MT nummer 2, 2009 - Kommunal
19.09.2013 • Views
Share Embed Flag

MT nummer 2, 2009 - Kommunal

MT nummer 2, 2009 - Kommunal

MT nummer 2, 2009 - Kommunal

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
kommunal.se

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Start now

<strong>MT</strong><br />

<strong>Kommunal</strong>. Stockholms län<br />

medlemstidningen<br />

Bengt Bryungs ordförande för Trafiksektionen<br />

Orimligt att betrakta<br />

en buss som fast<br />

arbetsplats<br />

sidan 14<br />

Städare får sparken eller sämre<br />

villkor vid upphandling sidan 6<br />

Svårt förhandlingsklimat på<br />

trafikkontoret i Stockholm<br />

sidan 8<br />

Heltid möjligt om politiska vilja finns<br />

sidan 10 - 11<br />

nr. 2<br />

<strong>2009</strong>

Ledaren<br />

Runt om i kommunerna upphandlas<br />

verksamheter. Det verkar vara viktigare<br />

för vissa politiker att verksamheter<br />

blir privatiserade än att upprätthålla<br />

kvalitén för medborgarna<br />

och att se till att arbetstagarna inte<br />

får försämrade anställningsvillkor. I<br />

Järfälla kommun har Förenade service<br />

vunnit upphandlingen för städningen<br />

på Järfälla gymnasieskolor.<br />

Själva städningen ska nu ske på halva<br />

den tid som förut gjordes av den<br />

tidigare entreprenören.<br />

Enligt kommunen vann Förenade<br />

service upphandlingen för att de var<br />

bäst. Bäst för vem kan man undra.<br />

Inte för eleverna eller personalen i<br />

skolan i alla fall, de kan räkna med<br />

att det kommer att fuskstädas. Inte<br />

blir det bättre för städarna heller som<br />

måste städa samma yta på halva tiden.<br />

För vem blir det bättre? När det<br />

gäller anställningsförhållanden säger<br />

alltid politikerna att det inte är<br />

politikernas ansvar utan att det ligger<br />

”på arbetsmarknadens parter”att lösa<br />

detta. Men visst sjutton kan man i<br />

upphandlingsunderlaget skriva in att<br />

även dessa villkor måste uppfyllas.<br />

Det handlar bara om politisk vilja<br />

– eller ovilja. Den som läser månadens<br />

<strong>nummer</strong> av <strong>MT</strong> lite närmare<br />

kan se att vi belyser flera frågor som<br />

är viktiga för medlemmarna, frågor<br />

som också är angelägna för brukarna.<br />

Dåliga upphandlingar berör inte<br />

bara <strong>Kommunal</strong>s medlemmar utan<br />

lika mycket de människor som använder/är<br />

beroende av våra tjänster.<br />

Städarna i ovan nämnda fall vill göra<br />

ett bra jobb under anständiga arbetsförhållanden.<br />

Likaså är det med andra<br />

yrkesgrupper bland <strong>Kommunal</strong>s<br />

medlemmar. Man vill göra ett bra<br />

jobb, men det blir en omöjlighet att<br />

uppfylla en god service och kvalité<br />

för brukarna under förhållanden som<br />

blir mer och mer pressade för arbetstagarna.<br />

Personalen på trafikkontoret i<br />

Stockholm stad har också svårigheter<br />

och möts av ignorans av politiker<br />

och tjänstemän. En före detta chef<br />

fick uppgiften av politikerna att utreda<br />

vilka delar av trafikkontorets uppgifter<br />

som skulle kunna läggas ut på<br />

entreprenad. Hennes svar föll inte<br />

politikerna i smaken, då utredning<br />

visade att det inte fanns några områden<br />

som skulle kunna läggas ut på<br />

entreprenad. Då fick hon sparken.<br />

(läs sidan 6 och 7) Äldreomsorgen<br />

har jag skrivit så mycket om i tidigare<br />

ledare men det tål att upprepas att<br />

även här struntar man i vad människor<br />

vill ha eller hur de upplever sin<br />

situation. Det har pratats om politikerförakt<br />

i många år, nu kan vi se vad<br />

det egentligen betyder. Politikers<br />

förakt för medborgarna, upphandling<br />

ska ske till vilket pris som helst<br />

det spelar ingen roll vad brukarna<br />

tycker.<br />

Kommunerna vill spara pengar<br />

men frågan är det är sant. På verksamheter<br />

som Attendo har i Akalla<br />

tvingas vårdpersonalen använda engångshandskar<br />

flera gånger. Även<br />

bland de kommunala arbetsgivarna<br />

sparar man på handskar för vårdpersonalen,<br />

samtidigt har man gett ett<br />

bolag i uppdrag att ta hand om sjukoch<br />

friskanmälningar för 5000 anställda.<br />

För det får bolaget 2,4 miljoner.<br />

Man dumsnålar i vissa ändar och<br />

får betala dyrt i andra när man tummar<br />

på hygienartiklar till personalen.<br />

Något positivt ändå - och det är<br />

Nynäshamns kommun där man trots<br />

höjda löner på 9,33 procent har<br />

minskat kostnaderna med 2 procent<br />

sen man införde heltider. En handling<br />

som kräver politisk vilja. Där<br />

finns det mycket för andra kommuner<br />

att lära av.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

CHEFREDAKTÖR <strong>MT</strong><br />

Ansvarig utgivare för <strong>MT</strong>:Elisabeth Hammarstedt Chefredaktör <strong>MT</strong>: Kerstin Ridderstedt,telefon 08 - 619 22 06 / 070 - 629 22 06<br />

Redaktionen: Göte Axelsson,telefon 08-619 22 61 / 070-629 22 61<br />

Redaktionen tar tacksamt emot tips,uppslag,insändare m.m,för insänt icke beställt material ansvaras ej.<br />

Telefax:08 - 618 55 53.Adress:<strong>MT</strong> - <strong>Kommunal</strong> Stockholms län,Box 300 27,104 25 Stockholm.<br />

mail:mt.stockholm@kommunal.se För annonsering i <strong>MT</strong> kontakta PGR-media telefon 0700 38 46 1<br />

<strong>MT</strong> trycks i Vällingby av STC, upplaga 75.000 ex<br />

2<br />

Föraktets nya ansikten<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Det har pratats om politikerförakt i många år,<br />

nu kan vi se vad det egentligen betyder.<br />

Politikers förakt för medborgarna, upphandling<br />

ska ske till vilket pris som helst det spelar ingen<br />

roll vad brukarna tycker.<br />

Nominera till Svenska Hygienpriset<br />

Nu är det dags att nominera<br />

till Svenska Hygienpriset.<br />

Priset tillfaller organisation/företag/arbetsplats<br />

eller enskild<br />

person som gjort betydande<br />

insatser inom hygienområdet,<br />

och därigenom<br />

påverkat och förbättrat<br />

efterlevnaden av hygienrutiner<br />

inom vård,<br />

tandvård och omsorg.<br />

Syftet med priset är att öka medvetenheten<br />

om vikten av att tillämpa<br />

goda hygienrutiner inom vård,<br />

tandvård och omsorg, såväl offentlig<br />

som privat. Vårdrelaterade in-<br />

fektioner är ett problem inom all<br />

vård och omsorg. Kontakterna mellan<br />

de olika vårdformerna är tät och<br />

risken för smittspridning är stor.<br />

Genom att tillämpa basala hygienrutiner<br />

och vara rätt klädd förebygger<br />

man smittspridning mellan<br />

vårdtagare och personal.<br />

Hur du nominerar<br />

Förslag på pristagare med motivering,<br />

kan inkomma från organisation/företag/arbetsplats<br />

eller enskild<br />

person.<br />

Förslaget ska innehålla namn,<br />

adress och mailadress på nominerad,<br />

med kort motivering, max en<br />

A4-sida.<br />

OBS! även namn, adress och epost<br />

till den som skickat in nomineringen<br />

ska bifogas.<br />

Förslag mailas till<br />

inger.spencer@vgregion.se<br />

senast 2 mars <strong>2009</strong>.<br />

Vid eventuella frågor ring<br />

Inger Spencer 0500-49 98 43.<br />

Prisutdelning 21 april<br />

Prisutdelning sker i samband med<br />

Svensk Förening för Vårdhygiens<br />

studiedagar på Hotell Skogshöjd<br />

i Södertälje den 21 april <strong>2009</strong>,<br />

klockan 13.30-15.00.<br />

Socialminister Göran Hägglund<br />

kommer att närvara.

Bommarna är nere,men<br />

tåget kommer inte...<br />

Bussarbetsgivarna anser att det inte<br />

är något problem att bussförarna<br />

tvingas till långa resor på obetald,<br />

privat tid, för att gå på eller av sina<br />

pass. Arbetsgivaren betraktar bussen<br />

som arbetsplats för förarna, och<br />

då är det bussens position som styr<br />

var arbetet börjar och slutar. Det innebär<br />

att det inte behövs omklädningsrum<br />

eller rastlokaler som andra<br />

grupper har i sina arbeten.<br />

Det är ett synsätt som kan synas<br />

märkligt om vi översätter det till andra<br />

yrkesgrupper. Om till exempel<br />

polisen i patrullerande bilar skulle<br />

tvingas byta av varandra vid korvkiosken<br />

istället för på polisstationen<br />

där de började. De som byter av<br />

skulle då få ta sig till korvkiosken,<br />

fullt uniformerade, på egen hand,<br />

och de som går av passet skulle få ta<br />

sig tillbaks till stationen själva.<br />

Inom hemtjänsten skulle man<br />

kunna flytta verksamheten flera årtionden<br />

tillbaka. Personalen får gå<br />

direkt till vårdtagarna utan att först<br />

träffas i en gemensam lokal. Efter<br />

sista hembesöket för dagen är det<br />

bara att gå hem och stoppa kläderna<br />

i tvättmaskinen för att undvika eventuell<br />

smittspridning.<br />

Många chefer skulle inte behöva<br />

något eget kontor heller. Eftersom<br />

en stor del av arbetstiden tillbringas<br />

på möten och konferenser skulle det<br />

kunna sparas mycket pengar på lokalhyror.<br />

Kontorsrummet skulle gå<br />

att ersätta med enklare förvaringsskåp<br />

hemma där arbetsmaterial kunde<br />

hämtas/förvaras.<br />

Men den mest optimala, och positivaste<br />

tillämpningen, vore om man<br />

tillämpade systemet på världens alla<br />

militärer. Tänk dig att alla soldater<br />

skulle få ta sig till striderna på egen<br />

hand. De skulle dessutom få ha alla<br />

bössor och patroner hemma. Som<br />

arbetsplats räknas stridsvagnar,<br />

flygplan och flottans fartyg. Det<br />

kanske vore en riktigt fredsbefrämjande<br />

åtgärd.<br />

Men när det gäller bussförarnas<br />

arbetsresor är det bara dumheter och<br />

en uppmaning till strid.<br />

Vem fostrade valpen?<br />

Kapitalisterna har tappat sugen, eller<br />

snarare greppet. Nu i den globala<br />

lågkonjukturen så visar det sig att de<br />

saknar insikt om vad det är som bygger<br />

kapital. I alla tider har det varit<br />

produktion och utnyttjande av den<br />

arbetande klassen som skapat deras<br />

förmögenheter. Nu är det andra tider<br />

och det räcker inte att suga ut människor<br />

genom deras kroppsarbete eller<br />

tankearbete. Nej, den nya tidens idé<br />

är att de började suga ut varandra genom<br />

olika knep och pyramidliknande<br />

spelformer på fonder.<br />

Tillrättaläggande<br />

I förra numret av <strong>MT</strong> fanns rubriken<br />

KS behöver mer nytänkande. Från<br />

redaktionens sida var det mer ett resultat<br />

av gammalt tänkande. KS i<br />

egenskap av Karolinska sjukhuset är<br />

numer en isolerad företeelse till Solna.<br />

I samband med sammanslagningen<br />

med Huddinge sjukhus blev<br />

det korrekta, och nya, namnet Karolinska<br />

universitetssjukhuset. Det<br />

namnet innefattar både Karolinska<br />

sjukhuset och Huddinge sjukhus.<br />

De besparingar som <strong>MT</strong> beskrev<br />

och vad som behöver göras enligt<br />

Tyvärr för den arbetande klassen<br />

innebär det att de tvingas att säga<br />

upp basfunktionen i sin verksamhet,<br />

den produktiva delen, arbetaren. Det<br />

har blivit mer lönsamt att spela med<br />

andra som har pengar om dem än att<br />

försöka skapa pengar genom produktion.<br />

Och spelsätten är inte allltid<br />

så ärliga.<br />

Finansvalparna har vuxit upp och<br />

utvecklats till omättligt glupska och<br />

hänsynslösa fenrisulvar med ekonomiska<br />

förtecken.<br />

<strong>Kommunal</strong>t lokalt berör hela Karolinska<br />

universitetssjukhusets verksamhetsområde,<br />

Solna och Huddinge.<br />

<strong>MT</strong> ber om ursäkt till de verksamma<br />

inom Karolinska universitetssjukhuset<br />

som känt sig bortglömda i<br />

samband med artikeln.<br />

Men som en redaktionell tanke<br />

väcks frågan om det nya namnet är<br />

valt för att inte gå att använda i rubrikform.<br />

INNEHÅLLET<br />

Balbina Edman fick ett orimligt<br />

arbetsschema när hon fick en ny<br />

arbetsgivare<br />

Susanne Edin har fått förnyad<br />

arbetsglädje<br />

Ilija Baitljan (s) är kommunalråd i<br />

Nynäshamn<br />

Ny städentreprenör ställer<br />

orimliga krav<br />

Balbina Edman har fått ett nytt<br />

städjobb, men i stället för att<br />

arbeta från sex till halv tre, så<br />

städar hon idag från sex till åtta<br />

på morgonen och från halv fyra<br />

till halv tio på kvällen.<br />

– Jag har en tonåring hemma<br />

som jag inte vill lämna ensam<br />

på kvällarna.<br />

sidan 5<br />

Både arbetsglädje och<br />

bonus till personalen<br />

– Förändringar är kul om man<br />

kan vara med och påverka, säger<br />

Susanne Edin undersköterska.<br />

Mellanchefer har tagits bort,<br />

chefen har gemensamma APTmöten<br />

i huset och en gruppchef<br />

finns på varje avdelning. Vikänsla<br />

har blivit större i huset.<br />

Ilija Baitljan har det<br />

politiska modet<br />

sidan 9<br />

– Heltid är en arbetsgivarfråga<br />

och ytterst ansvarig är kommunstyrelsens<br />

ordförande. Det<br />

är en rättvise- och jämställdhetssatsning<br />

säger Ilija Batljan<br />

som är kommunstyrelsen ordförande<br />

i Nynäshamn.<br />

sidan 10-11<br />

Och dessutom mycket<br />

annan läsning och ett<br />

korsord att lösa.<br />

Omslagsbilden: Bengt Bryungs är ordförande för <strong>Kommunal</strong>s<br />

trafiksektion, han driver en hård strid mot<br />

arbetsgivarnas försämringar av bussförarnas<br />

arbetssituation.<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong> 3

Balbina Edman, Mats Eriksson, Ann-Christin Jonsson och Marcelino Ormeno drabbades av upphandlingens mörka avgrund.<br />

