MT nummer 2, 2009 - Kommunal
19.09.2013 • Views
Share Embed Flag

MT nummer 2, 2009 - Kommunal

MT nummer 2, 2009 - Kommunal

MT nummer 2, 2009 - Kommunal

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
kommunal.se

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

<strong>MT</strong><br />

<strong>Kommunal</strong>. Stockholms län<br />

medlemstidningen<br />

Bengt Bryungs ordförande för Trafiksektionen<br />

Orimligt att betrakta<br />

en buss som fast<br />

arbetsplats<br />

sidan 14<br />

Städare får sparken eller sämre<br />

villkor vid upphandling sidan 6<br />

Svårt förhandlingsklimat på<br />

trafikkontoret i Stockholm<br />

sidan 8<br />

Heltid möjligt om politiska vilja finns<br />

sidan 10 - 11<br />

nr. 2<br />

<strong>2009</strong>

Ledaren<br />

Runt om i kommunerna upphandlas<br />

verksamheter. Det verkar vara viktigare<br />

för vissa politiker att verksamheter<br />

blir privatiserade än att upprätthålla<br />

kvalitén för medborgarna<br />

och att se till att arbetstagarna inte<br />

får försämrade anställningsvillkor. I<br />

Järfälla kommun har Förenade service<br />

vunnit upphandlingen för städningen<br />

på Järfälla gymnasieskolor.<br />

Själva städningen ska nu ske på halva<br />

den tid som förut gjordes av den<br />

tidigare entreprenören.<br />

Enligt kommunen vann Förenade<br />

service upphandlingen för att de var<br />

bäst. Bäst för vem kan man undra.<br />

Inte för eleverna eller personalen i<br />

skolan i alla fall, de kan räkna med<br />

att det kommer att fuskstädas. Inte<br />

blir det bättre för städarna heller som<br />

måste städa samma yta på halva tiden.<br />

För vem blir det bättre? När det<br />

gäller anställningsförhållanden säger<br />

alltid politikerna att det inte är<br />

politikernas ansvar utan att det ligger<br />

”på arbetsmarknadens parter”att lösa<br />

detta. Men visst sjutton kan man i<br />

upphandlingsunderlaget skriva in att<br />

även dessa villkor måste uppfyllas.<br />

Det handlar bara om politisk vilja<br />

– eller ovilja. Den som läser månadens<br />

<strong>nummer</strong> av <strong>MT</strong> lite närmare<br />

kan se att vi belyser flera frågor som<br />

är viktiga för medlemmarna, frågor<br />

som också är angelägna för brukarna.<br />

Dåliga upphandlingar berör inte<br />

bara <strong>Kommunal</strong>s medlemmar utan<br />

lika mycket de människor som använder/är<br />

beroende av våra tjänster.<br />

Städarna i ovan nämnda fall vill göra<br />

ett bra jobb under anständiga arbetsförhållanden.<br />

Likaså är det med andra<br />

yrkesgrupper bland <strong>Kommunal</strong>s<br />

medlemmar. Man vill göra ett bra<br />

jobb, men det blir en omöjlighet att<br />

uppfylla en god service och kvalité<br />

för brukarna under förhållanden som<br />

blir mer och mer pressade för arbetstagarna.<br />

Personalen på trafikkontoret i<br />

Stockholm stad har också svårigheter<br />

och möts av ignorans av politiker<br />

och tjänstemän. En före detta chef<br />

fick uppgiften av politikerna att utreda<br />

vilka delar av trafikkontorets uppgifter<br />

som skulle kunna läggas ut på<br />

entreprenad. Hennes svar föll inte<br />

politikerna i smaken, då utredning<br />

visade att det inte fanns några områden<br />

som skulle kunna läggas ut på<br />

entreprenad. Då fick hon sparken.<br />

(läs sidan 6 och 7) Äldreomsorgen<br />

har jag skrivit så mycket om i tidigare<br />

ledare men det tål att upprepas att<br />

även här struntar man i vad människor<br />

vill ha eller hur de upplever sin<br />

situation. Det har pratats om politikerförakt<br />

i många år, nu kan vi se vad<br />

det egentligen betyder. Politikers<br />

förakt för medborgarna, upphandling<br />

ska ske till vilket pris som helst<br />

det spelar ingen roll vad brukarna<br />

tycker.<br />

Kommunerna vill spara pengar<br />

men frågan är det är sant. På verksamheter<br />

som Attendo har i Akalla<br />

tvingas vårdpersonalen använda engångshandskar<br />

flera gånger. Även<br />

bland de kommunala arbetsgivarna<br />

sparar man på handskar för vårdpersonalen,<br />

samtidigt har man gett ett<br />

bolag i uppdrag att ta hand om sjukoch<br />

friskanmälningar för 5000 anställda.<br />

För det får bolaget 2,4 miljoner.<br />

Man dumsnålar i vissa ändar och<br />

får betala dyrt i andra när man tummar<br />

på hygienartiklar till personalen.<br />

Något positivt ändå - och det är<br />

Nynäshamns kommun där man trots<br />

höjda löner på 9,33 procent har<br />

minskat kostnaderna med 2 procent<br />

sen man införde heltider. En handling<br />

som kräver politisk vilja. Där<br />

finns det mycket för andra kommuner<br />

att lära av.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

CHEFREDAKTÖR <strong>MT</strong><br />

Ansvarig utgivare för <strong>MT</strong>:Elisabeth Hammarstedt Chefredaktör <strong>MT</strong>: Kerstin Ridderstedt,telefon 08 - 619 22 06 / 070 - 629 22 06<br />

Redaktionen: Göte Axelsson,telefon 08-619 22 61 / 070-629 22 61<br />

Redaktionen tar tacksamt emot tips,uppslag,insändare m.m,för insänt icke beställt material ansvaras ej.<br />

Telefax:08 - 618 55 53.Adress:<strong>MT</strong> - <strong>Kommunal</strong> Stockholms län,Box 300 27,104 25 Stockholm.<br />

mail:mt.stockholm@kommunal.se För annonsering i <strong>MT</strong> kontakta PGR-media telefon 0700 38 46 1<br />

<strong>MT</strong> trycks i Vällingby av STC, upplaga 75.000 ex<br />

2<br />

Föraktets nya ansikten<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Det har pratats om politikerförakt i många år,<br />

nu kan vi se vad det egentligen betyder.<br />

Politikers förakt för medborgarna, upphandling<br />

ska ske till vilket pris som helst det spelar ingen<br />

roll vad brukarna tycker.<br />

Nominera till Svenska Hygienpriset<br />

Nu är det dags att nominera<br />

till Svenska Hygienpriset.<br />

Priset tillfaller organisation/företag/arbetsplats<br />

eller enskild<br />

person som gjort betydande<br />

insatser inom hygienområdet,<br />

och därigenom<br />

påverkat och förbättrat<br />

efterlevnaden av hygienrutiner<br />

inom vård,<br />

tandvård och omsorg.<br />

Syftet med priset är att öka medvetenheten<br />

om vikten av att tillämpa<br />

goda hygienrutiner inom vård,<br />

tandvård och omsorg, såväl offentlig<br />

som privat. Vårdrelaterade in-<br />

fektioner är ett problem inom all<br />

vård och omsorg. Kontakterna mellan<br />

de olika vårdformerna är tät och<br />

risken för smittspridning är stor.<br />

Genom att tillämpa basala hygienrutiner<br />

och vara rätt klädd förebygger<br />

man smittspridning mellan<br />

vårdtagare och personal.<br />

Hur du nominerar<br />

Förslag på pristagare med motivering,<br />

kan inkomma från organisation/företag/arbetsplats<br />

eller enskild<br />

person.<br />

Förslaget ska innehålla namn,<br />

adress och mailadress på nominerad,<br />

med kort motivering, max en<br />

A4-sida.<br />

OBS! även namn, adress och epost<br />

till den som skickat in nomineringen<br />

ska bifogas.<br />

Förslag mailas till<br />

inger.spencer@vgregion.se<br />

senast 2 mars <strong>2009</strong>.<br />

Vid eventuella frågor ring<br />

Inger Spencer 0500-49 98 43.<br />

Prisutdelning 21 april<br />

Prisutdelning sker i samband med<br />

Svensk Förening för Vårdhygiens<br />

studiedagar på Hotell Skogshöjd<br />

i Södertälje den 21 april <strong>2009</strong>,<br />

klockan 13.30-15.00.<br />

Socialminister Göran Hägglund<br />

kommer att närvara.

Bommarna är nere,men<br />

tåget kommer inte...<br />

Bussarbetsgivarna anser att det inte<br />

är något problem att bussförarna<br />

tvingas till långa resor på obetald,<br />

privat tid, för att gå på eller av sina<br />

pass. Arbetsgivaren betraktar bussen<br />

som arbetsplats för förarna, och<br />

då är det bussens position som styr<br />

var arbetet börjar och slutar. Det innebär<br />

att det inte behövs omklädningsrum<br />

eller rastlokaler som andra<br />

grupper har i sina arbeten.<br />

Det är ett synsätt som kan synas<br />

märkligt om vi översätter det till andra<br />

yrkesgrupper. Om till exempel<br />

polisen i patrullerande bilar skulle<br />

tvingas byta av varandra vid korvkiosken<br />

istället för på polisstationen<br />

där de började. De som byter av<br />

skulle då få ta sig till korvkiosken,<br />

fullt uniformerade, på egen hand,<br />

och de som går av passet skulle få ta<br />

sig tillbaks till stationen själva.<br />

Inom hemtjänsten skulle man<br />

kunna flytta verksamheten flera årtionden<br />

tillbaka. Personalen får gå<br />

direkt till vårdtagarna utan att först<br />

träffas i en gemensam lokal. Efter<br />

sista hembesöket för dagen är det<br />

bara att gå hem och stoppa kläderna<br />

i tvättmaskinen för att undvika eventuell<br />

smittspridning.<br />

Många chefer skulle inte behöva<br />

något eget kontor heller. Eftersom<br />

en stor del av arbetstiden tillbringas<br />

på möten och konferenser skulle det<br />

kunna sparas mycket pengar på lokalhyror.<br />

Kontorsrummet skulle gå<br />

att ersätta med enklare förvaringsskåp<br />

hemma där arbetsmaterial kunde<br />

hämtas/förvaras.<br />

Men den mest optimala, och positivaste<br />

tillämpningen, vore om man<br />

tillämpade systemet på världens alla<br />

militärer. Tänk dig att alla soldater<br />

skulle få ta sig till striderna på egen<br />

hand. De skulle dessutom få ha alla<br />

bössor och patroner hemma. Som<br />

arbetsplats räknas stridsvagnar,<br />

flygplan och flottans fartyg. Det<br />

kanske vore en riktigt fredsbefrämjande<br />

åtgärd.<br />

Men när det gäller bussförarnas<br />

arbetsresor är det bara dumheter och<br />

en uppmaning till strid.<br />

Vem fostrade valpen?<br />

Kapitalisterna har tappat sugen, eller<br />

snarare greppet. Nu i den globala<br />

lågkonjukturen så visar det sig att de<br />

saknar insikt om vad det är som bygger<br />

kapital. I alla tider har det varit<br />

produktion och utnyttjande av den<br />

arbetande klassen som skapat deras<br />

förmögenheter. Nu är det andra tider<br />

och det räcker inte att suga ut människor<br />

genom deras kroppsarbete eller<br />

tankearbete. Nej, den nya tidens idé<br />

är att de började suga ut varandra genom<br />

olika knep och pyramidliknande<br />

spelformer på fonder.<br />

Tillrättaläggande<br />

I förra numret av <strong>MT</strong> fanns rubriken<br />

KS behöver mer nytänkande. Från<br />

redaktionens sida var det mer ett resultat<br />

av gammalt tänkande. KS i<br />

egenskap av Karolinska sjukhuset är<br />

numer en isolerad företeelse till Solna.<br />

I samband med sammanslagningen<br />

med Huddinge sjukhus blev<br />

det korrekta, och nya, namnet Karolinska<br />

universitetssjukhuset. Det<br />

namnet innefattar både Karolinska<br />

sjukhuset och Huddinge sjukhus.<br />

De besparingar som <strong>MT</strong> beskrev<br />

och vad som behöver göras enligt<br />

Tyvärr för den arbetande klassen<br />

innebär det att de tvingas att säga<br />

upp basfunktionen i sin verksamhet,<br />

den produktiva delen, arbetaren. Det<br />

har blivit mer lönsamt att spela med<br />

andra som har pengar om dem än att<br />

försöka skapa pengar genom produktion.<br />

Och spelsätten är inte allltid<br />

så ärliga.<br />

Finansvalparna har vuxit upp och<br />

utvecklats till omättligt glupska och<br />

hänsynslösa fenrisulvar med ekonomiska<br />

förtecken.<br />

<strong>Kommunal</strong>t lokalt berör hela Karolinska<br />

universitetssjukhusets verksamhetsområde,<br />

Solna och Huddinge.<br />

<strong>MT</strong> ber om ursäkt till de verksamma<br />

inom Karolinska universitetssjukhuset<br />

som känt sig bortglömda i<br />

samband med artikeln.<br />

Men som en redaktionell tanke<br />

väcks frågan om det nya namnet är<br />

valt för att inte gå att använda i rubrikform.<br />

INNEHÅLLET<br />

Balbina Edman fick ett orimligt<br />

arbetsschema när hon fick en ny<br />

arbetsgivare<br />

Susanne Edin har fått förnyad<br />

arbetsglädje<br />

Ilija Baitljan (s) är kommunalråd i<br />

Nynäshamn<br />

Ny städentreprenör ställer<br />

orimliga krav<br />

Balbina Edman har fått ett nytt<br />

städjobb, men i stället för att<br />

arbeta från sex till halv tre, så<br />

städar hon idag från sex till åtta<br />

på morgonen och från halv fyra<br />

till halv tio på kvällen.<br />

– Jag har en tonåring hemma<br />

som jag inte vill lämna ensam<br />

på kvällarna.<br />

sidan 5<br />

Både arbetsglädje och<br />

bonus till personalen<br />

– Förändringar är kul om man<br />

kan vara med och påverka, säger<br />

Susanne Edin undersköterska.<br />

Mellanchefer har tagits bort,<br />

chefen har gemensamma APTmöten<br />

i huset och en gruppchef<br />

finns på varje avdelning. Vikänsla<br />

har blivit större i huset.<br />

Ilija Baitljan har det<br />

politiska modet<br />

sidan 9<br />

– Heltid är en arbetsgivarfråga<br />

och ytterst ansvarig är kommunstyrelsens<br />

ordförande. Det<br />

är en rättvise- och jämställdhetssatsning<br />

säger Ilija Batljan<br />

som är kommunstyrelsen ordförande<br />

i Nynäshamn.<br />

sidan 10-11<br />

Och dessutom mycket<br />

annan läsning och ett<br />

korsord att lösa.<br />

Omslagsbilden: Bengt Bryungs är ordförande för <strong>Kommunal</strong>s<br />

trafiksektion, han driver en hård strid mot<br />

arbetsgivarnas försämringar av bussförarnas<br />

arbetssituation.<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong> 3

Balbina Edman, Mats Eriksson, Ann-Christin Jonsson och Marcelino Ormeno drabbades av upphandlingens mörka avgrund.<br />

