Nummer 3 2009 - IF Metall

Linköping • Kinda
Åtvidaberg • Ydre
Nr 3 2009
• Tre avdelningar
kan bli en
• Fisket förenar
medlemmar
Facket prioriterar
ungdomsarbetslösheten

Viktigt att välja framtid
Under hösten 2009 är det val igen.
Då tänker jag inte i främsta rummet
på det kyrkoval som nyligen har
varit. Utan jag tänker på det viktiga
valet av pensionsförvaltare.
Om kyrkovalet betraktas som
det bortglömda valet och att många
struntar i det så är väl valet av pensionsförvaltare
inte heller något som
tilldrar sig allmänhetens intresse,
tyvärr.
Nu ska cirka 1,2 miljoner privatanställda
arbetare välja vilket bolag som
ska förvalta deras framtida tjänstepension.
Det gäller alla som omfattas av
Avtalspension SAF-LO.
Orsaken till omvalet är att upphandlingen
av nya pensionsförvaltare
i Avtalspension SAF-LO blev klar
vid årsskiftet. Därför är det nu nya
försäkringsvillkor som gäller och till
viss del nya pensionsförvaltare att
välja mellan. Det kan tyckas komplicerat
och onödigt att hålla på och välja
mellan olika pensionsbolag. Men med
tanke på hur välfärdsutvecklingen sett
ut i Sverige de senaste åren så är det en
bra sysselsättning att engagera sig i sin
framtida pension.
Väljer man att inte göra något omval,
placeras pengarna hos “AMF
Framtid” i en traditionell försäkring.
De eventuella efterlevandeskydd
med återbetalningsskydd och familjeskydd
man haft tidigare, följer med till
den nya försäkringen.
Om vi tar oss tid och gör nytt val för
framtida pensionsplaceringar så kan vi
få både bättre försäkringsprodukter
och lägre avgifter än tidigare.
Det som vi kallar för “Tjänstepension”
är i många falla en betydande del
av den sammanlagda pensionen som
man får ut. I september ska Fora, som
administrerar LO-SAF:s avtalspension,
ha skickat ut ett informationspaket
till alla som ska göra ett omval.
När systemet med att fritt välja
avtalspension infördes gjorde facket
en genomgång av pensionsbolagen
och tyckte inte att något alternativ
motsvarade deras krav. Därför bildade
LO tillsammans med Folksam ett eget
bolag, “Folo”, ett fondförsäkringsaktiebolag.
Folo har bara aktier i företag
som uppfyller ILO-konventionerna.
Bolaget ska vara effektivt, ha låga
avgifter och vinsten ska gå tillbaka
till spararna. Eftersom löntagare
själva äger Folo så har man direkt inflytande.
Det är viktigt att sätta sig in i frågorna
för att aktivt ta del av och påverka
sin egen framtid. Vi på avdelningen
finns tillhands och kan hjälpa till med
information om det behövs. Vi har
Ywonne Larsson, som är vår expert
på pensionsvillkor, som kan svara på
era frågor (se pensionsrutan på sista
sidan).
Lars Sonestedt
Omslagsbilden:
Redaktionen:
Fr.v: Claudia Agirman, Maria Rydell
och Eric Rynestad.
Redaktionskommittén
Ansvarig utgivare:
Lars Sonestedt
Redaktion:
Eric Rynestad
Maria Rydell
Claudia Agirman
IF METALL
Storgatan 24
582 23 Linköping
Tel: 013-24 38 00
Fax: 013-24 38 20
E-post:
postbox.avd25@ifmetall.se
Hemsida:
www.ifmetall.se/avd25
Text o foto:
Tommy Pettersson
Ungdomsarbetslösheten prioriteras
När krubban är tom så bits
hästarna. När krisen slår mot folk
och organisationer så haglar beskyllningarna
om vem som bär ansvaret
för problemen.
Det är få debattörer som slår an
en konstruktiv ton och försöker
diskutera lösningar istället för att
gräla.
IF Metall är en av de organisationer
som tagit det största ansvaret på arbetsmarknaden
genom sitt arbetstidsavtal.
Metallarna har fått avstå välfärdsutrymme
för att arbetslösheten inte
ska slå ännu hårdare inom deras och
andras kollektivavtalsområden.