Städare drabbades oerhört<br />

hårt av ny arbetsgivare<br />

När diskussioner om upphandling<br />

pågår är det lätt att<br />

det bara blir matematik.<br />

Siffror bollas hit och dit,<br />

som om dessa inte påverkade<br />

människors liv.<br />

Städarna Ann-Christin,<br />

Marcelino, Mats och Balbina<br />

arbetade på ett företag<br />

som förlorade upphandlingen.<br />

De har nu förlorat<br />

sina gamla jobb eller fått<br />

arbetstider som blockerar<br />

hela dagen.<br />

Ann-Christin Jonsson, Marcelino Ormeno,<br />

Mats Eriksson och Balbina Edman<br />

har alla arbetat i Järfälla kommun<br />

i minst tjugo år. De städar på Järfälla<br />

gymnasieskolor, en av landets största.<br />

4<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

Förenade service som vann upphandlingen<br />

är bland annat skyldiga att<br />

fråga all personal som har varit anställd<br />

i mer än sex månader om de vill<br />

följa med till det nya företaget. Därefter<br />

får företaget nyanställa personal.<br />

“Skiter i avtalet”<br />

När <strong>Kommunal</strong>s ombudsman kontaktar<br />

dem förklarar de att de inte bryr sig<br />

om det kollektivavtal som de har tecknat.<br />

Personalen från det företag som<br />

förlorade upphandlingen är inte deras<br />

problem. Det är deras förra arbetsgivare<br />

PMI eller <strong>Kommunal</strong> som får ta ansvar<br />

för dem menar de.<br />

– Vi skiter i detta avtal! Förklarar de.<br />

Förenade service satte därefter en<br />

annons att de sökte städare på heltid.<br />

De fick enorm respons och det var full<br />

med folk när de kallade till informationsmöte.<br />

Nu kontaktar <strong>Kommunal</strong> arbetsgi-<br />

varorganisationen Almega för att informera<br />

om hur ett av deras företag<br />

agerar.<br />

Ann-Christin Jonsson, Marcelino<br />

Ormeno, Mats Eriksson och Balbina<br />

Edman uppmanas av <strong>Kommunal</strong> att<br />

vara på sin arbetsplats när den nya arbetsgivaren<br />

tar över för att därigenom<br />

stå till arbetsgivarens förfogande.<br />

– Arbetsledaren från Förenade service<br />

sa till oss att det är klart att ni ska<br />

ha jobb. Jag hör av mig, men det har<br />

han fortfarande inte gjort, berättar de.<br />

Fuskstädning krävs<br />

De har tidigare arbetat heltid men får<br />

nu höra att de kan erbjudas två, tre eller<br />

fyra timmar om dagen. Deras gamla<br />

arbetsgivare hade nio personer som<br />

städade 65 timmar dagligen men nu<br />

får de höra att det ska städas 30 timmar<br />

om dagen.<br />

– Då måste man fuska mycket med<br />

jobbet, säger en av städarna.<br />

Ni får väl städa med ögat, säger arbetsledaren<br />

Christer från Förenade<br />

service.<br />

Balbina Edman har fått ett nytt städjobb,<br />

men i stället för att arbeta från<br />

sex till halv tre, så städar hon idag från<br />

sex till åtta på morgonen och från halv<br />

fyra till halv tio på kvällen.<br />

– Jag har en tonåring hemma som<br />

jag inte vill lämna ensam på kvällarna.<br />

Dessutom blir hela dagen låst med detta<br />

schema. När jag kommer hem på<br />

kvällen är jag trött och måste lägga<br />

mig för att orka gå upp så tidigt – för<br />

att bara arbeta i två timmar, säger hon.<br />

Trettio års erfarenhet<br />

Ann-Christin har städat i trettio år.<br />

Från början åt jobbade hon åt Järfälla<br />

kommun, men sedan verksamheten<br />

såldes ut har hon haft många arbetsgivare.

Fakta<br />

Stormar kring stort företag<br />

Förenade Service AB ingår i danskägda<br />

Forenede Service koncernen, som<br />

med en omsättning på 2,4 miljarder<br />

kronor och 8000 anställda. Företaget<br />

har varit inblandade i flera skandaler. I<br />

Västerås fick 58 före detta kommunala<br />

städare sparken av företaget. Efter<br />

utförsäljningen sjönk kommunens<br />

städkostnader dramatiskt, men många<br />

varnade för att de vinnande anbuden<br />

av ISS och framför allt Förenade Ser-<br />

Fakta<br />

Garantiregel skyddar personalen<br />

Normalt när en upphandling är genomförd<br />

ska personalen ha rätt att<br />

övergå till det nya företaget enligt lagen<br />

om anställningsskydd, LAS.<br />

För att denna rätt skall gälla så måste<br />

ett antal kriterier i LAS uppfyllas. I<br />

bland annat städbranschen kan dessa<br />

kriterier vara svåra att påvisa. Därför<br />

Alla fyra berättar att de har arbetat i<br />

många år tillsammans med fin gemenskap.<br />

Nu splittras denna arbetsgrupp.<br />

– Man blir så ensam. Vi har varit ett<br />

gäng, nu ska du vara själv, säger Ann-<br />

Christin Jonsson, som också arbetade<br />

från sex till halv tre men som idag börjar<br />

elva och städar fram till halv sex.<br />

En klar försämring anser hon.<br />

Mats har det tuffare och går nu på akassa.<br />

1,7 miljoner billigare<br />

Tidigare kostade städningen 3,9 miljoner.<br />

Förenade service vann upphandlingen<br />

med att ta 2,2 miljoner för<br />

uppdraget.<br />

Kristina Bergsten är chef för upphandlingsenheten<br />

i Järfälla kommun<br />

och berättar att kommunen granskar<br />

alla företag noga.<br />

– Det ska vara rätt från både vår och<br />

deras sida. Det är oerhört viktigt, säger<br />

hon.<br />

Förenade service vann upphandlingen<br />

för frivilliga skolformer eftersom<br />

deras anbud var bäst.<br />

Kommunen viktar mellan kvalitet<br />

och pris. I kvaliteten värderas sådant<br />

som kompetens, städmetoder och kvalitetssäkring.<br />

I själva upphandlingsförfarandet ingår<br />

en granskning av företaget.<br />

- Är anbudet för lågt handlar det om<br />

ett otillåtet lågt anbud som vi inte godtar.<br />

Kommunen kontrollerar<br />

Kommunen kontrollerar att företagen<br />

inte använder sig av svart arbetskraft<br />

vice var så låga att det inte skulle gå att<br />

bedriva verksamheten. Efter ett halvår<br />

besannades kritiken.<br />

I Göteborg drevs ett ärende mot<br />

Förenade service till Arbetsdomstolen<br />

(AD) för brott mot lagen om anställningsskydd,<br />

kollektivavtalsbrott och<br />

etnisk diskriminering.<br />

En förlikning kom till stånd och företaget<br />

fick betala skadestånd till en anställd.<br />

har parterna i kollektivavtal, försökt<br />

att stärka arbetstagarnas anställningstrygghet<br />

med en så kallad garantiregel.<br />

genom att granska inbetalade skatter i<br />

förhållande till antalet anställda. De<br />

kontrollerar också finansiell ställning<br />

genom att granska företagens bokslut,<br />

referenser och organisation för att se<br />

att de klarar av ett sådant här stort uppdrag.<br />

– Arbetstider och verksamhetsövergångar<br />

är frågor för arbetsmarknadens<br />

parter att lösa, utom i de fall då kommunen<br />

konkurrensutsätter egenregiverksamhet.<br />

Då tar kommunen sitt arbetsgivaransvar<br />

och kräver verksamhetsövergång<br />

i upphandlingen.<br />

– Alla vi handlar av ska följa svensk<br />

och europeisk arbetstidslagstiftning.<br />

Men i övrigt kan vi inte lägga oss i företagets<br />

arbetstider. Det finns gränser<br />

vilka krav vi kan ställa, säger Kristina<br />

Bergsten.<br />

Ta hjälp av facket<br />

– I kommunernas upphandlingshysteri<br />

blir konsekvenserna för personalen<br />

stora. Man ser inte dem som en parameter<br />

vid upphandlingarna. Den upphandlande<br />

parten måste ta ett större<br />

ansvar. Ta hjälp av facket – vi sitter på<br />

stora kunskaper och har koll på företagen,<br />

säger Lars Johansson, ombudsman<br />

på <strong>Kommunal</strong> Stockholms län.<br />

Prislappen på upphandlingens kan<br />

göra att kostnaderna för exempelvis<br />

städning blir billigare för kommunen.<br />

– Men vad blir den totala kostnaden<br />

om folk blir av med jobben och tvingas<br />

gå på a-kassa eller få socialhjälp?<br />

säger han.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

Boka konferenskryssning<br />

före<br />

31 mars. Upp<br />

till 50% rabatt!<br />

Just nu kan vi erbjuda dig två toppenfina konferenskryssningar<br />

till extra bra pris. Konferera ombord<br />

på våra moderna Tallinn- eller Helsingforsfartyg.<br />

Boka konferensen före den 31 mars <strong>2009</strong><br />

och ha konferensen före den 10 juni <strong>2009</strong> –<br />

så får du upp till 50% rabatt på hytten och resan.<br />

Konferenskryssning<br />

till<br />

Tallinn fr<br />

1043:-/p<br />

Ingår: del i B4-hytt,<br />

4 timmar konferens<br />

inkl kaffebuffé,<br />

frukost x2, smörgåsbord<br />

inkl dryck,<br />

3-rätters à la cartemeny<br />

exkl dryck.<br />

Konferenskryssning<br />

till<br />

Helsingfors fr<br />

1057:-/p<br />

Ingår: del i C4-hytt,<br />

insides, 4 tim konferens<br />

inkl kaffebuffé,<br />

frukost x2, smörgåsbord<br />

inkl dryck,<br />

3-rätters à la cartemeny<br />

exkl dryck.<br />

www.tallinksilja.se 08-22 08 30<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 5