Städare drabbades oerhört<br />

hårt av ny arbetsgivare<br />

När diskussioner om upphandling<br />

pågår är det lätt att<br />

det bara blir matematik.<br />

Siffror bollas hit och dit,<br />

som om dessa inte påverkade<br />

människors liv.<br />

Städarna Ann-Christin,<br />

Marcelino, Mats och Balbina<br />

arbetade på ett företag<br />

som förlorade upphandlingen.<br />

De har nu förlorat<br />

sina gamla jobb eller fått<br />

arbetstider som blockerar<br />

hela dagen.<br />

Ann-Christin Jonsson, Marcelino Ormeno,<br />

Mats Eriksson och Balbina Edman<br />

har alla arbetat i Järfälla kommun<br />

i minst tjugo år. De städar på Järfälla<br />

gymnasieskolor, en av landets största.<br />

4<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

Förenade service som vann upphandlingen<br />

är bland annat skyldiga att<br />

fråga all personal som har varit anställd<br />

i mer än sex månader om de vill<br />

följa med till det nya företaget. Därefter<br />

får företaget nyanställa personal.<br />

“Skiter i avtalet”<br />

När <strong>Kommunal</strong>s ombudsman kontaktar<br />

dem förklarar de att de inte bryr sig<br />

om det kollektivavtal som de har tecknat.<br />

Personalen från det företag som<br />

förlorade upphandlingen är inte deras<br />

problem. Det är deras förra arbetsgivare<br />

PMI eller <strong>Kommunal</strong> som får ta ansvar<br />

för dem menar de.<br />

– Vi skiter i detta avtal! Förklarar de.<br />

Förenade service satte därefter en<br />

annons att de sökte städare på heltid.<br />

De fick enorm respons och det var full<br />

med folk när de kallade till informationsmöte.<br />

Nu kontaktar <strong>Kommunal</strong> arbetsgi-<br />

varorganisationen Almega för att informera<br />

om hur ett av deras företag<br />

agerar.<br />

Ann-Christin Jonsson, Marcelino<br />

Ormeno, Mats Eriksson och Balbina<br />

Edman uppmanas av <strong>Kommunal</strong> att<br />

vara på sin arbetsplats när den nya arbetsgivaren<br />

tar över för att därigenom<br />

stå till arbetsgivarens förfogande.<br />

– Arbetsledaren från Förenade service<br />

sa till oss att det är klart att ni ska<br />

ha jobb. Jag hör av mig, men det har<br />

han fortfarande inte gjort, berättar de.<br />

Fuskstädning krävs<br />

De har tidigare arbetat heltid men får<br />

nu höra att de kan erbjudas två, tre eller<br />

fyra timmar om dagen. Deras gamla<br />

arbetsgivare hade nio personer som<br />

städade 65 timmar dagligen men nu<br />

får de höra att det ska städas 30 timmar<br />

om dagen.<br />

– Då måste man fuska mycket med<br />

jobbet, säger en av städarna.<br />

Ni får väl städa med ögat, säger arbetsledaren<br />

Christer från Förenade<br />

service.<br />

Balbina Edman har fått ett nytt städjobb,<br />

men i stället för att arbeta från<br />

sex till halv tre, så städar hon idag från<br />

sex till åtta på morgonen och från halv<br />

fyra till halv tio på kvällen.<br />

– Jag har en tonåring hemma som<br />

jag inte vill lämna ensam på kvällarna.<br />

Dessutom blir hela dagen låst med detta<br />

schema. När jag kommer hem på<br />

kvällen är jag trött och måste lägga<br />

mig för att orka gå upp så tidigt – för<br />

att bara arbeta i två timmar, säger hon.<br />

Trettio års erfarenhet<br />

Ann-Christin har städat i trettio år.<br />

Från början åt jobbade hon åt Järfälla<br />

kommun, men sedan verksamheten<br />

såldes ut har hon haft många arbetsgivare.

Fakta<br />

Stormar kring stort företag<br />

Förenade Service AB ingår i danskägda<br />

Forenede Service koncernen, som<br />

med en omsättning på 2,4 miljarder<br />

kronor och 8000 anställda. Företaget<br />

har varit inblandade i flera skandaler. I<br />

Västerås fick 58 före detta kommunala<br />

städare sparken av företaget. Efter<br />

utförsäljningen sjönk kommunens<br />

städkostnader dramatiskt, men många<br />

varnade för att de vinnande anbuden<br />

av ISS och framför allt Förenade Ser-<br />

Fakta<br />

Garantiregel skyddar personalen<br />

Normalt när en upphandling är genomförd<br />

ska personalen ha rätt att<br />

övergå till det nya företaget enligt lagen<br />

om anställningsskydd, LAS.<br />

För att denna rätt skall gälla så måste<br />

ett antal kriterier i LAS uppfyllas. I<br />

bland annat städbranschen kan dessa<br />

kriterier vara svåra att påvisa. Därför<br />

Alla fyra berättar att de har arbetat i<br />

många år tillsammans med fin gemenskap.<br />

Nu splittras denna arbetsgrupp.<br />

– Man blir så ensam. Vi har varit ett<br />

gäng, nu ska du vara själv, säger Ann-<br />

Christin Jonsson, som också arbetade<br />

från sex till halv tre men som idag börjar<br />

elva och städar fram till halv sex.<br />

En klar försämring anser hon.<br />

Mats har det tuffare och går nu på akassa.<br />

1,7 miljoner billigare<br />

Tidigare kostade städningen 3,9 miljoner.<br />

Förenade service vann upphandlingen<br />

med att ta 2,2 miljoner för<br />

uppdraget.<br />

Kristina Bergsten är chef för upphandlingsenheten<br />

i Järfälla kommun<br />

och berättar att kommunen granskar<br />

alla företag noga.<br />

– Det ska vara rätt från både vår och<br />

deras sida. Det är oerhört viktigt, säger<br />

hon.<br />

Förenade service vann upphandlingen<br />

för frivilliga skolformer eftersom<br />

deras anbud var bäst.<br />

Kommunen viktar mellan kvalitet<br />

och pris. I kvaliteten värderas sådant<br />

som kompetens, städmetoder och kvalitetssäkring.<br />

I själva upphandlingsförfarandet ingår<br />

en granskning av företaget.<br />

- Är anbudet för lågt handlar det om<br />

ett otillåtet lågt anbud som vi inte godtar.<br />

Kommunen kontrollerar<br />

Kommunen kontrollerar att företagen<br />

inte använder sig av svart arbetskraft<br />

vice var så låga att det inte skulle gå att<br />

bedriva verksamheten. Efter ett halvår<br />

besannades kritiken.<br />

I Göteborg drevs ett ärende mot<br />

Förenade service till Arbetsdomstolen<br />

(AD) för brott mot lagen om anställningsskydd,<br />

kollektivavtalsbrott och<br />

etnisk diskriminering.<br />

En förlikning kom till stånd och företaget<br />

fick betala skadestånd till en anställd.<br />

har parterna i kollektivavtal, försökt<br />

att stärka arbetstagarnas anställningstrygghet<br />

med en så kallad garantiregel.<br />

genom att granska inbetalade skatter i<br />

förhållande till antalet anställda. De<br />

kontrollerar också finansiell ställning<br />

genom att granska företagens bokslut,<br />

referenser och organisation för att se<br />

att de klarar av ett sådant här stort uppdrag.<br />

– Arbetstider och verksamhetsövergångar<br />

är frågor för arbetsmarknadens<br />

parter att lösa, utom i de fall då kommunen<br />

konkurrensutsätter egenregiverksamhet.<br />

Då tar kommunen sitt arbetsgivaransvar<br />

och kräver verksamhetsövergång<br />

i upphandlingen.<br />

– Alla vi handlar av ska följa svensk<br />

och europeisk arbetstidslagstiftning.<br />

Men i övrigt kan vi inte lägga oss i företagets<br />

arbetstider. Det finns gränser<br />

vilka krav vi kan ställa, säger Kristina<br />

Bergsten.<br />

Ta hjälp av facket<br />

– I kommunernas upphandlingshysteri<br />

blir konsekvenserna för personalen<br />

stora. Man ser inte dem som en parameter<br />

vid upphandlingarna. Den upphandlande<br />

parten måste ta ett större<br />

ansvar. Ta hjälp av facket – vi sitter på<br />

stora kunskaper och har koll på företagen,<br />

säger Lars Johansson, ombudsman<br />

på <strong>Kommunal</strong> Stockholms län.<br />

Prislappen på upphandlingens kan<br />

göra att kostnaderna för exempelvis<br />

städning blir billigare för kommunen.<br />

– Men vad blir den totala kostnaden<br />

om folk blir av med jobben och tvingas<br />

gå på a-kassa eller få socialhjälp?<br />

säger han.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

Boka konferenskryssning<br />

före<br />

31 mars. Upp<br />

till 50% rabatt!<br />

Just nu kan vi erbjuda dig två toppenfina konferenskryssningar<br />

till extra bra pris. Konferera ombord<br />

på våra moderna Tallinn- eller Helsingforsfartyg.<br />

Boka konferensen före den 31 mars <strong>2009</strong><br />

och ha konferensen före den 10 juni <strong>2009</strong> –<br />

så får du upp till 50% rabatt på hytten och resan.<br />

Konferenskryssning<br />

till<br />

Tallinn fr<br />

1043:-/p<br />

Ingår: del i B4-hytt,<br />

4 timmar konferens<br />

inkl kaffebuffé,<br />

frukost x2, smörgåsbord<br />

inkl dryck,<br />

3-rätters à la cartemeny<br />

exkl dryck.<br />

Konferenskryssning<br />

till<br />

Helsingfors fr<br />

1057:-/p<br />

Ingår: del i C4-hytt,<br />

insides, 4 tim konferens<br />

inkl kaffebuffé,<br />

frukost x2, smörgåsbord<br />

inkl dryck,<br />

3-rätters à la cartemeny<br />

exkl dryck.<br />

www.tallinksilja.se 08-22 08 30<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 5