Segregerad arbetsmarknad
Arbetsmarknaden är uppdelad och
åldersindelad. Ibland väcks en “rötmånadsdebatt”
upp om ungdomsarbetslösheten.
En del borgerliga debattörer
beskyller facket för att “inte vilja släppa
in ungdomar på arbetsplatserna”.
Eric Rynestad, ombudsman på IF
Metall Mellersta, har reagerat på debattklimatet
och den låga nivå som
argumenten ligger på.
– En del anklagar lagen om anställningsskydd
och fackföreningen för att
ungdomar inte kommer in på svensk
arbetsmarknad. Tänk om det vore så
enkelt. Tänk om facket kunde anställa
ungdomar på företagen eller att lagen
om anställningsskydd skulle tolkas
som lagen att säranställa.
– Problemet är att det inte är facket
som anställer. Facket är enbart med i
en process där man undersöker om det
är rätt person att anställa, rätt person
att säga upp eller om det finns andra
möjligheter eller lösningar för att
förhindra arbetslöshet, konstaterar
Eric Rynestad och fortsätter:
– Om företagen i vårt långa land
vill anställa ungdomar så är det inget
problem. Om det finns någon arbetsgivare
i vår närhet som vill anställa
ungdomar så är han välkommen att
göra det. Vill han också prova nya ingångar
och nya idéer är han eller hon
mycket välkommen att diskutera detta
med oss. Vi kommer att hjälpa till så
mycket vi kan för att lösa problemet
med arbetslösa ungdomar. Vi har alla
möjligheter, säger Eric.
IF Metall är en av de fackliga organisationer
som har tagit ett stort
ansvar genom sitt arbetstidsavtal ute
på företagen. Avtalet har förhindrat
många varsel och uppsägningar och på
så sätt underlättat för facket i och med
att färre medlemmar anmäler sig till a-
kassan. Men det stora problemet i dag
är dock ungdomsarbetslösheten.
– Tittar man bara på IF Metalls
avtalsområde så skulle det räcka med
ett klassiskt “trepartssamtal” mellan
arbetsgivare, arbetsförmedling och
den fackliga organisationen. Vi har ju
möjlighet att skriva kollektivavtal om
att få in ungdomar tidigare i arbetslivet.
Hur ska man lösa det problem som
finns inom industrin där man säger upp
tillsvidareanställda när orderböckerna
är tunna? Redan innan krisen kom hade
vi enorma rekryteringsproblem när det
gäller kvalificerade yrkesarbetare. Vad
händer nu när dessa yrkesarbetare har
fått jobb inom andra branscher och vi
dessutom har gått in i ett generationsskifte
inom industrin, frågar sig Eric
Rynestad.
– Det gäller ju att som arbetsgivare
våga lyfta in ungdomar som har en
grundutbildning som är riktad mot industrins
yrkesgrupper. Men den kompetensen
kommer inte att räcka till så
därför måste man ta till utbildningsinsatser
på företaget också. Det är extra
Eric Rynestad.
svårt nu i lågkonjunktur att rekrytera
in en ungdom som blir kvalificerad arbetskraft
först om kanske tre till fem år
på företaget. Men när det vänder måste
man ha den här kvalificerade arbetskraften
direkt och helst välutbildad också.
Därför är det både arbetsgivarens
och fackets skyldighet att med hjälp
av statens resurser se till att vi rustar
kompetensen nu och inte skjuter på det
till imorgon.

Medlemsfrågor – viktigaste uppgiften
Göran Ulván har en av fackets
viktigaste arbetsuppgifter. Han
är handledare och arbetar med
medlemsutveckling och rekrytering
av nya medlemmar.
Frågan om facket och vilken nytta
man har av att vara med där är central.
Alla vet att det är svårt, många menar
att det är omöjligt, att stå ensam mot
arbetsgivaren när det kärvar ute på arbetsplatsen.
Nygammal fräsch idé
Därför bildade industriarbetarna sin
fackliga organisation, IF Metall. Idén
med fackföreningen är ju att förbättra
villkoren på arbetsplatsen och i samhället.
