Info nr 5/2006 - IF Metall
Info nr 5/2006 - IF Metall
Info nr 5/2006 - IF Metall
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
info:<br />
5/<strong>2006</strong><br />
”Frustrerande att inte Scania informerade”<br />
men också att han kommer till samma<br />
slutsatser som företaget. Även om<br />
företaget inte följer löntagarkonsultens<br />
slutsatser kan dessa ändå tjäna som ett<br />
underlag i kommande förhandlingar.<br />
Rykten i rörelse<br />
Klubben i Falun har skickat ett informationsblad<br />
var fjortonde dag och<br />
berättat om sina mått och steg. Strax<br />
före jul börjar situationen kännas ohållbar.<br />
– Många rykten var i rörelse. Det<br />
var oerhört frustrerande när företaget<br />
inte gick ut med någon information,<br />
berättar Torbjörn Pedersen.<br />
Då, i slutet av december, informerar<br />
ledningen för första gången personalen<br />
om vad som är på gång och hur långt<br />
utredningen kommit.<br />
Locka nya företag<br />
Torbjörn Pedersen befarar att det inte<br />
längre går att rädda kvar alla arbeten i<br />
Falun. Men han och de andra i klubben<br />
arbetar hårt på att få behålla en del bearbetning<br />
och att locka nya företag till<br />
orten. De försöker få Scania att gå ut<br />
med ett lågt pris på verkstadslokalerna<br />
så att andra företag har råd att komma<br />
in och ta över.<br />
Klubben träffar löntagarkonsulterna,<br />
Trygghetsrådet, kommunledningen<br />
och media. De åker till Nynäshamn för<br />
att se hur facket vid Ericsson agerade<br />
när företaget avvecklades. Tillsammans<br />
med de andra klubbarna är de<br />
Foto: He<strong>nr</strong>ik Hansson<br />
– Här finns bra förutsättningar för att få fram andra jobb, lokaler, en bra maskinpark och<br />
framför allt kompetent personal, säger Stefan Löfven när han besöker Scania i Falun och<br />
pratar med Torbjörn Pedersen, klubbordförande och Jennie Berglund, montör.<br />
med på en träff med Peter Wallenberg<br />
som sitter i Scanias styrelse. Förhoppningen<br />
är att Peter Wallenberg ska<br />
aktivera sina kontakter för att få fram<br />
ersättningsindustri till Falun.<br />
Vem kan hjälpa oss<br />
I Sibbhult arbetar Morgan Nilsson<br />
och klubbarna på liknande sätt. De<br />
har haft besök av statssekreterare<br />
Sven-Erik Söder och flera företrädare<br />
från Region Skåne. Samarbetet med<br />
kommunledningen är bra och även i<br />
Sibbhult bestämmer man sig för att<br />
anlita Trygghetsrådet.<br />
– Under hösten försökte vi bena ut<br />
vad vi behövde hjälp med och vem vi<br />
skulle vända oss till, berättar Morgan<br />
Nilsson.<br />
I Sibbhults Folkets hus har klubben<br />
hållit två välbesökta medlemsmöten.<br />
Klubben har också varit ute i verkstaden<br />
och pratat med medlemmarna.<br />
– Den skriftliga informationen<br />
har ledningen fått stå för. Det är de<br />
som ska förklara sig. Vi ska inte stå<br />
www.ifmetall.se<br />
Som förtroendevald måste du vara förberedd<br />
Många medlemmar är i dag anställda<br />
i företag som ingår i multinationella<br />
koncerner. Det innebär att<br />
strategiska beslut som rör företaget<br />
kan fattas i andra delar av världen.<br />
För den lokala klubben gäller det att<br />
aktivt följa sitt företags utveckling<br />
när det gäller försäljning och investeringar<br />
– även i förhållande till<br />
branschen och koncernen i övrigt.<br />
– Många frågar sig varför man lägger<br />
ned ett företag som går bra. Men<br />
kanske finns det ett annat företag i<br />
– Hur kan ett näringspolitiskt program<br />
se ut regionalt och lokalt? Hur kan vi<br />
ta vara på all yrkeskunskap, frågar sig<br />
Bertil Åhnberg och Ann-Britt Fjällborg,<br />
<strong>IF</strong> <strong>Metall</strong>s utredningsenhet.<br />
koncernen som går ännu bättre. Det<br />
gäller att kunna läsa helheten, säger<br />
Bertil Åhnberg, <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong>s utredningsenhet.<br />
Foto: Göran G Johansson<br />
I bolagsstyrelserna kan klubbarnas<br />
representanter tidigt få information<br />
om vad som är på gång. <strong>Info</strong>rmation<br />
som de inte alltid har möjlighet att<br />
direkt vidarebefordra.<br />
– Det är viktigt att facket har en<br />
egen syn på företagets utveckling. Då<br />
kan det ifrågasätta, men också diskutera<br />
hur företaget kan stärkas. Fackets<br />
representanter ska vara en viktig<br />
samtalspartner innan beslut tas som<br />
rör medlemmarnas anställningstrygghet,<br />
säger Ann-Britt Fjällborg,<br />
<strong>IF</strong> <strong>Metall</strong>s utredningsenhet.<br />
6