Årsredovisning 2011 - Piteå kommun
Årsredovisning 2011 - Piteå kommun
Årsredovisning 2011 - Piteå kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Piteå</strong> <strong>kommun</strong>s<br />
styrmodell<br />
Strukturen beskriver hur vision,<br />
mål och nyckeltal bryts ner från<br />
<strong>kommun</strong>fullmäktige till respektive<br />
nämnd/bolag. Kommunfullmäktige styr<br />
genom verksamhetsplan och andra<br />
styrande dokument.<br />
Vision<br />
Strategiska<br />
områden<br />
Kommunövergripande<br />
mål och nyckeltal<br />
<strong>Piteå</strong> <strong>kommun</strong>s vision:<br />
"Alla boende i <strong>Piteå</strong>,<br />
utflyttade och mentala pitebor,<br />
upplever att – det är hit<br />
man kommer när man<br />
kommer hem.”<br />
Nämnds- och bolagsmål/nyckeltal<br />
Kommunfullmäktigenivå<br />
Mål och nyckeltal som syftar till att styra<br />
verksamheten i linje med vision och strategiska<br />
områden med för hög detaljeringsgrad för KF<br />
Nämnds-/<br />
bolagsnivå<br />
Strategiska områden för att nå visionen:<br />
Barn och unga<br />
Barn och unga ges förutsättningar<br />
för en god start i livet.<br />
Vi tar aktivt tillvara barn och<br />
ungas delaktighet, engagemang<br />
och kreativitet.<br />
Utbildning, arbete<br />
och näringsliv<br />
Genom satsningar på utbildning<br />
och näringsliv skapas<br />
tillväxt som har en avgörande<br />
betydelse för <strong>kommun</strong>ens<br />
utveckling.<br />
Demokrati och öppenhet<br />
<strong>Piteå</strong> präglas av öppenhet,<br />
engagemang och delaktighet.<br />
Vi verkar för ett tillåtande<br />
klimat genom att både ta<br />
intryck av och ge avtryck i<br />
omvärlden.<br />
Livsmiljö<br />
<strong>Piteå</strong> erbjuder en trygg och<br />
lustfylld miljö med omsorg<br />
och utvecklingsmöjligheter<br />
i livets alla skeden. Här är<br />
det positivt att bo, verka och<br />
LEVA.<br />
Medborgardialog<br />
Piteborna ska uppleva delaktighet i verksamheterna samt i utveckling av det framtida <strong>Piteå</strong>. Kund- och brukardialog är en viktig del i <strong>kommun</strong>ens styroch<br />
ledningssystem. Dialogen indelas i fyra perspektiv:<br />
• Information – där lättillgänglig och aktuell information är grund för delaktighet och inflytande. Piteborna ska få veta vad de får<br />
för sina skattepengar.<br />
• Konsultation – metoder där <strong>kommun</strong>en ställer frågor till piteborna, exempelvis medborgar- och kundundersökningar i olika former.<br />
• Delaktighet – metoder där medborgare ges förutsättningar att delta och framföra åsikter redan vid framtagandet av förslag.<br />
• Medbestämmande – resultat från olika undersökningar ska utgöra ett av många beslutsunderlag inför budget och verksamhetsplan.<br />
Styr- och ledningsprocess<br />
Figuren intill visar hur gången ser ut i <strong>kommun</strong>ens<br />
styr- och ledningsprocess för att knyta ihop ekonomi<br />
och verksamhetens resultat. En väl fungerande process<br />
där månadsbokslut (<strong>kommun</strong>en) och delårsbokslut<br />
(<strong>kommun</strong> och koncern) signalerar eventuella obalanser<br />
och/eller förändringar löpande under året. Slutliga<br />
resultat avrapporteras i årsredovisningen. Med årsredovisning<br />
som grund beslutar <strong>kommun</strong>fullmäktige<br />
om ansvarsfrihet och God ekonomisk hushållning.<br />
Resultat och analyser i årsredovisningen utgör<br />
tillsammans med omvärldsanalysen grund för riktlinjer<br />
inför kommande års budgetarbete. I verksamhetsplan,<br />
årsbudget och koncernbudget fastställs mål för de fyra<br />
strategiska områdena samt för personal och ekonomi.<br />
<strong>Årsredovisning</strong><br />
• utvärdering av mål<br />
• analys av resultat<br />
• behov av åtgärder<br />
• ansvarsutkrävande<br />
• god ekonomisk hushållning<br />
• grund för riktlinjer<br />
Månads- och<br />
delårsbokslut<br />
• uppföljningar, analyser och<br />
behov av eventuella åtgärder<br />
• eventuella justeringar<br />
Verksamhetsplan<br />
• utgångspunkt från årsredovisningen<br />
och de resultat och<br />
analyser som redovisas där<br />
• övriga parametrar<br />
Verksamhetsplan<br />
• utgångspunkt från årsredovisningen<br />
och de resultat och<br />
analyser som redovisas där<br />
• övriga parametrar<br />
Månads- och<br />
delårsbokslut<br />
• uppföljningar, analyser och<br />
behov av eventuella åtgärder<br />
• eventuella justeringar<br />
<strong>Årsredovisning</strong><br />
• utvärdering av mål<br />
• analys av resultat<br />
• behov av åtgärder<br />
• ansvarsutkrävande<br />
• god ekonomisk hushållning<br />
• grund för riktlinjer<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • 7