Eller med andra ord, alla ska ha
rätt till ett bra och tryggt arbete. I dag
har IF Metall ca 385 000 medlemmar
på nästan 12 400 arbetsplatser.
Ju fler medlemmar och ju högra
anslutningsgrad man har desto mer
ökar möjligheterna att förbättra på arbetsplatserna
och i samhället.
Göran Ulván arbetar till vardags
på Rimaster i Rimforsa där han är
ordförande i verkstadsklubben och en
riktig eldsjäl i facket.
– Jag har jobbat fackligt i ungefär
åtta år och är nu handledare inom olika
utbildningar. Jag anser att den viktigaste
utbildningen vi har är medlemsutbildningen,
det är där vi möter
medlemmarna direkt, säger Göran och
fortsätter:
– På min arbetsplats har vi en 100-
procentig uppslutning, och alla har
gått vår medlemsutbildning. Det kostar
ju en del att vara medlem i facket
och en del av medlemsutbildningen
handlar om att man ska bli medveten
om vad avgiften går till. När man fått
utbildningen tycker många att det är
billigt att vara med i facket.
Ulván är en av dem som arbetar
med medlemsvård i metallavdelningen
och han är också ledamot i avdelningsstyrelsen.
Han har varit anställd
på Rimaster i tio år och har alltid varit
intresserad av fackliga frågor, främst
skyddsfrågor.
– Jag började jobba med arbetsmiljöfrågor,
och började som
skyddsombud för att få möjlighet att
påverka min arbetsplats. Det fanns en
aktiv verkstadsklubb på mitt jobb, men
det saknades folk som engagerade sig.
Har man intresset ser man ganska snart
om det finns saker att göra. Dessutom
tror jag att alla som jobbar fackligt har
det här med solidaritet i kroppen. När
man arbetar fackligt och får kunskap
om spelreglerna på arbetsmarknaden
ser man också att man har möjlighet
att påverka, säger Göran Ulván och
menar att det trots allt finns ett intresse
för facket och fackliga utbildningar,
även nu i tider av stress och oro i samhället.
– Det finns ett ganska stort intresse,
även om situationen nu har varit lite
speciell med alla varsel och arbetsbristen
på arbetsplatserna. Det varit enkelt
för folk att komma till de här utbildningarna
eftersom en del har haft mer
tid till dem. Under det senaste året har
jag träffat hundratals medlemmar som
har gått de här fackliga utbildningarna.
Detta har inneburit att vi har fått träffa
medlemmarna. Ofta är det så att en
Göran Ulván har en av fackets viktigaste arbetsuppgifter.
medlem som har fått en medlemsutbildning
inte lämnar facket eftersom
man lärt sig värdet av medlemskapet.
Kunskaperna om spelreglerna på
arbetsmarknaden är viktig, dels för
att förstå hur viktigt det är att parterna
finns och att medlemsanslutningen är
det som försvarar kollektivavtalet. I
den här medlemsutbildningen så är
kollektivavtalet det som kanske är
viktigast och det som man har mest
nytta av.
Om man läser om pensioner, avtalsförsäkringar
och om den svenska
arbetsmarknaden så kommer man så
småningom in på kollektivavtalets betydelse.
– Nu är medlemsintresset stort för
A-kassefrågor och reglerna kring detta.
Det handlar ju om tryggheten. Viktigt
är också återanställningsskyddet
och hur det fungerar med omställningsprogram,
säger Göran och funderar
på fackets roll:
– Facket är en dinosaurie som överlevt
sig själv brukar man säga, men det
kan inte bli mer fel.
– Tryggheten är en färskvara och
sträcker sig inte i mer än tre år, sedan
gäller inte avtalet längre. För att kunna
försvara kollektivavtalet så måste vi
ha våra medlemmar med oss.
– Det är tillsammans vi förhandlar
om våra arbetsmarknadsvillkor.
24 + 25 + 26 = 1
Länets tre IF Metall avdelningar kan bli en
“Enade vi stå, söndrade vi falla.”
De bevingade orden kan sammanfatta
de rörelser som är på gång
inom fackföreningsvärlden i dag.
