SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova
SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova
SMART LEDNING - Drivkrafter och förutsättningar för ... - Vinnova
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>SMART</strong> <strong>LEDNING</strong><br />
Aggregatorlogiken Aggregator är ett nytt begrepp inom elbranschen <strong>och</strong> kommer från<br />
IT-branschen <strong>och</strong> innebär ett nytt sätt att hushålla med resurser. En aggregator betalar<br />
företag för att inte använda elektricitet när det är ”rusningstid” på nätet. På distans kan<br />
elförbrukningen styras <strong>och</strong> minskas under efterfrågetoppar. I gengäld betalar distributionsföretag<br />
<strong>och</strong> nätoperatörer aggregatorerna för att de minskar belastningen på nätsystemet.<br />
Två av de större aggregatorerna är Comverge <strong>och</strong> EnerNOC i USA. De tjänar<br />
alltså inte pengar på skillnader i elpriset utan på att delta på regleringsmarknaden, vilket<br />
också har anknytning till Balanslogiken, enligt ovan.<br />
Energilagringslogiken Ytterligare en logik är att samla många mindre energilagringsenheter<br />
som tillsammans representerar en stor lagringskapacitet. Detta är ytterligare en<br />
samordningsmöjlighet i en distribuerad teknisk miljö. Visionen om miljoner elbilar vars<br />
batterier kan användas för att backa upp elnätet när det behövs är en lockande tanke. Än<br />
så länge är det en vision. Men som affärslogik håller det att dirigera en stor mängd lagringsmöjligheter<br />
för att stödja nätet i geografiska <strong>och</strong> tidsmässiga koordinater. Förtjänsterna<br />
kommer från aktörer i systemet som kan öka värdet på sina tjänster genom att<br />
erbjuda el för förstärkning, d v s aggregatorer <strong>och</strong> balanskraftsleverantörer.<br />
Det finns naturligtvis fler möjligheter men slutsatsen är att ganska få skillnader mellan<br />
dagens elnät <strong>och</strong> de Smarta Elnäten drastiskt ökar möjligheten att investera <strong>och</strong> ta ut<br />
vinster på fler ställen.<br />
Frågan om vem som ska betala de Smarta Elnäten besvaras också genom att förstå de<br />
olika affärsmodellerna. I slutänden är det kunder (direkt eller som skattebetalare) som<br />
får betala, men ett högre pris behöver inte upplevas som, eller vara, kostsamt. Om det<br />
kompenseras med lägre förbrukning <strong>och</strong> högre funktionalitet kan det tvärtom leda till<br />
besparingar. Det är sannolikt nyckeln till de framgångsrika affärslogikerna.<br />
Men det är viktigt att det finns mekanismer som gör att investeringarna faktiskt tar fart.<br />
På de flesta marknader sker det mer eller mindre som statliga initiativ med skattemedel<br />
vilket innebär att styrfarten blir extra hög i länder som Kina (där 95 procent av branschen<br />
är statligt ägd) <strong>och</strong> Indien (ca 90 procent). 70 Västvärlden kan inte tveka för mycket<br />
om konkurrenskraften ska behållas <strong>och</strong> miljön skyddas.<br />
I de följande avsnitten diskuteras frågan om investeringsbehoven, subventionerna, hindren<br />
<strong>och</strong> den fråga som kanske är viktigast för svensk industris räkning, nämligen: Vem<br />
ska bygga de Smarta Näten<br />
70 IEA, 2009, World Energy Outlook 2009<br />
60