29.09.2013 Views

Hämta PDF (914 kb)

Hämta PDF (914 kb)

Hämta PDF (914 kb)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Stockholm, oktober 2006<br />

att vara med den andre personen och hennes värld. Detta är inte möjligt om ledaren inte lägger<br />

sin egen agenda och sina egna behov åt sidan. Det är att vara tjänande och osjälvisk.<br />

För att kunna vara tjänande och osjälvisk kräver det att ledaren har god självinsikt, är väl<br />

medveten om sina egna inre försvar och föreställningar, har ett väl utvecklat sant jag och<br />

kontakt med sitt Själv. En medveten ledare blir också tydlig i konturerna och därmed lättare<br />

att förhålla sig till.<br />

I The servent as a leader skriver Greenleaf:<br />

”Medvetenhet tröstar inte – det är precis tvärtom. Det stör och väcker upp. Goda ledare är ofta<br />

klarvakna och rimligt störda. De söker inte tröst. De har sitt eget inre lugn.”<br />

Det innebär att en älskande ledare har:<br />

• har en hög grad av självmedvetenhet<br />

• har en väl utvecklad god vilja<br />

• förmåga att agera externt enande center<br />

• förmåga att hålla ett bifokalt seende<br />

Älskar sig själv och är autentisk<br />

Det ligger en djup visdom i den gamla klichén ”För att kunna älska andra måste man älska sig<br />

själv”. För att kunna visa kärlek på alla de sätt som beskrivits i den här uppsatsen behöver<br />

man först kunna visa sig själv all den kärleken. När vi älskar oss själva och accepterar allt det<br />

som kommer inifrån oss själva som något värdefullt, vågar vi fullt ut vara den vi är. Kärleken<br />

till oss själva gör oss mer sanna och hela. Vi behöver inte längre gömma oss och ändra på vår<br />

natur. Vi blir sanna och autentiska.<br />

När en ledare är sann och autentisk vågar människor i hennes närhet också visa sig själva. När<br />

en ledare vågar be om hjälp och vara sårbar vågar hennes medarbetare också visa sig osäkra.<br />

När en ledare visar sina förmågor och kvaliteter bjuder hon in sina medarbetare att göra<br />

detsamma. En ledare som älskar sig själv inkluderar alla delar och bidrar till helhet och<br />

växande. Allt växande börjar med acceptans.<br />

En av mina vänner Ingeborg brukar säga: Sanning föder kärlek. Det som är autentiskt och<br />

äkta, det som är sant är ofta lätt att älska.<br />

Jag tror även att det är tvärtom. Kärlek föder sanning, om vi har ett kärleksfullt<br />

förhållningssätt till oss själva och andra så vågar sanningen, oavsett kostym ta sig ut i ljuset.<br />

Den kärleken kräver mod och tillit.<br />

En älskande ledare:<br />

• är modig<br />

• har tillit<br />

• strävar efter att vara autentisk och sann<br />

• älskar sig själv<br />

Empatisk, accepterande och öppen<br />

En älskande ledare är empatisk, accepterande och öppen. För att kunna agera sol och spegla<br />

det som är, på ett kärleksfullt och rent sätt utan att fördöma eller framhäva någon krävs det att<br />

ledaren har en djup acceptans för alla individer och deras olikheter. Acceptans för andras<br />

Projektarbete, Therese Hermansson, 710203-9323 sida 24 (35)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!