NYA REGLER OM ARBETE<br />

MED DJUR<br />

Antalet olyckor och skador som beror<br />

på arbete med djur ska minska. Därför<br />

har Arbetsmiljöverket beslutat om<br />

nya regler. Varje år inträffar allvarliga<br />

olyckor med djur inblandade. De flesta<br />

olycksfall inträffar vid arbete med<br />

hästar, tätt följt av nötkreatur. Arbete<br />

med djur är dessutom ofta tungt, vilket<br />

innebär risk för belastningsskador.<br />

Många drabbas av allergier och överkänslighet.<br />

De nya föreskrifterna heter<br />

Arbete med djur, AFS 2008:17,<br />

och träder i kraft den 1 juli <strong>2009</strong>. Samtidigt<br />

upphävs AFS 1985:3 Tjurar.<br />

Källa: Arbetsmiljöverket<br />

LÄKARFÖRBUNDETS<br />

ENKÄT OM VÅRDVAL<br />

Enkäten visar att läkarna efterfrågar<br />

ekonomisk stadga i den egna verksamheten.<br />

Det innebär att läkarna vill<br />

ha en stor andel fast ersättning. Läkarna<br />

efterfrågar också ett ersättningssystem<br />

som utgår från patienternas<br />

olika behov av vård, säger utredningschef<br />

Kåre H Jansson vid Läkarförbundet.<br />

Många läkare är ganska kritiska<br />

till vårdvalsmodellerna. Till exempel<br />

anser en majoritet av läkarna i alla<br />

tre landsting att det blivit svårare att<br />

prioritera patienter med stora och kroniska<br />

vårdbehov. Att många läkare<br />

förhåller sig avvaktande till vårdval<br />

kan också bero på att det handlar om<br />

ett nytt system som kommer att kräva<br />

flera justeringar. Ett annat skäl är att<br />

ersättningen till vårdcentralen anses<br />

för låg.<br />

Källa: Läkarförbundet<br />

SKOLOR I PRIVAT REGI<br />

BEHÖVER FÖRBÄTTRA<br />

ARBETSMILJÖARBETET<br />

Nästan 400 fristående skolor och enskilda<br />

förskolor i hela landet har fått<br />

besök av Arbetsmiljöverkets inspektörer<br />

under 2008. Behovet av arbetsmiljöförbättringar<br />

visade sig vara<br />

stort vid nio av tio besökta skolor.<br />

Inspektionerna hade fokus på det systematiska<br />

arbetsmiljöarbetet. Verket<br />

har bl a undersökt om det finns rutiner<br />

för återkommande riskbedömningar,<br />

att risker åtgärdas, att uppföljning<br />

sker och att det finns en tydlig ansvarsfördelning.<br />

Lokalers lämplighet,<br />

fysikaliska förhållanden, och kemiska<br />

risker har också kontrollerats.<br />

360 verksamheter fick krav att åtgärda<br />

sina brister. Totalt ställdes 2 350 krav,<br />

dvs i genomsnitt fler än sex stycken<br />

per inspektionsmeddelande. Vanligaste<br />

kravet rörde själva arbetsmiljöarbetet.<br />

Källa: Arbetsmiljöverket<br />

6 <strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

Trafikljus lagas med tejp -<br />

De fackliga företrädarna för<br />

<strong>Kommunal</strong> och SKTF har<br />

fått nog över hur trafikkontoret<br />

sköts.<br />

– Vi har en arbetsgivare<br />

som struntar i lagar och avtal,<br />

som inte förhandlar eller<br />

som bryr sig om arbetsmiljölagen,<br />

säger Tomas Hagberg<br />

och Conny Nilsson<br />

från <strong>Kommunal</strong> och Charlie<br />

Magnusson, SKTF.<br />

Det dåliga samarbetsklimatet har pågått<br />

under ett par år. I våras sa <strong>Kommunal</strong><br />

och SKTF upp samverkansavtalet.<br />

– Vi kan inte förhandla med en sådan<br />

förvaltningsledning. Samverkan<br />

bygger på förtroende. Vi körs över i<br />

varenda fråga, säger de.<br />

Det dåliga samarbetsklimatet har<br />

växt sig starkare sedan 2007 när den<br />

dåvarande chefen fick till uppgift att<br />

utreda vilka delar av trafikkontorets<br />

uppgifter som kunde läggas ut på entreprenad.<br />

Hon kom fram till att det inte fanns<br />

några arbetsområden som skulle vinna<br />

på att det gjordes. Resultatet ogillades<br />

av den politiska ledningen.<br />

– Därefter dribblade man med siffrorna<br />

och påstod att det fanns ett budgetunderskott<br />

och på grund av detta<br />

tvingades denna chef att avgå.<br />

De tre fackliga företrädarna visar<br />

upp ett papper om hur ekonomin kan<br />

räknas för att påvisa ett större underskott<br />

än vad som egentligen var fallet.<br />

– För teknik- och trafiktjänster redovisades<br />

ett underskott på 22 miljoner,<br />

men då räknar man in klottersaneringen<br />

på 9,7 miljoner som redan hade ta-<br />

gits bort från budgeten samt energikostnaderna<br />

på 7,6 miljoner som tillfördes<br />

retroaktivt.<br />

– Det handlade inte om något större<br />

budgetunderskott. Arbetsgivarna<br />

struntar i lagar och avtal. Det har de<br />

gjort hela tiden. Därefter har de fortsatt<br />

med andra chefstillsättningar där<br />

folk som inte är tillräckligt kompetenta<br />

får jobben, säger Charlie Magnusson.<br />

Bra chef byttes ut<br />

Den aktuella chefen blev vid den här<br />

tidpunkten utfryst, hon förflyttades till<br />

en annan del av stan och till ett kontorsrum<br />

där det inte finns någon dator.<br />

– Vi anser att hon är den bästa chef<br />

vi har haft och att arbetsgivaren borde<br />

ha förhandlat om hennes tjänst, säger<br />

Charlie Magnusson.<br />

Efter att denna chef avsätts tillsätts<br />

en ny chef. Det blev ingen förhandling<br />

vid tillsättandet av honom och det är<br />

Tomas Hagberg, Charlie Magnusson och Conny Nilsson har problem med<br />

det fackliga förhandlingsarbetet<br />

Så länge lamporna fungerar är allt bra. Men enligt facken på trafikkontoret<br />

finns det inga resurser till reparationer.<br />

oklart om han är vikarie (i så fall för<br />

vem) eller om han är ny chef.<br />

– Behandlingen av den sparkade<br />

chefen sänder signaler till resten av<br />

ledningsgruppen. Det är inte längre lika<br />

högt i tak utan en helt annan stämning.<br />

Nu tillsätts en konsult för att göra<br />

om utredningen om vilka delar av trafikkontorets<br />

uppgifter som kunde läggas<br />

ut på entreprenad.<br />

Resultatet blir nu någon annat. Konsulten<br />

kommer fram till att det går att<br />

lägga ut delar av trafikkontorets uppgifter,<br />

men det finns ingen marknad.<br />

Det finns inga som gör sådana trafiksäkerhetsjobb<br />

som att laga trafikljus<br />

och räta till nedkörda skyltar.<br />

Konsulten menar också att det inte<br />

går att lägga ut myndighetsutövning<br />

på entreprenad.<br />

Men plötsligt dyker marknaden<br />

upp. Någon på förvaltningen hittar ett<br />

vitvaruföretag i Solna som skulle kunna<br />

utföra trafiktjänstens arbetsuppgifter.<br />

Fick inga svar<br />

När Trafikkontoret ska göra en studieresa<br />

till Göteborg krävde <strong>Kommunal</strong><br />

att få följa med.<br />

– Jag började ställa frågor till förvaltningschefen<br />

i Göteborg som sade<br />

att han skulle svara på dem vid tvåtiden.<br />

När jag åter ställde en ny fråga sade<br />

trafikdirektören Magdalena Bosson<br />

till mig att ”kan du inte respektera<br />

att vi tar frågorna klockan två?”.<br />

När klockan blev två var det dags för<br />

kaffe och då förklarar förvaltningschefen<br />

att han och förvaltningscheferna<br />

dricker kaffe däruppe där de satt<br />

medan <strong>Kommunal</strong>s representanter<br />

fick åka ned till källaren där facket<br />

håller till. Därefter var mötet slut och

fack och ledning på kollisionskurs<br />

<strong>Kommunal</strong>s representanter hade åkt<br />

till Göteborg utan att få en enda fråga<br />

besvarad.<br />

De fick dessutom gå ut bakvägen<br />

från företaget.<br />

Ideologisk fråga<br />

– Utförsäljningarna görs av ideologiska<br />

skäl. Det handlar inte om ekonomi,<br />

säger Conny Nilsson.<br />

Trafikdirektör Magdalena Bosson<br />

har ett förflutet i moderaterna, liksom<br />

flera av de nytillsatta cheferna på trafikkontoret.<br />

Vår verksamhet har blivit väldigt<br />

politiserad. Flera av våra nya chefer är<br />

moderater, säger Conny Nilsson.<br />

Okej om man tillsätter kompisar om<br />

de är kompetenta, säger Charlie Magnusson.<br />

Han ger exempel på när partiboken<br />

varit viktigare än rätt utbildning.<br />

– På tillståndsavdelning är juridisk<br />

kompetens relevant. En manlig jurist<br />

som dessutom var invandrare sökte<br />

jobbet och eftersom 80 procent är<br />

kvinnor kunde det vara bra. Men det<br />

blev en kvinnlig moderat med fil kand<br />

i ryska som fick jobbet. Hon saknade<br />

juridisk kompetens.<br />

Undersökning utan värde<br />

Spiken i kistan blev när facket signalerade<br />

att arbetsbelastningen var för hög<br />

för arbetsledarna.<br />

– Vi begärde att företagshälsovården<br />

skulle göra en undersökning, säger<br />

Charlie Magnusson.<br />

Arbetsgivaren går med på det men<br />

en månad senare kommer i stället en<br />

förhandlingsframställan om att 25<br />

tjänster skulle bort. Sju av elva arbetsledare<br />

måste sluta, två enhetschefer<br />

och administrativ personal.<br />

Syftet var att företagshälsovården<br />

skulle undersöka arbetsbelastningen.<br />

Då kan man väl inte dra in tjänster?<br />

Lina Björk, förskollärare<br />

Jag är jättenöjd med mina EARfoon hörselskydd.<br />

Man hör tal och musik bra och det<br />

är skönt att omgivningen blir lite dämpad.<br />

Jag är inte alls lika trött som förut när jag<br />

kommer hem efter jobbet, det tackar jag<br />

mina EARfoon´s för. Dessutom uppskattar<br />

jag att dom är så diskreta och bekväma att<br />

använda.<br />

Tomas Hagberg berättar att trafiksäkerheten<br />

inte har en egen budget.<br />

– Ska vi laga en nedkörd stolpe måste<br />

vi tigga pengar för att få göra det. Vi<br />

har inte ens pengar till bensin utan<br />

måste få en beställning för att kunna<br />

utföra jobbet.<br />

Stockholms stad har beslutat att arbetat<br />

med att ta ett projekt “Vision<br />

Stockholm 2030” – ett Stockholm i<br />

världsklass. Något som känns avlägset<br />

idag enligt de fackliga företrädarna<br />

– Vi har knappt något lager. Det tar<br />

fem veckor innan leverans och då får<br />

vi finna på nödlösningar. Vissa trafikljus<br />

får lagas med tejp, berättar Tomas<br />

Hagberg.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

– Det är klart att det har betydelse<br />

med ett bra samarbete<br />

med facket. Det är viktigt<br />

att hitta arbetsformer,<br />

säger trafikdirektör Magdalena<br />

Bosson, som kommentar<br />

till det uppsagda samarbetsavtalet.<br />

Magdalena Bosson har en annan beskrivning<br />

än de fackliga företrädarna<br />

om varför en chef på trafikkontoret<br />

fick avgå.<br />

– Det var på grund av ett för stort<br />

budgetunderskott och jag kan inte ha<br />

personer som inte har koll på ekonomin.<br />

Det är en tuff uppgift, men det är<br />

Vad anser SKTF:s medlemmar om<br />

sin arbetssituation<br />

SKTF har gjort en undersökning bland sina medlemmar<br />

på trafikkontoret. Den bygger på ett utskick till 200 medlemmar.<br />

Från 30 kom det autosvar på grund<br />

av sjukdom, semester eller föräldraledighet.<br />

117 svarade av de 170 som<br />

fick enkäten.<br />

På frågan: Kan du rekommendera<br />

trafikkontoret som arbetsplats svarar<br />

6 ja absolut, 25 ja, 69 nej, 16 verkligen<br />

inte.<br />

”Upphandlingarna inte<br />

så himla dramatiska”<br />

nödvändigt att ha kontroll över skattepengar.<br />

Kommunstyrelsen har beslutat att<br />

trafikkontorets trafiktjänst som servar<br />

och sätter upp skyltar och trafiksignaler<br />

ska upphandlas.<br />

– Jag förstår att man inte kan nå varandra.<br />

Vårt uppdrag är att göra en<br />

upphandling. Jag förstår att det är en<br />

tung process.<br />

Känner inte igen beskrivningen<br />

Hon känner inte heller igen <strong>Kommunal</strong>s<br />

representanters beskrivning av<br />

studiebesöket i Göteborg.<br />

– De kunde ställa frågor hela förmiddagen<br />

och det fanns i programmet<br />

att de skulle träffa sina fackliga kollegor.<br />

Hörselskador kan förebyggas – aldrig botas!<br />

• Extremt bekväma tack vare den personliga utformningen<br />

(vi gör ett avtryck av hörselgången)<br />

• Garanterat inga obehag av värme eller tryck<br />

• Filter som gör att man hör tal, men dämpar buller<br />

• Hygieniska, tack vare medföljande rengöringsset<br />

• EARfoon Sound kan kopplas till telefon eller radio<br />

• Lång livslängd, allergibehandlade och CE-märkta<br />

• Återförsäljare finns över hela landet.<br />

Anser du att företagsledningen har<br />

tillräcklig kompetens: 2 ja, absolut,<br />

16 ja, 68 nej och 24 verkligen inte.<br />

Hur fungerar informationen från företagsledningen:<br />

6 mycket bra, 22<br />

ok, 62 dåligt, 27 riktigt dåligt.<br />

Är ideologin viktigare än ekonomin<br />

vad det gäller utförsäljningar?<br />

– Det är en kombination. Uppdraget<br />

handlar om att fler privata företag ska<br />

driva verksamheten. Trafikkontoret<br />

har stora upphandlingar för stadsmiljön<br />

och flera andra områden. För mig<br />

är det här inte så himla dramatiskt.<br />

Men det påverkar medarbetarna.<br />

Att trafiksignaler måste lagas med<br />

tejp är Magdalena Bosson skeptisk<br />

till.<br />

– Det skulle jag ta med en nypa salt,<br />

säger hon. Min bedömning är att man<br />

har ett lager, säger hon.<br />

Tel: 08-96 19 00<br />

info@earfoon.se<br />

www.earfoon.se<br />

JOHANNA STJERNA<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 7

Snålhet med handskar skapar<br />

hygienproblem i omsorgen<br />

Ska en äldre person behöva<br />

finna sig i att behöva stå<br />

med rumpan bar under<br />

längre tid än vad som är<br />

nödvändigt för att personalen<br />

inte kan arbeta med sina<br />

handskar?<br />

Ja, säger såväl privata som kommunala<br />

arbetsgivare. Nej, tycker hemtjänstpersonalen.<br />

På Attendo har engångshandskar<br />

dessutom blivit något som<br />

ska användas flera gånger.<br />

Idag finns det två sorters handskar<br />

för hemtjänstens personal. En lite<br />

grövre billigare i plast som kostar 16<br />

öre styck och en dyrare i vinyl som<br />

kostar 64 öre styck. Tanken är att den<br />

billigare handsken ska användas när<br />

man tar hand om sopor eller bäddning<br />

av svårt nedsmutsade sängar. Men<br />

idag tvingas personalen använda enbart<br />

den billiga. De dyra handskarna är<br />

inlåsta eller ofta slut i förrådet.<br />

Passar dåligt<br />

Den billiga handsken sitter inte åt<br />

kring handleden, de är breda i fingrarna<br />

så mycket smuts fastnar på själva<br />

handsken och därtill rinner det lätt ned<br />

avföring innanför handsken. Då måste<br />

personalen ta av sig handskarna, göra<br />

handen ren med sprit och därefter sätta<br />

på sig nya handskar. Allt medan bru-<br />

Vill verkligen alla njursjuka<br />

transplanteras? Det var frågan<br />

som undersköterskorna<br />

Pirjo Palonen och Lena<br />

Runsten ställde sig, efter att<br />

Lena hört en föreläsning på<br />

Nordiatrans* kongress,<br />

2008 i Göteborg.<br />

En föreläsare på konferensen förvånade<br />

Lena med påståendet att ”alla njursjuka<br />

vill transplanteras”. Det var ett<br />

påstående som inte kändes igen från<br />

arbetet med patienterna på Kungsholmsdialysen.<br />

Pirjo och Lena har lång erfarenhet<br />

från många olika områden i sjukvården<br />

och har arbetat på dialysmottagningen<br />

i över tio år. Arbetet innebär<br />

nära patientkontakter, människor som<br />

de träffar flera gånger i veckan.<br />

8<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

karen ibland med darriga armar och<br />

med neddragna byxor lutar sig mot en<br />

handfatskant för att få hjälp.<br />

– När vi gräver i munnar eller ska<br />

smörja in salva får vi använda vinyl,<br />

men det finns inga handskar i förråden.<br />

Bara de av den billiga sorten, säger<br />

Annika Broberg, vid Tranebergs<br />

gruppboende.<br />

Från flera olika äldreboenden berättas<br />

det samma sak: de dyrare handskarna<br />

är svåra att få tag på.<br />

Birgitta Wahlberg är arbetsplatsombud<br />

vid Blackebergs äldreboende.<br />

Hon tycker att det har blivit bättre med<br />

tillgång till vinylhandskar sedan hygiensjuksköterskan<br />

besökt arbetsplatsen.<br />

– Det känns som om man försöker<br />

spara på det lilla. Den billiga sorten är<br />

som att arbeta med en plastpåse på<br />

handen. Fingrarna åker ur och du får<br />

inget grepp.<br />

Dålig hygien<br />

Det fastnar lättare bajs på de billiga<br />

handskarna eftersom personalen arbetar<br />

mindre smidigt. Risken är sedan<br />

stor att det hamnar avföring på den<br />

gamles kläder.<br />

– Jag kan använda de billiga handskarna<br />

vid arbetsuppgifter där de passar.<br />

Cheferna måste lita på att vi kan<br />

bedöma när vi tar rätt handskar, säger<br />

– Vi kunde inte riktigt släppa frågan,<br />

vi började, med tillstånd från vår arbetsgivare,<br />

arbeta fram ett frågeformulär<br />

till våra patienter, berättar Pirjo.<br />

Vi ville veta vilka olika ställningstaganden<br />

patienterna har gällande transplantationer<br />

och organdonationer.<br />

Av de 47 patienterna som fick enkäterna,<br />

med åtföljande informations-<br />

Birgitta Wahlberg, som har trettio år i<br />

yrket.<br />

– Jag tror inte en snickare skulle acceptera<br />

att arbeta med lite krokiga spikar.<br />

En tandläkare skulle inte använda<br />

en dålig handske. Vi vill kunna arbeta<br />

professionellt, säger hon.<br />

I äldreomsorgen i Akalla där Attendo<br />

har tagit över verksamheten är<br />

medlemmarna väldigt besvikna över<br />

brev om varför de ville göra undersökningen,<br />

svarade 39 stycken. Resultatet<br />

som Lena och Pirjo fick fram visade<br />

att av de 39 som svarade, var det 9<br />

stycken som av olika anledningar inte<br />

vill bli transplanterade. En av anledningarna<br />

till att man ställde sig tveksam<br />

till transplantation var bristande<br />

information om eventuella biverk-<br />

att det sparas på engångshandskarna.<br />

– De får inte tillräckligt med handskar<br />

så de tvingas använda samma<br />

handske flera gånger. Det är inte längre<br />

engångshandskar utan snarare tregångshandskar,<br />

säger Olof Tappert,<br />

förhandlingsansvarig i Rinkeby/Tensta.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

