Ledarskap handlar om att skapa mening - Previa

More documents

Recommendations

Info

Apoteket en föregångare inom rehabilitering Regeringens nya riktlinjer på området rehabilitering ställer högre krav på Sveriges arbetsgivare. Apoteket, som sedan länge samarbetar med Previa, står väl rustade inför utmaningen att ta ett ännu större ansvar för de anställdas hälsa. text maria arnedotter foto samir soudah motivera chefer på alla nivåer så att alla är införstådda med vikten av att agera redan från första dagen av varje sjukfrånvaro, bland annat därför att den kan vara porten till en långtidssjukfrånvaro. engagera alla chefer så snart som möjligt så att de kan planera sitt arbete efter de nya reglerna. 12 prima nr 3 2008 aktuella förändringar på socialförsäkrings- och rehabiliteringsområdet kräver arbetsgivarens alerta agerande från dag ett av varje sjukfrånvaro. Apoteket är ett bolag som tidigt har förberett sig för förändringarna och som i dag står väl rustat. Anledningarna är främst två. Dels ligger företaget redan i framkant när det gäller rehabiliterande företagshälsovård, dels har HR-strategerna i god tid inlett diskussioner med sin hälsopartner Previa om hur de nya riktlinjerna påverkar det fortsatta arbetet med rehabilitering. – Många företag har nog lyssnat, men inte förrän nyligen vaknat och undrat vad de måste göra för att anpassa sin rehabiliteringsprocess till de nya reglerna, 4 nyCkelord infÖr rehabiliteringsplanen effektivisera och spara egna personalresurser på att låta professionella krafter ta ett samlat grepp om både det medicinska och tidsödande utredningar. informera alla anställda om vilka rutiner som gäller vid all sjukfrånvaro och fördelarna med att arbetsgivaren numera har ett ökat ansvar för tidig rehabilitering. menar Karin Strandsten, affärspartner för rikskunder på Previa. – Den stora nyheten är att du som arbetsgivare nu bara har tre månader på dig att ta ställning till om den sjukskrivne kan rehabiliteras tillbaka till det egna arbetet. Det är, med andra ord, upp till varje chef att vara beredd att agera snabbt vid sjukskrivningar. Hos Apoteket påbörjades anpassningen till de nya reglerna tidigt. – Ja, vi är en chefstät organisation så vi har tänkt ganska mycket på det här, eftersom det är på varje chef det vilar att ta arbetsgivaransvaret i den nya rehabiliteringsprocessen, bekräftar Karin Åhström, HR-strateg på Apoteket. Karin Åhström har följt rehabiliteringsfrågor på alla nivåer och har varit med om att ta fram den befintliga arbetsprocess för sjukfrånvaro och rehabilitering som gäller för Apotekets samtliga anställda. Hon talar om vikten av att tidigt informera, involvera och motivera cheferna – och de anställda. Nu gäller det också att i möjligaste mån avlasta de chefer som genom de nya riktlinjerna kommer att få en uppgift med högsta prioritet. Hos Previa finns det stöd som kan behövas för att göra den rehabiliteringsplan och bedömning av arbets
förmåga som hädan efter måste vara klar inom tre månader. Allt från administrativ avlastning till startklara team av läkare, psykologer och ergono mer. Karin Strandsten, Apotekets affärspartner på Previa, har bred erfarenhet av företagshälsovård och strategiska riktlinjer för företagens rehabiliteringsarbete: – Vi är så stora på det här området och arbetar brett över hela hälsofältet med såväl förebyggande som hälso främjande eller rehabiliterande åtgärder. Ett exempel på förebyggande företagshälsovård är våra hälso profiler som ger en statusbedömning av hälso- läget i företaget. Att arbeta övergripande är nyckeln och det har de ansvariga på Apoteket tagit fasta på. karin strandsten menar att Apotekets helhetsgrepp ger ett försprång nu när tidsramen blir snävare. – På många andra företag är det fortfarande vanligast att man inte ser till helheten utan diskuterar detaljer som timpriser och tjänster först. – Vi letar efter hur vi kan göra det här arbetet så effektivt som möjligt, säger Karin Åhström på Apoteket. – Vi kan göra många undersökningar internt i vår organisation, men Previa har tjänster och möjligheter som vi saknar. De kan snabbt göra professionella bedömningar. Den snabbheten är viktig för oss i dag och jag tror att vi kommer att behöva den typen av hjälp. Hos Previa finns även tjänster som skulle kunna lyfta bort en del av den samordning och administration som kommer att behövas. Hon ser inte sitt företags behov och utmaningar som unika. – Nej, Apotekets behov i dag liknar nog många andra stora arbetsgivares. Min magkänsla säger att det i varje organisation finns personer i riskzonen som vi inte ser i dag, och för vilka en snabbare rehabilitering skulle vara till stor hjälp. Det handlar om individen, rehabiliteringskedjan Försäkringskassans regelsystem ändrades 1 juli i år. En s.k. rehabiliteringskedja som innebär fasta tidpunkter för prövning av arbetsförmågan infördes. Under de första 90 dagarna i en sjukperiod karin åhström, t.v. är HRstrateg på Apoteket. Här med Karin Strandsten, affärspartner för rikskunder på Previa. » Det finns personer i riskzonen som vi inte ser i dag, och för vilka en snabbare rehabilitering skulle vara till stor hjälp« men vi ska inte glömma bort att sjukfrånvaro också kostar pengar, säger hon. – Därför behöver vi satsa mycket på arbets förmåge bedömningar, utredningar och omplace rings - utredningar. Apotekets hela verksamhet står dessutom inför en omreglering som i sig kan påverka varje enskild medarbetare. läs mer om Previas tjänster som stödjer de nya reglerna i rehabiliteringskedjan på sidan 18. ska arbetsförmågan prövas mot det vanliga arbetet eller annat tillfälligt arbete som arbetsgivaren kan erbjuda. Därefter och fram till den 180:e sjukfrånvarodagen prövas om man kan återgå till något annat arbete hos arbetsgivaren. Efter den 181:a dagen prövas arbetsförmågan mot hela arbetsmarknaden. Om inga särskilda skäl föreligger kan en sjukskrivning vara i maximalt 365 dagar. * Den sjukskrivne har rätt till ledighet för att söka och pröva nytt arbete. ** Vid särskilda skäl kan detta gälla längre än 6 månader. *** Vid allvarliga sjukdomar betalas sjukpenning ut längre än 12 månader. prima nr 3 2008 13
Page 1 and 2: din tidning om företagshälsovård
Page 3 and 4: lar om att skapa mening« I går r
Page 5 and 6: Bygger framtid med gott ledarskap B
Page 7 and 8: vad man vill vinna, förklarar Bo O
Page 9 and 10: stöd hos Previa, både individuell
Page 11: mjuk, säger Anja Lindblad, chefsco
Page 15 and 16: marika wassBerg skärvik har nylige
Page 17 and 18: » En ubåt är som en tryckkokare
Page 19 and 20: effektiv rehabilitering tidiga sign

Ledarskap handlar om att skapa mening - Previa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?