drabbats snabbt får hjälp och<br />
stöd.<br />
mobbning U Varningstecken och åtgärder<br />
P Utfrysning ur gruppgemenskapen.<br />
P insamling av namnlistor mot en<br />
individ, sabotage, förföljelse och<br />
anonyma brev.<br />
vem kan hjälpa till? företagshälsovården<br />
är en resurs. Kan<br />
Du kan också ta initiativ till en<br />
dialog med de fackliga organisationerna<br />
för att skapa rutiner och<br />
arbetssätt, eller för att förbättra<br />
redan existerande rutiner. J<br />
hjälpa till med konfliktlösning och<br />
stöttande av enskilda individer<br />
och arbetsgrupper. skyddsombuden<br />
och arbetsmiljöombuden<br />
på arbetsplatsen ska övervaka<br />
att arbetsgivaren organiserar,<br />
planerar och dokumenterar<br />
arbetsmiljön enligt gällande<br />
Källor:<br />
AFS 1993:17 - Kränkande särbehandling i<br />
arbetslivet.<br />
I stormens öga – om mobbning och kränkande<br />
särbehandling på arbetsplatsen.<br />
(Fackförbundet Vision)<br />
föreskrifter och arbetsmiljölagen.<br />
Är du själv utsatt för kränkande<br />
särbehandling kan du givetvis få<br />
hjälp från samma håll. Är du med<br />
i exempelvis fackförbundet Vision,<br />
kan du också få hjälp av din<br />
personliga ombudsman.<br />
14 <strong>Chefen</strong> i <strong>fokus</strong> nr 4 U september 20<strong>11</strong>
Change language