Metall och tredje industriella revolutionen - Juhani Kulo
Metall och tredje industriella revolutionen - Juhani Kulo
Metall och tredje industriella revolutionen - Juhani Kulo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I <strong>Metall</strong>arbetarens bevakning av Sveriges industrikriser under 70-talet var globaliseringen,<br />
åtminstone till att börja med, inte särskilt framträdande. I en två sidor lång ledare i nr 11 1975 om<br />
det krisande varvet Eriksberg i Göteborg, ”en av hörnstenarna i svensk varvsindustri”, pekade man<br />
ut fyra faktorer som avgörande för varvets kris. Dessa var oljekrisen, inflationen, svåra valutaförluster<br />
samt ”en sensationellt svag företagsledning” 124. Med tanke på att Japans <strong>och</strong> Sydkoreas<br />
varvsindustrier under 70-talet växte sensationellt snabbt (se tabell 3) är det intressant att<br />
konkurrensen från dessa länder inte nämns. Det förefaller varit så att en analys av de nya<br />
industriländernas betydelse utvecklades av <strong>Metall</strong> successivt under 70-talets andra hälft, med åren<br />
1977-78 som en brytpunkt. I artikeln från 1975 om varvskrisen pekades inte den internationella<br />
konkurrensen ut som en orsak till krisen, men efter hand ökade uppmärksamheten för den nya<br />
konkurrenssituationen.<br />
<strong>Metall</strong>arbetarens ekonomikrönikor Arne Redemo konstaterade i sin krönika i nr 40 1977 att<br />
”risken för handelskrig tornar upp sig” 125. Redemo pekar på industrikriserna i Västvärlden <strong>och</strong> att<br />
framför allt Japans exportoffensiv i dessa länder ”varit särskilt påträngande”. Redemo försvarade<br />
dock frihandelsprincipen: ”med importkvoter binder man ris åt egen rygg”. Emellertid var det inte<br />
någon laissez faire-attityd som präglade <strong>Metall</strong>arbetarens analys av det världsekonomiska läget. Som<br />
sagt var åren 1977-78 en brytpunkt, eller snarare en startpunkt, för <strong>Metall</strong>s problemidentifiering av<br />
den nya internationella arbetsdelningen. I en ledare i nr 49 1977 hävdas att ”ohämmad frihandel [är<br />
ett] hot mot vår framtid”. Ledaren pekar på problemen med att konkurrera med länder med<br />
barnarbetare, rättslösa arbetare <strong>och</strong> livsfarliga arbetsmiljöer, där företagens produktionskostnader är<br />
lägre. Ledaren pekar på multinationella företags allt viktigare roll, <strong>och</strong> på fenomenet med ”frizoner” i<br />
länder som Sydkorea, Egypten <strong>och</strong> Senegal, zoner där landets vanliga lagar inte gäller <strong>och</strong> där därför<br />
MNF:s ”befrias t o m från de minimala skyldigheter som de här ländernas lagar ålägger företagen”.<br />
Ledaren är den första <strong>och</strong> största artikel i undersökningsmaterialet som analyserar dessa frågor <strong>och</strong><br />
därför återger jag ett längre citat:<br />
”ska vi tillåta att svensk industri, som har satsat på bra miljö, ska slås ut av utländska<br />
industrier som fortsätter att riskera arbetarnas hälsa <strong>och</strong> som förgiftar omgivningen? Ska<br />
vi tillåta att svensk industri flyttar tillverkning utomlands för att kringgå miljökraven? Det<br />
ska vi naturligtvis inte. Men med nuvarande utformning av handelsavtalen kan vi inte<br />
göra något åt det. /…/<br />
124 Beckholmen 1975<br />
125 Redemo 1977<br />
44