Undersköterskor undersökte verkligheten<br />

Lena Rusten och Pirjo Palonen har kartlagt dialyspatienternas önskemål.<br />

Billiga och dåliga skyddshandskar ska användas istället för fungerande<br />

handskar, ohygeniskt och obekvämt både för personal och vårdtagare.<br />

ningar efter operationen.<br />

– Vi har lagt ner mycket tid på vårt<br />

projektarbete och det har tidsmässigt<br />

varit jobbigt men mycket givande, säger<br />

Pirjo.<br />

I mars kommer de två undersköterskorna<br />

att åka till kongressen Nordiatrans,<br />

som hålls i Fredikstad i Norge<br />

för att visa sitt arbete och resultat.<br />

– Det känns väldigt roligt att vi som<br />

undersköterskor får visa upp vårt resultat<br />

på kongressen för deltagare som<br />

kommer från hela Norden, annars är<br />

det mest sjuksköterskor och läkare<br />

som uppmärksammas, säger Pirjo.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

*/ Nordiatrans är en förening för<br />

personal som arbetar med njursjuka i<br />

Norden.

Tre tusen kronor i bonus till<br />

Rosengårdens personal<br />

På Rosengårdens äldreboende<br />

är personalen nöjd<br />

med bonussystemet, som<br />

infördes i Nynäshamns<br />

kommun förra året. Det har<br />

varit en hel del förändringar<br />

i och med att man införde<br />

möjligheten till heltid i kommunen<br />

och bonussystemet.<br />

– Förändringar är kul om man kan vara<br />

med och påverka, säger Susanne Edin<br />

undersköterska.<br />

Det är tre positiva och glada medlemmar<br />

som <strong>MT</strong> träffar på äldreboendet<br />

Rosengården. När tjänstgöringsgraden<br />

höjdes blev personalen tvungna<br />

att se utanför sina egna avdelningar.<br />

Något som först vållade lite osäkerhet,<br />

men genom rak och öppen information<br />

till personalen har de känt att de<br />

varit med i förändringsarbetet.<br />

Utökat arbetsområde<br />

För att sjösätta rätten till heltid inrättades<br />

ett gemensamt vikariesystem för<br />

hela kommunen. De anställda, inom<br />

äldre-och handikappomsogen, som<br />

höjde sina tjänstgöringsgrader är inte<br />

garanterade att arbeta på ”sin” avdelning<br />

utan måste vid behov gå in på andra<br />

avdelningar.<br />

– Det var lite osäkert i början hur det<br />

skulle fungera, säger Gunilla Andersson<br />

undersköterska, men det har gått<br />

bra. Mellanchefer har försvunnit, nu<br />

har vi en chef med gemensamma APT-<br />

Stockholms stad provar att<br />

låta ett privat företag sköta<br />

rapporteringen av sjukfrånvaron<br />

vid några förvaltningar.<br />

Förhoppningen är att det<br />

ska leda till färre sjukskrivna.<br />

De anställda känner oro<br />

att kontrollen av dem ökar.<br />

Medhelp som bland annat sköter sjukvårdsupplysningen<br />

på landstingets<br />

Vårdguiden i Stockholm ägnar sig<br />

också åt att sköta sjuk- och friskanmälan<br />

åt företag. Det är främst myndigheter,<br />

landsting och kommunala arbetsgivare<br />

som använder denna tjänst.<br />

Gunilla Andersson, Margaretha Karlsson och Susanne Edin är glada över att få tretusen kronor extra.<br />