Ju fler medlemmar man är i en facklig
organisation desto större tryck kan
Medlemsportalen
Du prenumererar väl på
man sätta bakom kraven vid förhandlingar,
tillsammans är man stark.
Stark fackförening
Sedan drygt ett år tillbaka pågår diskussioner
mellan IF Metalls tre olika
avdelningar i länet om att slå ihop sina
Läs och lär om
medlemskapets värde!
www.ifmetall.se/portal
LK.
Linköpings Tidning / Kinda Posten
www.linkopingstidning.se
påsar. Zoran Stanic, ombudsman och
ansvarig för trygghetsfrågor i IF Metall
Norra Östergötland har under 2008-
2009 varit projektledare för arbetet
med att få de tre östgötaavdelningarna
att gå samman till en avdelning.
– Det började med att vi satte oss
ner i en lite mindre grupp och skissade
på hur det skulle kunna gå till med en
sammanslagning, säger Zoran som har
erfarenhet även från IF Metall Västra
Östergötland.
– Nu är det ju väldigt viktigt att låta
den demokratiska processen få ta tid
och verka fram organisationen. Vi har
presenterat våra idéer för arbetsutskott
och styrelser samt inte minst för våra
representantskap. Vi har fått ett positivt
mottagande överlag.
IF Metall har rötter från den svenska
fackföreningsrörelsen för över
hundra år sedan och förenar styrkan
i den höga anslutningsgraden med en
djup lokal förankring.
Just närheten till medlemmen på arbetsplatsen
och på orten är något som
inte får gå till spillo när facket omorganiserar
sig.
– Lokal- och expeditionsfrågan är
naturligtvis viktig men än viktigare
är hur vi organiserar oss bland förtroendevalda
och vilka frågor som vi
engagerar oss i.
– Vi har under våra diskussioner
delat in oss i några verksamhetsgrupper
just för att få en allsidig belysning
och förankring i avdelningarna, säger
Zoran Stanic och fortsätter:
– Facklig politisk verksamhet, arbetsmiljö,
försäkringar, förhandlingsverksamhet,
studier och organisationsfrågor
är grenar som vi diskuterat i
omorganisationen.
Liknande diskussioner pågår hos
IF Metall i hela landet och förbundet
driver på utvecklingen. I Östergötland
har man kommit långt i utvecklingen
och nu pågår diskussionerna i respektive
representantskap hur och när tre
avdelningar ska bli en.

IF Metalls blivande fisketillsynsmän.
Fisket förenar fackets medlemmar
I september gick Jan Olof Jonsson,
ombudsman i IF Metall Norra,
och hans kamrater från IF Metall i
Östergötland, upp till Länsstyrelsen
för att försöka bli fisketillsynsmän.
De har under en tid gått igenom
en utbildning tillsammans och nu var
det dags för provskrivning på Länsstyrelsen.
IF Metalls fiskeverksamhet
Fritidsverksamhet i facket är viktigt
och populärt. En av de mest populära
aktiviteterna är fiskeverksamheten.
– Fiskeverksamheten som vi har i
facket är ett arvegods ifrån gamla IF
Metall som vi fortsatt att förvalta se-
Konjunkturutsikterna i Sverige
har visserligen ljusnat under sommaren
och mot slutet av 2009 och
enligt många bedömare så väntas
tillväxten komma igång.
Den internationella konjunkturen
verkar ha nått sin botten, men återhämtningen
väntas bli långsam. Tillväxten
hålls bland annat tillbaka av
hög skuldsättning.
Denna prognos innebär naturligtvis
att arbetsmarknadsläget är fortsatt
mycket allvarligt och sysselsättningen
dan vi bildade det nya förbundet 2006.
Metalls avdelning i Motala startade
den verksamheten för tio år sedan och
nu är alla östgötaavdelningarna med
på det här fiskeprojektet, säger Jan
Olof Jonsson och fortsätter:
– Alla medlemmar kan köpa
fiskekort i IF Metall till rabatterat pris
och komma ut i naturen och grilla korv
vid de rastställen vi har, det är inte bara
fiske vi sysslar med.
– Vi kallar det för miljö och sportfiskeområden.
Antalet sålda fiskekort
var förra året kring 2 000, men i år har
vi sålt dubbelt så många och vem som
helst kan köpa.
