Ledarskap handlar om att skapa mening - Previa

More documents

Recommendations

Info

hur bra mår medborgarna? Medborgarnas livsvillkor förändras i takt med samhällets utveckling. Hur ser vår ohälsa ut i dag? Vilka är orsakerna? Hur ser livet ut för dem som drabbas? Det är några av de frågor som Stockholms läns lansting hoppas besvara i studien Folkhälsa Stockholm. 60 000 stockholmare ingår i kartläggningen av hälsotillståndet i det moderna samhället. I år startade två nya delstudier: Ont i kroppen, ont i själen ska undersöka hur psykosociala faktorer påverkar risken att utveckla nedstämdhet, ångest och nackbesvär. Hälsoeffekter av snus ska undersöka sambandet mellan snus och risken för hjärtinfarkt, stroke och diabetes. Tidigare delresultat har publicerats i Folkhälsorapport 2007 samt Arbetshälsorapport 2007. motivation kortar sjukperioden Den sjukskrivnes egen motivation och tilltro till sin förmåga är de viktigaste faktorerna för att återgå till arbetet. Det visar en ny avhandling från Linköpings universitet. – Många långtidssjukskrivna har dåligt självförtroende och är oroliga Elin Ekbladh 16 prima nr 3 2008 för att misslyckas. De vill inte ställas inför ännu ett nederlag. Då är det viktigt att arbeta med motivation och tron på den egna förmågan, säger Elin Ekbladh som disputerade i början av sommaren. Förutom motivation och självförtroende är dagliga rutiner och vanor en viktig faktor för den enskildes möjlighet att återgå i arbete. fler väljer previa Under de senaste månaderna har Previa tecknat avtal med en rad företag och myndigheter om olika hälsovårdstjänster. Posten, Kronofogdemyndigheten, Coop, Migrationsverket, Arbetsmiljöverket och CSN är några i raden som valt att samarbeta med Previa. massajerna går sig friska forskare har länge förbryllats över hur massajer kan undkomma hjärt-kärlsjukdom trots att deras kost är mycket rik på animaliskt fett. Nu visar en studie från Karolinska Institutet att hemligheten kan ligga i ett flitigt promenerande. Det faktum att massajer, som lever som nomader i Kenya och Tanzania, mycket sällan drabbas av hjärt-kärlsjukdomar har varit känt för forskare i 40 års tid. Det har lett till spekulationer om att massajerna har ett unikt genetiskt skydd. Nu talar en ny studie, utförd av forskaren Julia Mbalilaki infostress kan orsaka alzheimer Mängden information i dagens samhälle kan ibland kännas övermäktig. Med bl a internet har antalet informationskällor blivit nästan oändligt. Denna informationsstress kan ge vissa personer stora problem, visar en avhandling av psykologen Arto Nordlund på Sahlgrenska akademin. i samarbete med forskare från Norge och Tanzania, för att förklaringen snarare ligger i massajernas aktiva livsstil. Massajerna i studien gjorde av med 2 500 kilokalorier per dag mer än basalbehovet. Enligt forskarna skulle de flesta västerlänningar behöva gå ungefär två mil om dagen för att uppnå en energiförbrukning som motsvarar massajernas. Forskarna tror därför att massajerna skyddas av sin höga fysiska aktivitet och inte av någon okänd genetisk faktor. Källa: Karolinska Institutet De drabbade får en form av lindrig kognitiv störning, som kallas MCI. En störning som enligt avhandlingen kan vara första steget mot en demenssjukdom, till exempel Alzheimer. Symptomen är försämrat minne, försämrad uppmärksamhet och rumsuppfattning, svårigheter att planera och problem att uttrycka sig. foto: getty
» En ubåt är som en tryckkokare för ledarskap« det tar ofta lång tid att bygga upp en organisation som presterar optimalt och där alla individer fungerar som ett lag. Men att rasera en fungerande organisation går betydligt fortare. Och aldrig går det så fort som när det där ”kittet” som håller ihop laget och motiverar alla att dra åt samma håll luckras upp. Jag talar så klart om ledarskapet som den sammanhållande kraften. En av mina starkaste upplevelser av ledarskapets påverkan på en organisation fick jag under min officersutbildning ombord på en ubåt. Vad som hände var att vi bytte fartygschef och second vilka på mycket kort tid demotiverade besättningen genom bristande kommunikation och tillit. Kort sagt skulle man kunna säga att vi gick från maskin till vrak på rekordtid. På ubåten märks effekterna av ett gott eller dåligt ledarskap extra tydligt och lärdomarna kommer snabbt – som en tryckkokare för ledarskap. inom