möten i huset och en gruppchef på varje<br />

avdelning, vi har fått en mer vikänsla<br />

i huset.<br />

Margareta Karlsson också hon undersköterska,<br />

tycker att samarbetet är<br />

bra i huset och att man hjälper varandra<br />

över avdelningsgränserna.<br />

– Man har mer helhetssyn nu över<br />

hela verksamheten i huset, säger hon.<br />

– Vi tycker att vi fått mer inflytande i<br />

verksamheten, säger Gunilla Andersson<br />

undersköterska, vi har blivit duktigare<br />

på att prioritera arbetet och mer<br />

medvetna på inköpen som vi gör. Det<br />

är ju vi i verksamheten som vet vad vi<br />

kan göra besparingar på. När man gör<br />

– Vi har gjort en ramupphandling<br />

som berör ungefär femtusen anställda<br />

som ska pröva detta under ett år. Därefter<br />

gör vi en utvärdering, säger personaldirektören<br />

i Stockholms stad Eva<br />

Frunk Lind.<br />

Kostnaden för tjänsten är 40 kronor<br />

per anställd och månad. Den sjuke anmäler<br />

sig till sin avdelning och till<br />

Medhelp, som kontaktar chefen.<br />

Ger rådgivning<br />

På Medhelp arbetar sjuksköterskor<br />

som kan ge medicinsk rådgivning till<br />

den som är sjuk. Efter tre dagar kontaktas<br />

den sjuke. Dag åtta påminner de<br />

om att nu behövs läkarintyg.<br />

förändringar gäller det att ha med sig<br />

personalen. Det är en frihetskänsla att<br />

känna att man kan vara med och styra<br />

över verksamheten.<br />

Nära till besluten<br />

När de tre pratar om kommunstyrelsens<br />

ordförande Ilija Batljan låter det<br />

som de pratar om en arbetskamrat.<br />

– Ja men honom stöter man på överallt<br />

- nere på affären eller nere i centrum,<br />

säger Susanne självklart.<br />

Här verkar det inte finnas något politikerförakt<br />

bland tjejerna, besluten är<br />

nära och med driftiga politiker i samarbete<br />

i <strong>Kommunal</strong> i Nynäshamn har<br />

– Det är uppskattat och ger goda resultat<br />

i bland annat Karlstad kommun,<br />

säger Eva Frunk Lind.<br />

– Vi måste stödja så att folk kommer<br />

tillbaka till jobbet. Det är en arbetsmiljöfråga.<br />

Vi har 7,7 procents sjukfrånvaro<br />

idag. 2010 vill vi få ned den siffran<br />

till 5 procent.<br />

Kan inte den egna administrativa<br />

personalen sköta detta?<br />

– Visst, men detta företag står för<br />

aktiv sjukvårdsupplysning. De har en<br />

annan dialog med de sjuka, säger hon.<br />

Medhelp används sedan årsskiftet i<br />

bland annat Rinkeby/Tensta, Vällingby/Hässelby<br />

och har funnits på<br />

Kungsholmen sedan tidigare.<br />

man lyckats driva igenom en viktig<br />

kvinnofråga, rätten till heltid, bonus,<br />

och dessutom sänka kommunens kostnader<br />

med två procent.<br />

På Rosengården slutade budgeten<br />

2008 med 750 tusen kronor plus, av<br />

det kommer en tredjedel att gå tillbaka<br />

till verksamheten, en tredjedel betalas<br />

ut till personalen i bonus och en tredjedel<br />

går tillbaka till kommunen.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

Du kan läsa mer om hur man arbetar<br />

med att införa heltid i Nynäshamns<br />

kommun på nästa uppslag<br />

Ny sjukanmälan,kontroll eller friskvård?<br />

Medhelp för statistik på sjuk- och<br />

friskfrånvaron som direkt är återkopplad<br />

till verksamheten.<br />

– Vi var oeniga med arbetsgivaren<br />

om att införa detta, säger Riitta Eddib,<br />

<strong>Kommunal</strong> Rinkeby/Tensta. Vi upplever<br />

det som en kontroll av de anställda.<br />

Jag har inte hört att någon tycker att<br />

det är positivt.<br />

Om en anställd inte vill uppge sin<br />

sjukdom skickas ett sms till chefen att<br />

så är fallet.<br />

– Vi är inte skyldiga att säga varför<br />

vi är sjuka, bara att vi är det, säger Riitta<br />

Eddib.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 9

Politisk kra<br />

för att skap<br />

I Nynäshamn rullar processen<br />

med ”Hela tiden”på med<br />

oförminskad kraft,. Målet är<br />

att alla som vill ha heltidsanställning<br />

ska kunna få det.<br />

Nu genomfördes det andra<br />

seminariet i ämnet med deltaganden<br />

kommuner från hela<br />

landet.<br />

Under det senaste året har andelen heltidsanställda<br />

inom äldre- och handikappomsorgen<br />

ökat med cirka 25 procent.<br />

– Heltid är en arbetsgivarfråga och ytterst<br />

ansvarig är kommunstyrelsens<br />

ordförande. Det är en rättvise- och jämställdhetssatsning<br />

sa Ilija Batljan som<br />

är kommunstyrelsen ordförande i Nynäshamn.<br />

I Nynäshamn har <strong>Kommunal</strong> och arbetsgivaren<br />

arbetat tätt tillsammans<br />

med att genomföra projektet. Man har<br />

Ilija Baitljan, kommunalråd i Nynäshamn<br />

använt sig av ny teknik där det varit<br />

möjligt, men framför allt har man tillvaratagit<br />

den resurs som personalen är.<br />

– Vi har en fantastisk personal, sa Ilija<br />

Batljan. Men det har alla ni som är här<br />

från landets kommuner. Egentligen<br />

undrar jag vad ni gör här? Nynäshamn<br />

är den enda av landets 290 kommuner<br />

som arbetar med det här.<br />

Sökt det gemensamma<br />

<strong>Kommunal</strong>s förste vice ordförande<br />

Lars-Åke Almqvist berättade om synsätten<br />

och vinsterna med projektet ”Hela<br />

tiden”.<br />

– Vi har sökt det gemensamma intresset<br />

mellan arbetsgivare och personal, sa<br />

Lars-Åke Almqvist.<br />

Resultatet har sedan analyserats och<br />

sedan har man sökt nya lösningar för att<br />

utveckla arbetet med att alla som vill ha<br />

heltid ska kunna få det. För personalen<br />

har det inneburit att man nu kan vara<br />

fast på en arbetsplats och sedan fylla<br />

upp till heltid i en personalpool som går<br />

in där behoven finns.<br />

– Det här är lönsamt för alla, konstaterade<br />

Lars-Åke Almqvist. Trots att<br />

kommunals grupper fick 9,3 procent i<br />

löneökning har kommunen sparat drygt<br />

2 procent av lönekostnaderna.<br />

I arbetet med “Hela tiden” har även<br />

Eva Sundbeck och Birger Eriksson från<br />

Trygghetsfonden medverkat. De erfarenheter<br />

de gjort har haft avgörande betydelse<br />

för projektet och givit gott stöd<br />

till förändringsarbetet.<br />

Satsar framåt<br />

En erfarenhet de har från tidigare är att<br />

de flesta kommuner försöker spara sig<br />

ur en ekonomisk kris. Men i Nynäshamn<br />

satsar man framåt och sparar samtidigt<br />

pengar på det. Man har även sett<br />

att all personal är en resurs som ska bidra<br />

med sitt till förändringsarbetet.<br />

Eva Sundbeck,Trygghetsfonden

t krävs<br />

a heltider<br />

– Det vanliga är att man arbetar med<br />

planeringen i sex månader på ledningsnivån,<br />

sa Eva Sundbeck. Sedan presenteras<br />

det hela på en timme för den berörda<br />

personalen.<br />

– Sedan säger man att personalen är<br />

förändringsovillig. Är det så konstigt.<br />

Nya attityder krävs<br />

För att lyckas med ett förändringar eller<br />

utvecklingsarbete krävs att man förändrar<br />

attityder. Och det kräver delaktighet<br />

från de som berörs. Man måste se till att<br />

det finns ett klimat som tillåter att alla<br />

får säga sitt. Det är viktigt att tillföra<br />

den kunskap som personalen äger, dessutom<br />

skapar det förståelse för den process<br />

som pågår.<br />

– Ett förändringsarbete får inte betraktas<br />

som ett projekt, sa Birger Eriksson.<br />

Då riskerar det att avslutas vid projekttidens<br />

slut och de långvariga resultaten<br />

uteblir.<br />

En annan viktig del i framgångarna<br />

för ett bra utvecklingsarbete är tydliga<br />

rågångar mellan politiker och verksamhetsutförare.<br />

Redan i början av 1990-talet gjordes<br />

försök att öppna upp för nya synsätt på<br />

verksamheterna i kommuner och landsting.<br />

Utvecklingsavtalet U92 tecknades<br />

mellan parterna, men effekterna<br />

uteblev.<br />

– U92 blev bara ett annat sätt att hantera<br />

MBL, sa Birger Eriksson. Den<br />

nödvändiga dialogen uteblev. Jag hoppas<br />

att det nya avtalet FAS 05 ska hanteras<br />

annorlunda.<br />

Tre bra skäl<br />

Enligt Birger Eriksson så finns tre skäl<br />

till att ge heltid åt alla som vill ha det<br />

och att ha en verksamhet i ständig förändring.<br />

1. Det skapar högre effektivitet och<br />

blir billigare.<br />

2 Det skapar möjlighet för de anställda<br />

att använda sina kunskaper och sin<br />

kreativitet.<br />

3 Det skapar flexibilitet och positiv<br />

rörlighet bland personalen vilket medför<br />

karriärmöjligheter.<br />

Mona Andersson som är ledare för<br />

förändringsarbetet i Nynäshamn håller<br />

med på de flesta punkterna.<br />

– Att det här är fungerar är mer beroende<br />

av politisk kraft och vilja mer än<br />

rationellt tänkande, sa Mona Andersson.<br />

Annars skulle nog inte Nynäshamns<br />

kommun vara ensamma med att<br />

arbeta på det här sättet.<br />

<strong>Kommunal</strong> har varit en av de drivande<br />

parterna i arbetet. Under flera år har<br />

de arbetat för att alla som vill ska kunna<br />

få heltid. Nu börjar målet närma sig.<br />

– Vi från <strong>Kommunal</strong> har ett stort ansvar<br />

i det här förändringsarbetet, säger<br />

Birgitta Ahlqvist som är sektionsordförande.<br />

Vi har lagt ned mycket energi<br />

Mona Andersson, projektledare Lars-Åke Almqvist, <strong>Kommunal</strong><br />

men nu ser vi alla de positiva effekterna<br />

för våra medlemmar.<br />

– Visst finns det de som inte vill ändra<br />

på sina arbetsvillkor. Men de blir allt<br />

färre när det positiva breder ut sig.<br />

Bevarar kompetensen<br />

Det som skapats i Nynäshamn med arbetet<br />

Hela tiden är en vinn/vinn-situation.<br />

Det är ett bra sätt för kommunen<br />

att behålla och utveckla sin personal.<br />

– Risken för personalnedskärningar<br />

är minimal, säger Birgitta Ahlqvist. Det<br />

har vi blivit lovade.<br />

På äldre- och handikappverksamheten<br />

är det lyckat med heltid åt de som<br />

vill ha det. Nu går arbetet vidare till skolor<br />

och förskolor.<br />

GÖTE AXELSSON

12 <strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong><br />

Namn: Bekir Gül<br />

Bor: Solna<br />

Familj: Hustru Ayse och fem<br />

barn i åldrarna 18 månader,<br />

8,10,22 och 25 år.<br />

Yrke: Bussförare<br />

Det roligaste med mitt arbete:<br />

Att ge service åt folk.<br />

Därför är vi proffs: Trots att befolkningen<br />

växer och blir fler och<br />

fler så är vi måna om att göra ett<br />

bra jobb.

Bekir har lyckats finna sitt<br />

eget drömyrke:Bussförare<br />

För Bekir Gül har bussförare<br />

alltid varit något av ett<br />

drömyrke. Kanske är det<br />

därför heller ingen tillfällighet<br />

att han ofta får beröm av<br />

passagerare för ett trevligt<br />

bemötande.<br />

En gång blev SL uppringda<br />

av någon som ville ge en<br />

trevlig chaufför en ros. De<br />

förklarade att han lät som<br />

en gotlänning och SL kom<br />

fram till att det var mig de<br />

menade, säger han och<br />

skrattar.<br />

Bekir Gül är inte från Gotland utan<br />

från Solna och har kört buss sedan<br />

mars 2001. Han trivs med att köra i<br />

stan, med fullpackade bussar och att<br />

träffa mycket folk.<br />

– Det är skoj att ha kontakt med<br />

människor hela tiden. Dagarna bara<br />

rinner iväg.<br />

Under 23 år arbetade han på ett lager<br />

och det var nära att han gav upp sin<br />

dröm om att köra buss. Första gången<br />

han sökte förarjobb i Hornsberg blev<br />

det stopp. Året var 1986 och Bekir kallades<br />

till anställningsintervju. Men<br />

fick nej eftersom han inte bodde i närheten<br />

av garaget och för att han inte<br />

var arbetslös.<br />

– Jag har bott i Sverige i fyrtio år och<br />

har nästan aldrig varit arbetslös. Då<br />

var jag inte glad när jag inte fick det<br />

jobbet.<br />

Efter femton år blev drömmen sann<br />

I stället fortsatte han att arbeta på lagret<br />

och det skulle ta femton år innan<br />

han hade sitt busskort. För Bekir har<br />

aldrig taxiyrket varit lockande utan det<br />

var just att köra buss som gällde för<br />

honom.<br />

Efter att ha sett en annons i Metro<br />

2001 om att Busslink sökte förare så<br />

gjorde han ett nytt försök och på den<br />

vägen är det. Bekir tog busskort och<br />

arbetade till en början deltid som bussförare<br />

samtidigt som han arbetade på<br />

lagret.<br />

– 23 år är en lång tid i ett sådant fysiskt<br />

arbete som det är på ett lager. Du<br />

bär tungt och andas in dammig luft.<br />

Men fördelen där var att du hela tiden<br />

hade dina arbetskamrater. Här är du<br />

mer ensam.<br />

Bekir Gül är en uppskattad av resenärerna och gör vad han kan för att<br />

sprida värme och glädje på de linjer han trafikerar.<br />

Bekir Gül är en social och glad person<br />

som sprider glädje.<br />

– Jag tror att det är viktigt att skapa<br />

en glad kultur på arbetsplatsen.<br />

Fick frågan om heltid<br />

Ganska snart fick han en förfrågan av<br />

Busslink när han kunde börja arbeta<br />

heltid.<br />

– Jag tog semester från mitt jobb på<br />

lagret och arbetade sex veckor i sträck<br />

som bussförare en sommar.<br />

Så småningom sa han upp sig från<br />

lagret och äntligen fick han sitta bakom<br />

ratten på heltid.<br />

Det är just i innerstaden som Bekir<br />

trivs bäst med. Han kör alla linjer men<br />

visst händer det att ibland blir det fel.<br />

– Det är alltid någon som ropar hallå<br />

och då gäller det att förklara för folk<br />

att de just fått lite extra sightseeing. Du<br />

måste alltid hålla humöret uppe.<br />

Många rapporter visar att bussförare<br />

mår dåligt av hetsen i city.<br />

– Jag tror att det beror på hur du hanterar<br />

stress. Det är bara att ta det lugnt.<br />

När folk ska hem i rusningstrafiken<br />

vill alla komma hem fort. Då är det bara<br />

att fylla på bussen. Vid tunnelbanestationerna<br />

går de flesta av och slukas<br />

under jorden.<br />

I april tar SL bort trafikväktarna i<br />

gula västar som släpper in folk genom<br />

bakdörrarna.<br />

– De är till stor hjälp för oss förare<br />

och det är synd att SL har bestämt att<br />

de ska försvinna.<br />

Vill köra i innerstaden<br />

Tanken på att köra en buss i de yttre regionerna<br />

av länet hägrar inte.<br />

– Nej, jag tycker det skulle vara tråkigt<br />

och ensamt.<br />

Ju mer folk desto roligare. Favoritlinjerna<br />

är naturligtvis 69 och 47 som<br />

är fullsatta året runt med turister och<br />

besökare till Skansen och Djurgården.<br />

– Det är kul att serva folk. Det är ett<br />

stort nöje. En annan fördel med detta<br />

jobb är att du arbetar självständigt. Efter<br />

23 år på lager där alltid flera chefer<br />

bestämde över dig är det skönt att inte<br />

vara beroende av andra, du bestämmer<br />

själv.<br />

Alla bussar har kameraövervakning<br />

vilket Bekir tycker är bra.<br />

– Vi har inte heller kontanter och det<br />

är skönt. Det kan vara svårt för turisterna<br />

att förstå var de ska köpa biljetter,<br />

men de bli väldigt tacksamma när<br />

jag visar dem att de kan köpa biljett via<br />

sms. Och ändå mer lyckliga om de får<br />

åka med någon station utan biljett!<br />

Konflikthantering kan behövas<br />

Bekir har gått en konflikthanteringskurs<br />

och om någon kollega är med om<br />

någon obehaglig incident så är han en i<br />

en grupp Busslinkkamraterna som tillkallas.<br />

Till hösten ska alla förare gå en sådan<br />

kurs.<br />

Brytningen har inget med Gotland<br />

att göra utan Bekir Gül är ifrån Kuli på<br />

den turkiska landsbygden. Han flyttade<br />

till Sverige 1969.<br />

Nästan hela Kuli tömdes under sextiotalet<br />

och de flesta flyttade till hit.<br />

Många var fattiga bönder som från<br />

början hade planer på att flytta tillbaka.<br />

Men skolsystemet i Turkiet fungerar<br />

inte bra och de flesta blev kvar för<br />

barnens skull.<br />

Hårdare trafikmiljö<br />

De senaste åren har klimatet i trafiken<br />

blivit alltmer egoistiskt och hårdare i<br />

Stockholm. Men även när Bekir talar<br />

om detta gör han det med en humoristisk<br />

glimt.<br />

– Folk dubbelparkerar, när jag<br />

släppte fram en cyklist så gav han mig<br />

fingret, säger han och skrattar och<br />

rycker på axlarna.<br />

– Alla ska fram först. Folk respekterar<br />

inte kollektivtrafikfilen utan kör<br />

där med sina bilar. Bussarna släpps inte<br />

fram av andra trafikanter när vi ska<br />

köra ut från hållplatsen.<br />

Det är en attityd som stockholmarna<br />

måste ändra sig.<br />

Trots att Bekir gillar att köra i innerstaden<br />

uppkommer det ofta situationer<br />

i trafiken som är obehagliga.<br />

– I mina värsta mardrömmar möter<br />

jag alla de cyklister utan skydd och<br />

utan lyse som cyklar kors och tvärs<br />

utan att visa var de ska. Eller folk som<br />

springer över gatan mot rött precis<br />

framför bussen, säger Bekir Gül.<br />

Det är dags för honom att gå på sitt<br />

pass. Nu blir det en timmes körning<br />

med fyran.<br />

Gül ser nöjd ut när han kliver på den<br />

blåa bussen.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 13

Fick 8000 kronor för övertid<br />

Som timanställd har du rätt<br />

till övertid, Lovisa Karchi<br />

vårdare, arbetade som timanställd<br />

i flera år.Vissa månader<br />

arbetade hon övertid<br />

utan att få övertidsersättning,<br />

endast ordinarie timlön<br />

betalades ut för den arbetade<br />

tiden.<br />

– Jag var ny i Sverige och det var mitt<br />

första jobb jag visste inte vilka regler<br />

som gällde, säger hon. När jag läste i<br />

<strong>Kommunal</strong>arbetaren om ett liknade<br />

fall som mitt, ringde jag till facket och<br />

frågade hur det var, om jag hade rätt<br />

till övertidsersättning.<br />

Det skulle visa sig att Lovisa hade<br />

arbetat övertid åtskilliga timmar. Men<br />

det tog tid att reda ut hur mycket det<br />

rörde sig, man var tvungen att se över<br />

Lovisas lönerapporter flera år tillbaka<br />

i tiden.<br />

Förvaltningens ansvar<br />

– Jag försökte reda ut det först, men<br />

insåg att det var förvaltningens sak att<br />

ta fram alla uppgifter, säger Maria Enryd<br />

förhandlingsansvarig i Spånga-<br />

Tensta. Och det tog lite tid.<br />

– Tyvärr finns det en del okunniga<br />

arbetsledare, den dåvarande arbetsledaren<br />

borde ha sett att Lovisa skulle ha<br />

haft mer ersättning än hon fick, men<br />

han skrev bara under hennes timrapporter,<br />

säger Maria. När vi så småningom<br />

upptäckte felet var det dock<br />

aldrig något problem med förvaltning-<br />

När arbetsgivaren ska fatta<br />

beslut som rör de anställda<br />

och organisationen ska de<br />

förhandla med berörda<br />

fackförbund innan de genomför<br />

förändringen, enligt<br />

MBL (medbestämmande lagen).<br />

Det händer att arbetsgivare<br />

genomför förändringar<br />

utan förhandling.<br />

Ett skadestånd är endast en liten kompensation<br />

för att arbetsgivaren har<br />

struntat i att förhandla, det är alltid ett<br />

nederlag för den fackliga organisationen<br />

om inte arbetsgivaren förhandlar<br />

med facket först innan de genomför sina<br />

förändringar.<br />

På Karolinska universitessjukhuset<br />

Huddinge finns det klara samverkans-<br />

14<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Maria Eneryd, förhandlingsansvarig i Spånga-Tensta, hjälpte Lovisa Karchi att få ut innestående ersättning.<br />

en att reda ut saken.<br />

När förvaltningen var klar visade<br />

det sig att Lovisa gått miste om cirka<br />

åtta tusen kronor i övertidsersättning,<br />

från den tid hon var timanställd 2001-<br />

2002.<br />

En lönsam läsning<br />

Det var en ren tillfällighet att Lovisa<br />

såg artikeln i <strong>Kommunal</strong>arebetaren<br />

och ställde frågan till facket, det var ju<br />

ganska länge sedan ändå, tyckte hon.<br />

Men det lönade sig i Lovisas fall.<br />

– Har man en fråga och undrar hur<br />

det är med en sak så ställ frågan bara,<br />

avtal och direktiv från högsta ledningen<br />

om hur samverkan ska gå till. Ändå<br />

har mellanchefer struntat i att samverka<br />

med skyddsombuden på akuten.<br />

– Även om det är politiska beslut<br />

som är tagna kan arbetsgivaren aldrig<br />

strunta i att förhandla med oss, man<br />

måste ju följa arbetsmiljölagen, säger<br />

Carina Lenngren <strong>Kommunal</strong>s ordförande<br />

på Karolinska universitessjukhuset<br />

Huddinge.<br />

Skyddsombud ska medverka<br />

Vid en organisationsförändring ska<br />

riskanalyser ses över och handlingsplaner<br />

göras. Det räcker inte med att<br />

informera medarbetarna. Skyddsombuden<br />

ska kallas in och vara med i processen,<br />

säger Carina.<br />

– Vi ledsnade på att cheferna struntade<br />

i våra skyddsombud, säger huvudskyddsombudet<br />

på sektionen Ru-<br />

det värsta du kan få är ett nej, råder Lovisa<br />

till andra medlemmar.<br />

Lovisa har aldrig ångrat att hon gick<br />

med i facket, förutom övertidspengarna<br />

hjälpte även <strong>Kommunal</strong> henne med<br />

Fakta<br />

Tänk på att ett bokat arbetspass gäller,<br />

ringer din arbetsgivare och säger att<br />

du inte behöver komma ska du ha ersättning<br />

ändå.<br />

Du har rätt till övertidsersättning enligt<br />

avtalet.<br />

Blir du sjuk har du rätt till sjuklön för<br />

ne Engleskär, vi begärde tvist i frågan<br />

och begärde personligt skadestånd enligt<br />

Arbetsmiljölagen (AML) till våra<br />

skyddsombud. Vi får hoppas att cheferna<br />

lär sig av detta och inte ignorerar<br />

skyddsombuden framöver. Det är viktigt<br />

för oss att visa vikten av att driva<br />

sakfrågan och att arbetsgivaren inte<br />

kan göra som de vill.<br />

– Vi har många bra skyddsombud på<br />

arbetsplatserna, säger Carina. De har<br />

haft det tufft. Jag hoppas arbetsgivarna<br />

lär sig skilja på uppdrag och person så<br />

att skyddsombud som sköter sitt uppdrag<br />

inte kommer i kläm framöver.<br />

Fler exempel<br />

Det kan bli dyrt för arbetsgivaren om<br />

denne inte först förhandlar med berört<br />

fackförbund. Uppsala landsting fick<br />

betala 720 000 kronor i skadestånd till<br />

åtta fackförbund för några år sedan då<br />

att få fast anställning för ett par år sedan.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT<br />

