à rsredovisning 2005 - Kungälv
à rsredovisning 2005 - Kungälv
à rsredovisning 2005 - Kungälv
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8,8<br />
lemma för kommunerna är att effekterna av<br />
en förbättrad konjunktur i riket slår igenom<br />
senare för kommunens del.<br />
För Kungälvs del har de senaste åren inneburit<br />
flera kraftiga besparingar inom de olika<br />
verksamhetsområdena. Vi har begränsade<br />
resurser som ska räcka till många angelägna<br />
verksamheter i vår kommun.<br />
År 2006 är ett år med mycket snäva budgetramar<br />
för nämnderna. Stora krav kommer<br />
att ställas på att, även fortsättningsvis,<br />
hushålla med resurserna och att arbeta ännu<br />
mer med rationaliserings- och effektiviseringsfrågor.<br />
Det kanske i vissa fall kommer<br />
att innebära sänkningar av ambitionsnivåerna<br />
inom vissa verksamhetsområden. Vi kan<br />
konstatera att invånarnas behov och krav är<br />
större än vad de ekonomiska ramarna ger<br />
utrymme till.<br />
Goda förutsättningar<br />
Kungälvs kommun har dock bra ekonomiska<br />
förutsättningar, både i ett nationellt och regionalt<br />
perspektiv. Vi har en god skattekraft. Vi<br />
behåller vår plats med den näst lägsta arbetslösheten<br />
i länet (efter Tranemo kommun). Vi<br />
har ett geografiskt mycket fördelaktigt läge. Vi<br />
har nära till flera goda arbetsmarknader, varav<br />
Sveriges andra största stad finns inpå knutarna.<br />
Redan i dagsläget finns det tecken på att<br />
vissa branscher, bland annat inom byggsektorn,<br />
har svårt att få tag i önskad kompetens.<br />
Trots en god utveckling av arbetsmarknaden<br />
i riket i stort, är dock risken för att det skall<br />
uppstå mer allmänna bristsituationer mycket<br />
liten.<br />
Hur ligger vi då till med vår utdebitering<br />
av skatt? Den genomsnittliga totala kommunalskatten<br />
(inklusive landstingsskatt, begravnings-<br />
och kyrkoavgift) i Sverige år <strong>2005</strong><br />
var 31,60 kr. För Kungälvs del uppgick den<br />
summan till 32,42 kr. År 2006 är nivåerna<br />
desamma. Vi ser alltså att vår kommun ligger<br />
över snittet för kommunal beskattning. Man<br />
kan fundera över var gränsen för debitering<br />
går, vilka nivåer vi kan hantera. Frågan är<br />
om något större utrymme för ytterligare<br />
höjningar finns.<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6,0<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
Nettokostnadsökning, %<br />
0<br />
2001 2002 2003 2004 <strong>2005</strong><br />
60<br />
49,2<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
-10<br />
-20<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
73,6<br />
5,1<br />
8,8<br />
4,0<br />
Resultatutveckling, mkr<br />
20,3<br />
Nettoinvesteringar, mkr<br />
150,7<br />
27,5<br />
141,2<br />
223,8<br />
2,0<br />
2001 2002 2003 2004 <strong>2005</strong><br />
-9,8<br />
39,0<br />
118,3<br />
2001 2002 2003 2004 <strong>2005</strong><br />
Investeringar kräver överskott<br />
Kommunen har under året gjort flera investeringar.<br />
För att kunna genomföra stora<br />
projekt krävs i flera fall upplåning för att<br />
klara finansieringen. Under året har vi haft<br />
bra ränteläge och det kan hålla i sig ytterligare<br />
en period, men förändringar kan ju ske.<br />
I takt med att vi lånar pengar kommer vi även<br />
fortsättningsvis att ha ett negativt räntenetto<br />
som belastar verksamheterna i framtiden.<br />
Kan vi hålla investeringsnivån kring 60 mkr<br />
per år, det vill säga investera i ungefär samma<br />
storleksordning som anläggningarna skrivs<br />
av, kommer vi i fortsättningen att kunna ha<br />
ett positivt finansnetto. En annan förutsättning<br />
är att vi klarar av att få ett positivt årligt<br />
resultat i storleksordningen 20 mkr, vilket<br />
anses vara ett minimum för att bibehålla en<br />
långsiktigt hållbar ekonomi.<br />
Under år <strong>2005</strong> har den första kullen av<br />
40-talister fyllt 65 år och många av dem har<br />
gått i ålderspension. Detta vet vi kommer<br />
att påverka vårt samhälle på flera olika sätt.<br />
Vi kan misstänka att vi kommer att möta en<br />
hårdare konkurrens om arbetskraft, vilken<br />
kommer att bli lönedrivande och ytterligare<br />
påfresta en redan ansträngd ekonomi. Vi kan<br />
konstatera att nivåerna på pensionsutbetalningar<br />
kommer att stiga kraftigt. Det är<br />
därför av stor vikt att politiken gör prioriteringar<br />
och målsättningar tydliga för våra<br />
verksamheter. Detta för att vi skall kunna<br />
möta även morgondagen med en god ekonomi<br />
i balans, förberedd att klara de ökade<br />
och förändrade krav som kommer. Vi ser en<br />
utveckling som visar på att vi inte kommer<br />
att kunna göra allt det vi gör idag även i<br />
framtiden. Det är därför viktigt att vi gör rätt<br />
saker på rätt sätt!<br />
Vi klarar balanskravet<br />
I kommunallagen talas om god kommunal<br />
ekonomisk hushållning, som också definieras<br />
som det så kallade balanskravet. Huvudprincipen<br />
för beräkningen är att intäkterna skall<br />
överstiga kostnaderna. Justering skall ske för<br />
eventuella realisationsvinster och realisationsförluster.<br />
Avstämningen på nästa sida visar att<br />
kommunen klarar kommunallagens balanskrav<br />
även för år <strong>2005</strong>.<br />
Kungälvs kommuns tolkning av balanskravet<br />
innebär att man låste det ingående egna<br />
kapitalet för år 2000. Från och med 2000<br />
skapades ett ”fritt eget kapital”. De så kallade<br />
kommungemensamma spelreglerna för kommunens<br />
nämnder innebär att årets resultat<br />
förs med till nästkommande år och i de fall<br />
det är ett negativt resultat, skall det arbetas<br />
igen under det påföljande året.<br />
KOMMUNEN - EKONOMISK ÖVERSIKT<br />
19