NYA REGLER OM ARBETE<br />

MED DJUR<br />

Antalet olyckor och skador som beror<br />

på arbete med djur ska minska. Därför<br />

har Arbetsmiljöverket beslutat om<br />

nya regler. Varje år inträffar allvarliga<br />

olyckor med djur inblandade. De flesta<br />

olycksfall inträffar vid arbete med<br />

hästar, tätt följt av nötkreatur. Arbete<br />

med djur är dessutom ofta tungt, vilket<br />

innebär risk för belastningsskador.<br />

Många drabbas av allergier och överkänslighet.<br />

De nya föreskrifterna heter<br />

Arbete med djur, AFS 2008:17,<br />

och träder i kraft den 1 juli <strong>2009</strong>. Samtidigt<br />

upphävs AFS 1985:3 Tjurar.<br />

Källa: Arbetsmiljöverket<br />

LÄKARFÖRBUNDETS<br />

ENKÄT OM VÅRDVAL<br />

Enkäten visar att läkarna efterfrågar<br />

ekonomisk stadga i den egna verksamheten.<br />

Det innebär att läkarna vill<br />

ha en stor andel fast ersättning. Läkarna<br />

efterfrågar också ett ersättningssystem<br />

som utgår från patienternas<br />

olika behov av vård, säger utredningschef<br />

Kåre H Jansson vid Läkarförbundet.<br />

Många läkare är ganska kritiska<br />

till vårdvalsmodellerna. Till exempel<br />

anser en majoritet av läkarna i alla<br />

tre landsting att det blivit svårare att<br />

prioritera patienter med stora och kroniska<br />

vårdbehov. Att många läkare<br />

förhåller sig avvaktande till vårdval<br />

kan också bero på att det handlar om<br />

ett nytt system som kommer att kräva<br />

flera justeringar. Ett annat skäl är att<br />

ersättningen till vårdcentralen anses<br />

för låg.<br />

Källa: Läkarförbundet<br />

SKOLOR I PRIVAT REGI<br />

BEHÖVER FÖRBÄTTRA<br />

ARBETSMILJÖARBETET<br />

Nästan 400 fristående skolor och enskilda<br />

förskolor i hela landet har fått<br />

besök av Arbetsmiljöverkets inspektörer<br />

under 2008. Behovet av arbetsmiljöförbättringar<br />

visade sig vara<br />

stort vid nio av tio besökta skolor.<br />

Inspektionerna hade fokus på det systematiska<br />

arbetsmiljöarbetet. Verket<br />

har bl a undersökt om det finns rutiner<br />

för återkommande riskbedömningar,<br />

att risker åtgärdas, att uppföljning<br />

sker och att det finns en tydlig ansvarsfördelning.<br />

Lokalers lämplighet,<br />

fysikaliska förhållanden, och kemiska<br />

risker har också kontrollerats.<br />

360 verksamheter fick krav att åtgärda<br />

sina brister. Totalt ställdes 2 350 krav,<br />

dvs i genomsnitt fler än sex stycken<br />

per inspektionsmeddelande. Vanligaste<br />

kravet rörde själva arbetsmiljöarbetet.<br />

Källa: Arbetsmiljöverket<br />

6 <strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

Trafikljus lagas med tejp -<br />

De fackliga företrädarna för<br />

<strong>Kommunal</strong> och SKTF har<br />

fått nog över hur trafikkontoret<br />

sköts.<br />

– Vi har en arbetsgivare<br />

som struntar i lagar och avtal,<br />

som inte förhandlar eller<br />

som bryr sig om arbetsmiljölagen,<br />

säger Tomas Hagberg<br />

och Conny Nilsson<br />

från <strong>Kommunal</strong> och Charlie<br />

Magnusson, SKTF.<br />

Det dåliga samarbetsklimatet har pågått<br />

under ett par år. I våras sa <strong>Kommunal</strong><br />

och SKTF upp samverkansavtalet.<br />

– Vi kan inte förhandla med en sådan<br />

förvaltningsledning. Samverkan<br />

bygger på förtroende. Vi körs över i<br />

varenda fråga, säger de.<br />

Det dåliga samarbetsklimatet har<br />

växt sig starkare sedan 2007 när den<br />

dåvarande chefen fick till uppgift att<br />

utreda vilka delar av trafikkontorets<br />

uppgifter som kunde läggas ut på entreprenad.<br />

Hon kom fram till att det inte fanns<br />

några arbetsområden som skulle vinna<br />

på att det gjordes. Resultatet ogillades<br />

av den politiska ledningen.<br />

– Därefter dribblade man med siffrorna<br />

och påstod att det fanns ett budgetunderskott<br />

och på grund av detta<br />

tvingades denna chef att avgå.<br />

De tre fackliga företrädarna visar<br />

upp ett papper om hur ekonomin kan<br />

räknas för att påvisa ett större underskott<br />

än vad som egentligen var fallet.<br />

– För teknik- och trafiktjänster redovisades<br />

ett underskott på 22 miljoner,<br />

men då räknar man in klottersaneringen<br />

på 9,7 miljoner som redan hade ta-<br />

gits bort från budgeten samt energikostnaderna<br />

på 7,6 miljoner som tillfördes<br />

retroaktivt.<br />

– Det handlade inte om något större<br />

budgetunderskott. Arbetsgivarna<br />

struntar i lagar och avtal. Det har de<br />

gjort hela tiden. Därefter har de fortsatt<br />

med andra chefstillsättningar där<br />

folk som inte är tillräckligt kompetenta<br />

får jobben, säger Charlie Magnusson.<br />

Bra chef byttes ut<br />

Den aktuella chefen blev vid den här<br />

tidpunkten utfryst, hon förflyttades till<br />

en annan del av stan och till ett kontorsrum<br />

där det inte finns någon dator.<br />

– Vi anser att hon är den bästa chef<br />

vi har haft och att arbetsgivaren borde<br />

ha förhandlat om hennes tjänst, säger<br />

Charlie Magnusson.<br />

Efter att denna chef avsätts tillsätts<br />

en ny chef. Det blev ingen förhandling<br />

vid tillsättandet av honom och det är<br />

Tomas Hagberg, Charlie Magnusson och Conny Nilsson har problem med<br />

det fackliga förhandlingsarbetet<br />

Så länge lamporna fungerar är allt bra. Men enligt facken på trafikkontoret<br />

finns det inga resurser till reparationer.<br />

oklart om han är vikarie (i så fall för<br />

vem) eller om han är ny chef.<br />

– Behandlingen av den sparkade<br />

chefen sänder signaler till resten av<br />

ledningsgruppen. Det är inte längre lika<br />

högt i tak utan en helt annan stämning.<br />

Nu tillsätts en konsult för att göra<br />

om utredningen om vilka delar av trafikkontorets<br />

uppgifter som kunde läggas<br />

ut på entreprenad.<br />

Resultatet blir nu någon annat. Konsulten<br />

kommer fram till att det går att<br />

lägga ut delar av trafikkontorets uppgifter,<br />

men det finns ingen marknad.<br />

Det finns inga som gör sådana trafiksäkerhetsjobb<br />

som att laga trafikljus<br />

och räta till nedkörda skyltar.<br />

Konsulten menar också att det inte<br />

går att lägga ut myndighetsutövning<br />

på entreprenad.<br />

Men plötsligt dyker marknaden<br />

upp. Någon på förvaltningen hittar ett<br />

vitvaruföretag i Solna som skulle kunna<br />

utföra trafiktjänstens arbetsuppgifter.<br />

Fick inga svar<br />

När Trafikkontoret ska göra en studieresa<br />

till Göteborg krävde <strong>Kommunal</strong><br />

att få följa med.<br />

– Jag började ställa frågor till förvaltningschefen<br />

i Göteborg som sade<br />

att han skulle svara på dem vid tvåtiden.<br />

När jag åter ställde en ny fråga sade<br />

trafikdirektören Magdalena Bosson<br />

till mig att ”kan du inte respektera<br />

att vi tar frågorna klockan två?”.<br />

När klockan blev två var det dags för<br />

kaffe och då förklarar förvaltningschefen<br />

att han och förvaltningscheferna<br />

dricker kaffe däruppe där de satt<br />

medan <strong>Kommunal</strong>s representanter<br />

fick åka ned till källaren där facket<br />

håller till. Därefter var mötet slut och

fack och ledning på kollisionskurs<br />

<strong>Kommunal</strong>s representanter hade åkt<br />

till Göteborg utan att få en enda fråga<br />

besvarad.<br />

De fick dessutom gå ut bakvägen<br />

från företaget.<br />

Ideologisk fråga<br />

– Utförsäljningarna görs av ideologiska<br />

skäl. Det handlar inte om ekonomi,<br />

säger Conny Nilsson.<br />

Trafikdirektör Magdalena Bosson<br />

har ett förflutet i moderaterna, liksom<br />

flera av de nytillsatta cheferna på trafikkontoret.<br />

Vår verksamhet har blivit väldigt<br />

politiserad. Flera av våra nya chefer är<br />

moderater, säger Conny Nilsson.<br />

Okej om man tillsätter kompisar om<br />

de är kompetenta, säger Charlie Magnusson.<br />

Han ger exempel på när partiboken<br />

varit viktigare än rätt utbildning.<br />

– På tillståndsavdelning är juridisk<br />

kompetens relevant. En manlig jurist<br />

som dessutom var invandrare sökte<br />

jobbet och eftersom 80 procent är<br />

kvinnor kunde det vara bra. Men det<br />

blev en kvinnlig moderat med fil kand<br />

i ryska som fick jobbet. Hon saknade<br />

juridisk kompetens.<br />

Undersökning utan värde<br />

Spiken i kistan blev när facket signalerade<br />

att arbetsbelastningen var för hög<br />

för arbetsledarna.<br />

– Vi begärde att företagshälsovården<br />

skulle göra en undersökning, säger<br />

Charlie Magnusson.<br />

Arbetsgivaren går med på det men<br />

en månad senare kommer i stället en<br />

förhandlingsframställan om att 25<br />

tjänster skulle bort. Sju av elva arbetsledare<br />

måste sluta, två enhetschefer<br />

och administrativ personal.<br />

Syftet var att företagshälsovården<br />

skulle undersöka arbetsbelastningen.<br />

Då kan man väl inte dra in tjänster?<br />

Lina Björk, förskollärare<br />

Jag är jättenöjd med mina EARfoon hörselskydd.<br />

Man hör tal och musik bra och det<br />

är skönt att omgivningen blir lite dämpad.<br />

Jag är inte alls lika trött som förut när jag<br />

kommer hem efter jobbet, det tackar jag<br />

mina EARfoon´s för. Dessutom uppskattar<br />

jag att dom är så diskreta och bekväma att<br />

använda.<br />

Tomas Hagberg berättar att trafiksäkerheten<br />

inte har en egen budget.<br />

– Ska vi laga en nedkörd stolpe måste<br />

vi tigga pengar för att få göra det. Vi<br />

har inte ens pengar till bensin utan<br />

måste få en beställning för att kunna<br />

utföra jobbet.<br />

Stockholms stad har beslutat att arbetat<br />

med att ta ett projekt “Vision<br />

Stockholm 2030” – ett Stockholm i<br />

världsklass. Något som känns avlägset<br />

idag enligt de fackliga företrädarna<br />

– Vi har knappt något lager. Det tar<br />

fem veckor innan leverans och då får<br />

vi finna på nödlösningar. Vissa trafikljus<br />

får lagas med tejp, berättar Tomas<br />

Hagberg.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

– Det är klart att det har betydelse<br />

med ett bra samarbete<br />

med facket. Det är viktigt<br />

att hitta arbetsformer,<br />

säger trafikdirektör Magdalena<br />

Bosson, som kommentar<br />

till det uppsagda samarbetsavtalet.<br />

Magdalena Bosson har en annan beskrivning<br />

än de fackliga företrädarna<br />

om varför en chef på trafikkontoret<br />

fick avgå.<br />

– Det var på grund av ett för stort<br />

budgetunderskott och jag kan inte ha<br />

personer som inte har koll på ekonomin.<br />

Det är en tuff uppgift, men det är<br />

Vad anser SKTF:s medlemmar om<br />

sin arbetssituation<br />

SKTF har gjort en undersökning bland sina medlemmar<br />

på trafikkontoret. Den bygger på ett utskick till 200 medlemmar.<br />

Från 30 kom det autosvar på grund<br />

av sjukdom, semester eller föräldraledighet.<br />

117 svarade av de 170 som<br />

fick enkäten.<br />

På frågan: Kan du rekommendera<br />

trafikkontoret som arbetsplats svarar<br />

6 ja absolut, 25 ja, 69 nej, 16 verkligen<br />

inte.<br />

”Upphandlingarna inte<br />

så himla dramatiska”<br />

nödvändigt att ha kontroll över skattepengar.<br />

Kommunstyrelsen har beslutat att<br />

trafikkontorets trafiktjänst som servar<br />

och sätter upp skyltar och trafiksignaler<br />

ska upphandlas.<br />

– Jag förstår att man inte kan nå varandra.<br />

Vårt uppdrag är att göra en<br />

upphandling. Jag förstår att det är en<br />

tung process.<br />

Känner inte igen beskrivningen<br />

Hon känner inte heller igen <strong>Kommunal</strong>s<br />

representanters beskrivning av<br />

studiebesöket i Göteborg.<br />

– De kunde ställa frågor hela förmiddagen<br />

och det fanns i programmet<br />

att de skulle träffa sina fackliga kollegor.<br />

Hörselskador kan förebyggas – aldrig botas!<br />

• Extremt bekväma tack vare den personliga utformningen<br />

(vi gör ett avtryck av hörselgången)<br />

• Garanterat inga obehag av värme eller tryck<br />

• Filter som gör att man hör tal, men dämpar buller<br />

• Hygieniska, tack vare medföljande rengöringsset<br />

• EARfoon Sound kan kopplas till telefon eller radio<br />

• Lång livslängd, allergibehandlade och CE-märkta<br />

• Återförsäljare finns över hela landet.<br />

Anser du att företagsledningen har<br />

tillräcklig kompetens: 2 ja, absolut,<br />

16 ja, 68 nej och 24 verkligen inte.<br />

Hur fungerar informationen från företagsledningen:<br />

6 mycket bra, 22<br />

ok, 62 dåligt, 27 riktigt dåligt.<br />

Är ideologin viktigare än ekonomin<br />

vad det gäller utförsäljningar?<br />

– Det är en kombination. Uppdraget<br />

handlar om att fler privata företag ska<br />

driva verksamheten. Trafikkontoret<br />

har stora upphandlingar för stadsmiljön<br />

och flera andra områden. För mig<br />

är det här inte så himla dramatiskt.<br />

Men det påverkar medarbetarna.<br />

Att trafiksignaler måste lagas med<br />

tejp är Magdalena Bosson skeptisk<br />

till.<br />

– Det skulle jag ta med en nypa salt,<br />

säger hon. Min bedömning är att man<br />

har ett lager, säger hon.<br />

Tel: 08-96 19 00<br />

info@earfoon.se<br />

www.earfoon.se<br />

JOHANNA STJERNA<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 7

Snålhet med handskar skapar<br />

hygienproblem i omsorgen<br />

Ska en äldre person behöva<br />

finna sig i att behöva stå<br />

med rumpan bar under<br />

längre tid än vad som är<br />

nödvändigt för att personalen<br />

inte kan arbeta med sina<br />

handskar?<br />

Ja, säger såväl privata som kommunala<br />

arbetsgivare. Nej, tycker hemtjänstpersonalen.<br />

På Attendo har engångshandskar<br />

dessutom blivit något som<br />

ska användas flera gånger.<br />

Idag finns det två sorters handskar<br />

för hemtjänstens personal. En lite<br />

grövre billigare i plast som kostar 16<br />

öre styck och en dyrare i vinyl som<br />

kostar 64 öre styck. Tanken är att den<br />

billigare handsken ska användas när<br />

man tar hand om sopor eller bäddning<br />

av svårt nedsmutsade sängar. Men<br />

idag tvingas personalen använda enbart<br />

den billiga. De dyra handskarna är<br />

inlåsta eller ofta slut i förrådet.<br />

Passar dåligt<br />

Den billiga handsken sitter inte åt<br />

kring handleden, de är breda i fingrarna<br />

så mycket smuts fastnar på själva<br />

handsken och därtill rinner det lätt ned<br />

avföring innanför handsken. Då måste<br />

personalen ta av sig handskarna, göra<br />

handen ren med sprit och därefter sätta<br />

på sig nya handskar. Allt medan bru-<br />

Vill verkligen alla njursjuka<br />

transplanteras? Det var frågan<br />

som undersköterskorna<br />

Pirjo Palonen och Lena<br />

Runsten ställde sig, efter att<br />

Lena hört en föreläsning på<br />

Nordiatrans* kongress,<br />

2008 i Göteborg.<br />

En föreläsare på konferensen förvånade<br />

Lena med påståendet att ”alla njursjuka<br />

vill transplanteras”. Det var ett<br />

påstående som inte kändes igen från<br />

arbetet med patienterna på Kungsholmsdialysen.<br />

Pirjo och Lena har lång erfarenhet<br />

från många olika områden i sjukvården<br />

och har arbetat på dialysmottagningen<br />

i över tio år. Arbetet innebär<br />

nära patientkontakter, människor som<br />

de träffar flera gånger i veckan.<br />

8<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

karen ibland med darriga armar och<br />

med neddragna byxor lutar sig mot en<br />

handfatskant för att få hjälp.<br />

– När vi gräver i munnar eller ska<br />

smörja in salva får vi använda vinyl,<br />

men det finns inga handskar i förråden.<br />

Bara de av den billiga sorten, säger<br />

Annika Broberg, vid Tranebergs<br />

gruppboende.<br />

Från flera olika äldreboenden berättas<br />

det samma sak: de dyrare handskarna<br />

är svåra att få tag på.<br />

Birgitta Wahlberg är arbetsplatsombud<br />

vid Blackebergs äldreboende.<br />

Hon tycker att det har blivit bättre med<br />

tillgång till vinylhandskar sedan hygiensjuksköterskan<br />

besökt arbetsplatsen.<br />

– Det känns som om man försöker<br />

spara på det lilla. Den billiga sorten är<br />

som att arbeta med en plastpåse på<br />

handen. Fingrarna åker ur och du får<br />

inget grepp.<br />

Dålig hygien<br />

Det fastnar lättare bajs på de billiga<br />

handskarna eftersom personalen arbetar<br />

mindre smidigt. Risken är sedan<br />

stor att det hamnar avföring på den<br />

gamles kläder.<br />

– Jag kan använda de billiga handskarna<br />

vid arbetsuppgifter där de passar.<br />

Cheferna måste lita på att vi kan<br />

bedöma när vi tar rätt handskar, säger<br />

– Vi kunde inte riktigt släppa frågan,<br />

vi började, med tillstånd från vår arbetsgivare,<br />

arbeta fram ett frågeformulär<br />

till våra patienter, berättar Pirjo.<br />

Vi ville veta vilka olika ställningstaganden<br />

patienterna har gällande transplantationer<br />

och organdonationer.<br />

Av de 47 patienterna som fick enkäterna,<br />

med åtföljande informations-<br />

Birgitta Wahlberg, som har trettio år i<br />

yrket.<br />

– Jag tror inte en snickare skulle acceptera<br />

att arbeta med lite krokiga spikar.<br />

En tandläkare skulle inte använda<br />

en dålig handske. Vi vill kunna arbeta<br />

professionellt, säger hon.<br />

I äldreomsorgen i Akalla där Attendo<br />

har tagit över verksamheten är<br />

medlemmarna väldigt besvikna över<br />

brev om varför de ville göra undersökningen,<br />

svarade 39 stycken. Resultatet<br />

som Lena och Pirjo fick fram visade<br />

att av de 39 som svarade, var det 9<br />

stycken som av olika anledningar inte<br />

vill bli transplanterade. En av anledningarna<br />

till att man ställde sig tveksam<br />

till transplantation var bristande<br />

information om eventuella biverk-<br />

att det sparas på engångshandskarna.<br />

– De får inte tillräckligt med handskar<br />

så de tvingas använda samma<br />

handske flera gånger. Det är inte längre<br />

engångshandskar utan snarare tregångshandskar,<br />

säger Olof Tappert,<br />

förhandlingsansvarig i Rinkeby/Tensta.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