de arbetspass som du skulle<br />

ha arbetat och är inbokad på.<br />

Se till att du får dina arbetspass nedskrivna<br />

(inte bara muntliga löften)<br />

Har du frågor kontakta ditt arbetsplatsombud<br />

eller din sektion.<br />

Skyddsombud fick personligt skadestånd<br />

de bröt mot medbestämmandelagen.<br />

I Täby har kommunen fått betala<br />

100 000 kronor i skadestånd till Lärarförbundet<br />

då kommunen bröt mot<br />

MBL när de privatiserade Tibblegymnasium<br />

och Skarpängskolan.<br />

Norrbottens läns landsting slarvade<br />

också med MBL vilket kostade landstinget<br />

där 185 000 kronor.<br />

Stockholm stad fick betala 320 000<br />

kronor när de inte involverade <strong>Kommunal</strong>s<br />

skyddsombud i en omorganisation<br />

inom räddningstjänsten.<br />

Sammantaget rör det sig om miljontals<br />

kronor varje år som betalas i skadestånd<br />

då arbetsgivare åsidosätter<br />

MBL och andra arbetsrättsliga skyldigheter.<br />

KERSTIN RIDDERSTEDT

Tusentals<br />

kommunala jobb<br />

försvinner<br />

4 000 tjänster försvinner<br />

från Stockholms stad de<br />

närmaste två åren enligt en<br />

enkät om den framtida sysselsättningen<br />

som staden<br />

själva utfört.<br />

– Det är dramatiska siffror som dessutom<br />

visar på borgarnas löftessvek om<br />

tusentals nya jobb i Stockholm inför<br />

valet 2006, säger Carin Jämtin, oppositionsborgarråd<br />

(s).<br />

Antalet anställda i kommunen<br />

minskar ständigt de senaste åren:<br />

2006 fanns 47 211 anställda<br />

2007 fanns 45 070 anställda<br />

2008 fanns 42 500 anställda<br />

<strong>2009</strong> beräknas 40 500 anställda<br />

2010 beräknas 38 500 anställda<br />

Det betyder en minskning på nio<br />

procent under dessa år. Statistiken<br />

kommer från stadsledningskontorets<br />

personalstrategiska avdelning. När de<br />

mäter antalet anställda så tittar de på<br />

antalet anställningar ,vilket skiljer sig<br />

från USK (utrednings- och statistikkontoret)<br />

som i stället räknar faktiska<br />

personer.<br />

Sviker vallöfte<br />

Socialdemokraterna påpekar att alliansens<br />

vallöfte var 10 000 nya jobb i<br />

Stockholm i offentlig sektor under<br />

mandatperioden 2006-2010.<br />

– Personalneddragningar av denna<br />

omfattning påverkar självklart kvaliteten<br />

i förskolan, skolan och omsorgen.<br />

Inom förskolan ser vi redan drastiska<br />

kvalitetsförsämringar. Barngrupperna<br />

är för stora i 11 av 14 stadsdelar<br />

och utbyggnadstakten av<br />

förskoleplatser ligger på en orimligt<br />

låg nivå. Dessutom minskar andelen<br />

förskolelärare med pedagogisk<br />

högskoleutbildning, säger oppositionsborgarrådet<br />

Carin Jämtin (S).<br />

Stadens personalstyrka minskar<br />

också på grund av avknoppningar.<br />

Enligt den personalstrategiska enheten<br />

vid Stockholms stad försvann under<br />

förra året 550 personer till avknoppningar.<br />

Men under 2007 försvann<br />

exempelvis 460 anställda från<br />

äldreomsorgen utan att det genomfördes<br />

några privatiseringar.<br />

Enligt stadsledningskontoret är det<br />

framför allt inom äldreomsorg, förskoleverksamhet<br />

och omsorg om<br />

funktionshindrade, som tjänster kommer<br />

att försvinna.<br />

JOHANNA STJERNA<br />

Stadshuset skär ned på personal,<br />

men inte i Stadshuset.<br />

Utbildning i Stockholm till<br />

DIPLOMERAD<br />

MASSAGETERAPEUT<br />

Anatomi, fysiologi, patologi, klassisk massage,<br />

funktionstester och muskeltöjning enligt PNF.<br />

Föreläsning och praktik lörd/sönd eller vardagar.<br />

Utbildningen är godkänd av Branschrådet Svensk<br />

Massage samt Kroppsterapeuternas Yrkesförbund<br />

FÅTAL PLATSER KVAR TILL VÅRENS KURSER.<br />

För kostnadsfritt prospekt ring 08-200 230<br />

8mars<br />

Internationella kvinnodagen<br />

<strong>Kommunal</strong> bjuder in till seminarium<br />

Heltid &<br />

jämställda löner 2020<br />

Plats: ABF-huset i Stockholm, Sveavägen<br />

Tid: 8 mars klockan 14-16<br />

<strong>Kommunal</strong> har i år valt att fira den internationella<br />

kvinnodagen med ett seminarium. <strong>Kommunal</strong>s<br />

ordförande Ylva Thörn har bjudit in ett antal personer till<br />

ett samtal om heltid och jämställda löner 2020 - vad<br />

finns det för hinder och vilka möjligheter finns?<br />

I samtalet (bland annat):<br />

• Ylva Thörn, <strong>Kommunal</strong>s förbundsordförande<br />

• Anita Nyberg, nationalekonom som forskat mycket om<br />

arbetstider, anställningsvillkor och alltid med ett jämställdhetsperspektiv.<br />

Hon håller just nu på med ett arbete<br />

om deltidsarbetslöshet i Sverige och Europa.<br />

• Anna Thoursie, chefsekonom på <strong>Kommunal</strong> som bland<br />

annat har skrivit boken “Varför tjänar kvinnor mindre?”<br />

• moderator: Anna Danielsson, journalist<br />

Vill du veta mer: www.kommunal.se<br />

<strong>Kommunal</strong><br />

Sveriges största kvinnoförbund med 414 000 kvinnor som medlemmar<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 15

Missnöjet växer snabbt bland<br />

länets alla bussförare<br />

– Att det är så mycket lediga<br />

bussförare här visar att det<br />

är en viktig fråga med var<br />

och hur man slutar och börjar<br />

ett arbetspass, sa Bengt<br />

Bryungs, ordförande för<br />

kommunals bussförare i<br />

Stockholm. Man är förbannad<br />

och visar det här.<br />

Över 250 bussförare samlades utanför<br />

Landstingshuset för att visa sitt missnöje<br />

med hur bussbolagen försämrar<br />

arbetsvillkoren för dem. Sedan kollektivavtalet<br />

med bussarbetsgivarna tecknades<br />

i somras har fler bussgarage infört<br />

systemet med att förarna tvingas<br />

ta sig långa sträckor på sin fritid för att<br />

gå av eller på ett körpass.<br />

Bengt har svårt att förstå varför det<br />

här med att bryta körpass vid en hållplatsstolpe<br />

lite varsomhelst breder ut<br />

sig till allt fler garage. Han ser inte att<br />

det finns några vinster för bussbolagen<br />

med att tvinga förarna till den här försämringen<br />

av arbetssituationen.<br />

Ett jäkligt sätt<br />

– Vi bussförare upplever det här som<br />

ett sätt att jäklas med oss, säger Bengt.<br />

Stridsviljan växer hos bussförarna<br />

och kampviljan sedan konflikten i<br />

somras är obruten. Arbetsgivarna och<br />

politikerna måste nog lösa problemet<br />

snarast. Alla vet vad som händer om<br />

kollektivtrafiken störs.<br />

Att problemen med resor till och<br />

– Vi stämmer Busslink inför<br />

Arbetsdomstolen (AD) med<br />

anledning av att de använder<br />

sig av långa gång- och<br />

restider för bussförarna, säger<br />

ombudsman Bo Sandholm.<br />

Men vi försöker även<br />

nå en lösning med förhandlingar<br />

och teckna avtal.<br />

Att det är Busslink som dras inför AD,<br />

trots att fler bolag gör likadant, beror<br />

på att det är de som är värst i att utnyttja<br />

förarnas fritid. Om det blir en dom i<br />

AD så kommer den att bli tillämpningsbar<br />

på samtliga bussbolag.<br />

16<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Den 10 februari samlades ett stort antal uppretade bussförare utanför landstingshuset för att visa sitt missnöje .<br />

från arbetspassen kommer nu förvånar<br />

Bengt Bryungs lite grann. Vid förhandlingarna<br />

om det nya avtalet i somras<br />

fanns det med krav på begränsningar<br />

av hur av- och på till turerna<br />

skulle fungera. Lokalt i Stockholm<br />

fanns det begränsningar på hur långa<br />

restider till arbetsuppgifterna fick vara.<br />

Det var i stort sett bara på två gara-<br />

– Att det blivit så här beror på att<br />

gång- och restiden inte regleras i det<br />

rikstäckande bussavtalet (BUA), säger<br />

Bo Sandholm.<br />

När avtalet förhandlades i somras<br />

var det ingen som ägde någon kristallkula<br />

och kunde förutse den situation<br />

som nu uppstått.<br />

– Start och slut för ett arbetspass ska<br />

vara samma plats, säger Bo Sandholm<br />

bestämt. En bussförare har många olika<br />

arbetsplatser vid olika situationer.<br />

Det kan vara bussen, garaget, platsen<br />

för en paus eller annat.<br />

ge som man hade problem med att det<br />

kunde finnas fyra olika av- och påställen<br />

med långa avstånd emellan.<br />

Tre huvudfrågor<br />

– När vi förhandlade hade vi tre huvudfrågor,<br />

berättar Bengt Bryungs,<br />

Den första var nattvilan, den andra var<br />

ramtiden och sedan frågan om resti-<br />

Busslink stäms av <strong>Kommunal</strong><br />

bär att det borde finnas möjlighet att<br />

byta om till civila kläder när man avslutar<br />

ett arbetspass, med uniformen<br />

på är man en representant för företaget<br />

med allt det innebär. Med de ny avoch<br />

påreglerna för arbetspassen måste<br />

förare i värsta fall resa i upp till 45 minuter<br />

i uniform på sin fritid. De flesta<br />

andra yrkesgrupper med uniformsregler<br />

har möjlighet att byta om innan de<br />

går hem för dagen.<br />

Inte tydliga regler<br />

– Vi har kontakt med Arbetsmiljöverket<br />

om uniformsregler och rätten att ha<br />

Uniformskrav gäller tillgång till omklädningsrum i sam-<br />

Inom förarkåren i kollektivtrafiken är band med att arbetspasset slutar, säger<br />

det uniformskrav som gäller. Det inne- Bo Sandholm. Men vi har inte fått nå-<br />

derna till arbetspasset. Tyvärr så fick<br />

vi vika på det sista.<br />

– Det var bara vi i Stockholm som<br />

hade den företeelsen på ett par garage.<br />

Ingen av oss kunde väl ens drömma<br />

om att arbetsgivarna skulle utnyttja förarnas<br />

fritid på det sätt de gör nu.<br />

GÖTE AXELSSON<br />

got entydigt svar för yrkesgruppen<br />

bussförare.<br />

För bussförarna är det ett växande<br />

problem och allt fler drabbas av att<br />

tvingas vara uniformerade på sin fritid.<br />

Många arbetspass börjar och slutar<br />

vid tider då det kanske inte ens finns<br />

kollektivtrafik tillbaks till där man<br />

ställt sin cykel eller bil när man började<br />

sitt pass.<br />

– Bussbolagen försöker spara pengar<br />

på det här sättet, konstaterar Bo<br />

Sandholm. Men de glömmer att yrket<br />

blir mindre attraktivt, det kan resultera<br />

i att folk slutar och att inga nya vill<br />

jobba under de här villkoren.<br />

GÖTE AXELSSON

☛<br />

DEBATT/Insänt<br />

Vi på sektion Karolinska<br />

sjukhuset är missnöjda<br />

med regeringen.<br />

Det finns det all anledning att vara just<br />

när t ex jakten på de sjukskrivna medlemmarna<br />

är som störst. Det spelar<br />

ingen som helst roll om de har ett läkarintyg<br />

på att de sjuka, ändå gäller regeringens<br />

nya regelverk. Det regelverket<br />

går ut på att om man inte har en dödlig<br />

sjukdom så är man frisk.<br />

Aftonbladet hade en lista på alla förslag<br />

moderaterna har lagt under de senaste<br />

hundra åren och en lista på deras<br />

oppositionspolitik. Det finns inga välfärdsreformer<br />

som de har velat ställa<br />

sig bakom under ett helt sekel. Deras<br />

politik har inte varit bättre för oss än<br />

de som det ”nya arbetarpartiet” har<br />

lagt fram sedan valet 2006:<br />

1904- 1918; nej till allmän rösträtt<br />

1916; nej till allmän olycksförsäkring<br />

i arbetet<br />

1919; nej till åtta timmars arbetsdag<br />

1919; nej till kvinnlig rösträtt<br />

1921; nej till avskaffandet av<br />

dödsstraff i Sverige<br />

1923; återigen nej till åtta timmars<br />

arbetsdag och avskaffandet av<br />

dödsstraff<br />

1927; nej till folkskolereform<br />

1931; nej till sjukkassan<br />

1933; nej till beredskapsarbete<br />

1934; nej till a- kassa<br />

1935; nej till höjda folkpensioner<br />

1938; nej till två veckors semester<br />

1941; nej till sänkt rösträttsålder<br />

1946; nej till allmän sjukvårdsförsäkring<br />

och nej till fria skolmåltider<br />

1947; nej till allmänna barnbidrag<br />

1951; nej till tre veckors semester<br />

1953; nej till fri sjukvård<br />

1959; nej till ATP<br />

1960- talet; ja till apartheid och nej till<br />

svenskt stöd till ANC och nej till alla<br />

sanktioner mot Syd- Afrika<br />

Debattartiklar skickas till:<strong>MT</strong> <strong>Kommunal</strong> Stockholms län,Box 300 27,104 25 Stockholm.e-post:: mt.stockholm@kommunal.se.<br />

