02.01.2015 Views

SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova

SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova

SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>SMART</strong> <strong>LEDNING</strong><br />

Aggregatorlogiken Aggregator är ett nytt begrepp inom elbranschen <strong>och</strong> kommer från<br />

IT-branschen <strong>och</strong> innebär ett nytt sätt att hushålla med resurser. En aggregator betalar<br />

företag för att inte använda elektricitet när det är ”rusningstid” på nätet. På distans kan<br />

elförbrukningen styras <strong>och</strong> minskas under efterfrågetoppar. I gengäld betalar distributionsföretag<br />

<strong>och</strong> nätoperatörer aggregatorerna för att de minskar belastningen på nätsystemet.<br />

Två av de större aggregatorerna är Comverge <strong>och</strong> EnerNOC i USA. De tjänar<br />

alltså inte pengar på skillnader i elpriset utan på att delta på regleringsmarknaden, vilket<br />

också har anknytning till Balanslogiken, enligt ovan.<br />

Energilagringslogiken Ytterligare en logik är att samla många mindre energilagringsenheter<br />

som tillsammans representerar en stor lagringskapacitet. Detta är ytterligare en<br />

samordningsmöjlighet i en distribuerad teknisk miljö. Visionen om miljoner elbilar vars<br />

batterier kan användas för att backa upp elnätet när det behövs är en lockande tanke. Än<br />

så länge är det en vision. Men som affärslogik håller det att dirigera en stor mängd lagringsmöjligheter<br />

för att stödja nätet i geografiska <strong>och</strong> tidsmässiga koordinater. Förtjänsterna<br />

kommer från aktörer i systemet som kan öka värdet på sina tjänster genom att<br />

erbjuda el för förstärkning, d v s aggregatorer <strong>och</strong> balanskraftsleverantörer.<br />

Det finns naturligtvis fler möjligheter men slutsatsen är att ganska få skillnader mellan<br />

dagens elnät <strong>och</strong> de Smarta Elnäten drastiskt ökar möjligheten att investera <strong>och</strong> ta ut<br />

vinster på fler ställen.<br />

Frågan om vem som ska betala de Smarta Elnäten besvaras också genom att förstå de<br />

olika affärsmodellerna. I slutänden är det kunder (direkt eller som skattebetalare) som<br />

får betala, men ett högre pris behöver inte upplevas som, eller vara, kostsamt. Om det<br />

kompenseras med lägre förbrukning <strong>och</strong> högre funktionalitet kan det tvärtom leda till<br />

besparingar. Det är sannolikt nyckeln till de framgångsrika affärslogikerna.<br />

Men det är viktigt att det finns mekanismer som gör att investeringarna faktiskt tar fart.<br />

På de flesta marknader sker det mer eller mindre som statliga initiativ med skattemedel<br />

vilket innebär att styrfarten blir extra hög i länder som Kina (där 95 procent av branschen<br />

är statligt ägd) <strong>och</strong> Indien (ca 90 procent). 70 Västvärlden kan inte tveka för mycket<br />

om konkurrenskraften ska behållas <strong>och</strong> miljön skyddas.<br />

I de följande avsnitten diskuteras frågan om investeringsbehoven, subventionerna, hindren<br />

<strong>och</strong> den fråga som kanske är viktigast för svensk industris räkning, nämligen: Vem<br />

ska bygga de Smarta Näten<br />

70 IEA, 2009, World Energy Outlook 2009<br />

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!