previa har vi en unik inblick i många organisationer och ser hur inre och yttre faktorer påverkar prestationen, lönsamheten och medarbetarnas motivation. Yttre faktorer som ökande konkurrens och globalisering är inget vi rår på. Däremot har vi desto större möjligheter att stötta och rådgöra när det gäller inre faktorer som ledarskap och arbetsmiljö och hur detta påverkar medarbetarnas hälsotillstånd. När kraven på företagen ökar, ökar också kraven på chefer och medarbetare. Ansvaret för en organisations framgång vilar aldrig på en ensam chef, utan det är alla individers ansvar. Men chefen måste gå före och visa vägen och se till att ha rätt medarbetare på rätt plats. När det sedan kommer till att motivera och inspirera så räcker det sällan att tala om lönsamhet som ett isolerat mål. Som en god ledare behöver man även harald aBelin: nytillträdd vd för Previa. skapa ett sammanhang för medarbetarna som både är ”fysiskt” och mentalt, bygga deras förmåga och stärka viljan. Med förståelse och intresse för individernas värde får organisationen mångfalt igen i form av individuella och kollektiva prestationer. Att kontinuerligt utveckla sina medarbetare är en investering och inte en kostnad. Utryck som ”att satsa” på medarbetarna får en att associera till spel och odds i stället för den investering i framtiden som det är. rätt medarbetare behövs för att skapa en effektiv organisation. Förmågan att attrahera och behålla medarbetare är en avgörande konkurrensfaktor. Goda utvecklingsmöjligheter, en sund arbetsmiljö och möjlighet att känna delaktighet är viktiga faktorer för att bli en attraktiv arbetsgivare. Man får inte heller glömma det kitt som inte alltid syns, men som alltid märks på sista raden, det goda ledarskapet. fakta: Harald Abelin, 58 år, är vd på Previa sedan 12 maj i år. Tidigare uppdrag: vd för Folktandvården Stockholms Län AB, dessförinnan vd på S:t Eriks Ögonsjukhus och olika tjänster på Ericsson Telecom AB och i ITsektorn. foto: stefan bohlin nya regler från halvårsskiftet den 1 juli infördes en rad nya lagar och förordningar. De viktigaste förändringarna gäller sjukpenningen och prövningen av den sjukes arbetsförmåga. sjukförsäkring. Sjukpenningen tidsbegränsas till ett år. En rehabiliteringskedja införs, med olika tidsgränser när arbetsförmågan ska prövas. Efter 90 dagar betalas sjukpenning bara ut om den sjuke inte kan utföra något som helst arbete hos sin arbetsgivare. Efter ytterligare 90 dagar ska Försäkringskassan bedöma om den sjukskrivna klarar något jobb någon annanstans. vårdnadsBidrag. Varje kommun bestämmer om den vill införa det kommunala vårdnadsbidraget. Bidraget får dock vara högst 3 000 kr per barn och månad och är skattefritt. jämställdhetsBonus. Jämställdhetsbonusen ska bli en morot för föräldrarna att stanna hemma lika länge med sina barn. Maxbeloppet är 3 000 kr i månaden och 13 500 kr sammanlagt. Det gäller enbart föräldrar till barn födda senare än den 30 juni 2008. intyg för vård av Barn. Den som är hemma med sjukt barn måste lämna ett intyg om barnets frånvaro från barnomsorgen för att få rätt till tillfällig föräldrapenning. ny kemikalielagstiftning. Reach, EU:s kemikalielagstiftning, träder i kraft. Reach syftar bl a till att säkerställa en hög hälsoskyddsnivå för arbetstagare. tandvårdscheckar. Ett nytt inslag i tandvårdsreformen. Checken innebär ett stöd på 300 kr vartannat år för alla mellan 30 och 79 år. Staten står dessutom för 50 procent av en patients tandvårdskostnader mellan 3 000 och 15 000 kr, och för 85 procent av kostnaderna därutöver. överklagan arBetsmiljöverket. Alla Arbetsmiljöverkets beslut som överklagas går till länsrätten. För att föra frågan vidare till kammarrätten krävs prövningstillstånd. I dag överklagas en del beslut till regeringen. prima nr 3 2008 17 foto: sCanpix
Page 1 and 2: din tidning om företagshälsovård
Page 3 and 4: lar om att skapa mening« I går r
Page 5 and 6: Bygger framtid med gott ledarskap B
Page 7 and 8: vad man vill vinna, förklarar Bo O
Page 9 and 10: stöd hos Previa, både individuell
Page 11 and 12: mjuk, säger Anja Lindblad, chefsco
Page 13 and 14: förmåga som hädan efter måste v
Page 15: marika wassBerg skärvik har nylige
Page 19 and 20: effektiv rehabilitering tidiga sign

Ledarskap handlar om att skapa mening - Previa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?