Skriv kort,bidrag kan avkortas av redaktionen.<br />

Bidrag måste ha tydlig avsändare med namn,adress och telefon<strong>nummer</strong>.Det går bra att publicera sig under signatur.<br />

Januari <strong>2009</strong><br />

100 år av moderat historia<br />

1963; nej till fyra veckors semester<br />

1970; nej till 40- timmars arbetsvecka<br />

1973; nej till möjlighet till förtidspensionering<br />

vid 63<br />

1974; nej till fri abort<br />

1976; nej till femte semestervecka<br />

1983; nej till löntagarfonderna<br />

1994; nej till partnerskapslag för<br />

homosexuella<br />

1998; nej till erkännande av<br />

homosexuellas rättigheter inom EU<br />

2003; ja till Irakkriget, det enda partiet<br />

som inte kritiserade kriget<br />

2004; ja till sänkt a- kassa och<br />

sjukpenning<br />

2006; nej till gröna jobb, nej till sex<br />

timmars arbetsdag, nej till upprustning<br />

av den offentliga sektorn, nej till<br />

höjd a- kassa, nej till höjd sjukersättning,<br />

ja till sänkt a- kassa<br />

2007; ja till sänkt sjukersättning<br />

(listan hämtad från Aftonbladet)<br />

När jag blickar bakåt i historien så är<br />

jag oändligt tacksam att vi har haft en<br />

Är du nöjd med dagens politik<br />

Ett flertal av <strong>Kommunal</strong><br />

Stockholm läns sektioner<br />

har politiska klubbar som är<br />

anslutna till socialdemokratiska<br />

partiet.<br />

Det är ett sätt att vara med och påverka<br />

även i de beslutande församlingarna<br />

när det gäller våra villkor på jobbet.<br />

Den bästa och kanske enda möjlig-<br />

✁<br />

Självklart... Jag vill gå med i någon<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholm läns Socialdemokratiska föreningar<br />

Namn<br />

Adress<br />

Post<strong>nummer</strong> Ort<br />

Person<strong>nummer</strong><br />

Telefon<strong>nummer</strong><br />

Medlem i sektion<br />

heten att på ett konkret sätt vara med<br />

att forma politiken är att på ett eller annat<br />

sätt organisera sig politiskt.<br />

Vi är kunskaps bärare, vi känner till<br />

verkligheten och vet hur arbetsplatserna,<br />

bostadspolitiken och lokaltrafiken<br />

med mera fungerar i praktiken.<br />

Vi har på representantskapet hösten<br />

2007 beslutat att vi ska bilda nys s-föreningar,<br />

det arbetet är i full gång och<br />

många kommunalare varit med att bil-<br />

da nya föreningar både i kommuner<br />

och på arbetsplatser.<br />

<strong>Kommunal</strong>s (s)-klubbar finns bland<br />

annat i sektionerna:<br />

Lidingö,<br />

Karolinska sjukhuset Solna,<br />

Botkyrka kommun,<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms läns socialdemokratiska<br />

förening (kommunal sossen)<br />

annons från F/P utskottet <strong>Kommunal</strong> Stockholms län<br />

ev. e-postadress:<br />

Skickas till: Margareta Bohman, <strong>Kommunal</strong> Stockholms län, Box 300 27, 104 25 Stockholm eller<br />

faxa till 08 - 618 01 64. För mer information kontakta Margareta på tel 08 - 619 22 07 / 070 - 629 22 07<br />

socialdemokratisk regering under stora<br />

delar av 1900- talet. För tänk om<br />

moderaterna hade fått styra. Hur skulle<br />

Sverige ha sett ut och vilket liv skulle<br />

<strong>Kommunal</strong>s medlemmar ha levt i<br />

dag? Tänk på hur viktigt det är att använda<br />

sin rösträtt på valdagen. Det är<br />

ingen självklarhet att vi har den rätten.<br />

Jag uppmanar alla att använda den<br />

rättigheten redan i juni då vi skall välja<br />

Sveriges representanter till EU- parlamentet.<br />

Våra röster kan avgöra vilken politik<br />

kommer att styra Europa.<br />

MIRJA RÄIHÄ JÄRVINEN<br />

FACKLIG/POLITISK ORGANISATÖR<br />

Listan över högerns/moderaternas förslag<br />

är hämtad från Aftonbladet<br />

Carema<br />

Södertälje<br />

Norrtälje<br />

Tyresö<br />

Nynäshamn<br />

Sektion 28 Stockholm<br />

Om du använder talongen här<br />

nedan så slussas du till den klubb<br />

som är rätt för dig!<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong> 17

<strong>Kommunal</strong>. aktuellt<br />

Ordförande har ordet <strong>Kommunal</strong> i förändring<br />

ELISABETH HAMMARSTEDT<br />

ORDFÖRANDE<br />

KOMMUNAL STOCKHOLMS LÄN<br />

Sektionernas webbadresser<br />

Sektionernas hemsidor på WWW<br />

Nynäshamn www.kommunal.se/stockholm/sektion1<br />

Nacka www.kommunal.se/stockholm/sektion2<br />

Värmdö www.kommunal.se/stockholm/sektion3<br />

Haninge www.kommunal.se/stockholm/sektion4<br />

Tyresö www.kommunal.se/stockholm/sektion5<br />

Botkyrka www.kommunal.se/stockholm/sektion7<br />

Södertälje www.kommunal.se/stockholm/sektion8<br />

Danderyds sjukhus/<br />

Norra länet www.kommunal.se/stockholm/sektion9<br />

Ekerö www.kommunal.se/stockholm/sektion10<br />

Solna www.kommunal.se/stockholm/sektion11<br />

Salem www.kommunal.se/stockholm/sektion12<br />

Sundbyberg www.kommunal.se/stockholm/sektion13<br />

Järfälla www.kommunal.se/stockholm/sektion14<br />

Sollentuna www.kommunal.se/stockholm/sektion15<br />

Upplands-Väsby www.kommunal.se/stockholm/sektion16<br />

Sigtuna www.kommunal.se/stockholm/sektion17<br />

Vallentuna www.kommunal.se/stockholm/sektion18<br />

Danderyd www.kommunal.se/stockholm/sektion19<br />

Täby www.kommunal.se/stockholm/sektion20<br />

Norrtälje www.kommunal.se/stockholm/sektion21<br />

Lidingö www.kommunal.se/stockholm/sektion22<br />

Österåker www.kommunal.se/stockholm/sektion23<br />

Upplands Bro www.kommunal.se/stockholm/sektion25<br />

KMC Stockholm västra www.kommunal.se/stockholm/sektion28<br />

Centrala länet www.kommunal.se/stockholm/sektion30<br />

Trafiken www.kommunal.se/stockholm/sektion34<br />

<strong>Kommunal</strong> Djur och Natur www.kommunal.se/stockholm/sektion45<br />

Tekniska www.kommunal.se/stockholm/sektion46<br />

Carema www.kommunal.se/stockholm/sektion59<br />

HS/Södra länet www.kommunal.se/stockholm/sektion77<br />

Södertälje sjukhus www.kommunal.se/stockholm/sektion79<br />

Karolinska sjukhuset www.kommunal.se/stockholm/sektion80<br />

Södersjukhuset www.kommunal.se/stockholm/sektion87<br />

Attendo www.kommunal.se/stockholm/sektion97<br />

Måndagen den 9 mars<br />

Plats: Jägargatan 20, 5tr<br />

Tid: 17.00-19.30<br />

18 <strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2 - <strong>2009</strong><br />

Nu har alla sektioner i <strong>Kommunal</strong> genomfört<br />

sina årsmöten. Valen till alla<br />

de olika uppdragen är klara, vi har fått<br />

en del nya fackliga kamrater, som vi<br />

skall ta hand om på bästa möjliga sätt.<br />

Det är de som valts som nya företrädare<br />

på årsmötena som bidrar till att<br />

<strong>Kommunal</strong> utvecklas och förändras.<br />

Friskt och nytt fackligt blod förs in i<br />

det omlopp som gör <strong>Kommunal</strong> till en<br />

organisation i ständig utveckling.<br />

Annars består det en stor del av det<br />

fackliga uppdraget för min del just nu<br />

att tillsammans med förtroendevalda<br />

och anställda konsekvensbeskriva vad<br />

ett samgående med avdelningarna<br />

Uppsala och Gotland skulle innebära.<br />

Motionsskrivarkväll inför avtalsåret 2010<br />

Vi bjuder på förtäring!<br />

Välkommen<br />

<strong>Kommunal</strong><br />

Sektion 30 Centrala länet<br />

Detta arbete görs i snabb takt och skall<br />

inlämnas till förbundet senast 30 juni.<br />

<strong>Kommunal</strong> kan växa sig starkare<br />

och mer kompetent, men även bli effektivare<br />

i sitt arbete med fler samlade<br />

erfarenheter och kunskaper. Det förändringsarbete<br />

som nu påbörjats ska<br />

öppna upp <strong>Kommunal</strong> för alla medlemmars<br />

inflytande. En nödvändighet<br />

när de privata arbetsgivarna ökar i antal<br />

och arbetsplatserna mer spridda.<br />

Avdelningsstyrelsen för Stockholm<br />

beslutade i höstas att alla ledamöter<br />

ska besöka arbetsplatserna, framför<br />

allt på de privatanställda medlemmars<br />

arbetsplatser. Det ska bli fantastiskt<br />

– Vi ger inte upp våra protester mot den moderata alliansens regeringspolitik,<br />

sa Ylva Thörn, ordförande för <strong>Kommunal</strong> torsfdagen den 19 februari.<br />

Kampen för rättvisan går vidare. Varje torsdag sedan hösten 2007 har<br />

kommunalare manifesterat mot regeringsalliansens omfördelningspolitik.Vill<br />

du vara med och säga ifrån är du välkommen till Mynttorget klockan<br />

12.00 på torsdagar.<br />

Nästa <strong>nummer</strong> av <strong>MT</strong> kommer vecka 13- <strong>2009</strong><br />