– Medlemmarna får rabatt, men det
är både allmänhet och medlemmar
bedöms falla snabbare i höst än under
första halvan av året. Den bedöms
falla med hela 250 000 personer under
åren 2009-2011.
Femåring
Det finns dock en del ljusa punkter
i arbetslöshetsmörkret. Den förste september
2009 fyllde LO:s och SAF:s
omställningsprogram, Trygghetsfonden
TSL, fem år och nu kan det vara
tid att summera vad avtalet har givit
för resultat.
Facken inom LO och arbetsgivarna
som fiskar i vår verksamhet. Vi ordnar
dessutom varje år en familjedag och i
år firade vi nationaldagen genom att
vid tre av våra sjöar ordna fritt fiske
för alla medlemmar med familjer.
Det här blir ett trevligt sätt att umgås
mellan våra tre avdelningar, säger Jan
Olof Jonsson.
Jan Olof och hans metallarkamrater
skrev provet i september för att kunna
upprätthålla ordningen som tillsynsmän.
För att bli förordnad av Länsstyrelsen
som fisketillsynsman måste man
ha en uppdragsgivare, till exempel
ett fiskevårdsområde, sportfiskeklubb
eller sammanslutning av fiskerättsägare.
Birgitta Davidsson är den som
Arbetsmarknad – omställning
har ett gemensamt omställningsprogram
för anställda som blir uppsagda
från sina jobb och resultaten av snabb
omställning är förvånansvärt goda. Av
dem som fick hjälp i omställningsprogrammet
från september förra året till
augusti i år, fick 95 procent ett nytt
jobb inom avtalad tid.
Det kan jämföras med att 90 procent
fick nytt jobb under samma period
förra året. Dessa goda resultat ska
dessutom ses i skenet av att antalet
personer i omställningsprogrammet
mångdubblades under året, från cirka
handlägger fiske- och veterinärfrågor
på Länsstyrelsen i Östergötland och
den som håller i provskrivningen.
– IF Metall arrenderar sjöar i
Östergötland från Sveaskog. För att
bli fisketillsynsman så måste man ha
en uppdragsgivare och då är det ofta
fiskevårdsområden, enskilda vatten,
insjöar.
– Även på kusten har vi en del fisketillsynsmän.
Det är ju inte allmänt
vatten utefter hela kusten.
– Tillsynsmännen är förordnade av
någon förening som säljer fiskekort
och bedriver en form av myndighetsutövning.
De kollar så att folk inte
tjuvfiskar, eller fiskar med fel redskap,
fiskar fel fisk och att de har fiskekort.
12 000-15 000 under ett år, till ungefär
70 000.
Fackens eget omställningsföretag
Resurstorget har haft samma goda resultat
i sitt arbete under 2009.
www.resurstorget.nu
Om du blir sjuk
eller har frågor om din pension
Om du blir sjuk och är sjukskriven mer än femton (15) dagar – kontakta
din lokala fackliga organisation eller avdelningen direkt.
Har du frågor om ändringsval, återbetalningskydd vid avtalspensionsval
SAF-LO vänd er till Ywonne
Ta kontakt med avdelningen 013-24 38 00, Ywonne Larsson
Kolla på vår hemsida, www.ifmetall.se/avd25
Du kan även kontakta avdelningen direkt:
IF Metall mellersta Östergötland
Storgatan 24, 582 23 Linköping
Tel: 013-24 38 00
Fax: 013-24 38 20
E-post: postbox.avd25@ifmetall.se
Ywonne Larsson
Studera mera
Alla medlemmar och förtroendevalda vill utvecklas. Det är K & U alldeles
säkra på. Därför jobbar vi hårt för att främja studierna i vår avdelning.
Vill du veta mer?
Ta kontakt med avdelningen 013-24 38 00, Maria Rydell 013-24 38 03
Kolla på våran hemsida, www.ifmetall.se/avd25
Du kan också kontakta avdelningen direkt:
IF Metall mellersta Östergötland
Storgatan 24, 582 23 Linköping
Tel: 013-24 38 00
Fax: 013-24 38 20
E-post: postbox.avd25@ifmetall.se
Maria Rydell