Undersköterskor undersökte verkligheten<br />

Lena Rusten och Pirjo Palonen har kartlagt dialyspatienternas önskemål.<br />

Billiga och dåliga skyddshandskar ska användas istället för fungerande<br />

handskar, ohygeniskt och obekvämt både för personal och vårdtagare.<br />

ningar efter operationen.<br />

– Vi har lagt ner mycket tid på vårt<br />

projektarbete och det har tidsmässigt<br />

varit jobbigt men mycket givande, säger<br />

Pirjo.<br />

I mars kommer de två undersköterskorna<br />

att åka till kongressen Nordiatrans,<br />

som hålls i Fredikstad i Norge<br />

för att visa sitt arbete och resultat.<br />

– Det känns väldigt roligt att vi som<br />

undersköterskor får visa upp vårt resultat<br />

på kongressen för deltagare som<br />

kommer från hela Norden, annars är<br />

det mest sjuksköterskor och läkare<br />

som uppmärksammas, säger Pirjo.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

*/ Nordiatrans är en förening för<br />

personal som arbetar med njursjuka i<br />

Norden.

Tre tusen kronor i bonus till<br />

Rosengårdens personal<br />

På Rosengårdens äldreboende<br />

är personalen nöjd<br />

med bonussystemet, som<br />

infördes i Nynäshamns<br />

kommun förra året. Det har<br />

varit en hel del förändringar<br />

i och med att man införde<br />

möjligheten till heltid i kommunen<br />

och bonussystemet.<br />

– Förändringar är kul om man kan vara<br />

med och påverka, säger Susanne Edin<br />

undersköterska.<br />

Det är tre positiva och glada medlemmar<br />

som <strong>MT</strong> träffar på äldreboendet<br />

Rosengården. När tjänstgöringsgraden<br />

höjdes blev personalen tvungna<br />

att se utanför sina egna avdelningar.<br />

Något som först vållade lite osäkerhet,<br />

men genom rak och öppen information<br />

till personalen har de känt att de<br />

varit med i förändringsarbetet.<br />

Utökat arbetsområde<br />

För att sjösätta rätten till heltid inrättades<br />

ett gemensamt vikariesystem för<br />

hela kommunen. De anställda, inom<br />

äldre-och handikappomsogen, som<br />

höjde sina tjänstgöringsgrader är inte<br />

garanterade att arbeta på ”sin” avdelning<br />

utan måste vid behov gå in på andra<br />

avdelningar.<br />

– Det var lite osäkert i början hur det<br />

skulle fungera, säger Gunilla Andersson<br />

undersköterska, men det har gått<br />

bra. Mellanchefer har försvunnit, nu<br />

har vi en chef med gemensamma APT-<br />

Stockholms stad provar att<br />

låta ett privat företag sköta<br />

rapporteringen av sjukfrånvaron<br />

vid några förvaltningar.<br />

Förhoppningen är att det<br />

ska leda till färre sjukskrivna.<br />

De anställda känner oro<br />

att kontrollen av dem ökar.<br />

Medhelp som bland annat sköter sjukvårdsupplysningen<br />

på landstingets<br />

Vårdguiden i Stockholm ägnar sig<br />

också åt att sköta sjuk- och friskanmälan<br />

åt företag. Det är främst myndigheter,<br />

landsting och kommunala arbetsgivare<br />

som använder denna tjänst.<br />

Gunilla Andersson, Margaretha Karlsson och Susanne Edin är glada över att få tretusen kronor extra.<br />

