SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova

SMART LEDNING
Nya affärslogiker
Den rättframma affärsmodell som hittills gällt på elmarknaden - dvs. leverera kraft med
hög tillgänglighet och ta betalt - blir med det Smarta Elnäten möjlig att utveckla i flera
riktningar. Det kallas ibland att gå från en ”ensidig” till en ”flersidig” affärsplattform.
I en flersidig affärsvärld är alla beroende av varandra för att det ska uppstå en
helhet som fungerar, saknas något faller kanske hela konstruktionen. Det är just därför
det är svårt att överblicka de ekonomiska och affärsmässiga konsekvenserna av Smarta
Elnät. I det här avsnittet beskrivs olika affärslogiker.
I rapporten har hittills kunnat konstateras att:
1 ”Realtidselnäten” är här för att stanna. Om inte energilagringstekniken plötsligt
gör oväntade och sensationella genombrott är elektricitet i allt väsentligt en
vara som levereras ”just in time”.
2 När förändringen rör sig mot decentralisering och mångfald behövs det samordning
för att kompensera för de bristande skalfördelar som uppstår. Det är en
aggregeringsmöjlighet för entreprenörer.
3 El och information kan flöda i två riktningar - från producent till konsument
och vice versa. Konsumenten kan bli producent och tillverka el för egna behov
och exportera överskott till det gemensamma nätet. Även information skapas,
skickas och bearbetas av båda parter.
4 Smarta Elnät är funktionen ”mittemellan” som hanterar komplexiteten. I ett
vanligt elnät är det producenter eller handlare som kan tjäna pengar på marknaden.
Med Smarta Elnät kommer marknaden hos konsumenterna att bli större.
Nya koncept för att spara energi och förvalta hemmanäten innebär affärsmöjligheter.
Frågetecknet är vilka affärsmodeller som kan förväntas passa in på den nya plattformen
av tekniska förutsättningar och nya regelverk. Möjligheterna är naturligtvis många och
svåra att föreställa sig fullt ut och en del affärsidéer kommer säkert att uppstå som konsekvens
av andra. Varför skulle inte olika typer av derivatinstrument kunna appliceras
på handeln med lagrad energi, balanskraft eller energibesparing i hushållen
Nedan beskrivs ett antal affärslogiker som skulle kunna attrahera kapital och ge avkastning
om Smarta Elnät blir en verklighet. De olika affärstillämpningarna kan placeras ut i
värdesystemet enligt figur 16. För överskådlighetens skull har vi kategoriserat dem i
fyra olika affärsgrupper: produktion, tjänster, handel och samordning.
56