20.09.2013 Views

Metall och tredje industriella revolutionen - Juhani Kulo

Metall och tredje industriella revolutionen - Juhani Kulo

Metall och tredje industriella revolutionen - Juhani Kulo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I <strong>Metall</strong>arbetarens bevakning av Sveriges industrikriser under 70-talet var globaliseringen,<br />

åtminstone till att börja med, inte särskilt framträdande. I en två sidor lång ledare i nr 11 1975 om<br />

det krisande varvet Eriksberg i Göteborg, ”en av hörnstenarna i svensk varvsindustri”, pekade man<br />

ut fyra faktorer som avgörande för varvets kris. Dessa var oljekrisen, inflationen, svåra valutaförluster<br />

samt ”en sensationellt svag företagsledning” 124. Med tanke på att Japans <strong>och</strong> Sydkoreas<br />

varvsindustrier under 70-talet växte sensationellt snabbt (se tabell 3) är det intressant att<br />

konkurrensen från dessa länder inte nämns. Det förefaller varit så att en analys av de nya<br />

industriländernas betydelse utvecklades av <strong>Metall</strong> successivt under 70-talets andra hälft, med åren<br />

1977-78 som en brytpunkt. I artikeln från 1975 om varvskrisen pekades inte den internationella<br />

konkurrensen ut som en orsak till krisen, men efter hand ökade uppmärksamheten för den nya<br />

konkurrenssituationen.<br />

<strong>Metall</strong>arbetarens ekonomikrönikor Arne Redemo konstaterade i sin krönika i nr 40 1977 att<br />

”risken för handelskrig tornar upp sig” 125. Redemo pekar på industrikriserna i Västvärlden <strong>och</strong> att<br />

framför allt Japans exportoffensiv i dessa länder ”varit särskilt påträngande”. Redemo försvarade<br />

dock frihandelsprincipen: ”med importkvoter binder man ris åt egen rygg”. Emellertid var det inte<br />

någon laissez faire-attityd som präglade <strong>Metall</strong>arbetarens analys av det världsekonomiska läget. Som<br />

sagt var åren 1977-78 en brytpunkt, eller snarare en startpunkt, för <strong>Metall</strong>s problemidentifiering av<br />

den nya internationella arbetsdelningen. I en ledare i nr 49 1977 hävdas att ”ohämmad frihandel [är<br />

ett] hot mot vår framtid”. Ledaren pekar på problemen med att konkurrera med länder med<br />

barnarbetare, rättslösa arbetare <strong>och</strong> livsfarliga arbetsmiljöer, där företagens produktionskostnader är<br />

lägre. Ledaren pekar på multinationella företags allt viktigare roll, <strong>och</strong> på fenomenet med ”frizoner” i<br />

länder som Sydkorea, Egypten <strong>och</strong> Senegal, zoner där landets vanliga lagar inte gäller <strong>och</strong> där därför<br />

MNF:s ”befrias t o m från de minimala skyldigheter som de här ländernas lagar ålägger företagen”.<br />

Ledaren är den första <strong>och</strong> största artikel i undersökningsmaterialet som analyserar dessa frågor <strong>och</strong><br />

därför återger jag ett längre citat:<br />

”ska vi tillåta att svensk industri, som har satsat på bra miljö, ska slås ut av utländska<br />

industrier som fortsätter att riskera arbetarnas hälsa <strong>och</strong> som förgiftar omgivningen? Ska<br />

vi tillåta att svensk industri flyttar tillverkning utomlands för att kringgå miljökraven? Det<br />

ska vi naturligtvis inte. Men med nuvarande utformning av handelsavtalen kan vi inte<br />

göra något åt det. /…/<br />

124 Beckholmen 1975<br />

125 Redemo 1977<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!