möten i huset och en gruppchef på varje<br />

avdelning, vi har fått en mer vikänsla<br />

i huset.<br />

Margareta Karlsson också hon undersköterska,<br />

tycker att samarbetet är<br />

bra i huset och att man hjälper varandra<br />

över avdelningsgränserna.<br />

– Man har mer helhetssyn nu över<br />

hela verksamheten i huset, säger hon.<br />

– Vi tycker att vi fått mer inflytande i<br />

verksamheten, säger Gunilla Andersson<br />

undersköterska, vi har blivit duktigare<br />

på att prioritera arbetet och mer<br />

medvetna på inköpen som vi gör. Det<br />

är ju vi i verksamheten som vet vad vi<br />

kan göra besparingar på. När man gör<br />

– Vi har gjort en ramupphandling<br />

som berör ungefär femtusen anställda<br />

som ska pröva detta under ett år. Därefter<br />

gör vi en utvärdering, säger personaldirektören<br />

i Stockholms stad Eva<br />

Frunk Lind.<br />

Kostnaden för tjänsten är 40 kronor<br />

per anställd och månad. Den sjuke anmäler<br />

sig till sin avdelning och till<br />

Medhelp, som kontaktar chefen.<br />

Ger rådgivning<br />

På Medhelp arbetar sjuksköterskor<br />

som kan ge medicinsk rådgivning till<br />

den som är sjuk. Efter tre dagar kontaktas<br />

den sjuke. Dag åtta påminner de<br />

om att nu behövs läkarintyg.<br />

förändringar gäller det att ha med sig<br />

personalen. Det är en frihetskänsla att<br />

känna att man kan vara med och styra<br />

över verksamheten.<br />

Nära till besluten<br />

När de tre pratar om kommunstyrelsens<br />

ordförande Ilija Batljan låter det<br />

som de pratar om en arbetskamrat.<br />

– Ja men honom stöter man på överallt<br />

- nere på affären eller nere i centrum,<br />

säger Susanne självklart.<br />

Här verkar det inte finnas något politikerförakt<br />

bland tjejerna, besluten är<br />

nära och med driftiga politiker i samarbete<br />

i <strong>Kommunal</strong> i Nynäshamn har<br />

– Det är uppskattat och ger goda resultat<br />

i bland annat Karlstad kommun,<br />

säger Eva Frunk Lind.<br />

– Vi måste stödja så att folk kommer<br />

tillbaka till jobbet. Det är en arbetsmiljöfråga.<br />

Vi har 7,7 procents sjukfrånvaro<br />

idag. 2010 vill vi få ned den siffran<br />

till 5 procent.<br />

Kan inte den egna administrativa<br />

personalen sköta detta?<br />

– Visst, men detta företag står för<br />

aktiv sjukvårdsupplysning. De har en<br />

annan dialog med de sjuka, säger hon.<br />

Medhelp används sedan årsskiftet i<br />

bland annat Rinkeby/Tensta, Vällingby/Hässelby<br />

och har funnits på<br />

Kungsholmen sedan tidigare.<br />

man lyckats driva igenom en viktig<br />

kvinnofråga, rätten till heltid, bonus,<br />

och dessutom sänka kommunens kostnader<br />

med två procent.<br />

På Rosengården slutade budgeten<br />

2008 med 750 tusen kronor plus, av<br />

det kommer en tredjedel att gå tillbaka<br />

till verksamheten, en tredjedel betalas<br />

ut till personalen i bonus och en tredjedel<br />

går tillbaka till kommunen.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

Du kan läsa mer om hur man arbetar<br />

med att införa heltid i Nynäshamns<br />

kommun på nästa uppslag<br />

Ny sjukanmälan,kontroll eller friskvård?<br />

Medhelp för statistik på sjuk- och<br />

friskfrånvaron som direkt är återkopplad<br />

till verksamheten.<br />

– Vi var oeniga med arbetsgivaren<br />

om att införa detta, säger Riitta Eddib,<br />

<strong>Kommunal</strong> Rinkeby/Tensta. Vi upplever<br />

det som en kontroll av de anställda.<br />

Jag har inte hört att någon tycker att<br />

det är positivt.<br />

Om en anställd inte vill uppge sin<br />

sjukdom skickas ett sms till chefen att<br />

så är fallet.<br />

– Vi är inte skyldiga att säga varför<br />

vi är sjuka, bara att vi är det, säger Riitta<br />

Eddib.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 9

Politisk kra<br />

för att skap<br />

I Nynäshamn rullar processen<br />

med ”Hela tiden”på med<br />

oförminskad kraft,. Målet är<br />

att alla som vill ha heltidsanställning<br />

ska kunna få det.<br />

Nu genomfördes det andra<br />

seminariet i ämnet med deltaganden<br />

kommuner från hela<br />

landet.<br />

Under det senaste året har andelen heltidsanställda<br />

inom äldre- och handikappomsorgen<br />

ökat med cirka 25 procent.<br />

– Heltid är en arbetsgivarfråga och ytterst<br />

ansvarig är kommunstyrelsens<br />

ordförande. Det är en rättvise- och jämställdhetssatsning<br />

sa Ilija Batljan som<br />

är kommunstyrelsen ordförande i Nynäshamn.<br />

I Nynäshamn har <strong>Kommunal</strong> och arbetsgivaren<br />

arbetat tätt tillsammans<br />

med att genomföra projektet. Man har<br />

Ilija Baitljan, kommunalråd i Nynäshamn<br />

använt sig av ny teknik där det varit<br />

möjligt, men framför allt har man tillvaratagit<br />

den resurs som personalen är.<br />

– Vi har en fantastisk personal, sa Ilija<br />

Batljan. Men det har alla ni som är här<br />

från landets kommuner. Egentligen<br />

undrar jag vad ni gör här? Nynäshamn<br />

är den enda av landets 290 kommuner<br />

som arbetar med det här.<br />

Sökt det gemensamma<br />

<strong>Kommunal</strong>s förste vice ordförande<br />

Lars-Åke Almqvist berättade om synsätten<br />

och vinsterna med projektet ”Hela<br />

tiden”.<br />

– Vi har sökt det gemensamma intresset<br />

mellan arbetsgivare och personal, sa<br />

Lars-Åke Almqvist.<br />

Resultatet har sedan analyserats och<br />

sedan har man sökt nya lösningar för att<br />

utveckla arbetet med att alla som vill ha<br />

heltid ska kunna få det. För personalen<br />

har det inneburit att man nu kan vara<br />

fast på en arbetsplats och sedan fylla<br />

upp till heltid i en personalpool som går<br />

in där behoven finns.<br />

– Det här är lönsamt för alla, konstaterade<br />

Lars-Åke Almqvist. Trots att<br />

kommunals grupper fick 9,3 procent i<br />

löneökning har kommunen sparat drygt<br />

2 procent av lönekostnaderna.<br />

I arbetet med “Hela tiden” har även<br />

Eva Sundbeck och Birger Eriksson från<br />

Trygghetsfonden medverkat. De erfarenheter<br />

de gjort har haft avgörande betydelse<br />

för projektet och givit gott stöd<br />

till förändringsarbetet.<br />

Satsar framåt<br />

En erfarenhet de har från tidigare är att<br />

de flesta kommuner försöker spara sig<br />

ur en ekonomisk kris. Men i Nynäshamn<br />

satsar man framåt och sparar samtidigt<br />

pengar på det. Man har även sett<br />

att all personal är en resurs som ska bidra<br />

med sitt till förändringsarbetet.<br />

Eva Sundbeck,Trygghetsfonden

t krävs<br />

a heltider<br />

– Det vanliga är att man arbetar med<br />

planeringen i sex månader på ledningsnivån,<br />

sa Eva Sundbeck. Sedan presenteras<br />

det hela på en timme för den berörda<br />

personalen.<br />

– Sedan säger man att personalen är<br />

förändringsovillig. Är det så konstigt.<br />

Nya attityder krävs<br />

För att lyckas med ett förändringar eller<br />

utvecklingsarbete krävs att man förändrar<br />

attityder. Och det kräver delaktighet<br />

från de som berörs. Man måste se till att<br />

det finns ett klimat som tillåter att alla<br />

får säga sitt. Det är viktigt att tillföra<br />

den kunskap som personalen äger, dessutom<br />

skapar det förståelse för den process<br />

som pågår.<br />

– Ett förändringsarbete får inte betraktas<br />

som ett projekt, sa Birger Eriksson.<br />

Då riskerar det att avslutas vid projekttidens<br />

slut och de långvariga resultaten<br />

uteblir.<br />

En annan viktig del i framgångarna<br />

för ett bra utvecklingsarbete är tydliga<br />

rågångar mellan politiker och verksamhetsutförare.<br />

Redan i början av 1990-talet gjordes<br />

försök att öppna upp för nya synsätt på<br />

verksamheterna i kommuner och landsting.<br />

Utvecklingsavtalet U92 tecknades<br />

mellan parterna, men effekterna<br />

uteblev.<br />

– U92 blev bara ett annat sätt att hantera<br />

MBL, sa Birger Eriksson. Den<br />

nödvändiga dialogen uteblev. Jag hoppas<br />

att det nya avtalet FAS 05 ska hanteras<br />

annorlunda.<br />

Tre bra skäl<br />

Enligt Birger Eriksson så finns tre skäl<br />

till att ge heltid åt alla som vill ha det<br />

och att ha en verksamhet i ständig förändring.<br />

1. Det skapar högre effektivitet och<br />

blir billigare.<br />

2 Det skapar möjlighet för de anställda<br />

att använda sina kunskaper och sin<br />

kreativitet.<br />

3 Det skapar flexibilitet och positiv<br />

rörlighet bland personalen vilket medför<br />

karriärmöjligheter.<br />

Mona Andersson som är ledare för<br />

förändringsarbetet i Nynäshamn håller<br />

med på de flesta punkterna.<br />

– Att det här är fungerar är mer beroende<br />

av politisk kraft och vilja mer än<br />

rationellt tänkande, sa Mona Andersson.<br />

Annars skulle nog inte Nynäshamns<br />

kommun vara ensamma med att<br />

arbeta på det här sättet.<br />

<strong>Kommunal</strong> har varit en av de drivande<br />

parterna i arbetet. Under flera år har<br />

de arbetat för att alla som vill ska kunna<br />

få heltid. Nu börjar målet närma sig.<br />

– Vi från <strong>Kommunal</strong> har ett stort ansvar<br />

i det här förändringsarbetet, säger<br />

Birgitta Ahlqvist som är sektionsordförande.<br />

Vi har lagt ned mycket energi<br />

Mona Andersson, projektledare Lars-Åke Almqvist, <strong>Kommunal</strong><br />

men nu ser vi alla de positiva effekterna<br />

för våra medlemmar.<br />

– Visst finns det de som inte vill ändra<br />

på sina arbetsvillkor. Men de blir allt<br />

färre när det positiva breder ut sig.<br />

Bevarar kompetensen<br />

Det som skapats i Nynäshamn med arbetet<br />

Hela tiden är en vinn/vinn-situation.<br />

Det är ett bra sätt för kommunen<br />

att behålla och utveckla sin personal.<br />

– Risken för personalnedskärningar<br />

är minimal, säger Birgitta Ahlqvist. Det<br />

har vi blivit lovade.<br />

På äldre- och handikappverksamheten<br />

är det lyckat med heltid åt de som<br />

vill ha det. Nu går arbetet vidare till skolor<br />

och förskolor.<br />

GÖTE AXELSSON

12 <strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

Namn: Bekir Gül<br />

Bor: Solna<br />

Familj: Hustru Ayse och fem<br />

barn i åldrarna 18 månader,<br />

8,10,22 och 25 år.<br />

Yrke: Bussförare<br />

Det roligaste med mitt arbete:<br />

Att ge service åt folk.<br />

Därför är vi proffs: Trots att befolkningen<br />

växer och blir fler och<br />

fler så är vi måna om att göra ett<br />

bra jobb.

Bekir har lyckats finna sitt<br />

eget drömyrke:Bussförare<br />

För Bekir Gül har bussförare<br />

alltid varit något av ett<br />

drömyrke. Kanske är det<br />

därför heller ingen tillfällighet<br />

att han ofta får beröm av<br />

passagerare för ett trevligt<br />

bemötande.<br />

En gång blev SL uppringda<br />

av någon som ville ge en<br />

trevlig chaufför en ros. De<br />

förklarade att han lät som<br />

en gotlänning och SL kom<br />

fram till att det var mig de<br />

menade, säger han och<br />

skrattar.<br />

Bekir Gül är inte från Gotland utan<br />

från Solna och har kört buss sedan<br />

mars 2001. Han trivs med att köra i<br />

stan, med fullpackade bussar och att<br />

träffa mycket folk.<br />

– Det är skoj att ha kontakt med<br />

människor hela tiden. Dagarna bara<br />

rinner iväg.<br />

Under 23 år arbetade han på ett lager<br />

och det var nära att han gav upp sin<br />

dröm om att köra buss. Första gången<br />

han sökte förarjobb i Hornsberg blev<br />

det stopp. Året var 1986 och Bekir kallades<br />

till anställningsintervju. Men<br />

fick nej eftersom han inte bodde i närheten<br />

av garaget och för att han inte<br />

var arbetslös.<br />

– Jag har bott i Sverige i fyrtio år och<br />

har nästan aldrig varit arbetslös. Då<br />

var jag inte glad när jag inte fick det<br />

jobbet.<br />

Efter femton år blev drömmen sann<br />

I stället fortsatte han att arbeta på lagret<br />

och det skulle ta femton år innan<br />

han hade sitt busskort. För Bekir har<br />

aldrig taxiyrket varit lockande utan det<br />

var just att köra buss som gällde för<br />

honom.<br />

Efter att ha sett en annons i Metro<br />

2001 om att Busslink sökte förare så<br />

gjorde han ett nytt försök och på den<br />

vägen är det. Bekir tog busskort och<br />

arbetade till en början deltid som bussförare<br />

samtidigt som han arbetade på<br />

lagret.<br />

– 23 år är en lång tid i ett sådant fysiskt<br />

arbete som det är på ett lager. Du<br />

bär tungt och andas in dammig luft.<br />

Men fördelen där var att du hela tiden<br />

hade dina arbetskamrater. Här är du<br />

mer ensam.<br />

Bekir Gül är en uppskattad av resenärerna och gör vad han kan för att<br />

sprida värme och glädje på de linjer han trafikerar.<br />

Bekir Gül är en social och glad person<br />

som sprider glädje.<br />

– Jag tror att det är viktigt att skapa<br />

en glad kultur på arbetsplatsen.<br />

Fick frågan om heltid<br />

Ganska snart fick han en förfrågan av<br />

Busslink när han kunde börja arbeta<br />

heltid.<br />

– Jag tog semester från mitt jobb på<br />

lagret och arbetade sex veckor i sträck<br />

som bussförare en sommar.<br />

Så småningom sa han upp sig från<br />

lagret och äntligen fick han sitta bakom<br />

ratten på heltid.<br />

Det är just i innerstaden som Bekir<br />

trivs bäst med. Han kör alla linjer men<br />

visst händer det att ibland blir det fel.<br />

– Det är alltid någon som ropar hallå<br />

och då gäller det att förklara för folk<br />

att de just fått lite extra sightseeing. Du<br />

måste alltid hålla humöret uppe.<br />

Många rapporter visar att bussförare<br />

mår dåligt av hetsen i city.<br />

– Jag tror att det beror på hur du hanterar<br />

stress. Det är bara att ta det lugnt.<br />

När folk ska hem i rusningstrafiken<br />

vill alla komma hem fort. Då är det bara<br />

att fylla på bussen. Vid tunnelbanestationerna<br />

går de flesta av och slukas<br />

under jorden.<br />

I april tar SL bort trafikväktarna i<br />

gula västar som släpper in folk genom<br />

bakdörrarna.<br />

– De är till stor hjälp för oss förare<br />

och det är synd att SL har bestämt att<br />

de ska försvinna.<br />

Vill köra i innerstaden<br />

Tanken på att köra en buss i de yttre regionerna<br />

av länet hägrar inte.<br />

– Nej, jag tycker det skulle vara tråkigt<br />

och ensamt.<br />

Ju mer folk desto roligare. Favoritlinjerna<br />

är naturligtvis 69 och 47 som<br />

är fullsatta året runt med turister och<br />

besökare till Skansen och Djurgården.<br />

– Det är kul att serva folk. Det är ett<br />

stort nöje. En annan fördel med detta<br />

jobb är att du arbetar självständigt. Efter<br />

23 år på lager där alltid flera chefer<br />

bestämde över dig är det skönt att inte<br />

vara beroende av andra, du bestämmer<br />

själv.<br />

Alla bussar har kameraövervakning<br />

vilket Bekir tycker är bra.<br />

– Vi har inte heller kontanter och det<br />

är skönt. Det kan vara svårt för turisterna<br />

att förstå var de ska köpa biljetter,<br />

men de bli väldigt tacksamma när<br />

jag visar dem att de kan köpa biljett via<br />

sms. Och ändå mer lyckliga om de får<br />

åka med någon station utan biljett!<br />

Konflikthantering kan behövas<br />

Bekir har gått en konflikthanteringskurs<br />

och om någon kollega är med om<br />

någon obehaglig incident så är han en i<br />

en grupp Busslinkkamraterna som tillkallas.<br />

Till hösten ska alla förare gå en sådan<br />

kurs.<br />

Brytningen har inget med Gotland<br />

att göra utan Bekir Gül är ifrån Kuli på<br />

den turkiska landsbygden. Han flyttade<br />

till Sverige 1969.<br />

Nästan hela Kuli tömdes under sextiotalet<br />

och de flesta flyttade till hit.<br />

Många var fattiga bönder som från<br />

början hade planer på att flytta tillbaka.<br />

Men skolsystemet i Turkiet fungerar<br />

inte bra och de flesta blev kvar för<br />

barnens skull.<br />

Hårdare trafikmiljö<br />

De senaste åren har klimatet i trafiken<br />

blivit alltmer egoistiskt och hårdare i<br />

Stockholm. Men även när Bekir talar<br />

om detta gör han det med en humoristisk<br />

glimt.<br />

– Folk dubbelparkerar, när jag<br />

släppte fram en cyklist så gav han mig<br />

fingret, säger han och skrattar och<br />

rycker på axlarna.<br />

– Alla ska fram först. Folk respekterar<br />

inte kollektivtrafikfilen utan kör<br />

där med sina bilar. Bussarna släpps inte<br />

fram av andra trafikanter när vi ska<br />

köra ut från hållplatsen.<br />

Det är en attityd som stockholmarna<br />

måste ändra sig.<br />

Trots att Bekir gillar att köra i innerstaden<br />

uppkommer det ofta situationer<br />

i trafiken som är obehagliga.<br />

– I mina värsta mardrömmar möter<br />

jag alla de cyklister utan skydd och<br />

utan lyse som cyklar kors och tvärs<br />

utan att visa var de ska. Eller folk som<br />

springer över gatan mot rött precis<br />

framför bussen, säger Bekir Gül.<br />

Det är dags för honom att gå på sitt<br />

pass. Nu blir det en timmes körning<br />

med fyran.<br />

Gül ser nöjd ut när han kliver på den<br />

blåa bussen.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 13

Fick 8000 kronor för övertid<br />

Som timanställd har du rätt<br />

till övertid, Lovisa Karchi<br />

vårdare, arbetade som timanställd<br />

i flera år.Vissa månader<br />

arbetade hon övertid<br />

utan att få övertidsersättning,<br />

endast ordinarie timlön<br />

betalades ut för den arbetade<br />

tiden.<br />

– Jag var ny i Sverige och det var mitt<br />

första jobb jag visste inte vilka regler<br />

som gällde, säger hon. När jag läste i<br />

<strong>Kommunal</strong>arbetaren om ett liknade<br />

fall som mitt, ringde jag till facket och<br />

frågade hur det var, om jag hade rätt<br />

till övertidsersättning.<br />

Det skulle visa sig att Lovisa hade<br />

arbetat övertid åtskilliga timmar. Men<br />

det tog tid att reda ut hur mycket det<br />

rörde sig, man var tvungen att se över<br />

Lovisas lönerapporter flera år tillbaka<br />

i tiden.<br />

Förvaltningens ansvar<br />

– Jag försökte reda ut det först, men<br />

insåg att det var förvaltningens sak att<br />

ta fram alla uppgifter, säger Maria Enryd<br />

förhandlingsansvarig i Spånga-<br />

Tensta. Och det tog lite tid.<br />

– Tyvärr finns det en del okunniga<br />

arbetsledare, den dåvarande arbetsledaren<br />

borde ha sett att Lovisa skulle ha<br />

haft mer ersättning än hon fick, men<br />

han skrev bara under hennes timrapporter,<br />

säger Maria. När vi så småningom<br />

upptäckte felet var det dock<br />

aldrig något problem med förvaltning-<br />

När arbetsgivaren ska fatta<br />

beslut som rör de anställda<br />

och organisationen ska de<br />

förhandla med berörda<br />

fackförbund innan de genomför<br />

förändringen, enligt<br />

MBL (medbestämmande lagen).<br />

Det händer att arbetsgivare<br />

genomför förändringar<br />

utan förhandling.<br />

Ett skadestånd är endast en liten kompensation<br />

för att arbetsgivaren har<br />

struntat i att förhandla, det är alltid ett<br />

nederlag för den fackliga organisationen<br />

om inte arbetsgivaren förhandlar<br />

med facket först innan de genomför sina<br />

förändringar.<br />

På Karolinska universitessjukhuset<br />

Huddinge finns det klara samverkans-<br />

14<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Maria Eneryd, förhandlingsansvarig i Spånga-Tensta, hjälpte Lovisa Karchi att få ut innestående ersättning.<br />

en att reda ut saken.<br />

När förvaltningen var klar visade<br />

det sig att Lovisa gått miste om cirka<br />

åtta tusen kronor i övertidsersättning,<br />

från den tid hon var timanställd 2001-<br />

2002.<br />

En lönsam läsning<br />

Det var en ren tillfällighet att Lovisa<br />

såg artikeln i <strong>Kommunal</strong>arebetaren<br />

och ställde frågan till facket, det var ju<br />

ganska länge sedan ändå, tyckte hon.<br />

Men det lönade sig i Lovisas fall.<br />

– Har man en fråga och undrar hur<br />

det är med en sak så ställ frågan bara,<br />

avtal och direktiv från högsta ledningen<br />

om hur samverkan ska gå till. Ändå<br />

har mellanchefer struntat i att samverka<br />

med skyddsombuden på akuten.<br />

– Även om det är politiska beslut<br />

som är tagna kan arbetsgivaren aldrig<br />

strunta i att förhandla med oss, man<br />

måste ju följa arbetsmiljölagen, säger<br />

Carina Lenngren <strong>Kommunal</strong>s ordförande<br />

på Karolinska universitessjukhuset<br />

Huddinge.<br />

Skyddsombud ska medverka<br />

Vid en organisationsförändring ska<br />

riskanalyser ses över och handlingsplaner<br />

göras. Det räcker inte med att<br />

informera medarbetarna. Skyddsombuden<br />

ska kallas in och vara med i processen,<br />

säger Carina.<br />

– Vi ledsnade på att cheferna struntade<br />

i våra skyddsombud, säger huvudskyddsombudet<br />

på sektionen Ru-<br />

det värsta du kan få är ett nej, råder Lovisa<br />

till andra medlemmar.<br />

Lovisa har aldrig ångrat att hon gick<br />

med i facket, förutom övertidspengarna<br />

hjälpte även <strong>Kommunal</strong> henne med<br />

Fakta<br />

Tänk på att ett bokat arbetspass gäller,<br />

ringer din arbetsgivare och säger att<br />

du inte behöver komma ska du ha ersättning<br />

ändå.<br />

Du har rätt till övertidsersättning enligt<br />

avtalet.<br />

Blir du sjuk har du rätt till sjuklön för<br />

ne Engleskär, vi begärde tvist i frågan<br />

och begärde personligt skadestånd enligt<br />

Arbetsmiljölagen (AML) till våra<br />

skyddsombud. Vi får hoppas att cheferna<br />

lär sig av detta och inte ignorerar<br />

skyddsombuden framöver. Det är viktigt<br />

för oss att visa vikten av att driva<br />

sakfrågan och att arbetsgivaren inte<br />

kan göra som de vill.<br />

– Vi har många bra skyddsombud på<br />

arbetsplatserna, säger Carina. De har<br />

haft det tufft. Jag hoppas arbetsgivarna<br />

lär sig skilja på uppdrag och person så<br />

att skyddsombud som sköter sitt uppdrag<br />

inte kommer i kläm framöver.<br />

Fler exempel<br />

Det kan bli dyrt för arbetsgivaren om<br />

denne inte först förhandlar med berört<br />

fackförbund. Uppsala landsting fick<br />

betala 720 000 kronor i skadestånd till<br />

åtta fackförbund för några år sedan då<br />

att få fast anställning för ett par år sedan.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