Krysslösning <strong>MT</strong> 1 /<strong>2009</strong><br />

1:a pris:<br />

6 Trisslotter<br />

Edda Bergkvist-Nordin<br />

Skärholmen<br />

2:a pris:<br />

4 Trisslotter<br />

Per Olof Karlsson<br />

Bro<br />

3:e pris:<br />

2 trisslotter<br />

Elisabeth Forsgren<br />

Vällingby<br />

roligt att ha en dialog direkt med er<br />

medlemmar direkt på era arbetsplatser.<br />

Det ska också bli spännande och<br />

intressant att närmare få se hur situationerna<br />

är för er som bär välfärden i<br />

era händer, hur ni anser att ni har möjlighet<br />

att utföra uppdraget<br />

Om du vill ha besök på din arbetsplats<br />

av någon av oss i avdelningstyrelsen<br />

så har <strong>Kommunal</strong> medlemsvärvardag<br />

23 mars. Då skall alla förtroendevalda<br />

i <strong>Kommunal</strong> genomföra arbetsplatsbesök.<br />

Vill ni ha arbetplatsbesök kontakta:<br />

jessica.person@kommunal.se<br />

FORMADE LÄSES<br />

I<br />

I<br />

I<br />

ATLASEN<br />

EJDER-<br />

FLITIGT<br />

DÖDS- VÄXT-<br />

HONA<br />

TIDNING<br />

KAMP SEKRET<br />

ÄR<br />

BLEV ÖVER<br />

GIFTIGT<br />

HÅLLIT<br />

TRÅDARNA<br />

HÄCKAT<br />

FÅR<br />

FÖR-<br />

MARKEN<br />

KUNNA<br />

ATT<br />

LJUDLIGT<br />

GRÖNSKA<br />

ÖNSKAR<br />

SLÅR<br />

EGENSKAPER<br />

SÅDAN GODA<br />

DÖLJER FRESTAS<br />

SÄKERT<br />

ALLT<br />

HAGALEN<br />

VIKTENHET KORT<br />

LYSSNAR HAR MAN<br />

DE EGNA MYCKET<br />

MYCKET<br />

FÅ PÅ INFÖR DET<br />

STRÅN MELLAN<br />

RYSSJA<br />

DRICKS<br />

INKLUDERAD<br />

LÄNGE NYA ÅRET ERFARIT MÅLEN<br />

ÄR NÄSTAN<br />

STOR KORT<br />

VISA<br />

VÄRDELÖST<br />

FLACK, SOM<br />

VÄLDE<br />

ÖMHET<br />

HAR DU VÄL<br />

SJÖNG<br />

ÖST<br />

EJ NÅGOT<br />

”KILLING<br />

FÖRR<br />

MED NÅGON<br />

ME SOFTLY”<br />

VARUHUS<br />

i<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

i<br />

/<br />

I<br />

I<br />

K Å<br />

D A N A D E<br />

R E G E R A T<br />

Lajvare på Syfestivalen Sollentuna B O T T T<br />

HAR<br />

TITEL<br />

PÅ<br />

RYGG B M E K G P B A N T A R E<br />

M O D E T S M A N I F E S T A T I O N E R<br />

RÖR<br />

CHIPS<br />

GÖR<br />

OCH<br />

HANEN<br />

K A R E SSE<br />

R A Ö R E S T<br />

KRETSAR G ARLA<br />

INNE-<br />

FATTAR<br />

T OFTAST<br />

U MUS O. D A T O R U T R U S T N I N G<br />

SKÄRM<br />

A R K I T E K T O N I S K T A<br />

Handelskammare Prag.<br />

A 1290 © PROPRES info@propres.se<br />

FRANK STÅR<br />

PARENT-<br />

ÄR DEN MED<br />

ATION ÄR<br />

V Ä T G A S SANN- BLENDA<br />

ETT<br />

INGEN MAJ B E D A SÅDANT T A L<br />

KAN FÅS<br />

GÖR MAN<br />

DIN OCH<br />

UR<br />

NYTT PÅ<br />

TYP AV<br />

DIN<br />

VATTEN<br />

MARKNAD<br />

SPIS OCH<br />

K Ä L A N S E R A R<br />

DYR<br />

NESLIGT<br />

999 E R FOSTRAN<br />

STRÅLANDE<br />

DRA EN<br />

GRUND-<br />

VALS?<br />

ÄMNE,<br />

DISKRET<br />

A N R Ä T T A KORT R A SMAK- D I K T A<br />

EXV. TJÖRN<br />

FULLT<br />

KAN DE<br />

TAKTSLAG GJORDE<br />

KARAKTÄR-<br />

FLESTA<br />

SOM<br />

VÄL ÄLG-<br />

MARKERAR<br />

ISERAS<br />

EN BIT<br />

BETONAD JÄGAREN<br />

IBLAND<br />

MAT A R S K Ö T<br />

STAVELSE<br />

ÄR KLENA<br />

FÖRORT S Ö M N I G<br />

DEN SKA<br />

DOFT<br />

KAN MAN<br />

JU VARA<br />

KOLLAR<br />

MED BIT<br />

NÄR-<br />

PAKET-<br />

UR FRYS<br />

ANDE D I E T E N A R O M I S A<br />

VIKTEN<br />

LETA<br />

HAR DEN SIG SOM<br />

EJ KUGGADES<br />

BRÄND<br />

SVARAR<br />

KAN LÄTT<br />

ÄR<br />

OFTA<br />

FORMAS<br />

SYSSLAR MED K L A R A T TEGEL<br />

MISS-<br />

MEN<br />

PERSONTRAFIK<br />

NÖJD B E S K T HANDEN<br />

VÄG<br />

BÅT-<br />

MISS-<br />

SÖKER<br />

ÄR DET<br />

NÖJES-<br />

EN DEL DEN<br />

ÖVER-<br />

VISS<br />

LJUD<br />

TURISTER ÄR EN<br />

GÅNG<br />

S T Ö N A L L E BANK Ö E D<br />

PRIMAT<br />

GUDOM<br />

SÅDAN<br />

GÅR<br />

S J U S O V A R E OFTA<br />

MÅL R Ö K A R E<br />

MÖSS GÖR<br />

ÄR EJ<br />

OCH ÄR BILIST<br />

UTAN<br />

SÄKERT GASEN<br />

SKADOR<br />

DCCCLXXI<br />

TRÖTTA IBLAND S T R Y P E R T R A S I G<br />

M<br />

LÄT<br />

HAR MAN GULD-<br />

HAMNAR<br />

MUNNEN<br />

OFTA HALT<br />

EN DEL<br />

S GÅ<br />

FARTYGS- VISAR<br />

HUMRAR<br />

PLÅT K A R A T<br />

PJÄSER<br />

FÅR EKO-<br />

TAUBE-<br />

NOMICHEF<br />

BE-<br />

SJUNGEN<br />

VÄLJA<br />

Ö<br />

BLAND K O N T O N A U T Ö<br />

FÅGEL<br />

SES<br />

OFTA<br />

F U R I E R FRILUFTS-<br />

MÄNNISKA R O S I G<br />

GLIDA PÅ<br />

L E T A T R E N O<br />

R A T R A N<br />

E<br />

F<br />

KLARAR<br />

SES<br />

KOPP T<br />

BOLMA<br />

R E<br />

Ö S<br />

K I<br />

Turning Torso, Malmö.<br />

A L<br />

ÄR<br />

SKILS-<br />

RASANDE<br />

TRÖGT MÄSSO-<br />

HAR<br />

UNDER- STAD<br />

MÅNGEN<br />

LAG NOBELT<br />

JOBB<br />

HUVUD-<br />

TAS OFTA<br />

SAKEN<br />

EJ PÅ<br />

SOM<br />

ALLVAR P K Ä N<br />

SMOG<br />

CELESTA<br />

KROPPAR;<br />

GÖR MAN SÄTTA<br />

S T A T R A D E KROPPAR I VÄG<br />

PÅ STRAND<br />

SPELADE<br />

KAN UT-<br />

ROSA<br />

LITEN ROLL<br />

MÄRKA<br />

SAMLADE<br />

DEPARTE-<br />

NÅGOT U D R Ö S E ARBETS- S K Ä R T<br />

MENT<br />

KEJSARE<br />

GIVARE<br />

INTI<strong>MT</strong><br />

SKIDORT<br />

PLAGG<br />

EN<br />

G R E N TÅG- K A L S O N G RIKTIG Å<br />

VIRKE<br />

SPOLING<br />

SÅGAS<br />

SAND-<br />

SAKNAR<br />

AV VID<br />

ÖKEN<br />

FALLEN-<br />

BESKÄR-<br />

BOLAG;<br />

HET<br />

A E R G T A L A N G L<br />

NING<br />

TIDNING<br />

TRÄD<br />

HAR EN<br />

ÖDES-<br />

KLYV-<br />

K L A R E R A DIGER F A T A L ANDE<br />

VERKAN<br />

GÖRA<br />

ÖNSKAR<br />

KLAR<br />

ANNAT<br />

FÖR AV- B O P Å L E SAM- R A D I K<br />

FÄRD<br />

HÄLLE

SÄGS DE<br />

MED ETT<br />

SNYGGT<br />

YTTRE<br />

VARA<br />

ÄNNU<br />

EJ TILL-<br />

SATT<br />

GÖRA SIG<br />

ROLIG PÅ<br />

ANDRAS<br />

BE-<br />

KOSTNAD<br />

FÖRR ETT<br />

LJUS, NU<br />

METALL-<br />

KULA<br />

HÅLLER<br />

DE REDA<br />

PÅ VID<br />

VOTERING<br />

DEN BÄR<br />

UPP<br />

I VINTER-<br />

TID<br />

<strong>MT</strong>-KRYSSET - <strong>MT</strong>-KRYSSET - <strong>MT</strong>-KRYSSET<br />

KAN KORA<br />

ÄR VAG I HINDRA DU OCH<br />

MÖRKER FARTYGS DU OCH<br />

DRIFT NICKEL<br />

A 1299 © PROPRES / info@propres.se<br />

GNAGARE<br />

ÄR<br />

BABYS<br />

SKINN<br />

VILL<br />

GÄRNA<br />

VÄRDINNA<br />

HÖRA<br />

VISS<br />

FÖR<br />

MÄRKES-<br />

VAROR<br />

ÄR VISSA<br />

BONDE-<br />

PARTIER<br />

TON<br />

VÅLDS-<br />

DÅD MED<br />

POLITISK<br />

ORSAK<br />

MES I<br />

BARR-<br />

BUSKE<br />

MEJERIST-<br />

VERK<br />

SMUTS-<br />

FÄRGADE<br />

HAR KANSKE<br />

AKTERSEGLAD PÅ<br />

PARKBÄNKEN<br />

MOSES BROR<br />

KAN SES<br />

PÅ FEL-<br />

KLÄDD?<br />

VIRKE<br />

DISKAT<br />

INFINITIV-<br />

MÄRKE<br />

STRÄCKA<br />

SEGEL<br />

VERKLIG<br />

BRITTISKT<br />

ADLIGT<br />

HÖGDJUR<br />

MJUK, SMIDBAR<br />

JORDMETALL<br />

RELIGIÖS GÖR DE I<br />

LÄSNING TENNIS<br />

HAR EN<br />

DEL VID<br />

PRÖV-<br />

NING<br />

SÅDAN<br />

VÄXEL<br />

LÖSES<br />

DIREKT<br />

HAR ÅRS-<br />

RINGAR<br />

LOAFER<br />

DUGER<br />

BRA TILL<br />

STAKET<br />

KAN MAN<br />

EXV. I<br />

RÄTA<br />

LINJER<br />

METOD<br />

ATT<br />

VÄRMA<br />

SIG<br />

HAR ETT<br />

FANT-<br />

ASTISKT<br />

SAMSPEL<br />

HÖRS<br />

IBLAND<br />

ARG<br />

VILO-<br />

PLATSER<br />

ETT<br />

OCH<br />

JOD<br />

GÖR MAN<br />

PÅ PLAN<br />

GÖR<br />

GUBBAR<br />

SKAL<br />

FÖR-<br />

SVAR,<br />

YRKANDE<br />

BLEV<br />

NOG<br />

O-<br />

BJUDEN<br />

ALLMÄN-<br />

TILL-<br />

STÅND;<br />

ASTAT<br />

KAN MAN<br />

FÖR ATT IRIDIUM<br />

HÖRS I<br />

FÖRFINA<br />

SÄRNA<br />

HAN<br />

SMILAR<br />

FÖR ÖVER-<br />

ORDNADE<br />

VAR<br />

TRÄLAR<br />

LÄCKER<br />

OCH ÖM-<br />

TÅLIG<br />

PÅ DEN<br />

TIDEN<br />

AVSKYDD<br />

FJÄRIL<br />

MINSKAR<br />

SPRIT-<br />

BEGÄR<br />

SIGNATUR<br />

PÅ DALA-<br />

KLOCKOR<br />

DK-LÄN<br />

1:a pris Sex Trisslotter, 2:a pris Fyra Trisslotter, 3:e pris Två Trisslotter Lösningen skall vara redaktionen tillhanda senast<br />

Jag som löst krysset heter<br />

den 18 mars <strong>2009</strong> för att deltaga i dragningen.<br />

Lösningen sänder du in till:<br />

Adress<br />

Medlemstidningen <strong>MT</strong><br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms län<br />

Postadress<br />

Box 300 27<br />

104 25 Stockholm<br />

HAR FLAT<br />

BOTTEN<br />

VAR NÄR-<br />

VARANDE<br />

MED SIG<br />

LATERAL<br />

DÅ DET<br />

GAMLA<br />

VANLIGA<br />

SÄLJS<br />

BILLIGARE<br />

BRUKAR KAN STÅ<br />

IBLAND<br />

KORT I FÖR TENN<br />

ANNAN OCH<br />

FÄRG SENEGAL<br />

HAR DET<br />

TIDVIS<br />

BRÄNT<br />

VID RISK<br />

BRUKAR<br />

FÅ DRA<br />

MEDLEM AV<br />

VÄCKELSE-<br />

RÖRELSE<br />

GÖR USEL<br />

FÄRG<br />

HÖRS OFTA GLAD<br />

GÖRA FÖR SIG<br />

SJÄLV<br />

DEN TÄR PÅ ORKEN<br />

VISAR<br />

SIG NED-<br />

LÅTANDE<br />

FLICKA<br />

ROAR<br />

OCH FÖR-<br />

STRÖR<br />

FICK EN<br />

GÅNG<br />

MÅNGA<br />

DJUR GÅ<br />

ILAND PÅ<br />

STYRS<br />

FRÅN<br />

KAT-<br />

MANDU<br />

GÅ PÅ<br />

TVÄREN<br />

GILLAR<br />

EJ KORT-<br />

OXAR<br />

BLÖT GUD<br />

LYNNE<br />

TITTAR<br />

TAND-<br />

LÄKARE I<br />

BJUDS<br />

NOG PÅ<br />

FESTEN<br />

VIK<br />

Bilder från den litauiska folkmusikfestivalen Skamba, Skamba kankliai.<br />

SÅNG<br />

PÅ DEN<br />

KAN HUS<br />

STÅ<br />

SKADA<br />

HAR<br />

MÅNGEN<br />

SIN LOTT<br />

SÄTT ATT<br />

ORDNA<br />

NOTERNA<br />

KAN<br />

VARA<br />

NOG SÅ<br />

TALANDE<br />

SITTER<br />

MAN PÅ<br />

– ELLER<br />

ÄTER<br />

TÄTORT I<br />

HALLAND<br />

BRUKAR<br />

FLAGGAN<br />

PIPPI<br />

FLERA KAN<br />

PJÄS BE-<br />

STÅ AV<br />

KAN VARA<br />

BRUTEN<br />

VID KYLA<br />

URSPRUNG<br />

BRUKAR<br />

HA<br />

PACK-<br />

NINGAR<br />

SES NYFIKEN<br />

GÖRA<br />

ÄR LANGNING<br />

AV STARKT<br />

HAR MAN<br />

BRA<br />

UTSIKT<br />

FRÅN<br />

GRABB<br />

LURAR<br />

UNDER<br />

VISSA<br />

YTOR<br />

SAMLAR<br />

TROENDE<br />

KRING<br />

SIG<br />

KAN VI<br />

STÅ PÅ<br />

SES I<br />

ÖGAT<br />

TRO<br />

HÖRS<br />

SKOTT-<br />

SALVOR<br />

JESU<br />

MORMOR<br />

ÅT-<br />

BÖRDER<br />

ARBETAT<br />

FRAM<br />

GEMEN-<br />

SA<strong>MT</strong><br />

FÖRSLAG<br />

KAN MAN<br />

HA PÅ<br />

KNOPPEN<br />

LOCKAR<br />

ÖKEN-<br />

FARARE<br />

SPARA<br />

FÖR ATT<br />

LÅTA<br />

MOGNA<br />

KAN VIII<br />

STÅ FÖR<br />

DET ÄR<br />

EN ATT<br />

BLI<br />

FÖRST<br />

KUNDE<br />

BÅDE<br />

SES OCH<br />

KÄNNAS<br />

<strong>MT</strong> <strong>nummer</strong> 2- <strong>2009</strong> 19

<strong>MT</strong><br />

<strong>Kommunal</strong>. Stockholms län B<br />

Presslagd 23 februari <strong>2009</strong><br />

medlemstidningen<br />

Posttidning<br />

nya perspektiv!<br />

Medlemsutbildning<br />

för alla medlemmar som vill veta mer om <strong>Kommunal</strong><br />

Du har säkert många frågor eller åsikter om <strong>Kommunal</strong>. För att få svar på dem är ett bra förslag att gå en av de medlemsutbildningar<br />

som anordnas av <strong>Kommunal</strong>. Kursupplägget brukar oftast vara så här: Kursen är på två dagar och pågår mellan 8.00 -16.30<br />

båda dagarna. Om du har löneavdrag för att delta i kursen får du stipendium på 91 kronor per timme eller 728 kronor skattefritt per dag.<br />

Du blir bjuden på lunch och kaffe, Dessutom får du svar på dina frågor – och vad andra funderar på.<br />

Du träffar även nya vänner och Du är varmt välkommen. För att anmäla dig kan du fylla i anmälan och sända till:<br />

Studier<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms län<br />

Box 300 27<br />

104 25 Stockholm<br />

eller sänd ett e-brev med uppgifterna till:medlemsutb.stockholm@kommunal.se<br />

Namn<br />

Adress<br />

Arbetsplats<br />

Personnr

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2025 Yumpu.com, all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!