de arbetspass som du skulle<br />

ha arbetat och är inbokad på.<br />

Se till att du får dina arbetspass nedskrivna<br />

(inte bara muntliga löften)<br />

Har du frågor kontakta ditt arbetsplatsombud<br />

eller din sektion.<br />

Skyddsombud fick personligt skadestånd<br />

de bröt mot medbestämmandelagen.<br />

I Täby har kommunen fått betala<br />

100 000 kronor i skadestånd till Lärarförbundet<br />

då kommunen bröt mot<br />

MBL när de privatiserade Tibblegymnasium<br />

och Skarpängskolan.<br />

Norrbottens läns landsting slarvade<br />

också med MBL vilket kostade landstinget<br />

där 185 000 kronor.<br />

Stockholm stad fick betala 320 000<br />

kronor när de inte involverade <strong>Kommunal</strong>s<br />

skyddsombud i en omorganisation<br />

inom räddningstjänsten.<br />

Sammantaget rör det sig om miljontals<br />

kronor varje år som betalas i skadestånd<br />

då arbetsgivare åsidosätter<br />

MBL och andra arbetsrättsliga skyldigheter.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT

Tusentals<br />

kommunala jobb<br />

försvinner<br />

4 000 tjänster försvinner<br />

från Stockholms stad de<br />

närmaste två åren enligt en<br />

enkät om den framtida sysselsättningen<br />

som staden<br />

själva utfört.<br />

– Det är dramatiska siffror som dessutom<br />

visar på borgarnas löftessvek om<br />

tusentals nya jobb i Stockholm inför<br />

valet 2006, säger Carin Jämtin, oppositionsborgarråd<br />

(s).<br />

Antalet anställda i kommunen<br />

minskar ständigt de senaste åren:<br />

2006 fanns 47 211 anställda<br />

2007 fanns 45 070 anställda<br />

2008 fanns 42 500 anställda<br />

<strong>2009</strong> beräknas 40 500 anställda<br />

2010 beräknas 38 500 anställda<br />

Det betyder en minskning på nio<br />

procent under dessa år. Statistiken<br />

kommer från stadsledningskontorets<br />

personalstrategiska avdelning. När de<br />

mäter antalet anställda så tittar de på<br />

antalet anställningar ,vilket skiljer sig<br />

från USK (utrednings- och statistikkontoret)<br />

som i stället räknar faktiska<br />

personer.<br />

Sviker vallöfte<br />

Socialdemokraterna påpekar att alliansens<br />

vallöfte var 10 000 nya jobb i<br />

Stockholm i offentlig sektor under<br />

mandatperioden 2006-2010.<br />

– Personalneddragningar av denna<br />

omfattning påverkar självklart kvaliteten<br />

i förskolan, skolan och omsorgen.<br />

Inom förskolan ser vi redan drastiska<br />

kvalitetsförsämringar. Barngrupperna<br />

är för stora i 11 av 14 stadsdelar<br />

och utbyggnadstakten av<br />

förskoleplatser ligger på en orimligt<br />

låg nivå. Dessutom minskar andelen<br />

förskolelärare med pedagogisk<br />

högskoleutbildning, säger oppositionsborgarrådet<br />

Carin Jämtin (S).<br />

Stadens personalstyrka minskar<br />

också på grund av avknoppningar.<br />

Enligt den personalstrategiska enheten<br />

vid Stockholms stad försvann under<br />

förra året 550 personer till avknoppningar.<br />

Men under 2007 försvann<br />

exempelvis 460 anställda från<br />

äldreomsorgen utan att det genomfördes<br />

några privatiseringar.<br />

Enligt stadsledningskontoret är det<br />

framför allt inom äldreomsorg, förskoleverksamhet<br />

och omsorg om<br />

funktionshindrade, som tjänster kommer<br />

att försvinna.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

Stadshuset skär ned på personal,<br />

men inte i Stadshuset.<br />

Utbildning i Stockholm till<br />

DIPLOMERAD<br />

MASSAGETERAPEUT<br />

Anatomi, fysiologi, patologi, klassisk massage,<br />

funktionstester och muskeltöjning enligt PNF.<br />

Föreläsning och praktik lörd/sönd eller vardagar.<br />

Utbildningen är godkänd av Branschrådet Svensk<br />

Massage samt Kroppsterapeuternas Yrkesförbund<br />

FÅTAL PLATSER KVAR TILL VÅRENS KURSER.<br />

För kostnadsfritt prospekt ring 08-200 230<br />

8mars<br />

Internationella kvinnodagen<br />

<strong>Kommunal</strong> bjuder in till seminarium<br />

Heltid &<br />

jämställda löner 2020<br />

Plats: ABF-huset i Stockholm, Sveavägen<br />

Tid: 8 mars klockan 14-16<br />

<strong>Kommunal</strong> har i år valt att fira den internationella<br />

kvinnodagen med ett seminarium. <strong>Kommunal</strong>s<br />

ordförande Ylva Thörn har bjudit in ett antal personer till<br />

ett samtal om heltid och jämställda löner 2020 - vad<br />

finns det för hinder och vilka möjligheter finns?<br />

I samtalet (bland annat):<br />

• Ylva Thörn, <strong>Kommunal</strong>s förbundsordförande<br />

• Anita Nyberg, nationalekonom som forskat mycket om<br />

arbetstider, anställningsvillkor och alltid med ett jämställdhetsperspektiv.<br />

Hon håller just nu på med ett arbete<br />

om deltidsarbetslöshet i Sverige och Europa.<br />

• Anna Thoursie, chefsekonom på <strong>Kommunal</strong> som bland<br />

annat har skrivit boken “Varför tjänar kvinnor mindre?”<br />

• moderator: Anna Danielsson, journalist<br />

Vill du veta mer: www.kommunal.se<br />

<strong>Kommunal</strong><br />

Sveriges största kvinnoförbund med 414 000 kvinnor som medlemmar<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 15

Missnöjet växer snabbt bland<br />

länets alla bussförare<br />

– Att det är så mycket lediga<br />

bussförare här visar att det<br />

är en viktig fråga med var<br />

och hur man slutar och börjar<br />

ett arbetspass, sa Bengt<br />

Bryungs, ordförande för<br />

kommunals bussförare i<br />

Stockholm. Man är förbannad<br />

och visar det här.<br />

Över 250 bussförare samlades utanför<br />

Landstingshuset för att visa sitt missnöje<br />

med hur bussbolagen försämrar<br />

arbetsvillkoren för dem. Sedan kollektivavtalet<br />

med bussarbetsgivarna tecknades<br />

i somras har fler bussgarage infört<br />

systemet med att förarna tvingas<br />

ta sig långa sträckor på sin fritid för att<br />

gå av eller på ett körpass.<br />

Bengt har svårt att förstå varför det<br />

här med att bryta körpass vid en hållplatsstolpe<br />

lite varsomhelst breder ut<br />

sig till allt fler garage. Han ser inte att<br />

det finns några vinster för bussbolagen<br />

med att tvinga förarna till den här försämringen<br />

av arbetssituationen.<br />

Ett jäkligt sätt<br />

– Vi bussförare upplever det här som<br />

ett sätt att jäklas med oss, säger Bengt.<br />

Stridsviljan växer hos bussförarna<br />

och kampviljan sedan konflikten i<br />

somras är obruten. Arbetsgivarna och<br />

politikerna måste nog lösa problemet<br />

snarast. Alla vet vad som händer om<br />

kollektivtrafiken störs.<br />

Att problemen med resor till och<br />

– Vi stämmer Busslink inför<br />

Arbetsdomstolen (AD) med<br />

anledning av att de använder<br />

sig av långa gång- och<br />

restider för bussförarna, säger<br />

ombudsman Bo Sandholm.<br />

Men vi försöker även<br />

nå en lösning med förhandlingar<br />

och teckna avtal.<br />

Att det är Busslink som dras inför AD,<br />

trots att fler bolag gör likadant, beror<br />

på att det är de som är värst i att utnyttja<br />

förarnas fritid. Om det blir en dom i<br />

AD så kommer den att bli tillämpningsbar<br />

på samtliga bussbolag.<br />

16<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Den 10 februari samlades ett stort antal uppretade bussförare utanför landstingshuset för att visa sitt missnöje .<br />

från arbetspassen kommer nu förvånar<br />

Bengt Bryungs lite grann. Vid förhandlingarna<br />

om det nya avtalet i somras<br />

fanns det med krav på begränsningar<br />

av hur av- och på till turerna<br />

skulle fungera. Lokalt i Stockholm<br />

fanns det begränsningar på hur långa<br />

restider till arbetsuppgifterna fick vara.<br />

Det var i stort sett bara på två gara-<br />

– Att det blivit så här beror på att<br />

gång- och restiden inte regleras i det<br />

rikstäckande bussavtalet (BUA), säger<br />

Bo Sandholm.<br />

När avtalet förhandlades i somras<br />

var det ingen som ägde någon kristallkula<br />

och kunde förutse den situation<br />

som nu uppstått.<br />

– Start och slut för ett arbetspass ska<br />

vara samma plats, säger Bo Sandholm<br />

bestämt. En bussförare har många olika<br />

arbetsplatser vid olika situationer.<br />

Det kan vara bussen, garaget, platsen<br />

för en paus eller annat.<br />

ge som man hade problem med att det<br />

kunde finnas fyra olika av- och påställen<br />

med långa avstånd emellan.<br />

Tre huvudfrågor<br />

– När vi förhandlade hade vi tre huvudfrågor,<br />

berättar Bengt Bryungs,<br />

Den första var nattvilan, den andra var<br />

ramtiden och sedan frågan om resti-<br />

Busslink stäms av <strong>Kommunal</strong><br />

bär att det borde finnas möjlighet att<br />

byta om till civila kläder när man avslutar<br />

ett arbetspass, med uniformen<br />

på är man en representant för företaget<br />

med allt det innebär. Med de ny avoch<br />

påreglerna för arbetspassen måste<br />

förare i värsta fall resa i upp till 45 minuter<br />

i uniform på sin fritid. De flesta<br />

andra yrkesgrupper med uniformsregler<br />

har möjlighet att byta om innan de<br />

går hem för dagen.<br />

Inte tydliga regler<br />

– Vi har kontakt med Arbetsmiljöverket<br />

om uniformsregler och rätten att ha<br />

Uniformskrav gäller tillgång till omklädningsrum i sam-<br />

Inom förarkåren i kollektivtrafiken är band med att arbetspasset slutar, säger<br />

det uniformskrav som gäller. Det inne- Bo Sandholm. Men vi har inte fått nå-<br />

derna till arbetspasset. Tyvärr så fick<br />

vi vika på det sista.<br />

– Det var bara vi i Stockholm som<br />

hade den företeelsen på ett par garage.<br />

Ingen av oss kunde väl ens drömma<br />

om att arbetsgivarna skulle utnyttja förarnas<br />

fritid på det sätt de gör nu.<br />

GÖTE AXELSSON<br />

got entydigt svar för yrkesgruppen<br />

bussförare.<br />

För bussförarna är det ett växande<br />

problem och allt fler drabbas av att<br />

tvingas vara uniformerade på sin fritid.<br />

Många arbetspass börjar och slutar<br />

vid tider då det kanske inte ens finns<br />

kollektivtrafik tillbaks till där man<br />

ställt sin cykel eller bil när man började<br />

sitt pass.<br />

– Bussbolagen försöker spara pengar<br />

på det här sättet, konstaterar Bo<br />

Sandholm. Men de glömmer att yrket<br />

blir mindre attraktivt, det kan resultera<br />

i att folk slutar och att inga nya vill<br />

jobba under de här villkoren.<br />

GÖTE AXELSSON

☛<br />

DEBATT/Insänt<br />

Vi på sektion Karolinska<br />

sjukhuset är missnöjda<br />

med regeringen.<br />

Det finns det all anledning att vara just<br />

när t ex jakten på de sjukskrivna medlemmarna<br />

är som störst. Det spelar<br />

ingen som helst roll om de har ett läkarintyg<br />

på att de sjuka, ändå gäller regeringens<br />

nya regelverk. Det regelverket<br />

går ut på att om man inte har en dödlig<br />

sjukdom så är man frisk.<br />

Aftonbladet hade en lista på alla förslag<br />

moderaterna har lagt under de senaste<br />

hundra åren och en lista på deras<br />

oppositionspolitik. Det finns inga välfärdsreformer<br />

som de har velat ställa<br />

sig bakom under ett helt sekel. Deras<br />

politik har inte varit bättre för oss än<br />

de som det ”nya arbetarpartiet” har<br />

lagt fram sedan valet 2006:<br />

1904- 1918; nej till allmän rösträtt<br />

1916; nej till allmän olycksförsäkring<br />

i arbetet<br />

1919; nej till åtta timmars arbetsdag<br />

1919; nej till kvinnlig rösträtt<br />

1921; nej till avskaffandet av<br />

dödsstraff i Sverige<br />

1923; återigen nej till åtta timmars<br />

arbetsdag och avskaffandet av<br />

dödsstraff<br />

1927; nej till folkskolereform<br />

1931; nej till sjukkassan<br />

1933; nej till beredskapsarbete<br />

1934; nej till a- kassa<br />

1935; nej till höjda folkpensioner<br />

1938; nej till två veckors semester<br />

1941; nej till sänkt rösträttsålder<br />

1946; nej till allmän sjukvårdsförsäkring<br />

och nej till fria skolmåltider<br />

1947; nej till allmänna barnbidrag<br />

1951; nej till tre veckors semester<br />

1953; nej till fri sjukvård<br />

1959; nej till ATP<br />

1960- talet; ja till apartheid och nej till<br />

svenskt stöd till ANC och nej till alla<br />

sanktioner mot Syd- Afrika<br />

Debattartiklar skickas till:<strong>MT</strong> <strong>Kommunal</strong> Stockholms län,Box 300 27,104 25 Stockholm.e-post:: mt.stockholm@kommunal.se.<br />

Skriv kort,bidrag kan avkortas av redaktionen.<br />

Bidrag måste ha tydlig avsändare med namn,adress och telefon<strong>nummer</strong>.Det går bra att publicera sig under signatur.<br />

Januari <strong>2009</strong><br />

100 år av moderat historia<br />

1963; nej till fyra veckors semester<br />

1970; nej till 40- timmars arbetsvecka<br />

1973; nej till möjlighet till förtidspensionering<br />

vid 63<br />

1974; nej till fri abort<br />

1976; nej till femte semestervecka<br />

1983; nej till löntagarfonderna<br />

1994; nej till partnerskapslag för<br />

homosexuella<br />

1998; nej till erkännande av<br />

homosexuellas rättigheter inom EU<br />

2003; ja till Irakkriget, det enda partiet<br />

som inte kritiserade kriget<br />

2004; ja till sänkt a- kassa och<br />

sjukpenning<br />

2006; nej till gröna jobb, nej till sex<br />

timmars arbetsdag, nej till upprustning<br />

av den offentliga sektorn, nej till<br />

höjd a- kassa, nej till höjd sjukersättning,<br />

ja till sänkt a- kassa<br />

2007; ja till sänkt sjukersättning<br />

(listan hämtad från Aftonbladet)<br />

När jag blickar bakåt i historien så är<br />

jag oändligt tacksam att vi har haft en<br />

Är du nöjd med dagens politik<br />

Ett flertal av <strong>Kommunal</strong><br />

Stockholm läns sektioner<br />

har politiska klubbar som är<br />

anslutna till socialdemokratiska<br />

partiet.<br />

Det är ett sätt att vara med och påverka<br />

även i de beslutande församlingarna<br />

när det gäller våra villkor på jobbet.<br />

Den bästa och kanske enda möjlig-<br />

✁<br />

Självklart... Jag vill gå med i någon<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholm läns Socialdemokratiska föreningar<br />

Namn<br />

Adress<br />

Post<strong>nummer</strong> Ort<br />

Person<strong>nummer</strong><br />

Telefon<strong>nummer</strong><br />

Medlem i sektion<br />

heten att på ett konkret sätt vara med<br />

att forma politiken är att på ett eller annat<br />

sätt organisera sig politiskt.<br />

Vi är kunskaps bärare, vi känner till<br />

verkligheten och vet hur arbetsplatserna,<br />

bostadspolitiken och lokaltrafiken<br />

med mera fungerar i praktiken.<br />

Vi har på representantskapet hösten<br />

2007 beslutat att vi ska bilda nys s-föreningar,<br />

det arbetet är i full gång och<br />

många kommunalare varit med att bil-<br />

da nya föreningar både i kommuner<br />

och på arbetsplatser.<br />

<strong>Kommunal</strong>s (s)-klubbar finns bland<br />

annat i sektionerna:<br />

Lidingö,<br />

Karolinska sjukhuset Solna,<br />

Botkyrka kommun,<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms läns socialdemokratiska<br />

förening (kommunal sossen)<br />

annons från F/P utskottet <strong>Kommunal</strong> Stockholms län<br />

ev. e-postadress:<br />

Skickas till: Margareta Bohman, <strong>Kommunal</strong> Stockholms län, Box 300 27, 104 25 Stockholm eller<br />

faxa till 08 - 618 01 64. För mer information kontakta Margareta på tel 08 - 619 22 07 / 070 - 629 22 07<br />

socialdemokratisk regering under stora<br />

delar av 1900- talet. För tänk om<br />

moderaterna hade fått styra. Hur skulle<br />

Sverige ha sett ut och vilket liv skulle<br />

<strong>Kommunal</strong>s medlemmar ha levt i<br />

dag? Tänk på hur viktigt det är att använda<br />

sin rösträtt på valdagen. Det är<br />

ingen självklarhet att vi har den rätten.<br />

Jag uppmanar alla att använda den<br />

rättigheten redan i juni då vi skall välja<br />

Sveriges representanter till EU- parlamentet.<br />

Våra röster kan avgöra vilken politik<br />

kommer att styra Europa.<br />

MIRJA RÄIHÄ JÄRVINEN<br />

FACKLIG/POLITISK ORGANISATÖR<br />

Listan över högerns/moderaternas förslag<br />

är hämtad från Aftonbladet<br />

Carema<br />

Södertälje<br />

Norrtälje<br />

Tyresö<br />

Nynäshamn<br />

Sektion 28 Stockholm<br />

Om du använder talongen här<br />

nedan så slussas du till den klubb<br />

som är rätt för dig!<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 17

<strong>Kommunal</strong>. aktuellt<br />

Ordförande har ordet <strong>Kommunal</strong> i förändring<br />

ELISABETH HAMMARSTEDT<br />

ORDFÖRANDE<br />

KOMMUNAL STOCKHOLMS LÄN<br />

Sektionernas webbadresser<br />

Sektionernas hemsidor på WWW<br />

Nynäshamn www.kommunal.se/stockholm/sektion1<br />

Nacka www.kommunal.se/stockholm/sektion2<br />

Värmdö www.kommunal.se/stockholm/sektion3<br />

Haninge www.kommunal.se/stockholm/sektion4<br />

Tyresö www.kommunal.se/stockholm/sektion5<br />

Botkyrka www.kommunal.se/stockholm/sektion7<br />

Södertälje www.kommunal.se/stockholm/sektion8<br />

Danderyds sjukhus/<br />

Norra länet www.kommunal.se/stockholm/sektion9<br />

Ekerö www.kommunal.se/stockholm/sektion10<br />

Solna www.kommunal.se/stockholm/sektion11<br />

Salem www.kommunal.se/stockholm/sektion12<br />

Sundbyberg www.kommunal.se/stockholm/sektion13<br />

Järfälla www.kommunal.se/stockholm/sektion14<br />

Sollentuna www.kommunal.se/stockholm/sektion15<br />

Upplands-Väsby www.kommunal.se/stockholm/sektion16<br />

Sigtuna www.kommunal.se/stockholm/sektion17<br />

Vallentuna www.kommunal.se/stockholm/sektion18<br />

Danderyd www.kommunal.se/stockholm/sektion19<br />

Täby www.kommunal.se/stockholm/sektion20<br />

Norrtälje www.kommunal.se/stockholm/sektion21<br />

Lidingö www.kommunal.se/stockholm/sektion22<br />

Österåker www.kommunal.se/stockholm/sektion23<br />

Upplands Bro www.kommunal.se/stockholm/sektion25<br />

KMC Stockholm västra www.kommunal.se/stockholm/sektion28<br />

Centrala länet www.kommunal.se/stockholm/sektion30<br />

Trafiken www.kommunal.se/stockholm/sektion34<br />

<strong>Kommunal</strong> Djur och Natur www.kommunal.se/stockholm/sektion45<br />

Tekniska www.kommunal.se/stockholm/sektion46<br />

Carema www.kommunal.se/stockholm/sektion59<br />

HS/Södra länet www.kommunal.se/stockholm/sektion77<br />

Södertälje sjukhus www.kommunal.se/stockholm/sektion79<br />

Karolinska sjukhuset www.kommunal.se/stockholm/sektion80<br />

Södersjukhuset www.kommunal.se/stockholm/sektion87<br />

Attendo www.kommunal.se/stockholm/sektion97<br />

Måndagen den 9 mars<br />

Plats: Jägargatan 20, 5tr<br />

Tid: 17.00-19.30<br />

18 <strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Nu har alla sektioner i <strong>Kommunal</strong> genomfört<br />

sina årsmöten. Valen till alla<br />

de olika uppdragen är klara, vi har fått<br />

en del nya fackliga kamrater, som vi<br />

skall ta hand om på bästa möjliga sätt.<br />

Det är de som valts som nya företrädare<br />

på årsmötena som bidrar till att<br />

<strong>Kommunal</strong> utvecklas och förändras.<br />

Friskt och nytt fackligt blod förs in i<br />

det omlopp som gör <strong>Kommunal</strong> till en<br />

organisation i ständig utveckling.<br />

Annars består det en stor del av det<br />

fackliga uppdraget för min del just nu<br />

att tillsammans med förtroendevalda<br />

och anställda konsekvensbeskriva vad<br />

ett samgående med avdelningarna<br />

Uppsala och Gotland skulle innebära.<br />

Motionsskrivarkväll inför avtalsåret 2010<br />

Vi bjuder på förtäring!<br />

Välkommen<br />

<strong>Kommunal</strong><br />

Sektion 30 Centrala länet<br />

Detta arbete görs i snabb takt och skall<br />

inlämnas till förbundet senast 30 juni.<br />

<strong>Kommunal</strong> kan växa sig starkare<br />

och mer kompetent, men även bli effektivare<br />

i sitt arbete med fler samlade<br />

erfarenheter och kunskaper. Det förändringsarbete<br />

som nu påbörjats ska<br />

öppna upp <strong>Kommunal</strong> för alla medlemmars<br />

inflytande. En nödvändighet<br />

när de privata arbetsgivarna ökar i antal<br />

och arbetsplatserna mer spridda.<br />

Avdelningsstyrelsen för Stockholm<br />

beslutade i höstas att alla ledamöter<br />

ska besöka arbetsplatserna, framför<br />

allt på de privatanställda medlemmars<br />

arbetsplatser. Det ska bli fantastiskt<br />

– Vi ger inte upp våra protester mot den moderata alliansens regeringspolitik,<br />

sa Ylva Thörn, ordförande för <strong>Kommunal</strong> torsfdagen den 19 februari.<br />

Kampen för rättvisan går vidare. Varje torsdag sedan hösten 2007 har<br />

kommunalare manifesterat mot regeringsalliansens omfördelningspolitik.Vill<br />

du vara med och säga ifrån är du välkommen till Mynttorget klockan<br />

12.00 på torsdagar.<br />

Nästa <strong>nummer</strong> av <strong>MT</strong> kommer vecka 13- <strong>2009</strong><br />

Krysslösning <strong>MT</strong> 1 /<strong>2009</strong><br />

1:a pris:<br />

6 Trisslotter<br />

Edda Bergkvist-Nordin<br />

Skärholmen<br />

2:a pris:<br />

4 Trisslotter<br />

Per Olof Karlsson<br />

Bro<br />

3:e pris:<br />

2 trisslotter<br />

Elisabeth Forsgren<br />

Vällingby<br />

roligt att ha en dialog direkt med er<br />

medlemmar direkt på era arbetsplatser.<br />

Det ska också bli spännande och<br />

intressant att närmare få se hur situationerna<br />

är för er som bär välfärden i<br />

era händer, hur ni anser att ni har möjlighet<br />

att utföra uppdraget<br />

Om du vill ha besök på din arbetsplats<br />

av någon av oss i avdelningstyrelsen<br />

så har <strong>Kommunal</strong> medlemsvärvardag<br />

23 mars. Då skall alla förtroendevalda<br />

i <strong>Kommunal</strong> genomföra arbetsplatsbesök.<br />

Vill ni ha arbetplatsbesök kontakta:<br />

jessica.person@kommunal.se<br />

FORMADE LÄSES<br />

I<br />

I<br />

I<br />

ATLASEN<br />

EJDER-<br />

FLITIGT<br />

DÖDS- VÄXT-<br />

HONA<br />

TIDNING<br />

KAMP SEKRET<br />

ÄR<br />

BLEV ÖVER<br />

GIFTIGT<br />

HÅLLIT<br />

TRÅDARNA<br />

HÄCKAT<br />

FÅR<br />

FÖR-<br />

MARKEN<br />

KUNNA<br />

ATT<br />

LJUDLIGT<br />

GRÖNSKA<br />

ÖNSKAR<br />

SLÅR<br />

EGENSKAPER<br />

SÅDAN GODA<br />

DÖLJER FRESTAS<br />

SÄKERT<br />

ALLT<br />

HAGALEN<br />

VIKTENHET KORT<br />

LYSSNAR HAR MAN<br />

DE EGNA MYCKET<br />

MYCKET<br />

FÅ PÅ INFÖR DET<br />

STRÅN MELLAN<br />

RYSSJA<br />

DRICKS<br />

INKLUDERAD<br />

LÄNGE NYA ÅRET ERFARIT MÅLEN<br />

ÄR NÄSTAN<br />

STOR KORT<br />

VISA<br />

VÄRDELÖST<br />

FLACK, SOM<br />

VÄLDE<br />

ÖMHET<br />

HAR DU VÄL<br />

SJÖNG<br />

ÖST<br />

EJ NÅGOT<br />

”KILLING<br />

FÖRR<br />

MED NÅGON<br />

ME SOFTLY”<br />

VARUHUS<br />

i<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

i<br />

/<br />

I<br />

I<br />

K Å<br />

D A N A D E<br />

R E G E R A T<br />

Lajvare på Syfestivalen Sollentuna B O T T T<br />

HAR<br />

TITEL<br />

PÅ<br />

RYGG B M E K G P B A N T A R E<br />

M O D E T S M A N I F E S T A T I O N E R<br />

RÖR<br />

CHIPS<br />

GÖR<br />

OCH<br />

HANEN<br />

K A R E SSE<br />

R A Ö R E S T<br />

KRETSAR G ARLA<br />

INNE-<br />

FATTAR<br />

T OFTAST<br />

U MUS O. D A T O R U T R U S T N I N G<br />

SKÄRM<br />

A R K I T E K T O N I S K T A<br />

Handelskammare Prag.<br />

A 1290 © PROPRES info@propres.se<br />

FRANK STÅR<br />

PARENT-<br />

ÄR DEN MED<br />

ATION ÄR<br />

V Ä T G A S SANN- BLENDA<br />

ETT<br />

INGEN MAJ B E D A SÅDANT T A L<br />

KAN FÅS<br />

GÖR MAN<br />

DIN OCH<br />

UR<br />

NYTT PÅ<br />

TYP AV<br />

DIN<br />

VATTEN<br />

MARKNAD<br />

SPIS OCH<br />

K Ä L A N S E R A R<br />

DYR<br />

NESLIGT<br />

999 E R FOSTRAN<br />

STRÅLANDE<br />

DRA EN<br />

GRUND-<br />

VALS?<br />

ÄMNE,<br />

DISKRET<br />

A N R Ä T T A KORT R A SMAK- D I K T A<br />

EXV. TJÖRN<br />

FULLT<br />

KAN DE<br />

TAKTSLAG GJORDE<br />

KARAKTÄR-<br />

FLESTA<br />

SOM<br />

VÄL ÄLG-<br />

MARKERAR<br />

ISERAS<br />

EN BIT<br />

BETONAD JÄGAREN<br />

IBLAND<br />

MAT A R S K Ö T<br />

STAVELSE<br />

ÄR KLENA<br />

FÖRORT S Ö M N I G<br />

DEN SKA<br />

DOFT<br />

KAN MAN<br />

JU VARA<br />

KOLLAR<br />

MED BIT<br />

NÄR-<br />

PAKET-<br />

UR FRYS<br />

ANDE D I E T E N A R O M I S A<br />

VIKTEN<br />

LETA<br />

HAR DEN SIG SOM<br />

EJ KUGGADES<br />

BRÄND<br />

SVARAR<br />

KAN LÄTT<br />

ÄR<br />

OFTA<br />

FORMAS<br />

SYSSLAR MED K L A R A T TEGEL<br />

MISS-<br />

MEN<br />

PERSONTRAFIK<br />

NÖJD B E S K T HANDEN<br />

VÄG<br />

BÅT-<br />

MISS-<br />

SÖKER<br />

ÄR DET<br />

NÖJES-<br />

EN DEL DEN<br />

ÖVER-<br />

VISS<br />

LJUD<br />

TURISTER ÄR EN<br />

GÅNG<br />

S T Ö N A L L E BANK Ö E D<br />

PRIMAT<br />

GUDOM<br />

SÅDAN<br />

GÅR<br />

S J U S O V A R E OFTA<br />

MÅL R Ö K A R E<br />

MÖSS GÖR<br />

ÄR EJ<br />

OCH ÄR BILIST<br />

UTAN<br />

SÄKERT GASEN<br />

SKADOR<br />

DCCCLXXI<br />

TRÖTTA IBLAND S T R Y P E R T R A S I G<br />

M<br />

LÄT<br />

HAR MAN GULD-<br />

HAMNAR<br />

MUNNEN<br />

OFTA HALT<br />

EN DEL<br />

S GÅ<br />

FARTYGS- VISAR<br />

HUMRAR<br />

PLÅT K A R A T<br />

PJÄSER<br />

FÅR EKO-<br />

TAUBE-<br />

NOMICHEF<br />

BE-<br />

SJUNGEN<br />

VÄLJA<br />

Ö<br />

BLAND K O N T O N A U T Ö<br />

FÅGEL<br />

SES<br />

OFTA<br />

F U R I E R FRILUFTS-<br />

MÄNNISKA R O S I G<br />

GLIDA PÅ<br />

L E T A T R E N O<br />

R A T R A N<br />

E<br />

F<br />

KLARAR<br />

SES<br />

KOPP T<br />

BOLMA<br />

R E<br />

Ö S<br />

K I<br />

Turning Torso, Malmö.<br />

A L<br />

ÄR<br />

SKILS-<br />

RASANDE<br />

TRÖGT MÄSSO-<br />

HAR<br />

UNDER- STAD<br />

MÅNGEN<br />

LAG NOBELT<br />

JOBB<br />

HUVUD-<br />

TAS OFTA<br />

SAKEN<br />

EJ PÅ<br />

SOM<br />

ALLVAR P K Ä N<br />

SMOG<br />

CELESTA<br />

KROPPAR;<br />

GÖR MAN SÄTTA<br />

S T A T R A D E KROPPAR I VÄG<br />

PÅ STRAND<br />

SPELADE<br />

KAN UT-<br />

ROSA<br />

LITEN ROLL<br />

MÄRKA<br />

SAMLADE<br />

DEPARTE-<br />

NÅGOT U D R Ö S E ARBETS- S K Ä R T<br />

MENT<br />

KEJSARE<br />

GIVARE<br />

INTI<strong>MT</strong><br />

SKIDORT<br />

PLAGG<br />

EN<br />

G R E N TÅG- K A L S O N G RIKTIG Å<br />

VIRKE<br />

SPOLING<br />

SÅGAS<br />

SAND-<br />

SAKNAR<br />

AV VID<br />

ÖKEN<br />

FALLEN-<br />

BESKÄR-<br />

BOLAG;<br />

HET<br />

A E R G T A L A N G L<br />

NING<br />

TIDNING<br />

TRÄD<br />

HAR EN<br />

ÖDES-<br />

KLYV-<br />

K L A R E R A DIGER F A T A L ANDE<br />

VERKAN<br />

GÖRA<br />

ÖNSKAR<br />

KLAR<br />

ANNAT<br />

FÖR AV- B O P Å L E SAM- R A D I K<br />

FÄRD<br />

HÄLLE

SÄGS DE<br />

MED ETT<br />

SNYGGT<br />

YTTRE<br />

VARA<br />

ÄNNU<br />

EJ TILL-<br />

SATT<br />

GÖRA SIG<br />

ROLIG PÅ<br />

ANDRAS<br />

BE-<br />

KOSTNAD<br />

FÖRR ETT<br />

LJUS, NU<br />

METALL-<br />

KULA<br />

HÅLLER<br />

DE REDA<br />

PÅ VID<br />

VOTERING<br />

DEN BÄR<br />

UPP<br />

I VINTER-<br />

TID<br />

<strong>MT</strong>-KRYSSET - <strong>MT</strong>-KRYSSET - <strong>MT</strong>-KRYSSET<br />

KAN KORA<br />

ÄR VAG I HINDRA DU OCH<br />

MÖRKER FARTYGS DU OCH<br />

DRIFT NICKEL<br />

A 1299 © PROPRES / info@propres.se<br />

GNAGARE<br />

ÄR<br />

BABYS<br />

SKINN<br />

VILL<br />

GÄRNA<br />

VÄRDINNA<br />

HÖRA<br />

VISS<br />

FÖR<br />

MÄRKES-<br />

VAROR<br />

ÄR VISSA<br />

BONDE-<br />

PARTIER<br />

TON<br />

VÅLDS-<br />

DÅD MED<br />

POLITISK<br />

ORSAK<br />

MES I<br />

BARR-<br />

BUSKE<br />

MEJERIST-<br />

VERK<br />

SMUTS-<br />

FÄRGADE<br />

HAR KANSKE<br />

AKTERSEGLAD PÅ<br />

PARKBÄNKEN<br />

MOSES BROR<br />

KAN SES<br />

PÅ FEL-<br />

KLÄDD?<br />

VIRKE<br />

DISKAT<br />

INFINITIV-<br />

MÄRKE<br />

STRÄCKA<br />

SEGEL<br />

VERKLIG<br />

BRITTISKT<br />

ADLIGT<br />

HÖGDJUR<br />

MJUK, SMIDBAR<br />

JORDMETALL<br />

RELIGIÖS GÖR DE I<br />

LÄSNING TENNIS<br />

HAR EN<br />

DEL VID<br />

PRÖV-<br />

NING<br />

SÅDAN<br />

VÄXEL<br />

LÖSES<br />

DIREKT<br />

HAR ÅRS-<br />

RINGAR<br />

LOAFER<br />

DUGER<br />

BRA TILL<br />

STAKET<br />

KAN MAN<br />

EXV. I<br />

RÄTA<br />

LINJER<br />

METOD<br />

ATT<br />

VÄRMA<br />

SIG<br />

HAR ETT<br />

FANT-<br />

ASTISKT<br />

SAMSPEL<br />

HÖRS<br />

IBLAND<br />

ARG<br />

VILO-<br />

PLATSER<br />

ETT<br />

OCH<br />

JOD<br />

GÖR MAN<br />

PÅ PLAN<br />

GÖR<br />

GUBBAR<br />

SKAL<br />

FÖR-<br />

SVAR,<br />

YRKANDE<br />

BLEV<br />

NOG<br />

O-<br />

BJUDEN<br />

ALLMÄN-<br />

TILL-<br />

STÅND;<br />

ASTAT<br />

KAN MAN<br />

FÖR ATT IRIDIUM<br />

HÖRS I<br />

FÖRFINA<br />

SÄRNA<br />

HAN<br />

SMILAR<br />

FÖR ÖVER-<br />

ORDNADE<br />

VAR<br />

TRÄLAR<br />

LÄCKER<br />

OCH ÖM-<br />

TÅLIG<br />

PÅ DEN<br />

TIDEN<br />

AVSKYDD<br />

FJÄRIL<br />

MINSKAR<br />

SPRIT-<br />

BEGÄR<br />

SIGNATUR<br />

PÅ DALA-<br />

KLOCKOR<br />

DK-LÄN<br />

1:a pris Sex Trisslotter, 2:a pris Fyra Trisslotter, 3:e pris Två Trisslotter Lösningen skall vara redaktionen tillhanda senast<br />

Jag som löst krysset heter<br />

den 18 mars <strong>2009</strong> för att deltaga i dragningen.<br />

Lösningen sänder du in till:<br />

Adress<br />

Medlemstidningen <strong>MT</strong><br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms län<br />

Postadress<br />

Box 300 27<br />

104 25 Stockholm<br />

HAR FLAT<br />

BOTTEN<br />

VAR NÄR-<br />

VARANDE<br />

MED SIG<br />

LATERAL<br />

DÅ DET<br />

GAMLA<br />

VANLIGA<br />

SÄLJS<br />

BILLIGARE<br />

BRUKAR KAN STÅ<br />

IBLAND<br />

KORT I FÖR TENN<br />

ANNAN OCH<br />

FÄRG SENEGAL<br />

HAR DET<br />

TIDVIS<br />

BRÄNT<br />

VID RISK<br />

BRUKAR<br />

FÅ DRA<br />

MEDLEM AV<br />

VÄCKELSE-<br />

RÖRELSE<br />

GÖR USEL<br />

FÄRG<br />

HÖRS OFTA GLAD<br />

GÖRA FÖR SIG<br />

SJÄLV<br />

DEN TÄR PÅ ORKEN<br />

VISAR<br />

SIG NED-<br />

LÅTANDE<br />

FLICKA<br />

ROAR<br />

OCH FÖR-<br />

STRÖR<br />

FICK EN<br />

GÅNG<br />

MÅNGA<br />

DJUR GÅ<br />

ILAND PÅ<br />

STYRS<br />

FRÅN<br />

KAT-<br />

MANDU<br />

GÅ PÅ<br />

TVÄREN<br />

GILLAR<br />

EJ KORT-<br />

OXAR<br />

BLÖT GUD<br />

LYNNE<br />

TITTAR<br />

TAND-<br />

LÄKARE I<br />

BJUDS<br />

NOG PÅ<br />

FESTEN<br />

VIK<br />

Bilder från den litauiska folkmusikfestivalen Skamba, Skamba kankliai.<br />

SÅNG<br />

PÅ DEN<br />

KAN HUS<br />

STÅ<br />

SKADA<br />

HAR<br />

MÅNGEN<br />

SIN LOTT<br />

SÄTT ATT<br />

ORDNA<br />

NOTERNA<br />

KAN<br />

VARA<br />

NOG SÅ<br />

TALANDE<br />

SITTER<br />

MAN PÅ<br />

– ELLER<br />

ÄTER<br />

TÄTORT I<br />

HALLAND<br />

BRUKAR<br />

FLAGGAN<br />

PIPPI<br />

FLERA KAN<br />

PJÄS BE-<br />

STÅ AV<br />

KAN VARA<br />

BRUTEN<br />

VID KYLA<br />

URSPRUNG<br />

BRUKAR<br />

HA<br />

PACK-<br />

NINGAR<br />

SES NYFIKEN<br />

GÖRA<br />

ÄR LANGNING<br />

AV STARKT<br />

HAR MAN<br />

BRA<br />

UTSIKT<br />

FRÅN<br />

GRABB<br />

LURAR<br />

UNDER<br />

VISSA<br />

YTOR<br />

SAMLAR<br />

TROENDE<br />

KRING<br />

SIG<br />

KAN VI<br />

STÅ PÅ<br />

SES I<br />

ÖGAT<br />

TRO<br />

HÖRS<br />

SKOTT-<br />

SALVOR<br />

JESU<br />

MORMOR<br />

ÅT-<br />

BÖRDER<br />

ARBETAT<br />

FRAM<br />

GEMEN-<br />

SA<strong>MT</strong><br />

FÖRSLAG<br />

KAN MAN<br />

HA PÅ<br />

KNOPPEN<br />

LOCKAR<br />

ÖKEN-<br />

FARARE<br />

SPARA<br />

FÖR ATT<br />

LÅTA<br />

MOGNA<br />

KAN VIII<br />

STÅ FÖR<br />

DET ÄR<br />

EN ATT<br />

BLI<br />

FÖRST<br />

KUNDE<br />

BÅDE<br />

SES OCH<br />

KÄNNAS<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong> 19

<strong>MT</strong><br />

<strong>Kommunal</strong>. Stockholms län B<br />

Presslagd 23 februari <strong>2009</strong><br />

medlemstidningen<br />

Posttidning<br />

nya perspektiv!<br />

Medlemsutbildning<br />

för alla medlemmar som vill veta mer om <strong>Kommunal</strong><br />

Du har säkert många frågor eller åsikter om <strong>Kommunal</strong>. För att få svar på dem är ett bra förslag att gå en av de medlemsutbildningar<br />

som anordnas av <strong>Kommunal</strong>. Kursupplägget brukar oftast vara så här: Kursen är på två dagar och pågår mellan 8.00 -16.30<br />

båda dagarna. Om du har löneavdrag för att delta i kursen får du stipendium på 91 kronor per timme eller 728 kronor skattefritt per dag.<br />

Du blir bjuden på lunch och kaffe, Dessutom får du svar på dina frågor – och vad andra funderar på.<br />

Du träffar även nya vänner och Du är varmt välkommen. För att anmäla dig kan du fylla i anmälan och sända till:<br />

Studier<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms län<br />

Box 300 27<br />

104 25 Stockholm<br />

eller sänd ett e-brev med uppgifterna till:medlemsutb.stockholm@kommunal.se<br />

Namn<br />

Adress<br />

Arbetsplats<br />

Personnr

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!